长春至深圳国家高速公路南京绕越公路东北段某标段投标文件t.doc下载简介：
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长春至深圳国家高速公路南京绕越公路东北段某标段投标文件t.doc（3）长春至深圳国家高速公路xx绕越公路xx段XX标段工程现场踏勘的调查资料；
（4）国家及地方关于环境保护方面的法规；
某井巷工程施工组织设计（5）国家、江苏省、xx市现行的工程质量验评标准等有关文件；
（6）我单位现有的技术、施工管理水平和机械设备配备能力；
（7）我单位多年从事高速公路建设的施工经验。
1.1.2编制原则
（1）科学部署、统筹安排、保证重点、照顾一般；
（2）合理组织平行、交叉流水作业，力求均衡生产；
（3）精心组织，确保安全；
（4）加强管理保工期、保质量；
（5）文明施工、保护环境；
（6）按业主质量要求确立质量目标，并制定相应措施，确保质量目标实现。
1.2.2主要技术指标
公路等级：平原微丘区双向六车道高速公路标准，路基全宽34.5m，设计速度为120km/h；
桥梁净宽：2×净15.25m；
设计洪水频率：大、中小桥及涵洞：1/100；
地震运动加速度峰值及抗震设防烈度：设计基本地震动加速度峰值为0.10g；桥梁抗震设防类别为B类，抗震设防烈度为7度，抗震设防措施等级为8级；
1.2.5主要工程数量表
质量目标：交工验收最终评分在95分以上；
竣工验收的质量评定：优良。
安全生产目标：杜绝死亡，年轻伤率不超过3‰；
安全目标：无安全事故；
树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工过程中全员、全天候地实现安全施工生产，控制劳动者、劳动手段和劳动对象，控制环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源。
工期目标：547日历天；
计划开工日期：xx年11月1日
计划交工日期：xx年4月30日
1.3.4文明施工目标
现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目；达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。
1.3.5环境保护目标
坚持做到“少破坏、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”。使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定，教育培训率100％，贯彻执行率和覆盖率达100％。
1.4.1我公司将以现行的国际惯例来运作和管理本项目
在全标段实行项目法管理，成立“长春至深圳国家高速公路xx绕越公路xx段XX标段项目经理部”全权组织本项目工程的施工。制定以项目经理责任制为核心，以项目目标为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时严格按照ISO9001：2018标准建立的质量管理体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，确保实现本工程的管理目标以及对业主的承诺。
1.4.2本标段施工组织管理计划框图。
项目经理部设：项目经理一名，项目副经理一名，总工程师一名。
管理层设四部二室，即工程管理部、计划经营部、机械物资部、计划财务综合办公室和工地试验室。投入管理和技术人员36人，其中中级职称以上30人。
项目经理选派有丰富施工经验，懂技术、会管理曾在全国各地多条高速公路建设施工中担任过项目经理的人员担任。
项目副经理由有多年丰富施工管理经验，能处理现场复杂问题的工程师担任。
工程管理部12人，其中工程师以上职称的10人；
计划合约部5人，其中工程师以上职称的4人；
计划财务部6人，其中中级以上职称的5人；
机械物资部5人，其中工程师以上职称的3人；
工地试验室4人，其中工程师以上职称的3人；
综合办公室4人，其中中级以上职称的3人。
1.4.4作业层劳动组织
作业层设路基施工队、桥梁施工队、涵洞通道施工队、防护排水施工队、加工预制厂、辅助施工队，每个作业队（厂）都配备相应的工程技术人员指导施工。
（1）路基施工队共设两个作业队，配备工人100人，负责本标段的路基挖方、填方和碾压工程。
（2）桥梁施工队设三个作业队，配备工人240人，负责本标段的桥梁工程施工。
（3）涵洞通道施工队配备80人，负责本标段的涵洞、通道施工。
（4）防护排水施工队配备50人，负责本标段内的防护排水工程施工。
（5）加工预制厂设置三个，配备工人90人，服务于标段内的成品混凝土供应，加工成品件和预制构（造）件。
（6）辅助施工队配备工人30人，负责施工设备的维修，保养及材料物资的运输。
作为法人授权代表人，总体负责本项目的施工、管理、协调工作。负责贯彻落实《施工合同》所规定的责任和义务。确保产品质量、保护环境、保护劳动者的职业健康安全，实现规范化、科学化管理。组织处理业主提出的合理要求。
总工是工程技术负责人，负责本标段工程质量、施工技术工作，协助项目经理负责施工生产组织工作，指导施工队伍技术人员开展有效的技术管理，负责与监理工程师、业主的业务联系。
全面负责项目生产管理和工程质量，安全生产等组织管理。主抓施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。
负责安全生产、现场协调调度、施工技术、工程测量、工程质量等工作。
负责计划、统计、财务等工作。
负责施工物资的采购、运输、供应，设备的维修计划及调配工作。
（7）计划合约部：每月对各施工队完成的施工任务计量计价，对工程进度进行统计，编制中期支付文件，并报送监理和业主。
负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫、职工食堂以及内部行政事务。
负责标段内全部工程的检验、试验工作。
根据本标段设三个营区。一个主营区，位于K26+500左侧100m，临近现有公路，作为项目经理部办公、管理人员和桥梁施工人员的营地，占地5000m2；第一个副营区位于K25+150左侧100m，占地2010m2, 作为现场办公和路基桥梁施工人员的营地；第二个副营区位于K21+850左侧100m，占地2010m2，作为现场办公和路基桥梁施工人员的营地；所有临时房屋均采用活动板房搭建。
1.5.2施工场地布置
施工现场设三个预制厂（含搅拌站），分别位于主营区、第一个副营区和第二个副营区的附近。第一个位于K26+600左侧120m，占地8000m2；第二个位于K25+180左侧40m，占地8000m2，第三个位于K21+800左侧50m，占地6000m2。这三个预制场主要为构筑物就近提供梁板的预制、加工钢筋、提供施工用的混凝土服务。
具体布置详见：施工总平面布置图。
1.5.3辅助设施及便道
沿线电力供应情况良好，工程用电可与电力部门协商解决。在各预制场场地，各安设一台500KVA变压器。为了保证施工用电的连续供应，在拌和站预制场分别配置500GF柴油发电机组各1台套，以备停电时使用。
本标段沿线区域河流纵横，水网密布，水资源丰富，水质良好可作为工程施工及生活用水。就近利用地表水水源，修建简易蓄水池或拦水坝，在营区和施工点，接引供水管路，供生产和生活用水。
线路上交通比较方便，营区和搅拌站及预制场的位置附近均有现有公路或乡村道路，修筑7m宽泥结碎石道路与现有道路连通，沿本工程线路需修的施工便道，根据施工安排和现场实际情况分段修筑，修筑标准为7m宽泥结碎石便道。
本标段路基填料主要采用集中取土场的砂砾卵石土进行填筑，其余粘土填料采用沿线设置的取土坑。施工中按业主指定的地点进行规划和取土。
1.6、施工进度计划安排
本标段计划开工日期为xx年11月1日，计划竣工日期为xx年4月30日，总工期为547日历天。
1.6.2各分项工程进度计划
施工准备： xx.10.1～xx.10.31
路基土石方工程： xx.11.1～xx.9.30
路面基层： xx.10.1～xx.4.15
桥梁工程： xx.11.15～xx.4.20
排水及防护工程： xx.3.1～xx.4.25
涵洞、通道工程： xx.11.15～xx.11.15
交通工程及预埋管线工程：xx.11.1～xx.4.25
交工验收： xx.4.26～xx.4.30
根据总体进度安排，本工程所需劳动力、材料、机械设备、技术和资金等五大生产要素投入较多，因此开工前要认真做好资源配置计划，做到适时、适量、比例适当、位置适宜，并在施工生产中进行动态控制和管理，以达到最大限度节约资源的目的。
适应当前用工体制改革，加强施工作业层劳动力投入，提高劳动生产率，采取用工弹性制度，即根据工程的进展合理安排劳动力。
本标段主要材料有钢材、水泥、砂、石等；辅助材料有外加剂、脱模剂等；其他材料，有油料、燃料等；均要在施工中管理的井井有条，就必须做好计划、验收、储存保管、发放、使用监督、回收和周转等过程的控制。
1.8、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法
若我单位中标，将迅速组建项目经理部。第一批人员（项目部主要管理人员、技术人员）将在接到中标通知书五天内进场，进行现场调查，确定临时工程的施工方案，编制实施性施工组织设计。第二批人员（首批作业人员）十天内进场，实施临时工程建设、施工材料准备及先期开工工程的施工准备。第三批人员十五天内进场，达到整建制进场。所有人员均以火车为主、汽车为辅的方式成批成建制到达工地。
机械设备视工程进展情况陆续到达现场，施工机械由其它已完工的工地或公司仓库调迁，自卸汽车、混凝土输送车、吊车等自行至工地，钻机、混凝土拌合站等大型设备和小型机具直接由汽车运输至xx市六合区本工程的施工现场。
水泥、钢材等主要材料从附近购买，砂、石子经业主同意从沿线临近料场采购，工程材料按有关规定进行采购，用汽车运至工地。
1.8.4人员设备调动周期表
施工准备自接到中标通知书并签订施工合同之日起开始，计划30天完成下述各项准备工作。其中：计划15天完成人员设备调遣，20天完成生活设施建设， 30天完成施工设备的就位、安装，形成施工条件。
技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成巨大的损失，因此必须做好技术准备工作。技术准备有如下内容：
（1）熟悉、审查施工图纸和有关技术文件；
（2）做好原始资料的调查分析，如技术经济、自然环境等情况；
（3）编制实施性施工组织设计。
1.9.2施工组织准备
（2）择优选择施工人员：施工人员的选择必须按照专业、工种进行合理搭配，坚持合理、精干的原则。
（1）开工前要进行技术交底，交底的内容有：工程概况、设计要求、进度计划、月(旬)作业计划、施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更等事项。直接交底到工班组，交底的方式有书面形式、现场示范形式等。
（2）队组、工班接受技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领，必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制。
（1）建筑材料准备：按照施工进度计划要求，编制出材料需要量计划，按材料计划组织备料。
（2）构(配)件、制品加工准备：根据施工进度的实际需求量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划。
（3）施工机械准备：根据采用的施工方案及施工进度，选择的施工机械类型、数量和进场时间，编制施工机械的需要量计划和进场计划。
1.9.5施工现场准备
（1）做好施工场地的控制网测量：按照设计单位提供的永久性坐标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，并按工程测量规范要求的等级补充加密导线点及临时水准点。
（2）搞好“三通一平”：路通、水通、电通和平整场地，为工程顺利开工提供必要保证。
（3）建设临时设施：按照施工总平面图布置，建设临时设施。
（4）安装、调试施工机具：按照施工机具进场计划0036 某市市政污水管道工程施工方案，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。
（5）做好构配件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
（6）及时提供材料的试验申请计划：按照建筑材料的需要量计划，及时提供建筑材料的试验申请计划，如钢材的机械性能和化学成份、混凝土或砂浆的配合比试验等。
（7）设置消防、保安设施：根据总体平面布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。
2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
本标段施工内容有：土方开挖、路基填筑、软土地基处理、桥梁工程施工、涵洞通道工程施工、防护排水工程施工、路面基层施工、交通工程及预埋管线工程施工等，其中，K21+684.924碾驼湾水库大桥、砂砾卵石土路基、程桥枢纽、江山钢桁腹车行天桥为本标段施工重点与难点。
（1）熟悉设计意图，审核文件图纸
施工前组织工程技术人员对设计文件、施工图纸及资料进行仔细会审，查对资料是否齐全，有无遗露、差错或相互矛盾之处，发现差错及时向监理工程师提出，并作好记录。
（2）在熟悉图纸和资料过程中，需与现场实际核对施工方案中安全技术措施的编制，如发现不符时，应及时反馈给业主。