清单计价模式下工程招投标及结算问题技术讲座

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清单计价模式下工程招投标及结算问题技术讲座

清单计价模式下的工程招投标及结算问题技术讲座,旨在深入解析建设工程领域中清单计价的应用及其在招投标和结算环节中的关键问题。随着我国建筑市场的发展,工程量清单计价已成为工程造价管理的核心手段之一。本讲座将围绕以下几个方面展开:

1.清单计价的基本原理与规范:介绍工程量清单计价的定义、特点及其在我国现行法律法规体系中的地位,重点讲解《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)的核心内容。

3.合同履行与结算中的常见问题:针对施工过程中因设计变更、工程签证、索赔等原因导致的清单调整问题进行剖析,提供解决方案,确保结算工作的公平性和准确性。

4.案例分析与经验分享:通过实际案例道路、排水、雨水管道、电气施工组织设计,展示清单计价在招投标和结算中的具体应用,总结经验教训,为参会者提供实践指导。

本讲座适合从事建筑工程管理、造价咨询、招投标代理等工作的专业人士,以及对工程造价感兴趣的高校师生参加。通过学习,学员能够更好地掌握清单计价的技术要点,提升在招投标和结算环节中的专业能力,推动工程项目高效、合规实施。

③在审标时投标人提出的质疑,招标人如果很清楚的回答,这个问题投标人自己考虑,一般今后是不能提出索赔即调标的,但投标人可能会考虑投标价格问题,我们一起探讨一下:

一种情况是担心自己包含别家不包含报价就会高

另一种情况是担心自己不包含今后不能提出素赔调标怎么办.那投标单位只能根据企业及工程的集体情况考虑投标策略了.

2、发出的文字性清单文件要和电子文件一致。

施工单位往往将光盘清单导入计价软件后,一般会按电子文件编制投标书,而万一标底按文字性清单编制,就会造成招标人与投标人依据的清单不一致。

3、清单文件项目名称要和招标文件项目名称一致。

招标人文字的清单及光盘上的清单的工程项目名称要与招标文件相同,提醒投标人建立工程及生成电子投标书刻光盘必须按招标人清单文件项目名称,这样刻光盘及评标系统读光盘才不会错。

4、编制清单人员和招标人定的问题或审标定的问题必须以最快的速度,最准确的文字形成会议纪要或书面资料,让招标人盖章发给投标人,因为有个责任问题。

5、暂定项目,暂定价材料必须列表附在清单文件中,便于投标人,便于评标专家。

二.编制投标书时注意问题:

熟悉图纸、审核招标人清单的项目特征描述、核对招标 人的文字清单与电子文件的一致性。

总结哪些是需要提出质疑的问题;哪些是需考虑自行报价的问题,哪些是需要考虑投标策略的问题。

核查投标书的几个关键点: 重点核对招标文件中废标条款,这是评标时评委清标的第一步,

如果投标书清标一关没过,那就没资格参与评标。

A.因为没盖编制人员的资格证章商务标为0分:

B.必须盖章地方尽量盖章

C.资格证必须符合工程规模

D.在本单位注册造价人员或提供单位与单位之间委托编制人员编制的委托书

②.暂定项目的数量及单价核对

清单(标底)文件中铸铁栏杆数量80.73m;单价:250元/m;合价:20182.5 元

有一家投标单位的投标书中没有数量及单价列只有合价:20175.0 元,评委将20175元除以250得出数量为:80.70,修改了清单提供的数量,定为废标.

③.暂定材料的单价、单位核对

A。某工程暂定材料中金山石80元/㎡,中国黑花岗岩150元/㎡,某施工单位投标书中2种材料名称分别列出,但是价格都是80元/㎡。

B.某工程面砖(195×45)暂定价30元/㎡,某施工单位投标书是30元/百块。修改了清单文件的暂定价格,定为废标.

④.不可竞争费费率及规费费率核对:

案例:建管费的暂停收取,某投标单位取0.3%.

税金:3.445%取成3.44%。有些都是在操作软件时的误操作造成.

⑤.清单编码、单价、数量核对

案例:某安装工程采用不同规格的管件分列了001~006六个清单号,单位为只。某施工单位投标书中005清单号的单位为m,006没有了,变成了另一个清单号,这是因为误操作将前9位清单中修改了一个数字,软件中就形成不了006的清单号,而且形成了一个其他编码的清单号,评标系统一对比就显示多了一个清单号,少了一个清单号的错误.修改了清单编码定为废标处理.

注意方法是:导入清单后与书面清单核对无误后在计价软件中将四统一的栏目全部锁定,避免误操作。

①.有几个单位工程文件或多个专业时,导出的电子投标书必须有单个文件,如001、002,再有个单项工程汇总文件,一般命名为“总价”文件。但文件名不能包含汉字,只能用“ZJ”命名。

②.工程项目名称必须与清单工程项目名称一致,单个文件与总价文件的工程名称必须一致。单个文件的总价与总价”zj”文件造价必须一致;当“开始刻录”光盘后发现电脑一直在显示“正在刻录”的进度而完成不了刻录时,大多数会有以上问题的其中之一.(连接到ACC文件讲解)

③.刻录时间的掌握:不能到最后一天晚上才刻录,发现问题无法求助各方服务(如计价软件公司.提供光盘的咨询公司等等),从而来帮助解决问题,有时候招标人提供的光盘本身会发生读不出的问题,所以尽量给自己留点时间.如果真是光盘本身有问题,也可采取用一张空的光盘将”ACC”文件刻录上去提交.

④.文字投标书与电子投标书保持一致。

⑤.避免刻录的光盘读不出,导入完刻录后必须打开光盘检查一下,在光盘里有个“TB”目录里是否已有刚刚导入刻录的文件在。如001,002,ZJ文件.并保证能打开。

因为以上这些原因,经常会造成废标.某工程有一个标段8家投标单位废标了4家,教训深刻。

4、如何把握不低于成本的合理计价探讨

如何判断是否合理?对于招标方(或评委)需要通过质疑和澄清、说明、补正及提供相关证明材料的方法,来判定是否存在不合理的价格。衡量合理低价是指不低于成本前提下,越低越好。成本价是指投标人的个别成本,招标方着力对构成投标价格的每一个价格要素是否合理的评审。所以在采用不平衡报价时需注意个别成本问题.如:某个材料明显过低于市场价,某人工含量明显做不出等地那嘎。

合理低价对于投标方来说,为了中标而采取低价策略。投标方本身就要衡量自己的报价是否低于自己的成本。招标方主要对投标方的低价策略的合理性需要进行评审。

作为投标方本身不但需要测算实体项目的成本还需测算非实体项目的成本。从以下几点共同探讨:

⑴.人材机价格的测算:根据市场行情

⑵.管理费用的测定:根据总投入的管理费用

⑶.利润空间的测定:根据预定利润计算

⑷.措施项目费(如:脚手、模板)

⑸.标底与栏标价的测算

⑹.总价应不低于企业本身成本价

5、市场风险概念的探讨:

在规范中提供的表格是没有“风险”这一栏的,但是按照规范的精神,是报价人在报价时应该在工、料、机、费等计算取值时,应考虑风险,比如材料所报的价格与市场波动引起的差异风险等,而有的地方在推出计算表格时,弄了一个单独的“风险”费一栏,这样在报价时就要由计价人自己结合工程具体内容和市场情况确定了,因每个清单项目的风险因素是不同的,有的可能是材料(比如钢材),有的是人工(比如装修项目等),而且会随着工程进展,发生变化,主要是不确定因素所带来的风险比较大。而具体计算的范围,只能是计价人自行确定,这也是一种风险。

关于间接费和其他直接费有一部份进入清单项目综合单价,有一部分进入措施项目费中。进入清单项目综合单价的在计取综合单价时考虑风险,进入措施项目费的则在措施项目费计取时考虑。

三.签订合同时注意事项

清单计价模式下工程结算的原则是清单项目单价不变,工程量按实计算。因此,今后如何调标的条款就需要明确:

1.材料价格风险范围的,多少以内施工单位应承担的风险,多少以上可以调整,调整方法是超过费率以上部分,还是全部(如10%)。

2.变更增减部分的管理费,利润的计取费率,是按工程类别,还是按投标书的费率。

3.不可竞争费,(如文明施工费)措施项目费支付时段问题,(如脚手架,机械进退场,模板)是约定工程进度比例付,还是发生就付,这是工程竣工付款)。

4.暂定项目的单位今后如何计取。(如能否计取费用等)

5.优质优价,工期奖的约定。需全部达到标准,还是一部分达到标准,是全部奖励还是局部达到的奖励,以免结算时发生文字游戏的纠纷。

钻孔灌注桩项目施工方案四.施工过程中要为工程结算做准备:

在现场造价员根据合同条款可以跟着工程进度做好索赔的准备(通俗的说法签证)。目前,施工单位都知道按要注重索赔签证,但往往不尽人意,有的签证到工程结算审计时往往会产生争议。

2.掌握材料上涨信息,价格测算。

3.签证资料需及时,文字需写定论。

4.要通过计算后才签证(有的签了依据不充分,或严重失真)。或违反计价规定,甚至于签了还不如不签的造价大,那还不如不签。

5.如果有工期奖约定,发生由于甲方等原因影响工期也要有索赔依据材料。

以上讲座资料仅供参考某机关办公楼工程施工组织设计,如与计价规范规定冲突,规范规定为准。

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