援外项目招标文件(佛得角水坝)下载简介:
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援外项目招标文件(佛得角水坝)本招标文件针对佛得角水坝援外项目展开,旨在通过国际公开招标方式选择具备专业资质与丰富经验的承包商,负责该项目的设计、施工及后续维护工作。佛得角作为非洲西部的重要国家,其水资源短缺问题长期制约着当地经济社会发展。本项目的实施将显著改善佛得角的水资源管理能力,为农业灌溉、居民用水及生态环境保护提供坚实保障。
该水坝项目位于佛得角某主要河流流域,设计总库容约为X万立方米(具体参数详见技术规范),建成后将成为集防洪、供水、发电等功能于一体的综合性水利枢纽。项目工期预计为36个月,要求承包商在保证工程质量的前提下,充分考虑环保、可持续发展及社区利益等因素,确保工程对当地社会经济的积极影响最大化。
投标方需具备类似大型水利项目的经验,并提交详细的技术方案、进度计划、成本预算及质量控制措施。此外,为促进本地化发展,项目要求承包商与佛得角本地企业合作,优先雇佣当地劳动力并开展技术培训,以提升佛得角水利建设领域的自主能力。
本次招标遵循公开、公平、公正原则,所有符合资格预审条件的国际承包商均可参与竞标。中标单位需严格遵守合同约定,并接受中国政府和佛得角政府的联合监督,共同推动这一民生工程顺利落地,助力佛得角实现可持续发展目标。
高级工:1∶3(即25%为中国工人康桥溪山御府1#楼地下室顶板保温施工方案,75%为佛国工人)
中级工:1∶4(即20%为中国工人,80%为佛国工人)
初级工:1∶9(即10%为中国工人,90%为佛国工人)
5、工日与定额工时按每工日8工时统一转化。
土建工程人工费以定额工日含量乘以综合人工单价计取。其中综合人工单价根据本招标文件所附“综合人工单价计算表”,按如下公式计算:
综合人工单价=(中国工人工日单价+当地工人工日单价×中、外用工比×中、外工效比)÷(1+中、外用工比)
综合人工单价中各项指标的计算原则如下:
1、中国工人工日单价按(2001)财外字第336号文件规定的援外专家待遇标准和有关询价资料计算,其中技术服务补贴费统一按2000元人民币/人月计;
2、当地工人工日单价以受援国现期用工费用标准为基础,并相应考虑受援国有关劳工法规定的人身保险、失业保险等用工附加费。
3、中、外工效比建议控制在1:1~1:1.5之间。
4、中、外用工推荐比例为1:10。
材料和设备费在确定提供方式(指国内采购、受援国当地采购或第三国转口)的基础上,分别按国内外实际询价确定的工地价计算。对易损材料,可按国内工程定额增加计算远洋运输损耗率。
施工机械费按台班费单价乘以台班用量汇总计取。水利工程施工机械费和土建工程施工机械费均不进入单位估价表,按招标文件规定格式另行编制。水利工程机械台班和土建工程机械台班均根据施工组织设计具体排定。
施工机械费包括施工机械使用费和租赁费两类。其中总承包企业自行提供的机械只计算使用费,不计购置费,使用费分一类费用和二类费用:一类费用包括折旧费和维护修理费,其中,折旧费以施工机械工地价为折旧基数,折旧率可按国家会计准则准许的加速折旧法执行;二类费用包括机上人工费、动力燃料费。按施工机械台班工料消耗定额编制台班单价。总承包企业在当地租赁的机械按当地租赁费和实际发生的二类费用计算台班单价。
本项目水利工程其他直接费按指定定额执行。
土建工程所需基他直接费,中小型机械费子项在确定机械
型号、规格和台件数的基础上,按台班费单价和台班用量汇总计入“施工机械使用费”不再计入其他直接费,其他有关子项(如脚手架使用费,材料二次搬运费等)统一按1996《北京建设工程概算定额》的规定计算其他直接费总额。
(3)检测试验费子项列入独立费,不列入其他直接费中。
(4)其他直接费总额在上述工程费用组成表中折成以直接费为基数的相应百分比。
1、管理人员费用,包括管理人员和勤杂人员所发生的有关费用。
2、办公费,指行政管理用的文具纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水电和公共取暖、降温等费用。
3、差旅交通费,指因公差发生的住宿费、市内交通费和补助费等。
4、固定资产使用费,指办公桌、椅、文件柜、通讯设备、交通工具、电视机、录相机、空调、电冰箱(柜)等固定资产的使用费、维修费或租赁费等。
5、工具用具使用费,指施工、生产和管理使用的、不属于固定资产的器具、家具和交通、检查、试验、测绘、消防用具等的购置、摊销和维修费,以及支付给工人自备工具的补贴费。
6、劳动保护费,指按国家有关部门规定标准发放的劳动保护用品的购置费、维修费和保健、防暑降温费、技术安全设施费以及职工在工地的洗澡、饮水燃料费等。
7、培训费,指施工总承包企业的施工技术组和国内后勤组成员参加成套项目贯标培训、援外管理规章培训、上岗培训以及组织当地工人培训所发生的一切费用。
8、出国人员国外医疗卫生费。
9、学习、文娱费,包括报纸、书籍、杂志订阅、邮电通讯、录相带购置等费用。
10、外事活动费,指施工总承包企业为实施项目所必需的外事费用支出。
以建筑安装工程直接费为基数,费率不超过3%。
除本项目施工内部总承包合同价款调整因素及工程保险以外的工程费用实际增减的一切风险(包括施工过程中可能发生的设备材料价差、零星工程费用、工程报价错漏项、除重大设计变更以外的一切正常设计变更、招标工程量与实际施工工程量的差异等)均由施工总承包企业在“不可预见费”项下自行调剂解决,招标人不予任何补偿。为此,各投标企业应在审慎评估风险的基础上据实填报不可预见费。施工总承包企业填报的不可预见费总额由其包干使用,自负盈亏。
物价上涨费可按国外现期通货膨胀因素,结合国内外费用比例综合计取。具体以工程直接费中设备材料费、施工机械费和当地人工费为基数。中国人工费不计物价上涨费。
甲方施工监理工程师和设计代表现场费包括现场住宿、生活设施、办公设施和交通便利等费用,由投标企业在以下内容基础上据实填报:
1、在临时设施中按施工技术组负责人标准提供宿舍和其它生活用房。
4、使用交通车辆(包括提供燃油和司机服务)。
工程保险费按本项目施工内部总承包合同价(不含独立费)0.55%计取。
检测试验费包括自备试验室检测仪器设备的使用费和委托检测试验费两部分:
1、自备试验室检测仪器设备使用费,按在施工现场自建试验室所供检测检测仪器设备的使用费计取,招标人一律不支付检测仪器设备的购置费。
2、委托检测试验费指委托国内、受援国当地或近邻第三国检测机构进行检测、试验或鉴定所需费用。
1、在受援国当地或邻国(指直接接壤)拥有自有产权的施工机械和机具,且处于闲置和适用状态。
2、在施工现场周边(指道路良好条件下5公里以内)拥有自有产权的房产,可作为部分生产、生活设施。
1、现场可转场施工机械清单(列明品名、规格、购置年限、已使用年限、帐面残值、适用状态、闲置状态、产权归属)
2、现场可利用的自有产权房产(列明地址、面积、产权、现状、离施工现场的距离和道路状况,并附交平面图)
各投标人提供的书面证明资料如达不到上述规定的详细程度,招标人对其特殊优势将不予认定。
八、十三项综合指标的填报
技术资料管理体制,本项目实施过程中的施工技术资料的记录和管理统一按(1999)外经贸援发第188号文颁布的《对外援助成套项目质量检验评定和验收办法》规定执行。
1、投标企业须在投标书中按后附《对外援助工程质量保证计划要求》的规定编制质量保证计划大纲,大纲的编制必须紧密结合项目的实际,重点突出本企业的贯标水平、对项目的理解深度和质量保证能力。
2、中标企业应在接到授标通知书后十日内组织力量在上述大纲的基础上结合该项目特点和施工组织设计正式编制该项目《质量保证计划》一式三份报商务部。
3、商务部委托有资格的独立认证咨询机构对施工总承包企业编制的质量保证计划进行评审。独立认证咨询机构在进行全面审核的基础上将提出修改意见和修订指令。
4、施工总承包企业必须严格按受托认证咨询机构的意见和规定时限完成质量计划的修订,并将修订后的质量保证计划一式三份重新报受托认证咨询机构复核。
5、受托认证咨询机构在复核修订的质量保证计划并确认其准确性和适用性后向施工总承包企业发出《质量保证计划审核批准书》。
6、经受托认证咨询机构核准的质量保证计划将作为该项目质量体系运行和执行质量体系监控审核的依据。项目执行过程中施工总承包企业对质量计划的重大修订必须按上述程序报商务部和受托认证咨询机构重新核准。
为确保施工技术组主要技术和管理人员的素质,决标后3个工作日内,商务部即委托有资格的独立认证咨询机构对中标企业确定的施工技术组长、总工程师、专职质检员和国内后勤组主要负责人等进行质量保证计划的面试答辩,上述人员在经面试答辩合格后才能参加该项目的贯标培训。面试答辩不合格的人员必须根据商务部的要求及时予以更换。
1、为实现“全员贯标”的基本目的,商务部要求施工总承
(1)施工前专项培训由受托认证咨询机构在施工总承包企业的配合下组织实施,培训地点由双方具体商定。受托认证咨询结构负责培训的教学管理和考核石家庄南站路基施工方案,施工总承包企业负责提供后勤支持和服务。商务部将安排设计代表和施工监理工程师一并参加上述贯标培训。参加培训人员的差旅、交通、住宿、伙食和资料费等由各参训企业自行支付。
(2)专项培训内容应密切结合该项目质量保证计划,严格按后附《施工贯标培训大纲》的要求统一执行。
B、掌握《对外援助成套项目施工技术资料管理办法》,全面加强施工技术资料管理,促进工程质量管理,确保全面完成施工任务。
A、培训应在封闭的状态下进行小型农田水利工程施工组织设计,所有参训人员应严格遵守教学纪律,集中住宿,在培训期间非经授课教师许可不得离开培训地点。
B、参训人员必须服从授课教师的教学安排,尊重教师的教学劳动。
为保证培训质量,授课单位将在培训结束时组织受训人员进行考核,考核合格人员将获得该项目贯标培训合格证并执证上岗;考核不合格人员不得参加项目建设,商务部将责成该企业更换上述人员并重新组织培训和考核。