1309.项目招标采购流程.docx下载简介:
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1309.项目招标采购流程.docx(3) 涉及到采购量小、采购范围集中、专业特殊、具有一定危险性的物品;
(4) 经事业部总裁签认的可直接采购。
钢结构施工方案总结二、 劳务、材料和机械招标采购要点
招标采取事业部、片区和项目部主办三种形式。具体主办范围由项目经理在项目开工
前提出并上报事业部,经事业部批准后生效。招标主办部门应提前编制招标计划。
参与投标单位要求全部来自合格供应商网络库中, 建议为 5 家以上,不得少于 3 家。
其中工程事业部和片区推荐不少于 3 家。
招标工作过程记录及资料要完整、齐备, 开评、评标等需保留原始资料记录,招标结
束后上报有关部门备案。招标过程涉及的部门和人员需参与流程签批,并签署意见。
公司合约中心根据招标的重要性, 随机进行过程监督。抽查已完招标工作的过程资料
和签批单,对严重超期签批的流程予以分析,并提出改进意见。
三、 劳务、材料、机械招标/采购流程
NB/T 34074-2018 平板型太阳能集热器技术规范1、 2 万元以下劳务、材料、机械比价采购
3、 30 万元以上劳务、材料、机械招标采购
四、 评标、定标
开标时至少 3 人参加, 其中: 合约 1 人, 生产 1 人, 其他相关人员 1 人, 并做好开标
定标前,可根据具体情况进行竞争性谈判; 采用合理低价中标原则。
庄河大桥实施性施工组织设计定标会签单或开、评标记录中要明确记录投标单位优劣势及推荐中标原因。
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