施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

福建省某高速公路标段实施性施工组织设计

二、工程地质与水文地质

本合同段施工图设计标准：设计速度为100Km/h，路基宽度26m；桥涵设计荷载等级为公路Ⅰ级。

五、主要工程项目及数量

1、筑路材料主要包括路基填筑材料、路面、桥梁、隧道及其它结构物材料。路基填筑材料主要为土、石，路面、桥梁、隧道及其它结构物材料主要有沥青、钢材、水泥、砂石料等。

2、本合同段沿线为山区和丘陵区，路基填筑主要采用移挖作填的方式，利用沿线路基挖方和隧道出渣，个别欠方路段就近借土，沿线土质主要为第四系残积层土，储量丰富，分布较广DL／T 5161.5-2018标准下载，采集条件良好，运输便利。

3、工程所需主要地材较为丰富，沿线为花岗岩、花岗斑岩、凝灰熔岩质地致密、块状、岩体完整，为硬质岩～极硬岩，可作为工程建设一般用石料。

4、砂料主要分布在七星溪、崇阳溪、浦溪、漳溪、松溪河沿岸，多为冲积山砂，中粗砂含量在95%以上，砂质洁净，含泥量小，易于采集，主要矿物为石英、长石等，储量丰富，交通较方便。

5、路线走廊沿小溪流或沙溪支流流域，故沿线水资源较丰富，水系发达，水质良好，可作为工程用水。

平均每公里纵坡变更次数

一、施工组织机构的组成

(一)本合同段按照项目法组织施工，成立“中铁xxxxxxx合同段项目经理部”，作为我单位在本项目上的管理机构。项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师，下设工程、质安、计财、物资设备、试验室、综合部等职能部门。

二、项目主要人员及部门职责

项目经理：负责该项目的全面工作，对项目各方面的重大事项作出决策及负责按照合同组织施工。

项目副经理：协助项目经理实施项目管理。

工程部：工程技术、进度控制、统计、计量和支付；

质安部：质量监控、监督检查、制定质量管理办法，安全生产、培训、治安、文明施工和环境保护；

计财部：成本核算、控制、资金调度和控制；

物资设备部：设备购置、工程材料采购、资源调配、能源管理、保养；

试验室：原材料控制、配合比设计、全过程的试验检测监控；

综合部：人劳调配、后勤保障；

①全面履行项目合同，对工程质量、工期、成本、安全与职业健康、文明施工、环境保护负全责；②负责项目经理部行政管理工作。

协助项目经理实施项目管理。

全面负责项目经理部方案制定及技术管理工作2019甬DX-09 宁波市全装修住宅设计技术细则，各部门间技术管理协调。

①项目部文秘管理；②项目部总务管理；③项目部治安消防与防洪管理；④人力资源管理；⑤项目部宣传工作；⑥项目经理部各部门行政事务协调；⑦项目部对外协调工作。

①项目财务管理；②项目合同管理；③项目成本管理。

①项目施工技术管理；②配合设计、监理的施工技术管理工作；③项目施工技术档案管理；④项目施工计划与进度管理。

①项目质量管理体系的建立与运行；②项目安全职业健康管理体系的建立与运行；③项目文明施工管理；④项目环境保护管理体系的建立与运行。

①项目机电设备采购、租赁、管理、使用、保养与维修；②项目物资采购与供应。

①原材料试验；②工程半成品、成品试验。

DL／T 518.1-2016标准下载BV590NASS12

配置以满足检测需要为准。