水库工程安全应急预案.doc下载简介：

内容预览截取文档部分内容，仅供参考

5 信息报告和先期处置

事故报告方式分快报和书面报告。

5.1.2 报告程序和时限

发生重特大事故，应力争20分钟内快报、40分钟内书面报告总公司及地方政府及其有关部门；

发生较大生产安全事故和有人员死亡的一般生产安全事故舟山徐公岛旅游度假区框架结构工程施工组织设计，应在事故发生1小时内快报、2小时内书面报告至方政府及其有关部门。

事故报告后出现新情况的，应按有关规定及时补报相关信息。

5.1.3 报告内容和要求

工程管理部：************

工程管理部副经理（分管安全）：

工程管理科科长************

工程管理科副科长************

工程管理科安全管理************

工程管理科安全管理************

项目部工程管理部负责受理本项目的生产安全事故信息。施工技术部、办公室、综合部和作业班组等部门或人员收到有关事故信息后，应立即告知工程技术部。

项目部接到生产安全事故或较大涉险事故信息报告后，由项目经理或常务副经理组织工程管理部和有关管理人员、作业班组长等人员应做好以下先期处置工作：

（1）项目部工程管理部立即会同有关管理人员、作业班组核实事故情况，预判事故级别，根据事故情况及时报告项目经理，提出响应建议。

（2）项目经理部及时畅通项目部与总公司、建设单位、有关主管部门和地方人民政府的联系渠道，及时沟通有关情况。

（3）及时收集掌握相关信息，做好信息汇总与传递，跟踪事故发展态势。

（4）对于生产安全事故，项目经理部通知项目部抢险救灾组、善后处理组、事故调查组进入待命状态，公司工程管理部通知公司有关应急专家、专业救援队伍进入待命状态。

（5）其他需要开展的先期处置工作。

6生产安全事故应急响应

根据生产安全事故级别和发展态势，将生产安全事故应急响应设定为一级、二级、三级三个等级。

（1）发生特别重大生产安全事故，启动一级应急响应；

（2）发生重大生产安全事故，启动二级应急响应；

（3）发生较大生产安全事故，启动三级应急响应。

判断本项目发生生产安全事故时，立即报告安全员、和分管安全生产项目副经理、项目经理；项目经理立即召开紧急会议，通报事故基本情况，审定应急响应级别，启动应急响应，响应流程如下图。

应急指挥部组织有关成员和现场参建各方代表召开会商会议，或参加建设项目部组织召开的会商会议，通报事故态势和现场处置情况，研究部署事故应对措施。

按照应急指挥部商定的救援措施开展救援工作：

抢险救灾组：搜救现场人员，并派人员护送伤员到医疗点救治；负责组织、指导、协调相关专业救援队伍及时进入现场控制险情及危险源；维持事故现场秩序，保护事故现场，必要时，请当地公安机关支援；调动事故单位一切物资、实施救援及指挥部商定的其它救援工作。

善后处理组：维护社会稳定、保持工作秩序，负责与当地政府公安、民政、劳动和社会保障、工会、保险机构等部门进行联系和沟通，安抚伤亡人员及家属等善后事宜及指挥部商定的其它救援工作。

应急指挥部办公室与地方人民政府、有关主管部门等保持24小时通信畅通，及时汇报事故处置进展情况，上报事态进展，服从救援部署及调整。

根据需要，应急指挥部办公室统筹调配应急救援队伍和有关物资、器材等。

应急救援指挥部会同地方人民政府立即组织开展事故舆情分析工作，及时组织发布生产安全事故相关信息。

6.9 配合主管部门或政府有关部门开展工作

主管部门或政府有关部门派出工作组指导事故处置时，现场应急指挥部应主动配合做好调查工作，加强沟通衔接，及时向应急救援成员下达和公司汇报有关部门的要求和意见。

6.10 其他应急工作

配合有关单位或部门做好技术甄别工作等。

当事故应急工作基本结束时，现场应急救援部门适时提出应急响应终止的建议，报应急指挥部组长批准后，应急响应终止。

7 信息公开与舆情应对

项目部按照地方人民政府有关部门要求，及时跟踪社会舆情态势，及时组织向社会发布有关信息。

项目部按照地方人民政府及各部门要求，采取适当方式，及时回应生产安全事故引发的社会关切。

项目部按照相关部门要求做好伤残抚恤、修复重建和生产恢复工作。

9.1 信息与通信保障

各部门负责人、作业班组长配置1台对讲机，工作期间必须开机。

应急救援指挥部成员为项目部所有管理、技术人员及班组长构成，并与公司专业人员、建设项目部及其它参建各方专业人员及时沟通，充分发挥专家的技术支撑作用。

从作业队伍选择从业经验丰富、身体素质强人员为抢险救灾组成员，邀请当地治安管理人员、河道管理人员、民兵加入抢险救灾组。定期组织应急演练、业务学习，加强专业救援队伍救援能力建设，做到专业过硬、作风优良、服从指挥、机动灵活。

根据项目特点，制定应急演练计划，定期安排演练，在建设资金中预留应急管理专项经费，用于生产安全事故、应急培训、预案宣传演练等工作。

9.4 物资与设备保障

开工前预备一定的应急专项物资及设备，根据有关法律、法规和专项应急预案的规定，配备适量应急机械、设备、器材等物资装备，配齐救援物资某装饰施工组织设计，配好救援装备，做好生产安全事故应急救援必需保护、防护器具储备工作；建立应急物资与装备管理制度，加强应急物资与装备的日常管理。启动应急预案后，工地所有设备及物资均可用作应急资源。

项目部应将本预案培训纳入安全生产培训工作计划，及时参加公司、政府及各部门举办应急预案培训工作，定期组织应急预案演练、应急知识学习、自救互救和避险逃生技能的示范活动。

本预案应定期演练，确保相关工作人员了解应急预案内容和生产安全事故避险、自救互救知识，熟悉应急职责、应急处置程序和措施。技术管理部应对演练效果进行总结评估，查找、分析预案存在的问题并及时改进。 

本预案由新花水库施工项目部负责解释和管理并根据实际及时进行动态调整修订。

本预案自印发之日起施行。

***水利水电建设有限公司***水库工程施工项目部

新东安市场C区首层开洞加固施工方案***水利水电建设有限公司

***水库工程施工项目部

2017年11月12日