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锤击预应力管桩基础工程施工方案

第一章编制依据及原则 1

1.1.1本工程相关的施工合同、施工图纸及地质资料 1

1.1.2与本工程相适应的法律、法规、规章 1

北京城市轨道施工组织设计1.2.1全面响应施工合同和设计文件要求的原则 2

1.2.2严格执行法律法规、规范、规程和规则等技术标准的原则 2

1.2.3确保工期的原则 2

1.2.4确保工程质量的原则 3

1.2.5确保创建安全、文明标准工地的原则 3

1.2.6水土保持及环境保护的原则 3

1.2.7建立高效的组织机构，加强施工现场管理的原则 3

2.3工程地质条件 5

2.5场地地震烈度及稳定性 7

第三章施工准备工作 8

3.1技术准备工作 8

3.2生产准备工作 8

第四章施工管理组织机构建立及职责 10

4.1组织管理机构的建立 10

4.2本项目管理机构及人员的主要职责 10

5.1工程质量管理总目标 14

5.2施工安全总目标 14

5.3工程进度要求 14

5.4文明施工总体要求 14

5.6本次目标投入的主要施工机械设备 15

5.7劳动力计划 16

第六章施工现场平面布置与管理 17

6.3临时用电方案 18

第七章施工进度计划及确保工期的措施 22

7.1总进度计划 22

7.2工程进度安排 22

7.3保证工期的技术措施 22

7.4材料计划及准备 23

第八章工程质量保证措施 24

8.1质量管理目标 24

8.2质量管理保证体系 24

8.3质量管理组织措施 25

8.4质量管理的技术措施 26

第九章安全生产保证措施 **

9.1安全生产总目标 **

9.2安全生产管理体系 **

9.3安全生产控制内容 30

第十章文明施工、环境保护保证措施 35

10.1.现场卫生及安全保卫措施 35

10.2.环境污染技术措施 35

第十一章雨季施工措施 37

11.1、雨季施工准备 37

11.2、雨季施工措施 37

第十二章主要工程项目的施工方案、施工方法 39

12.1.锤击法预应力混凝土管桩施工 39

12.1.1、材料要求: 39

12.1.2、主要机具设备: 39

12.1.3、作业条件: 39

12.1.4、施工工艺: 40

12.1.5、质量控制与检验标准: 41

12.1.6、成品保护: 44

12.1.7、施工注意事项: 44

第十三章施工机械的安全使用和维护措施 45

13.1、柴油打桩锤的安全使用和维护保养 45

13.2、桩架的安全使用和故障排除 46

第十四章工程重点、难点的施工方法及措施 48

14.1工程重点及难点分析 48

14.1.1地理位置重要、环保要求高 48

14.1.2工期时间短 48

14.1.3管桩配桩长度应精确 48

14.1.4工程质量达一次性合格，达市优质工程标准 48

14.2工程重点和难点施工对策及保证措施 49

14.2.1环境保护措施 49

14.2.2工期保证措施 49

14.2.3管桩配桩长度保证措施 49

14.2.4质量保证措施 49

14.2.5桩基施工技术难点处理措施 50

14.2.6.管桩焊接加长 51

第十五章施工风险防范 53

15.1.项目施工风险 53

15.2.风险管理重点 53

15.3.风险防范对策 53

15.4.风险管理责任 53

第十六章竣工资料的收集与整理 54

附图表：桩基础工程施工横道图

1.1.1本工程相关的施工合同、施工图纸及地质资料

建设开发有限公司提供的《桩基础工程》施工合同。

建设开发有限公司提供的《桩基础工程》施工图纸。

建筑设计研究院提供的《岩土工程勘察报告》。

我公司多年来在桩基施工项目中特别是高强预应力管桩施工中积累的成熟经验。

1.1.2与本工程相适应的法律、法规、规章

《预应力混凝土管桩》（10G409）

其他与本工程有关的规范、条例、法律条文等。

如上述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。

1.2.1全面响应施工合同和设计文件要求的原则

在充分领会施工合同要求和设计意图的前提下，结合现场调查情况及我公司的实际施工能力和水平，力求工期、质量、安全、文明、技术方案及材料等各方面均能充分满足施工合同和设计文件要求，并相应制定出完善的保证体系和措施，确保各项目标的实现。

1.2.2严格执行法律法规、规范、规程和规则等技术标准的原则

严格执行国家颁布的与本工程相适应的法律法规、技术标准、设计规范和施工质量验收规范、操作规程以及**省、**市有关工程质量保证的政策性文件和技术性文件以及安全生产、文明施工的有关规定，施工组织设计编制将严格遵守这些标准并将其贯穿于整个工程施工中。

1.2.3确保工期的原则

根据业主对本工程工期要求，科学组织施工，合理配置资源，使各项分部工程施工衔接有序，使本项目的资源利用充分，确保全部里程碑工期目标的实现，从而确保满足总工期要求。

1.2.4确保工程质量的原则

坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，推行全面质量管理，建立完整的工程质量管理体系和控制程序，明确工程质量目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施。对施工过程进行严格的质量管理与控制，确保工程达到优良的质量标准，在施工过程中严格按ISO9001标准进行质量管理。

1.2.5确保创建安全、文明标准工地的原则

建立健全安全、文明施工保证体系，制定安全、文明施工专项目标，完善安全、文明施工管理规章制度，层层签定安全生产责任状，强化安全教育，狠抓现场各项制度、措施的落实，严格遵守**省、**市有关部门及1建设开有限公司制定的有关管理规定，确保本工程施工现场达到“市安全文明工地标准”。

1.2.6水土保持及环境保护的原则

1、精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，做好施工期间的水土保持及环境保护工作。

1.2.7建立高效的组织机构，加强施工现场管理的原则

1、充分发挥我公司在地基基础施工中所积累的成熟经验和强大的专业施工实力。

2、成立有丰富综合专业施工管理和技术管理经验、科研开发能力强的高素质专业人员，组成精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织本项目施工。

3、统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。

4、抓住关键工序，控制每个循环作业时间，减少工序搭接时间，统筹专业接口配合交叉施工，提高施工速度。

5、配备性能优良、数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，保证施工进度和施工质量的要求，科学地组织机械化作业和流水作业。

6、加强资金管理和资金调度，确保重点专业项目及关键工序的资金使用。

7、加强指挥与协调，及时调整劳动力、设备和器材，保证施工顺利进行。

8、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理。

**市属亚热季节气候，多年平均降水量为1645mm，年平均降水天数142天，常年主导风向是北风和西北风。

**地区有春、秋季短，夏、冬季长的特点。虽然四季长短不同，但季节特征明显：春季温暖湿润，夏季炎热多雨，秋季凉爽干燥，冬季寒冷少雨。

1建设有限公司开发建设的**工程位于**市**区，北靠**大道，东为**大道，西临**大道，南近正在建设的“**·**”小区（一期）工程。

工程建筑类别为一类，本项目总用地面积：1105656㎡，拟建高层、小高层、别墅等物业，总建筑面积约为22万㎡。

建设单位为1建设开发有限公司，设计单位为****工程设计有限公司，监理单位为****工程咨询监理有限公司，质监单位为**市建设工程质量监督站，安监单位为**市建设工程安全监督站。

本次施工范围为该项目**及销售**场地内桩基础工程，采用高强预应力混凝土A型管桩（PHC），桩规格分别为ф400×95、ф500×100mm。

本工程采用的是摩擦端承桩，桩端支承于强风化泥质粉砂岩，桩极限端阻力标准值5200Kpa，要求桩端进入持力层不少于1.5d，使贯入度达到控制标准。最后贯入度控制值20mm/10击。停打以桩端到达或进入持力层（对照地质资料）、最后贯入度（见设计图纸桩表）和最后1m沉桩锤击数（不超过300）为收锤标准。

经钻孔揭露，该场地岩土层自上而下分别为：耕土、粉质粘土、淤泥质粉质粘土、细砂、中砂、粗砂、砾砂、强风化泥质粉砂岩。现将各土层的性质分别描述如下：

2.3.1耕土：灰褐色，软塑状，以粘性土为主，含水量较大，含有植物根系。

场地西面zk99、zk113、zk127三孔该层上部为结构松散，含有碎石、瓦片等杂质的杂填土层。

场地均有分布，层厚0.30~3.30米。

2.3.2粉质粘土：灰褐色，可塑。局部为软塑状，含水量较大，天然孔隙较大，稍有光滑，无摇振反应，干强度、韧性均为中等，网纹状结构。该土层为第四系全新统新近沉积土。

场地均有分布，层厚0.50~6.40米，层顶埋深0.00~3.30米，层顶高程14.30~17.96米。

2.3.3淤泥质粉质粘土：灰~灰黑色，流塑状，含水量较大，很湿，性质较差，强度低，含有少量腐植质，属高压缩性土。呈不规则状分布于场地部分钻孔中。(见剖面图）

层厚0.00~2.70米。

2.3.4细砂：灰~灰黄色，很湿～饱和，结构松散，颗粒较均匀，粒径大于0.5毫米颗粒含量为15%左右，粒径小于0.075毫米颗粒含量为10%。局部呈现中砂透镜体，局部混夹少量淤泥质。

场地均有分布，层厚1.00~5.600米，层顶埋深3.20~8.10米，层顶高程11.04~13.83米。

2.3.5中砂：灰~灰黄色，松散～稍密，饱和，颗粒较均匀，粒径大于2.0毫米颗粒含量为5~15%。粒径小于0.075毫米颗粒含量为5%左右。局部呈现粗砂透镜体。局部地段（zk94、zk108钻孔）夹有腐朽木屑。

场地均有分布，层厚1.20~5.00米，层顶埋深5.50~11.60米，层顶高程8.42~10.82米。

2.3.6粗砂：灰黄~黄色，稍密，饱和状。级配较好，颗粒成份以石英细粒、长石为主，粒径大于2.0毫米颗粒含量为5~20%，粒径小于0.075毫米颗粒含量为4%左右。局部呈现砾砂透镜体。

场地均有分布，层厚1.10~3.40米，层顶埋深7.00~14.80米，层顶高程5.20~8.23米。

2.3.7砾砂：黄色，稍密，饱和状。级配较好，粒径大于2.0毫米颗粒含量一般为30%左右，粒径小于0.075毫米颗粒含量为3%左右。颗粒成份为石英、长石，磨圆度较好，颗粒呈亚圆形。局部呈现粗砂透镜体。

场地均有分布，层厚1.90~4.30米，层顶埋深8.60~17.10米，层顶高程3.64~5.71米。

2.3.8强风化泥质粉砂岩：紫红色，强风化，泥质胶结，粉砂质结构，裂隙极发育，表面风化呈土状和碎块状。层面出露较平坦，相对最大高差为1.18m。

场地均有分布，但钻孔未揭穿此层，揭露层厚0.10~0.20米，层顶埋深12.90~19.10米，层顶高程0.95~1.90米。

地表下4.0~5.0m可见第一层地下水，为上层滞水，水量一般，为地表渗水。地表下6.0m~7.0m间可见地下潜水，初见时水量较小，随钻孔深度增加，水量逐渐增大，至饱和状。由赣江侧向补给。并受赣江水位影响，随季节变化而涨落。

勘察期间地下静止水位一般稳定在地表下4.0m左右。

地下水年变化幅度1.0~2.50m。

地下水对钢筋混凝土无腐蚀性。

2.5场地地震烈度及稳定性

根据《建筑抗震设计规范》、《中国地震动参数区划图》划分，**地区基本烈度等于“VI”度，设计基本地震加速度值为0.05g，地震特征周期值为0.35s，设计地震第一组，场地类别为“II”类。区域地震稳定性较好，场地土的类型为中软土，综合考虑，视为可进行建设的一般场地。

本次勘察范围内未发现对工程不利的墓穴、防空洞、孤石等埋藏物，同时也未发现影响场地稳定性的断裂构造等不良地质现象，场地稳定性较好。

锤击预应力管桩施工技术准备：

（2）、会同有关单位进行图纸会审和打试验桩工作确定打桩施工标准，并制定有效措施保证地下管线和周边建筑物的安全。

（3）根据建设单位和监理单位提供的规划坐标控制点及设计图纸进行轴线控制网点和标高控制点的移交、检验工作。

现场地面要平整完毕，施工临时道路满足施工要求。

（2）.临时水、电供应准备工作：

临时用水：根据以往施工经验，现场总水管采用DN100镀锌钢管，消防用水管采用DN75镀锌给水管，按业主提供的位置接驳市政给水管。因本工程主要为预制管桩施工，主要为生活区用水，能满足施工及生活用水需要。

（3）人员、设备及材料准备：

劳力计划是以保证工程质量、安全为前提，加快施工进度为宗旨，适当加班作业，尽量避免窝工，提高经济效益为目的的。

根据建设单位要求：首先完成本项目第**、**栋及23、29、34、40、41栋的**、71栋的管桩工程施工。计划先进场三台打桩机，后期增加二～三台打桩机。

每台桩机负责各自相应区段的施工，工地准备1台汽车吊车协助管桩起吊搬运。根据打桩工艺要求，每台桩机人员配备如下：桩机操作工2人，记录员1人，电焊工2人，每台桩机共有4～5人,项目部另设专人负责收集汇总每日施工记录资料并及时与甲方、监理公司核对，防止记录疏漏和缺失。

锤击预应力混凝土管桩施工中计划投入的施工机械设备用量计划详见表5.6.1《投入本工程的主要施工机械设备》

3）.材料计划及准备:

详见表7.4.1本工程主要实物工程量

表3.2.5临时用地计划表

第四章施工管理组织机构建立及职责

4.1组织管理机构的建立

鉴于本工程的特点，公司把本工程列为重点项目，本着“百年大计，质量第一”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗。

本工程实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目经理，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术主管、质量主管、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位、质量和安全监督单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。详见项目组织管理机构及职能图。

4.2本项目管理机构及人员的主要职责

项目经理部由一个项目经理、一个项目技术负责人、一个项目副经理、一个安全主任组成，负责本项目的全部施工管理工作。

A强化管理，争创效益：对项目的人、财、物进行科学管理，加强成本核算，实行成本否决，教育全体人员节约开支，厉行节约，精打细算，努力降低物资和人工消耗。

B讲求质量，重视安全：精心组织，严格把关，顾全大局，不为自身和小团体的利益而降低对工程质量的要求。加强保护措施，对国家财产和施工人员的生命安全高度负责，不违章指挥，及时发现并坚决制止违章作业，检查和消除各类事故隐患。

C、主持全面工作，贯彻上级指示，协调各方关系。

D、组织编制、实施工地生产计划、保证按时、按质完成施工任务。

E、做好职工思想教育和组织新工人培训工作。

F、布置、协调、检查“六大员”的工作，狠抓质量，确保安全。

G、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。

H、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性、提高劳动生产率和经济效益。

A、全面主持本项目的技术工作

C、准备参加图纸会审，技术交底、制定施工方案，落实技术措施。

D、对本项目的质量规划进行管理，保证质量目标的实现，同时处理现场各项技术问题。

A、负责协调与建设单位、设计单位、监理单位及工程项目牵头及分包单位的关系。

B、负责场地内的文明施工管理工作，贯彻各项文明施工措施，检查落实情况。

C、搞好后勤管理工作，为施工现场营造一个良好的环境。

A、负责施工安全，机械的全面管理工作

B、落实施工安全规范、标准，搞好现场安全文明工作。

C、负责安全教育交底工作，落实安全报建工作。

D、负责机械的定期维修，并参与检查。

1、认真学习、钻研业务，不断提高技术水平。

2、熟悉图纸，遵守操作规程，编制分部分项工程施工方案。

3、参加图纸会审、审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方、监理公司、设计部门联系，妥善解决技术问题。

4、坚持按图施工，负责技术交底；对各施工班组进行技术指导。

5、填写施工日志和隐蔽工程记录，配合质检组整理技术资料和施工质量管理。

6、按时下达各部件已申请的砼配合比。

7、及时做出工程增减预算、编制材料计划和月度生产计划。

1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。

2、熟悉各种材料的规程和验收标准，进场材料除应有出产说明书或才合格证外，应对原材料试件试验，否则禁止使用。

3、实行定额储备，计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场的材料管理。

4、掌握施工进度，做好材料的分批采购进场工作，每月用书面向项目经理部报告材料的储备情况。

5、调度余额材料，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。

1、参加图纸会审，技术交底，工程验收及技术评定工作。

2、坚持“质量第一”的思想，提高工人的质量至上的意识。

3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。

4、参加隐蔽工程，分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴线、标高，门窗的位置，埋件留孔尺寸进行复查，并做好记录。

5、对原材料、半成品、混凝土配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

6、协助施工各项试制工程中的样板，标准件工作，并整理有关的技术资料。

7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。

1、执行安全规章制度，做好职工安全思想知识，安全标志，安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训才上岗。

2、按施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。

3、监督职工坚持使用（三宝）。

4、经常检查施工现场搭设的脚手架，用电及机械设备，防护装置的情况，防护装置须经验收合格后方可使用。

5、坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾后，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业，

6、发生安全事故、要立即保护现场并及时上报，积极参加调查和处理。

7、积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。

1、负责本工程执行情况的上报。

2、负责编制本工程的施工图预算、施工预算，主持中间结算、竣工决算。

3、搞好合同管理，以合同要求指导施工。

4、搞成本预算、成本控制、提高效益。

1、负责整理收集、整理本工程的全部施工资料。

2、负责工程竣工资料的整理归档工作。

3、搞好资料的分类，以便查阅。

1、负责本工程的机械、设备安装检查、维修记录，提交设备运转情况报告。

2、负责对机械、设备操作班组的技术交底。

1、负责本工程的财务工作。

1、搞好后勤服务工作，搞好食堂膳食工作。

2、搞好生活区内文明施工工作，搞好环境卫生。

5.1工程质量管理总目标

本工程安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在2%以内，实现“五无”目标（即无重伤、无死亡、无塌方、无中毒、无火灾）。

工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序路线，它是决定工期的关键。各部分工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行,争取提前完成施工任务。

5.4文明施工总体要求

文明施工总目标为：创建“文明工地”，做好规划管理，场容场貌创一流水平。

5.6本次目标投入的主要施工机械设备

表5.6.1投入本工程的主要施工机械设备及进场计划

根据本工程的实际情况，施工进度要求JC／T 2456-2018标准下载，合理安排人员进场。精选一批素质高，手工好，操作全面，培训到位的技工进场施工，做到进场人员工种齐全，人力充足，技术过硬。并根据工程的施工程序和进度情况，有计划进行人力补给和退出。根据本工程的工程总量和特征，进场的人力安排如下表：

表5.7.1劳动力计划表及进场计划单位:人

按工程施工阶段投入劳动力情况

注：此表以每班八小时工作制为基础

第六章施工现场平面布置与管理

本工程文明施工严格按照市建设工程现场文明施工管理的有关规定，加强建设工程现场文明施工的管理，维护市容整洁和城市安全，实行文明施工规范化、标准化、制度化。

都江堰某小区住宅及商铺水电安装施工方案6.1.1施工现场平面布置图：