2009年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题精选下载简介：

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2009年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题精选

2009年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题精选是针对建筑工程领域专业人员设计的一套重要考试资料。这套真题精选涵盖了项目管理的核心知识点，包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾等关键阶段的管理内容。通过分析历年真题，考生可以深入了解考试的重点、难点及命题规律，从而有针对性地进行复习。

该真题精选主要涉及以下几方面内容：一是项目管理的基本理论与方法，如目标控制、风险管理、合同管理等；二是项目进度、成本、质量的具体管理措施及工具应用；三是安全管理、职业健康与环境保护的相关要求。试题形式多样，包括单选题、多选题以及案例分析题，全面考查考生对理论知识的掌握程度及其在实际工程中的应用能力。

通过对2009年真题的学习，考生不仅能够巩固基础知识，还能提升解决复杂工程问题的能力，为顺利通过一级建造师考试奠定坚实基础。同时，真题中的案例分析部分强调实践性，有助于考生结合实际工作场景理解理论知识，提高综合管理水平。

门式刚架轻型厂房施工组织设计　　C.银行保函 D.投标保函

　　A.对资源进行动态管理

　　C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

　　D.进行整个项目的利益分配

　　E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

　　74.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括( )。

　　A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划

　　C.实施设计管理 D.实施采购管理

　　75.关于质量控制与质量管理的说法，正确的有( )。

　　A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理

　　B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

　　C.质量控制是质量管理的一部分

　　D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段

　　E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动

　　76.关于组织和组织工具的说法，正确的有( )。

　　A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

　　B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

　　D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

　　E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

　　77.按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是( )。

　　A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件

　　B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施

　　C.工程变更单应由总监理工程师签发

　　D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查

　　E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件

　　78.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照( )等分层方法获取质量原始数据。

　　A.作业班组 B.作业时间

　　C.工程材料 D.投资主体

　　79.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。

　　A.进度目标的分析和论证 B.进度控制工作职能分工

　　C.定期跟踪进度计划的执行情况 D.采取纠偏措施及调整进度计划

　　80.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有( )。

　　A.调整关键线路的长度 B.调整非关键工作时差

　　C.调整组织结构 D.增减工作项目

　　E.调整资源的投入

　　81.在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有( )。

　　A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见

　　B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告

　　C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查

　　E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果

　　82.为了贯彻实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度，一般包括( )等。

　　A.安全值班制度 B.各种安全技术操作规程

某道路工程投标性施工组织设计　　C.安全事故预报制度 D.加班加点审批制度。

　　E.防火、防爆、防雷、防静电制度

　　83.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有( )。

　　B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

　　C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

　　D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

公园夜景景观亮化施工组织设计　　E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”