红豆集团远东服装公司制衣车间施工组织设计

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红豆集团远东服装公司制衣车间施工组织设计

第三章指导思想与实施目标 8

二、工期控制和施工区段的划分 9

四、主要项目施工工艺流程 11

五、主要分部分项施工方案 12

《建筑地基基础工程施工规范》GB51004-2015.pdf第五章资源配置计划 13

一、资源配置计划公司组织机构图 13

二、生产、技术、质量管理网络图 14

三、安全生产、文明创建、治安消防管理网络图 15

四、本工程机械设备配置表 16

五、施工总用水量和总用电量 17

六、本工程劳动力计划 18

七、主要材料需用计划 20

第六章主要工序施工方法 21

二、土方开挖及回填土施工 21

九、水泥楼地面工程 35

第七章工期保证措施 43

第八章质量创优的技术措施 44

一、质量目标和质量管理组织机构 44

二、工程质量管理组织机构及部门详细职责 44

三、工程质量总体部署 47

四、工程质量检查制度 47

五、质量管理控制措施 47

六、施工质量创优的保证措施 48

第九章安全生产保证措施 49

一、安全管理目标和组织机构图 49

二、安全管理部门职责 49

三、安全生产管理制度及保证措施 50

四、施工机械(具)安全施工措施及有关规定 50

五、施工用电安全措施及有关规定 50

第十章工地消防、保卫措施 52

一、保卫管理组织体系及保证措施 52

二、防火安全组织体系及保证措施 52

第十一章现场文明施工环卫保证措施 54

一、文明施工目标和管理组织机构图 54

二、公司管理制度和各部门创建职责 54

三、文明施工具体措施 54

四、环卫保证具体措施 55

第十二章成品保护管理措施 56

一、施工总进度计划表 58

二、施工总平面布置图 58

编制本施工组织设计,一方面是向业主阐明我司承接该工程的原则作法,表明我们完全具备安全、优质、高速地建设成本工程的条件和能力,另一方面,我们将按我司技术管理的有关规定,经图纸会审后,在本文件确定的原则基础上进一步深化,形成施工组织设计、特殊部位施工方案、作业指导书等不同层次的施工技术文件,用以指导施工生产。

本施工组织设计严格按照施工组织设计编制原则,并以下列文件为依据组织编制:

建设单位提供的施工图纸及招标文件

建设部发布的《建设工程质量管理条例》

建设部发布的《房屋建筑工程质量保修办法》

建设部发布的《工程建设标准强制性条文》

国标《建筑安装工程施工及验收规范》

江苏省地方性标准《建筑安装工程施工技术操作规范》

建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-304;

建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91;

施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88;

建筑机械安全技术规程JGJ33-86;

市施工现场管理有关文件和标准;

市建委、锡山市建委有关文件及精神

部分施工机械设备使用说明书

14.公司《质量手册》、《程序文件》等质量体系文件。

无锡太湖国家旅游渡假区规划建筑设计所

MU10多孔砖、M5混合砂浆

MU10标准砖、M5水泥砂浆

根据本工程特点,总工期为160天,为此确定以下原则:

1) 贯彻先地下后地上的原则,先进行基础施工。为避免土层扰动,先挖土方,至设计标高,立即组织验槽,之后浇筑独立基础。尽力加快基础结构施工进度。

2) 楼面砼采用机械搅拌现场搅拌砼,人工振捣。

3) 本工程模板支护采用小钢模,钢筋现场加工制作。

4) 挖出土方留作回填。在挖方同时,提前插入基础结构施工。

5) 充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业,做到均衡施工。

工期控制和施工区段的划分

总工期控制在160天,施工准备及基础30天;主体60天,楼地面、内外墙装饰、屋面防水等70天。

1) 提供建设场地红线桩、水准点、地形图及地质勘探报告等资料;

2) 解决施工现场场地范围内原有地上、地下物的拆迁工作及进场交通道口、双路供电等问题。

3) 解决场地外施工用地问题。

⑴做好现场“三通一平”;

⑶根据工程开工日期、主要管理人员及时进场,迅速熟悉施工环境。

⑴准备有关的标准图集及施工规范、图表等;

⑵熟悉施工图纸及相关的标准图,参加设计交底及图纸会审;

⑶编制主要分部工程详细施工方案及特殊工序作好作业指导书;

⑷编制各种材料供货计划、半成品加工计划及施工作业计划;

⑸做好施工前的材料试验工作;

⑹做好测量轴线控制点、水准点的设置。

现场施工所需材料根据工程进度,编制需用计划由无锡锡山建设事业实业股份有限公司组织调度,提前计划,及时进场;施工材料必须按工程计划分批进场,防止积压积存,。

施工准备工作职责分解表

按总平面图坐标尺寸及基础图

按场内运输需要铺设水泥道路

解决施工用水及现场排水

从甲供水源接到各施工用水点

场内污水,雨水沉淀后排入总排水管

解决施工机械、生活、照明用电

从甲供电源箱中分路接出

解决工地办公、住宿及施工用房

钢筋、木加工、机修、电工、仓库等

机械防护、材料防雨淋、防护棚等

按市优质工程所需要收集三套

按预算定额及施工图、规范等

解决设计与施工的矛盾,预算正确性

按中标书及双方认可条件为依据

由设计人员与甲方主持乙方配合

由乙方按工程性质、特点编写

根据工程进度和计划要求编排

按总工期和形象进度部署

按分项、分部进度组织调配

要求满足日夜施工,不出故障

材料试验、砼、砂浆配合

由本公司试验室抽样提供级配

1.±0.00以下部分工艺流程:

平整场地→定位放线→验线→基坑开挖→护坡→清理基坑→放线布点打钎→验槽→打砼垫层→放线→验线→独立基础→放线→验线→砖基础→地圈梁→基础验收→回填土。

2.±0.00以上结构施工工艺流程

框架结构:放线→柱钢筋绑扎→验筋→专业管线、盒、箱、洞预埋预留→钢筋内杂物清理→合模→隐检→验收→柱砼浇筑→拆模→柱砼修整→顶板支摸→验收清理→板底钢筋绑扎→专业管线、盒、洞预埋预留→绑扎板上筋→清理、隐检→顶板砼浇筑→养护→进行下一循环。

屋面基层→20厚1:3水泥砂浆找平层→隔气层→保温层→40厚C30配筋细石砼抹光→1.2厚三元卷材防水层→保护层

主要开间内装修施工顺序为:弹墙体位置线→隔墙砌筑→门窗框安装→门窗塞缝→内墙粉刷→楼地面施工→门窗扇安装→油漆→水电器具。灯具安装→清理→竣工验收。

局部处理→1:3水泥砂浆粉刷打底→窗套粉刷→1:3水泥砂浆粉刷面层→喷粘结剂→喷涂聚合物水泥砂浆三遍→喷增水剂。

土方采用人工开挖就近堆放,便于回填。填土采用打夯机分层压实,测算好回填方量,余土场内铺平。

现场集中加工,成品运至操作面绑扎。大于等于20M的水平钢筋采用闪光对焊,柱大于等于5M的竖向筋均采用搭接。

均采用搅拌机现场拌制砼,搅拌机2台。可满足结构工程施工。

基础、主体柱梁模板采用组合钢模现场组合、拼装。支撑为钢管支柱支模体系。

开工前主轴线要用经纬仪闭合测投,各桩位放置木桩并妥善保护。

⑴临时道路与永久性道路相接合、并设置回车道。保证场内运输畅通。

⑵原材料、半成品的堆放便于运输,并使场容场貌整洁统一。

⑶办公、生活设施及生产设施在施工场区外红线内布置。

⑷详细平面布置见《施工总平面布置图》。

资源配置计划公司组织机构图

生产、技术、质量管理网络图

施工生产管理施工技术管理施工质量管理

安全生产、文明创建、治安消防管理网络图

安全生产管理文明创建管理治安消防管理

其中电动机容量(P1)为:70KW、电焊机容量(P2)为:124KVA

垂直运输采用双篮井架2台,位置见施工总平面图。井架设置在建筑物窗洞位置处,以利于施工及运输。设置2台搅拌机及2台灰浆机以解决砼与砂浆拌制。楼面砼用小斗车运输。

施工总用水量和总用电量

根据工程用水高峰期用水量和消防用水量估算,Q=10L/s,配水管径d可选用5cm。

水源接至场地后,设置多个用水点,每个用水点设置两只水龙头,具体布置详见《施工总平面图》。

根据《施工机械设备计划》电动机总功率P1=70KW,电焊机总容量P2=98KVA。

P=1.05*(0.5*P1/0.75+0.5*P2)*1.1=125.5KVA

布线见《施工总平面图》。各类开关、触保器、开关箱均按要求配制。布线贯彻动力与照明分开的原则,动力线采用三相五线制。照明采用低压电。

根据工程预算和进度计划,本工程总工日约35200工日,实际用工约为23500工日,工期160天,平均每天147人,最高峰每天65人,劳动力计划安排为:施工准备阶段35人,基础施工阶段50人,主体施工阶段60人,装饰阶段65人,总体扫尾阶段40人,劳动力比例配备见下表:

青州至临沭高速公路王家庄大桥实施性施工组织设计(58页).doc对工程各项技术指标实行全面负责协调、指挥、保证工程进度安全、质量、文明施工完成公司下达的各项任务。

严格按设计图精心组织施工,安排各工种作业,做好技术交底。

负责现场施工管理,分包工程技术、质量、安全管理工作。负责技术资料的归档。每月向公司报产值。

负责工程验工月报、两算对比、统计报表、工程决算。负责承包核算,会计核算、项目资金管理等。

贯彻公司安全生产制度,实施工程安全生产的巡回监督。

按国家验收标准衡阳市居民住宅二次供水管理办法(衡政办发[2019]1号 衡阳市政府2019年1月),对工程质量实行全面监控、检查、验收。

负责工程材料的进场、验收、抽证验、收发签证。

负责计量器具的标识、使用维护、验收送检等工作。

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