物料提升机应急救援预案下载简介：

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物料提升机是一种常见的建筑施工设备，用于垂直运输建筑材料。然而，在使用过程中可能会出现设备故障、超载、断电或其他突发情况，导致安全事故的发生。为确保施工人员的安全，减少事故损失，制定物料提升机应急救援预案至关重要。

一、目的与意义本预案旨在通过科学、有效的应急措施，迅速应对物料提升机运行中可能出现的各类突发事件，保障施工人员生命安全和财产安全，最大限度地降低事故影响。

二、适用范围本预案适用于施工现场所有涉及物料提升机的操作、维护及管理活动电力中心空调施工组织设计，包括但不限于设备故障、停电、钢丝绳断裂、吊篮卡滞等紧急情况。

三、组织机构成立应急救援小组，由项目经理担任组长，成员包括安全员、设备管理员、电工及相关技术人员。明确各岗位职责，确保信息畅通、指挥有序。

四、应急措施1.设备故障：若发现异常声响或运行不畅，立即停止操作，切断电源，安排专业维修人员检查并排除故障。2.停电处理：配备备用电源或手动装置，确保在断电情况下能够安全放下吊篮。3.人员被困：如吊篮内有人员被困，安抚其情绪，启动应急预案，利用手动释放装置将吊篮降至地面。4.钢丝绳断裂：立即疏散周边人员，设置警戒线，防止二次伤害；同时组织专业人员进行抢修。5.火灾处置：配备灭火器材，一旦发生电气火灾，迅速切断电源并扑灭初期火情。

五、培训与演练定期对施工人员开展安全教育和应急演练，熟悉预案内容，提高应急反应能力。

六、总结改进每次应急事件处理后，及时总结经验教训，完善预案内容，优化应急流程，不断提升安全管理水平。

2、应急组织的职责及分工

1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；

5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；

2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；

3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

2）保持通讯设施和设备处于良好状态。

3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。

1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。

3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。

4）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。

2）寻找受害者并转移至安全地带。

3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。

4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。

2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

1、抢救伤员常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。

2、应急物资：汽车、气割气焊机、电工工具、木工工具、安全帽、应急灯、手电筒、长统靴。

3、其它：消毒药水、隔离防护用品等。

为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。

项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。

7︰30～20︰30；20︰30～7︰30

4、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

1、接警与通知：发生提升机安全事故时，在现场的项目管理人员要立即向项目应急小组汇报险情。

应急小组立即召集各人员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。

3、抢救组到达出事地点，在应急小组的指挥下分头进行工作。

（1）首先抢救组和项目经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；提升机构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，由项目经理向公司请示汇报批准，然后组织实施。

（2）防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。

（3）工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通要的照明灯光；

（4）抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。

金水湾基坑支护安全专项施工方案（5）对事故后变形的提升机的拆卸、修复工作应请厂家来人指导下进行。

（6）事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集各应急小组成员和提升机司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。

（7）对应急预案的有效性进行评审、修订。

安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。

项目质安部为事故信息收集和发布的组织机构，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等1280.天津生态城钢结构控制价，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。

充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。