项目管理方案(五华县城污水管网工程琴江两岸河堤二期工程勘察设计、采购、施工(EPC)总承包)（44P）.doc下载简介：

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项目管理方案(五华县城污水管网工程琴江两岸河堤二期工程勘察设计、采购、施工(EPC)总承包)（44P）.doc

根据合同有关规定，采用正确的计量方法进行计量和支付。

承包人与招标人签定了合同；

承包人提供了履约保证金或招标人认可银行提供的保函；

[黑龙江]商业大厦深基坑开挖支护施工方案提供了招标人认可银行提供的动员预付款保函。

动员预付款的扣回：按合同条款规定分期扣回。

A．按合同文件有关规定支付首期预付款；

B．得到预付款的材料、设备，必须是用于永久性工程，且已运抵工地现场或设计咨询工程师认可的生产场地，其质量和存放均满足设计咨询工程师的要求；

C．承包人编制永久性工程材料到达现场计量表，并向设计咨询工程师出示或提交材料订货单和收据。

一旦材料与设备被用于永久性工程，设计咨询工程师将通过中期支付证书将预付款扣回。

合同价格能否随着施工期市场物价涨落而调整，要根据合同的有关规定。如果合同中明确规定了调价条件，则设计咨询工程师应根据合同办理有关事宜。

支付原则与方法应依据：工程变更令确定的变更支付原则、方法、支付的具体细节及是否享受价格调整；工程变更令的附件，包括原始材料及审批手续等。

“索赔时间/金额审批表”必须严格按照审批程序进行了审批；

办理索赔费用支付时，按照设计咨询工程师签发的“索赔时间/金额审批表”，按总额一次性支付；

索赔费用不参与合同的价格调整，也不需进行有关的支付计量。

扣留：从第一次中期支付开始，按合同规定的比例扣留到合同规定的总额为止。

返还：承包人完成全部工程并颁发了工程交工证书，按合同规定退还承包人一定比例保留金，工程质量缺陷期满并颁发了缺陷责任终止证书后，返还其余保留金。

工程项目的合同、信息与档案管理

工程项目文件的收集范围

收集与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存和查考利用价值的各种载体的文件。

1、工程准备阶段文件：按建设项目的建设程序和法定文件，收集地质资料、工程立项报建文件、建设用地、征地、拆迁文件；勘察、测绘、设计文件；招投标、合同文件、开工审批文件、财务文件等。

2、施工阶段文件：监理文件、施工过程中形成的各种记录、施工签证、原材料（砼、构件）出厂质量合格证和检验报告、工程检测资料等。

3、竣工验收阶段文件：分部分项工程质量检验评定记录、竣工图、竣工验收文件、工程结算书、工程保修文件。

1、在工程管理过程中，将注意收集各种有关工程质量、进度、投资以及各类建筑材料、机电设备和相关产品等方面的信息，并形成有效记录，为下一道工序提供管理依据。

工程竣工档案的编制与整理

1、施工及调试完成后，根据工程实际情况和行业规定、标准以及合同要求编制工程竣工档案。

2、竣工档案由施工单位负责编制，监理单位负责审核。主要内容有：建筑工程综合管理文件、各分部分项工程施工及验收记录、建筑及安装工程总量表、工程说明、竣工图、重要质量事故报告等。

3、项目管理部将负责全部工程档案的审核、汇总整理工作。

在组织工程竣工验收前，将提前邀请城市建设档案馆对工程档案进行预验收，建设档案馆出具的《建设工程竣工验收档案认可书》作为竣工验收文件之一。

项目档案验收合格后，按合同及规定的要求，在项目正式通过竣工验收后三个月内，向建筑档案馆、业主及其他有关单位办理档案移交手续，明确档案移交的内容、案卷数、图纸张数等，并有完备的清点、签字等交接手续。

环境与职业健康安全管理

环境与职业健康安全管理的目标

安全管理目标：实现工程全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；争创“安全样板工地”。

根据世界卫生组织的要求，我国越来越重视环境保护工程的重要性，发展环境保护工程是我们义不容辞的责任。所以我们设计咨询工程师应该明确环境保护的重要性，认真学习掌握环境保护工程的技术要求、特点。按国家环境保护法、《建设项目环境保护管理方法》和各级规范要求实行监控。

贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。要求施工单位反复进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针，实行·谁管生产，谁管安全。

根据施工和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至班组、个人，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。

要求施工单位严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。坚持每周一的安全活动日活动。

每一工序开工前，制定详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。

加强安全生产及职工自我保护意识教育，采用各种形式，广泛宣传安全生产的重要性，提高全员安全意识，安全生产教育重点突出四个方面的内容：主人翁责任感和安全第一的教育，安全基础知识和技能的教育；遵守规程、制度和岗位标准化的教育；文明施工的教育。班前交待安全注意事项，班后讲评安全，同时，开展安全检查评比竞赛活动，定期公布评比结果，实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，不允许违章指挥、违章操作，对忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者视其情节严肃处理。

要求施工单位加强安全教育，提高参建员工的安全意识，树立安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。

做好职工的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人未经三级安全教育，不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。

所有技术工种人员必须持证上岗。

发生重大安全、质量事故后，立即下达停工令，责令施工人员事故撤离现场，严格保护事故现场，组织抢救、防止事故扩大，必须按政府有关规定上报处理，但要保证其他部位的正常生产，保证大面连续有序施工。

督促施工单位制定重大安全事故应急救援措施，建立应急救援体系。

所有施工人员必须带安全帽，特殊工种按规定带好防护用品。

做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，做好封闭施工，建立防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防火工作落实到实处。

施工现场的生产、生活区设置足够的消防水源及消防装备，消防器材由专人管理，定期检查，抽调职工组成义务消防队，培训其掌握消防设备的性能及使用方法，各类房屋、场地的消防安全距离应符合公安部门的规定，严禁存放易燃杂物，并随时清除。

靠近施工现场的道路，应设置明显警告标志。加强车辆养护与维修工作，搞好各种机动车辆的管理，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，保证行车安全。

夏季露天作业，合理安排工时，防止施工人员中署。

搞好安全用电，场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及间距必须符合安全规定。

垂直运输系统各部位必须专人定期检查，并严格按操作规程操作。

加强各类量测管理工作，搞好量测信息反馈，通过量测指导施工。

加强用电管理。切实执行照明、高压电力线路的架设标准，保证绝缘良好。各种电动机械和电器设备均设置漏电保护器，确保用地安全。

施工用模板、支架等承重结构要经过结构验算，确保其具有足够的强度和安全系数。

工地所有设备，必须定期保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置，所有机具设备的操作人员必须经过严格训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。

加强火工品的管理，对火工口运输、有效保管、领取、退还各环节按有关规定制定明确的制度，严禁违章作业。

氧气瓶与乙炔瓶要隔离存放，使用时应隔开至少5米，两瓶必须有防止回火的安全装置。

各种车辆严格遵守交通规则，施工场地内行车速度不大于5公里/小时，严禁酒后驾车。

为保证结构安全，应尽量避免在预应力筋中波纹管旁边烧焊。特殊情况必须烧焊时，应采取隔离措施（如在预应力筋或波纹管与焊接管线之间用石棉板进行分隔）后方可实行焊接作业。

施工现场必须三通一平，有防泥浆、污水外流设置，保持排水畅通，现场混凝土搅拌、砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁；地面按规定实行硬地坪施工。

施工现场的醒目位置应设有相关的安全警示标志，人员进入施工现场要带安全帽，按规定的佩戴胸章。

物料装拆时严禁随意掷物，排栅架子、安全网设置必须符合规范要求，临边、洞口要按规范要求做好安全防护设施。

施工现场办公室、会议室内要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录以及岗位责任制分工等统一规格的、文字工整的资料上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。

1）工地开工，项目建设管理部与施工单位负责人共同实地查勘，因地制宜做好全面、合理的临设布局。

2）使用期三个月以上的民工宿舍和必要的生活设施，除用砖砌围蔽外，屋顶应用防火材料（锌铁瓦等）铺设，水泥地面；厨房灶台、售饭窗铺白瓷片。保证茶水、热水供应。

3）施工工地生活区要设厕所（粪坑、小便槽），并应设有冲水设施。

1）现场仓库应有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗。

2）露天堆放的材料应按施工平面布置图规定，各类材料分品种规格合理堆放、红砖、砂、碎石应清底使用。

3）包装物袋及时回收，多余的料具应及时归堆清运和处理。

4）落地灰、砖碎、混凝土及时清理和回收使用，施工班组必须执行“三清”（随做随清、谁做谁清、当天做当天清）。

1）施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备种类搭设适用、牢固的操作台和机棚，并在显眼处张挂施工单位统一的安全操作警示牌。

2）施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨设施。

3）各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机容整洁。

4）施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整。

1）宿舍必须配套设施（外围有浴室、厕所、晾衣区）齐全，地台实行硬地坪，避风采光好，四周有排水沟，明确划分男、女宿舍，严禁男女混住。

2）使用期在半年以上的宿舍必须统一用砖砌体，通道有足够照明；两层的宿舍，层间要有2.5m以上的高度，梯不得用木结构且要牢固。

1）室内无蚊蝇、无积水、无蛛网、无鼠虫。

2）采购的食物无腐败变质，当天烹制实物24小时留样。

3）蔬菜要浸洗、漂水措施。

4）冰箱生熟食物分开放置，熟食有遮盖；设生、熟砧板刀；调味品加盖存放和保持卫生。

办公用品和用具摆放整齐有序，室内保持卫生清洁。

2）设卫生责任人，有卫生检查记录。

解决工程规模大，工期紧的对策

将调集公司内部的骨干力量，组成高效、精干的指挥部和项目管理机构，并派遣公司副经理担任本工程的指挥长，设立指挥部、项目部和项目管理机构，协调不同层次的施工管理，调动公司内部的一切优质资源为本工程服务；并积极与建设单位、监理单位、设计单位和其他相关单位进行协调沟通，及时解决施工中出现的各种问题，确保工程施工的顺利进行。

合理安排施工，确保工程施工的顺利进行。

本工程工期将跨越春、夏、秋、冬四季，必须根据工程的特点，尽量安排在有利的季节中进行施工。通过有针对性的合理安排施工计划，确保工程按期优质的完成。

加大周转材料的投入，确保工程施工的顺利进行。

根据本工程工期紧，工程量大的特点，我司拟投入全新的模板及支撑等周转材料。

我司如果中标，将调集公司内各优秀施工队伍，保证劳动力的数量和质量，确保工程的顺利进行。

加强计划管理，确保关键工程的按期完工。

采用计算机技术，运用梦龙软件进行施工进度计划管理，对关键工程，千方百计确保其按期完成，对专业单位，加强与其沟通和管理，促使其按期完成。施工过程中，及时将实际进度标注到整体网络计划中，根据新的关键路线上的工程内容，积极进行监控和重点攻关，确保总体工期目标的实现。

项目部在总体计划的基础上，再编制周计划、旬计划和月计划，以周保旬，以旬保月，以月保总工期，确保总体计划目标的实现。

运用经济和组织手段，建立合理的激励机制，制定科学的考核制度和指标，并落实到施工的全过程中。

将质量、安全、工期和文明施工目标列为项目经理的重要考核指标，并分解到各个施工阶段，进行实行重奖重罚的政策，项目部再将其逐层分解至各专业施工队，并制定相应的奖罚措施，激励广大员工的创优热情DB63／T 1984-2021标准下载，确保质量和工期目标的实现。

在施工过程中，公司对项目部，项目部对专业施工队的考核分阶段定期进行，及时进行奖罚。

统一协调，加强质量控制，确保质量目标的实现。

本工程专业施工单位多，质量要求高，在工程开工前，我们将本工程的质量要求贯彻到各相关施工单位，落实质量控制措施，并按质量目标的要求进行施工质量控制，并按质量目标的要求进行质量保证资料的整理和归档，确保按期按质完成验收。

开展劳动竞赛，激发职工的劳动热情，确保工程的顺利完成。

在工程开工后，由党团和工会组织牵头，组织劳动竞赛活动，表彰先进，激励施工人员的劳动热情，确保施工目标的实现。

解决质量要求高，质量与工期潜在着矛盾的对策

工程质量要求确保合格，避免返工和重复炭池墙面变形缝安全技术交底，从而实现质量效益型控制模式。

做好事前控制，如认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，避免因设计错漏或对图纸理解错误而造成工程质量隐患；