工程项目管理目标责任书（2023版）.docx下载简介：

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工程项目管理目标责任书（2023版）.docx

科研工作目标： 。

其它乙方必须满足和需达到的目标

北京地区工程不得发生资质动态管理办法的行为并受到处罚的情况。

农民工工资发放必须严格执行北京市（或地方）建委关于农民工管理的规定SY／T 6864-2012标准下载，按劳务分包合同及时结清、足额支付农民工工资。

项目部使用的人员,包括自有职工、劳务派遣职工，属地化职工、返聘职工、实习生等所有人员,必须全部在组织人事部备案。

严格执行公司三重一大制度要求的承诺。

项目相关印章应由项目部专人保管，该印章仅用于项目部与业主、监理以及其他有关部门的文件往来及工程资料管理，不得用于任何与经济有关的各种合同的签订，劳务、建筑材料、构配件、机械租赁、专业分包等合同均以公司名义对外签署。项目完工后，项目印章应及时交回公司。

乙方需按照甲方要求认真做好目标责任工作的统计和计划管理工作，对甲方要求的各类报表的填报要及时、准确。

必须确保按审计要求及时、完整提供相关工程资料。

项目工程款不允许购买机械设备等固定资产，其他固定资产必须经过公司审批方可购买。

乙方应积极配合甲方的各项改革工作，落实一岗双责，加强党风廉政建设，做好员工的思想政治工作，确保职工队伍的稳定，增强企业的凝聚力。

乙方应积极推行信息化管理（信息化平台、NC上线工作等），完成上级和甲方关于信息化管理的各项工作。

其它要求： 。

考评、奖励及兑现条款：

1、过程中考评按照工程管理部《北京市市政六建设工程有限公司项目管理过程评价制度》执行；

2、乙方确保在责任期内完成甲方规定的各项指标。甲方将结合乙方遵守执行制度及落实各项要求的情况，给予乙方相应的奖励。按照《工程项目保证金及兑现管理办法》执行。

3、针对项目成本出现盈余（超额利润），当其低于 万（超额利润起算点）的，盈余（超额利润）归公司所有；当其大于 万（超额利润起算点）以上时，甲方与乙方就超出超额利润起算点以外的盈余（超额利润）部分，按相应比例进行分配，即 %上缴甲方， %分配给乙方，乙方分配方案经甲方审批后兑现。

超额利润起算点及分配比例表：

DB3302T 1138-2022 食品安全责任保险风险防控服务规范.pdf按照公司相关制度及各部室管理要求执行。

乙方须严格遵守甲方制订的成本核算管理办法，甲方将每月对乙方成本核算工作进行监督。

1、本工程项目管理目标责任书经公司经理签字盖章备案并作为考核依据。

2、投标费用（如购买文件费、图纸押金、中标服务费、招标服务费、银行保函手续费、信贷证明手续费等）、履约保证金（保函）、保险费用等均计入项目部工程成本。

3、本文件自印发之日起执行，根据政策变化和管理需要,以及集团新的管理要求，适时进行修订。同时《工程项目管理目标责任书（2023版）》（市政六经营发〔2023〕10号）废止。

订立时间： 年 月 日

订立地点： 公司四楼会议室

DB36T 1344.2-2020 小流域水土流失综合治理 第2部分 生态清洁小流域评级规范.pdf双方约定签字盖章后生效。

本责任书一式贰份：甲方壹份、乙方壹份。