施组设计下载简介：

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一、适用范围……………………………………………………3

二、编制依据………………………………………………………3

三、工程概况………………………………………………………3

伊敏至伊尔铁路土建施工组织设计四、工程管理目标…………………………………………………5

五、工程特点及难点………………………………………………5

六、施工部署………………………………………………………5

1、技术上的准备…………………………………………………5

2、施工现场准备………………………………………………6

3、生产准备………………………………………………………6

4、建筑周转材料及材料准备……………………………………7

5、劳力组织计划的准备…………………………………………7

6、检验和试验计划………………………………………………7

七、施工组织及施工进度计划……………………………………10

八、现场平面布置图………………………………………………18

九、土建施工方案…………………………………………………18

1、地下防水施工…………………………………………………18

2、砂石垫层施工…………………………………………………18

3、脚手架施工……………………………………………………21

4、条形基础及筏板施工………………………………………27

5、工程测量施工…………………………………………………27

6、钢筋工程施工…………………………………………………31

7、模板工程施工…………………………………………………35

8、砖砌体施工……………………………………………………38

9、防水工程施工方案……………………………………………41

10、内外装饰施工…………………………………………………44

11、土方回填施工…………………………………………………49

十、质量保证措施……………………………………………………51

十一、工期保证措施…………………………………………………59

十二、施工技术措施…………………………………………………61

十三、安全施工措施………………………………………………67

千人会堂工程施工组织设计

本施工组织设计适用于千人会堂工程指导施工全过程及编制各专项施工方案的依据。

1、工程施工图纸及图纸审查报告等设计文件；

3、现行国家颁布的各项建筑工程技术标准、规范、规程；以及陕西省、西安市有关工程质量规定和文明施工标准、文件等；

4．中天集团制定的《综合管理手册》、《综合管理体系程序文件》、《施工作业指导书》、《工程项目管理规范》和企业内部有关工程质量工艺标准文件等。

1、地基与基础及结构工程

1.1该建筑物基础采用条形筏板基础。条形基础梁（JZL）截面尺寸为600×1000，800×1000，1000×1200，1200×1200、1200×1400。

1.3地下室防水：地下室主体结构为防水砼自防水结构，－1层地下室外墙抗渗等级S6。底板、顶板为1.5㎜厚三元乙丙防水卷材，外墙为1层1.5㎜厚三元乙丙防水卷材。

1.4混凝土强度等级：素砼及垫层为C15。基础底板、外墙、内墙柱、梁板为C30；圈梁及现浇过梁为C25；后浇带采用高一级膨胀性砼。

1.5砌体：选用200厚及100厚非承重混凝土小型多孔砌块。

2.1外墙装修做法：为玻璃幕墙及金属幕墙。

2.2内墙装修做法分：除水泵房、风机房、发电机房外所有设备用房、楼梯间墙面为抹灰墙面。卫生间为釉面砖内墙。除特殊说明外所有用房为石灰砂浆墙面。风机房墙面为矿棉吸声板墙面。

2.3顶棚装修：除发电机房、风机房外所有设备用房做法为板底喷涂顶棚。辅助用房及内廊为乳胶漆顶棚；发电机房、风机房顶棚为矿棉吸声板顶棚；卫生间为金属吊顶。

2.4地面装修：卫生间为防滑地砖楼面。除地面层外所有用房、－6.300标高层楼地面为水泥楼面。－6.300标高层配电用房为防潮水泥楼面。桂箱室、功放室，灯光控制室为防静电活动楼面。

2.5门窗工程：门窗的种类有防火门、木门、防火窗、铝合金门、百叶窗（防雨百叶窗）、防火卷帘门。

3.1防水砂浆屋面：出屋面井道。

3.2种植土屋面：大屋面。

3.3刚性防水砼屋面：会堂后台屋面。

1、质量管理目标为：确保陕西省优质工程“长安杯”；争创国家建筑工程质量最高奖“鲁班奖”。

2、安全管理目标：确保无重大伤亡事故。

3、各阶段工期管理目标为：确保按照施工进度计划工期完成。

4、管理目标：确保达到省级“文明工地”标准。

1、本工程的土方、降水、护坡均由业主直接分包给另外几个施工单位施工。我单位进入工地，则必须要做好场地交接、施工技术方案的连续吻合工作、施工技术资料的上下连续承接、轴线标高的误差校核工作。

2、轴线定位方法与精度控制，轴线标识、轴线关系比较复杂，施工放线难度较大。

3、基础梁大体积砼施工防裂控制。（编写专项施工方案）

4、斜圆柱、斜墙梁支模方法质量控制。（编写专项施工方案）

5、层高高，梁跨度大，支设模板要求较高。（编写专项施工方案）

6、型钢柱脚部位预埋件位置（轴线标高）控制，钢筋、砼施工方法及质量控制。

7、型钢砼组合构件（柱、梁）施工方法，钢筋、砼施工方法及质量控制。

8、非正交梁柱平面节点模板配置及加固方法，确保节点清晰外形准确。

9、屋面结构、建筑标高多变，加强技术复核工作。

10、多处超重框架梁支模架安全控制。（编写专项施工方案）

针对以上一些工程特点，本项目部将突出重点，精心组织、科学规划，以确保整个方案的科学性、合理性、有效性与可行性。

本工程基坑支护、降水工程、土方开挖等由业主直接分包给专业单位施工，所以在我项目部进场后，应特别注意：现场红线点、建筑物轴线控制点、水准点的交接与复核，由专人进行负责，交接前应仔细检测总分包双方的测量仪器，测量精度与准确性是否有差异。设计文件、施工日记、技术资料、质保资料等的审核与提交，检查以上三家分包单位的技术资料是否有差错与漏项。

1.2熟悉和审查施工图纸：

1.2.1拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。

1.2.2各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。

1.2.3通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。

在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容；

2.1交接后，先做好塔吊的布置及安装。

2.2临时设施的建造：施工生活区（利用原来设施）。施工现场区：现场木工、钢筋作业棚、配电房、搅拌机、卷扬机操作棚，水泥仓库等设施的搭建。

2.3临时施工道路的浇筑；临时用水用电管网的布置和敷设。

2.4复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。

2.5有计划组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。

3.1确定施工用水量：利用周围施工降水。

3.2施工用电组织及准备：主要施工用电量见施工机械准备功率合计，布置见附图。

主要机械设备用电量统计表

统一换算到JC=100%时的额定功

统一换算到JC=100%时的额定功

统一换算到JC=100%时的额定功

4、建筑周转材料及材料准备：周转材料全部在内部材料公司租赁和购买。

所使用的大部分材料均在本地或业主指定的产地购买。所有材料在进料之前，全部制定详细的材料采购计划。做到看样定货、材料进场检验、复验、入库核实、领料出库，使用部位登记等执行一套完整的控制程序，杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。

5、劳动力组织计划的准备：按照劳动力配备计划组织施工人员分批进场，并签定劳务协议。按照既定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各部门下属人员的岗位责任制。对进场的施工人员进行有计划的入场教育。包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育，基本施工规程的学习等。

6.1本检验和试验计划根据同甲方签定的承包范围内容制定。为保证该工程满足业主和国家规范规定的检验及试验要求，在过程控制进行规定的检验、试验不合格的材料不能使用、不合格产品不得交付。

6.2进货检验与试验由项目材料负责人和项目实验员配合实施。在未确定其检验、试验合格情况下，不得投放使用。

6.3检验和试验记录应由专人认真填写，妥善保管。对达不到要求的应由管理部门要求整改。具体按《检验与试验控制程序》实施。

按炉号、规格、同一交货状态下进行，重量≦60t为一批，每一验收批取一组试件。

袋装水泥：同一水泥厂生产的同期、同品种、同强度等级水泥，以一次进场的同编号200t为一批，随机从20袋中采取等量的水泥，经搅拌后取12公斤作为检验试样，每一批取一组试样12公斤。

混凝土小型空心砌块按批量抽样，每1万块为一批次。

同一产地、同一规格、同一进厂（场）时间，每400m3为一验收批，不足400m3数量也为一验收批。

同一产地、同一规格、同一进厂（场）时间，每400m3为一验收批，不足400m3数量也为一验收批。

按品种、牌号和规格，大于1000卷抽5卷，每500～1000卷抽4卷，100～499卷抽3卷，100卷以下抽2卷，进行规格尺寸和外观质量检验。在外观质量检验合格的卷材中任取一卷作物理性能检验。

同一台班内，由同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋焊接接头取一组试件，不足300个亦按一组取。

每楼层中，以300个同牌号钢筋接头取一组试件，不足300个亦按一组取。

同以施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格接头，以500个接头取一组，不足500个亦按一组取。

施工中取样应在搅拌机出料口随即取样制作。一组试样应在同一盘砂浆中取样。每一楼层施工段或250m3砌体中各种强度等级的砂浆，每台搅拌机至少制作抗压试块一组6块，当砂浆强度等级或配合比变更时，应另做试块。

取样与试件留置应符合下列规定：每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；当一次连续浇注超过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次；每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件留置组数应根据实际需要确定。梁板拆模必须在同条件养护试件试压结果来判定是否进行拆除。

其混凝土试件应在浇注地点随机取样。同一配合比的混凝土，取样不少于一组。

地下室房心回填土每100㎡取一个点。室外基槽每20米取一个点。

6.6结构实体钢筋保护层检测

材质、搭接宽度、厚度、附加层、铺贴质量等

地下室底板、梁、板、墙、柱钢筋

规格、数量、位置、锚固、接头、插筋、保护层厚度

上部各层梁、板、柱、楼梯钢筋

规格、数量、位置、锚固、接头、插筋、保护层厚度

甲乙双方、监理、质监（抽查）

轴线、灰浆饱满程度、接结筋位置、数量及构造钢筋

甲乙双方、监理、质监（抽查）

找平层、有无空鼓、孔洞、翘曲、厚度

标高、位置、规格、数量

数量、位置、焊缝长度、是否符合设计要求

阴阳角处理、找平层、卷材搭接长度、闭水试验、排水坡度

标高、层高、垂直度、轴线砼强度等

总高、层高、垂直度、轴线、砂浆、砼强度等

七、施工组织及施工进度计划

1、千人会堂分部工程为：

1.1地基与基础分部（包括防水砼分项，卷材防水层分项，细部构造分项，模板分项，钢筋分项，混凝土分项，现浇结构分项，后浇带砼分项，砼砌块砌体分项）。

1.2主体分部（砼结构子分部，砌体结构子分部，钢结构子分部）。

1.3建筑装饰装修分部（水泥砼面层分项，基层分项，砖面层分项，一般抹灰分项，特种门安装分项，龙骨吊顶分项，板材隔墙分项，水性涂料装饰等）。

1.5建筑给水、排水及采暖分部

1.10节能分部（墙体节能分项，幕墙节能分项，门窗节能分项，屋面节能分项，地面节能分项，采暖节能分项，通风与空气调节节能分项，空调与采暖系统的冷热源及管网节能工程，配电与照明节能工程，检测与控制节能分项）。

2、千人会堂施工检验批的划分：分项工程由一个或若干检验批组成，检验批划分依据G5～G6轴及G10～G11轴间的后浇带来划分成每层3个检验批。

3、将工程的施工分为三个施工阶段，其中安装工程穿插到施工阶段中。

3.1地下主体施工阶段：±0.000以下工作:砼底板、地下室钢筋砼结构、地下室防水等的施工；

3.2内外装修施工阶段，包括二次精装修等；

3.3室外扫尾工程施工阶段：包括室外的各种配套项目施工。

根据本工程的特点，为三个施工段，三段之间流水作业，以提高工效，各作业班组均分块进行作业，特别是木工班组，在木工班组技术人员的统一安排与组织的前提下，分成多个小班进行作业。

5、主要项目施工进度（施工总进度计划表见附横道图）

为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配置，重点控制地下主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配置。

针对本工程的特点，在管理人员的选用上，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。

8.1.1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制定颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

8.1.2组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

8.1.3根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租凭合同，并严格履行。

8.1.4科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源、做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

8.1.5组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。

8.1.6严格财经制度，加强财务、预算管理。正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

8.1.7对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。

8.1.8在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。

8.1.9有对项目管理班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。

8.1.10有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。

8.2技术负责人的职责

8.2.1负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

8.2.2组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

8.2.3组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

8.2.4经常检查工程技术档案资料的管理情况。

8.2.5监督检查施工纪录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。

8.2.6组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

8.2.7工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

8.2.8监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

8.2.11组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。

8.3施工负责人和施工员的职责

8.3.1认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

8.3.2参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

8.3.3切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

8.3.4定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

8.3.5组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

8.3.6协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

8.3.7不得安排无证人员进行特种作业。

8.3.8参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

8.4质量负责人和质量员职责

8.4.1向所有检查范围的幢号、各工种进行规范和质量要求技术交底。

8.4.2及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同时按质量评定要求，评定分项分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

8.4.3对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。

8.4.4组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。

8.4.5对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。

8.4.6负责对砂浆、砼试块的及时制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。

8.5.1贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

8.5.2参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

8.5.3经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，流水作业除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

8.5.4负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工程工人的技术培训和考核工作。

8.5.5正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

8.5.6负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

8.5.7督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

8.5.8参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。

8.6.1遵纪守法，拒腐、抵歪风。

8.6.2及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

8.6.3根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。

8.6.4配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

8.6.5及时提交有关的材料质量证明书。

8.6.6根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

8.7.1根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

8.7.2及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

8.7.3协助班组、质量员做好砼、沙浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。

8.7.4及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

8.7.5认真做好验检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

8.7.6所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

8.7.7负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效地记录资料。

8.8.1按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

8.8.2监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

8.8.3组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

8.8.4负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

8.8.5认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

8.8.6搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。

8.8.7组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8.8.8经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

8.8.9发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。

8.8.10有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

8.9财务负责人与出纳职责

8.9.1工程款实行专款专用，项目部不得擅自开立与有关银行帐户，一经查实吊销帐户。

8.9.3正确编报财务报表和统计报表。

8.9.4在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。

8.9.5建立责任成本管理责任制项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划，加强责任成本管理，应在项目施工预测的基础上编制相关的责任成本计划。

8.9.6发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一以发现视情节轻重严肃处理。

8.9.7任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证（发票或收据）不得以支票存根，白纸条等代替报销凭证。

施工场地布置的具体原则：

1、考虑地下车库开挖时间，南门的进出受到限制，A座东北角坡道开挖时间，A座北部道路断开等因素。

2、划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路通畅GB／T 13977-2012 1：5000 1：10000 地形图航空摄影测量外业规范，施工方便。

3、符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。

4、各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。

5、在室外总体施工开始后，区域内影响总体施工部分应服从建设单位对总体施工安排，平面布置图（后附）。

1、地下防水施工方案（见专项施工方案）

设计中要求用30㎝砂石置换原土施工组织设计内部审批表、报审卡.doc，