3、[深圳]地铁工程指挥部综合应急预案60页.doc下载简介:
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3、[深圳]地铁工程指挥部综合应急预案60页.doc当符合下列条件之一时可发布蓝色预警:
1.预计将要发生四级以上突发安全事故,事故即将临近,事态可能会扩大。
2.有关部门发布大(台)风、大雨、高温等恶劣天气蓝色预警时;
枣庄市新城黄河西路道路热力安装工程施工组织设计3.在重大节假日、施工高峰期、特殊季节(如汛期)到来之前;
4.国家及本市重要政治活动到来之前;
5.在建工程存在经核实的5个(含5个)以上,10个以下监测点监测数据变化速率达到该点变化速率极限值的80%。
当符合下列条件之一时可发布黄色预警:
1.预计将要发生三级以上突发安全事故,事故已经临近事态有扩大的趋势的。
2.有关部门发布大风、大雨、高温等恶劣天气黄色预警时。
3.在建工程存在经核实的10个(含10个)以上,监测点监测数据变化速率达到该点变化极限值的80%;或存在5个(含5个)以上、10个以下监测点监测数据累计变化值达到该点累计变化极限值的80%且监测数据不收敛的;或存在5个以下监测点监测数据变化速率或累计变化值达到该点变化极限值;或某一监测断面出现2种以上监测类型同时处于变化速率达到变化极限值的80%的。
4.经巡视发现施工中存在较大安全隐患,但工程结构本身及周边环境未出现裂缝等明显破坏征兆的,且未及时整改。
当符合下列条件之一时可发布橙色预警:
1.预计将要发生二级以上突发安全事故,事故即将发生,事态正在逐步扩大。
2.有关部门发布大风、大雨、高温等恶劣天气橙色预警时;
3.在建工程存在经核实的10个(含10个)以上,监测点监测数据累计变化值达到该点累计变化极限值的80%且监测数据不收敛的;或存在5个(含5个)以上监测点监测数据变化速率或累计变化值达到该点变化极限值且监测数据不收敛的;或某一监测断面出现2种以上监测类型同时处于变化量达到变化极限值的80%的。
4.经巡视发现施工中存在明显安全隐患,工程结构本身及周边环境已经出现少量裂缝、少量构件变形过大、部分构件出现局部屈曲等破坏征兆的,且未及时整改的。
当符合下列条件之一时可发布红色预警:
1.预计将要发生一级以上突发安全事故,事故会随时发生,事态正在不断蔓延。
2.有关部门发布大风、大雨、高温等恶劣天气红色预警时。
3.存在10个(含10个)以上监测点监测数据变化速率或累计变化值达到该点变化极限值且监测数据不收敛的;或某一监测断面出现2种以上监测类型同时处于变化速率及变化量达到变化极限值的。
4.经巡视发现施工中存在严重安全险情,工程结构本身及周边环境已经出现较大裂缝、部分机构变形较大且有进一步发展的趋势、部分构件出现屈曲等明显破坏征兆的。
应急指挥部办公室应加强预警信息收集工作,并结合安全预警系统及现场巡视等方式,及时获取有关施工监测、现场工况等信息,按照预警级别划分判断依据进行预警级别的判断和预警信息的搜集整理工作。
三、预警的发布和解除
预警信息由项目经理部应急救援指挥部或XX应急救援指挥部负责发布和宣布解除。
预警信息发布后,项目经理部应急救援指挥部、各工区项目经理部进入相应的应急工作状态。同时各单位应依据本预案规定进行应急响应。
具体应采取的措施有:
1.应急救援队伍及负有特定职责的人员进入待命状态;
2.调集应急救援所需物资、设备、工具,并确保其处于良好状态、随时可以投入正常使用;
3.加强对重点部位的安全保卫,维护社会治安秩序;
6.法律、法规、规章规定的其他必要的防范性、保护性措施。
事故书面报告应尽可能包括以下内容:
(一)事故发生单位概况;
(二)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;
(三)事故的简要经过;
(四)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;
(五)已经采取的措施;
(六)其他应当报告的情况。
工区项目经理部不得延误救援时机,更不得瞒报、谎报事故。
根据事态进展及时补报以下内容:
(一)有关建设、勘察、设计、施工、监理等单位名称、资质等级情况,建筑施工企业负责人、项目负责人,监理单位有关人员的姓名及执业资格。
(二)事故原因分析;
(三)事故发生后采取的措施等;
(四)其他需要上报的有关事项。
Ⅰ级响应:一次 3 人以上死亡(含失踪)或 10 人以上重伤事故,或者1000万元以上直接经济损失;以及重大涉
险事故(符合以下任意一条):涉险10人以上的事故;造成3人以上被困或者下落不明的事故;紧急疏散500人以上的事故; 对环境造成严重污染的事故;严重危及周边建(构)筑物安全的事故;
Ⅱ级响应:一次造成2人死亡(含失踪)或5人以上10
人以下重伤事故,或者500万元以上1000万元以下直接经济损失;
Ⅲ级响应:一次造成1人死亡(含失踪)或者5人以下
重伤事故,或者500万元以下直接经济损失的;
应急指挥部办公室接警后对警情做出判断,依据响应级别的分级标准确定相应的响应级别。必要时,征询技术专家组意见,并请示应急指挥部相关人员。
1.项目经理部应急指挥部响应:
(1)项目经理部应急指挥部办公室接到报告后,及时将相关消息发布到应急指挥部,并对项目经理部应急指挥部总指挥专题汇报现场情况;
(2)项目经理部应急指挥部总指挥接报后立即赶赴现场,并组织协调、有关部门的专家和人员及时赶赴现场,协调相关单位,采取应急措施,防止事故进一步扩大,避免次生灾害可能造成的抢险救援人员伤亡事故;
(3)项目经理部应急办公室须将有关情况及时报告地铁集团应急办。
2.相关单位和部门响应:
各相关单位和部门根据各自承担的职责,按照项目经理部应急办公室的要求开展应急工作,同时派专人到现场开展工作。
1.项目经理部应急指挥部总指挥及时赶赴现场,协调相关单位和部门,具体组织、指挥有关部门的专家和人员,采取应急措施,防止事故进一步扩大,避免抢险救援可能造成的二次人员伤亡。
2.及时向XX应急办公室报告事故情况。
3.在按照Ⅲ级响应标准要求开展工作的同时,应急指挥部立即组织各相关单位实施各项指挥协调工作,组织有关方面力量投入抢险。
4.除按照Ⅲ级响应标准要求开展相关工作外,做好事故现场周边居民的宣传、引导等工作。
1.项目经理部应急指挥部总指挥及时赶赴现场,协调相关单位,具体组织、指挥有关部门的专家和人员,采取应急措施,防止事故进一步扩大,避免次生灾害可能造成的抢险救援人
2.及时向XX应急办公室报告事故情况。
3.除按照Ⅱ级响应工作标准要求开展工作外,科学协调各现场工作组开展应对工作,并做好与XX应急指挥机构及政府相关部门的沟通等工作。
(五)上级应急处置机构认为必要时,也可负责指挥由下级应急指挥机构负责指挥的应急处置。
当事故处置工作已基本完成,次生、衍生事故危害基本消除,应急响应工作即宣告结束。
现场处置工作完毕后,应急终止遵循“谁启动、谁终止” 原则。Ⅲ级事故由项目经理部应急指挥部决定终止、Ⅱ级以上事故,由XX及其上级单位决定。
信息发布的内容主要包括:应急处置的基本情况、应急处置的动态及成效、下一步安排、需要说明的问题。
应急状态终止后,应急指挥部应做好应急队伍人员、装备的现场撤离工作。
应急状态终止后,事故抢险救援组及应急监测组应继续做好现场监测监控工作,技术专家组负责开展结构安全性评估,对隐患治理工作给予技术支持、指导。
(一)事故调查组应对有关工程勘察报告、设计方案、施工方案、监理日记、施工日志等事实凭证进行审验,核查其程序是否合法、内容是否符合技术标准及法律法规要求,对发现的问题,应及时进行记录,必要时再作深入调查和论证,并在规定的时间内形成事故调查报告上报相关部门。
(二)事故调查组对事故的处理应严格遵循“四不放过”原则,及时、准确地查清事故性质、原因和责任,总结经验教训并提出防范和改进措施,属于责任事故的,应当对负有责任的单位或个人提出处理意见;构成犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。
(三)事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下,经应急处置项目经理部的批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日。
(四)如发生较大及以上安全责任事故,待上级有关部门组织进行的事故调查完成定性后,由项目经理部安全质量部提出项目经理部内部的处理意见总经理办公会审批后发文通报处理结果。一方面提供事故结论,另一方面列入事故案例分析库,对今后的安全工作起指导意义。
第十九条 通信与信息保障
建立健全应急通信体系,完善公用通信网;采用有线和无线相结合、基础电信网络与机动通信系统相配套的应急通信系统,确保应急状态中通信畅通。
(2)项目经理部各管理部门及工区管理人员和现场值班人员必须24小时保持手机开通,落实值班和信息快报制度。
第二十条 应急队伍保障
各工区按照项目经理部应急救援预案和分工,配备相应的应急救援人员和救援器材、物资、设备(库存救援物资储备情况详见附件9)。
二、应急抢险救援队伍承担以下主要任务:
(二)负责编制抢险技术预案;
(三)承办抢险技术培训工作;
(四)负责抢险队救援物资和抢险设备的日常管理、养护和维修工作;
(五)承办项目经理部应急办公室交办的其他事项。
四、工程应急抢险队伍(专业抢险队伍)
(二)本项目组建两支专业应急抢险队伍,专业救援工作,
(三)专业抢险队伍除作为本项目应急救援的主力外,由项目经理部应急救援指挥部统一管理,当其它项目发生突发事故时,必须服从调配,接到抢险救援的命令后,应立即无条件执行应急救援任务,并携带应急救援物资。
五、各工区项抢险队伍和项目经理部所属专业抢险队伍应定期或不定期开展应急管理和救援人员培训,提高应急反应处置能力。
六、各参建单位要发扬“一方有难、八方支援”的优良传统,必须积极配合项目经理部应急救援指挥部的指令,无条件提供机械设备和物资、人员,全力协助其它标段抗击灾害,竭力投入抢险。对接到救援指令配合不积极或消极怠工的工区项目经理部,项目经理部将按相关管理规定,给予重罚并通报法人。
七、项目经理部专业救援抢险队伍组成及应急车辆分别详见附件9、附件10。
第二十一条 物资装备保障
一、物资设备部应根据本项目抢险的特点,定期收集各工区项目经理部投入本工程的设备、设施、装备、物资的类型、数量、性能、分布情况等信息,建立抢险物资信息数据库;对于轨道交通工程不具备的设备、设施、装备、物资,建立租赁信息数据库,确保应急抢险设备调用及时、可靠。
项目经理部抢险物资并入XX的抢险物资资源库,实现资源共享。
二、各工区项目经理部负责配备本单位抢险设备,并建立其信息数据库。
三、项目经理部应急指挥部可根据抢险的实际需要,按照“先使用、后补偿”的原则,征调有关工区项目经理部、材料供应单位的设备、设施、装备、物资用于应急救援,被征用单位应无条件执行征用命令。
GB/T 41307-2022 塔式太阳能热发电站吸热器检测方法.pdf第二十二条 技术保障
项目经理部采用及股份公司专家组及XX组建的抢险技术专家库,需要时由项目经理部报请XX支援专家顾问人员。
第二十三条 经费保障
积极开展建设工程安全领域的科学研究,加大建设工程全监测、预测、预警、预防和应急处置技术研发的投入,不断改进技术装备,建立健全安全应急技术平台,提高建设工程安全科技水平。
工区项目经理部项目部必须明确相关工程地理位置及周边环境状况,配备工程抢险车。根据工地周边道路及路况,事先规划救援路线;在事故发生后,工区项目经理部项目部必须安排专人负责了解周边道路交通状况,并保持与外来救援力量的联系,引导其顺利进入事故发生地实施救援。如周边交通发生不通畅等情况,应及时与当地交警部门联系,确保外来救援力量的顺利到达。
第二十六条 政府支持
第七章 应急预案管理
绍兴市镜湖新区某道路施工组织设计方案第二十七条 应急预案培训
一、项目经理部安全质量部组织各工区项目部根据受训人员和工作岗位的不同,选择培训内容,制定培训计划。