安全隐患排查整改制度下载简介：

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安全隐患排查整改制度是为了有效预防和控制各类安全事故的发生，保障企业生产安全、员工生命健康以及财产安全而制定的一套规范化管理措施。该制度通过系统化的隐患排查、分析评估、整改落实及跟踪验证等环节，确保及时发现并消除潜在的安全风险。

首先，制度明确要求各单位定期开展全面的安全隐患排查工作，包括日常检查、专项检查和综合性检查等形式，覆盖所有作业场所、设备设施及管理流程。其次，对于发现的隐患问题，需按照严重程度进行分级分类，并建立台账记录，详细描述隐患情况、可能引发的后果及其优先级。再次，针对每项隐患制定具体的整改措施，落实责任人、整改期限与资金保障，确保整改措施科学可行。最后，整改完成后要组织复查验收，确认隐患是否彻底消除，并将相关资料存档备案，为后续改进提供参考依据。

此外，制度还强调全员参与的重要性，鼓励员工积极上报安全隐患，同时加强安全教育培训，提升全体人员的风险意识和防范能力。通过持续优化隐患排查整改机制，可以有效降低事故发生概率，营造更加安全稳定的工作环境，推动企业实现可持续发展。

1、为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强对事故隐患的管理，预防事故的发生，特制定本制度。 2、本规定称的事故隐患，是指可能导致人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患，分两级。可能造成人身伤亡和经济损失1万元的称重大隐患，可能造成人身致残和经济损失1万元以下的称事故隐患。 3、项目部安委会同时也是事故隐患管理小组。

4、隐患管理小组应履行以下职责： （1）掌握本单位事故隐患的分布，发生事故的可能性及其程度，负责事故隐患的现场管理。 （2）制定应急救援预案，并报监理批复。

（3）进行安全教育，组织本单位职工学习各种规章制度，了解各种安全常识。 （4）随时掌握事故隐患的动态变化。 （5）对及时发现事故隐患，积极整改并有效制止事故发生的个人应给予表彰和奖励。 （6）对存在的事故隐患不报的队组及个人应给予批评教育，并责令认识错误，严重者给予处罚。 （7）对事故隐患不采取措施致使造成事故的，对责任人分情节严重给予处分。

5、个人职责 （1）项目经理全面负责项目部安全生产工作。 （2）项目副经理协助项目经理做好安全生产工作。

（3）安质环部全面负责日常安全管理工作 （4）技术部技术方面的事故隐患全面工作;机电物资部负责机电方面的工作。

（5）项目部安全员每日进行安全生产巡回检查电气装置安装与调整施工工艺标准，及时处理事故隐患，做好记录，及时向部长反馈检查信息。

（6）施工员在施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，及时采取措施，防患于未然。

（7）各施工单位负责人对本单位施工区域的安全生产负全面责任，除定期参加项目部组织的检查以外，还应随时深入工区进行检查，发现隐患，应立即采取纠正措施，并跟踪验证。

（8）每班班组长对本班事故隐患负主要责任。应积极开展“三工”活动，预知危险源，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告安全员并立即整改，在确保安全的前提下安全作业。

6、整改要求：针对业主、监理和项目部安全员在安全检查后下发的安全整改通知单，必须根据安全整改通知单规定的时间内完成，整改完毕后报项目部安质环部验证。