学校综合教学校投标书.doc下载简介：

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②、砼搅拌站——三个施工区在靠塔吊附近设置一个集中的砼搅拌站，水泥、砂、石料统一堆放(堆放量以满足下一个工作日最大用量为基准)，布置两台JC350型砼搅拌机。

③、钢筋加工与堆放场——该工程的钢筋加工制作和堆放统一、集中在现场进行，布置一台卷扬机、一台切断机(φ40)、一台弯曲机和一台对焊机。

④、临时设施——为了杜绝学校和施工现场的相互干扰江苏省城镇燃气安全检查标准DB32∕T 4064-2021.pdf，在学校和施工现场间砌筑2.5m高围护墙进行隔离，采用封闭式管理。沿隔离墙搭设办公、小型机械材料库及工具等用房约200m2，搭设临时住宿用房约200m2。

临时用水——将建设单位提供的水源(经计算管径不小于100)接入现场给水主干管：沿临设一侧布置，分别引出支线(采用φ40镀锌水管埋入地下1m)——生活用水、实验室用水、砼养护用水、砼搅拌用水、正常卫生用水设两处消防取水井。在砼搅拌机旁设一个3m3两级沉淀池，并把沉淀后的水排向校园内污水井。

临时用电——根据现场各种机械用电功率的汇总平衡计算，建设单位应提供一座容量不小于250KVA的变压器，我司在现场西北角设一配电室约50m2，干线导线截面为70mm2，引出支线截面为35mm2，分别在钢筋加工厂、塔吊、砼搅拌站等处设置配电箱，每个配电箱必须设相应的漏电保护装置，每个用电器必须做到一机、一闸、一保护。

(五)、为确保“飞天”做到以下施工特色

为了确保该工程达到“飞天”奖，我们在完善质量保证体系，建立健全项目管理组织机构，明确、细化、分解质量目标的基础上，严格工序质量，基本消除质量通病，使该工程的分部分项工程质量优良率达到90%以上，观感得分在88分以上，并做出如下施工特色：

1、水磨石楼地面除应达到表面平整、光洁、无裂纹、砂眼和磨纹、石料密实，显露均匀外，控制使整个开间(或房间)的楼地面平整度不超过3mm；水磨石踢脚线上口与侧面平整度不超过2mm，厚度误差不大于2mm。

2、屋面工程：除应达到设计及规范要求外，尚应满足；

(1)、屋面无任何积水；

(2)、出屋面的通汽、通风孔等整齐化一，横竖一线，上口标高一致；

(3)、屋面泛水采用双保险，即采用凹槽、压条固定外，再加一层金属盖板的做法；

3、采用新工艺、新材料，使工程各层顶板及螺旋楼梯砼达到清水效果；

4、楼梯间各层的滴水线做成双保险，即在抹60宽、10厚的砂浆滴水线后，再在滴水线中部增压一道PVC材料的凹槽排水，使楼梯间的滴水线从上到下闭合贯通；

5、塑钢窗安装时先从立面拉、弹线确定位置，使窗安装后上下、左右整齐美观；安装后窗口四周应予留6mm左右的凹槽用于打胶固定，凹槽宽度误差不应大于2mm，硅胶应形成内圆弧，深浅、色泽均匀一致。

6、安装工程中，上下水的立管垂直度不超过2mm，暖气水平管消除倒坡现浆；

(六)、主要分部分项工程的施工方案

1、钢筋工程——柱主筋采用电渣压力焊接头，梁主筋采用闪光对焊和搭接焊(单面焊10d)，高度大于等于1m的梁、梁主筋采用直螺纹连接技术，既节约了钢筋，质量又容易保证。

(1)、柱模——方柱采用可调式柱模，柱模的加固与砼浇筑操作平台成套使用，拆安方便，操作简单。

(2)、梁模——采用新组合钢模，梁柱节点采用定型特别钢模，钢管扣件加固。

(3)、板模——采用能达到清水砼效果的竹胶合板，支撑体系用碗扣式脚手架。

(4)、螺旋楼梯——采用12厚竹木胶合板模，100×100的方木支撑,尺寸由放样确定,保证其砼达到清水效果。

3、砼工程——为了确保砼的质量，减少砼温度裂缝和节约水泥用量，我们拟在砼中掺用复合型早强减水剂和粉煤灰。

4、井字梁的施工——采用碗扣式钢管脚手架支撑，塑钢模壳，主筋直螺纹连接，砼采用高性能商品砼。

我们将响应招标文件中规定的工期要求：工程2001年12月20日开工，2002年8月30日，竣工共计250日历天。我公司根据该工程的规模及特点，经过全面分析研究，制定了科学、合理的施工进度计划，充分利用先进的施工工艺，运用网络计划技术，对工程进度计划实行有效地监督和控制，以确保整个工程按期完工。

(一)、工期安排如下：

开工：2001年12月20日；

降水及井桩基础：2001年12月25日～2002年1月25日；

冬 休： 2002年1月30日～2002年2月28日；

主体工程：2002年3月1日～2002年4月30日；

砌体工程：2002年4月1日～2002年5月20日；

内墙粉刷喷涂：2002年5月20日～2002年6月30日；

外墙喷涂：2002年7月1日～2002年8月10日；

屋面工程：2002年7月1日～2002年7月30日；

楼地面、吊顶、油漆工程：2002年7月1日～2002年8月20日；

安装工程：2002年3月1日～2002年8月20日；

竣工收尾：2002年8月21日～2002年8月30日；

施工总平面布置：施工平面布置要紧凑合理，在满足方便生产，有利于生活、安全防火等的条件下，尽量减少占用校园操场用地，最大限度地减少对学校正常教学的影响，同时要尽可能减少现场物资的二次搬运，提高机械利用率。为了便于现场的管理和尽量少占用地，施工平面布置均体现集中与统一的原则。

(一)、A区、B区及C区主体施工阶段在H轴/⑦～⑨轴设置一台QT80固定式高塔，臂长50 m(绿地后施工)，(或在①轴外/B～D轴间及J/16轴转角处靠J轴处分别设置一台QT80固定式高塔，主体施工阶段所浇砼全部采用商品砼)。装饰阶段设置三台卷扬机井架(卷扬机采用2T)，以满足工程施工的垂直运输。

(二)、砼搅拌站——三个施工区设置一个集中的砼搅拌站，水泥、砂、石料统一堆放(堆放量以满足下一个工作日最大用量为基准)，布置两台JC350型砼搅拌机。

(三)、钢筋加工与堆放场——该工程的钢筋加工制作和堆放统一、集中在现场进行，布置一台卷扬机、一台切断机(φ40)、一台弯曲机和一台对焊机。

(四)、临时设施——为了杜绝学校和施工现场的相互干扰，在学校和施工现场间砌筑2.5m高围护墙进行隔离，采用封闭式管理。沿隔离墙搭设办公、小型机械材料库及工具宿舍等用房。

临时用水——将建设单位提供的水源(经计算管径不小于100)接入现场给水主干管：沿临设一侧布置，分别引出支线(采用φ40镀锌水管埋入地下1m)——生活用水、实验室用水砼养护用水、砼搅拌用水、正常卫生用水及设两处消防取水井。在砼搅拌机旁设一个3m3两级沉淀池，并把沉淀后的水排向校园内污水井。

临时用电——根据现场各种机械用电功率的汇总平衡计算，建设单位应提供一座容量不小于250KVA的变压器，我司在现场东南角设一配电室50m2，干线导线截面为70mm2，引出支线截面为35mm2，分别在钢筋加工厂、塔吊、砼搅拌站等处设置配电箱，每个配电箱必须设相应漏电保护，每个用电器必须做到一机、一闸、一保护。

(详见施工总平面布置图)

本工程工期紧，施工工艺复杂，技术要求较高，为了更好地履行合同，协调各方面的配合工作，成立工程指挥部，由建设单位代表、监理公司代表和施工单位代表组成，各单位代表之间的工作联系以工程联系单(后设计)的形式进行，以便工程管理正规、有序、有据，更便于各方及时解决问题。

(二)、项目经理部设置

工程项目经理部是施工阶段全过程的管理层，对工程的工期质量、安全、成本等行使组织、计划、监督、控制、协调、核算等职能。以高效率的管理，取得综合效益为目的，圆满完成承包合同约定的施工任务。

(三)、项目经理、项目副经理、技术负责人简介

本工程严格按项目管理组织实施，项目经理作为项目第一责任人，对本工程质量、进度、安全、成本、工程款回收负责，向工程指挥部汇报工作，项目经理部下属各成员按照其岗位及质量体系要求履行自己的职责，对项目经理负责，项目经理对施工全过程的生产要素进行优化配置和动态管理，工程指挥部对其操作全过程进行监控，各部门密切协作，共同完成该工程施工。

根据本工程施工合同的各项条款要求，工程公司与项目经理部(项目经理负责)鉴定各项指标承包合同，实行项目经理风险金抵押，奖罚分明责任到人。各承包指标包括质量、进度、安全、成本、文明施工和工程款的回收及支配，项目经理与项目部组成人员签定相关的岗位责任书，实行严格的责任约束机制。项目经理有权与劳务队、材料供应商签定劳务承包合同和材料供应合同，对于特殊过程报请监理、业主同意并进行资质等级、营业执照、经营范围能力、技术水平等审核，满足工程要求后方可签定分包合同，工程指挥部对其行为实行监控，确保其合理、规范，满足合同要求。

《项目质量计划》是本工程质量控制的大纲。项目经理作为第一质量责任人对质量控制实行全方位管理，技术负责人负责《项目质量计划》的实施，对各相关因素(人员)进行监督，确保实行本项目的质量计划和目标。专职质检员负责工程实体的质量控制和核验，对工程各分项进行验收，针对质量问题协助技术负责人制定相关措施，并负责实施。确保各分项工程达到质量计划的要求。

工程进度计划由项目经理制定，最后报工程指挥部审批后方可实施。

根据工程进度计划，施工员制定相关分项工程进度计划、劳务计划和材料计划，报请项目经理批准，由相关部门具体实施。

机械员根据工程进度计划和施工组织计划提出机械设备计划。

每月(周)由工程指挥部负责人召开现场协调会，协调解决工程质量、进度、安全及资源配置等方面的问题，为整个项目计划的实施创造条件。

工程项目经理具体负责安全管理的实施，制定安全管理计划，是安全生产的第一责任人。

现场安全员负责现场安全围护、临时用电等的安全检查，协助项目经理制定措施，并加以落实，对各作业班组进场，班前施工过程的安全交底，并实行监督。

工程项目施工前，由项目经理主持、制定本工程造价控制计划，预测工程施工成本和各项节约值(如清水砼技术)，由相关人员负责实施。

项目预算员、核算员负责向项目经理提供有关数据、工程实物量清单等，并协助项目经理进行成本分析、制定造价控制措施和计划，对各项措施的实施实行验证，确保实现项目造价控制计划。

(五)、项目经理部各成员岗位职责

1、做好图纸的自审、会审，自审由工程公司主任工程师、项目经理组织有关人员参加；会审由建设单位主持，公司有关部门和项目部有关人员参加。

2、定位放线、高程引测。测量定位放线后，工程公司技术科复核，设立定位控制桩点，并做较长久保护；设置永久性沉降观测控制点。

3、对参与项目实施及过程控制的有关人员进行培训。

4、由技术总负责、项目经理牵头，依据投标书施工组织设计，再编制更为详细，可操作性强的施工组织设计，经公司总工程师审批后，报请工程监理审议。审议后的施工组织设计为工程施工指导文件，不经审批人同意，任何人不得擅自更改方案。

5、施工技术交底。公司技质部组织，工程部等公司有关部门参加对项目部进行全面技术交底，对工程主要部位要重点进行；项目技术负责人给施工员、技术员进行工程全面交底；施工员就工程的施工组织设计和施工工艺向班组进行分部分项工程的班前交底，以创优质精品工程为目标，做到责任到人，各尽其责，圆满完成合同工期内的各项施工任务。

6、由技术负责人对进场各作业班组结合工程特征进行安全交底，对特殊工种(电工、电焊工、机械工、架子工)等进行岗位培训，确保持证上岗。

7、项目部技术负责人组织木工进行模板翻样、设计，提出定型模板采购或委托加工单。凡施工中所需埋件，预留洞口必须绘制施工翻样图，标明规格、型号、尺寸、标高、数量等，并提前提出外购件计划，以保证符合设计要求，避免影响施工进度。

8、由经营部门牵头，对各作业班组实行承包，签定承包合同，确定工期、质量、安全目标，明确奖罚细则，把各工种操作人员的质量意识提高到更高标准。

(二)、施工用电、用水计划

1、施工设备用电量计划

(1)、主要施工机电设备需要系数K值见下表

(2)、现场用电包括动力用电与照明用电，用电设备总容量按下式计算。

P=1.05～1.1(k1ΣP1/COSφ+K2ΣP2+ k3ΣP3+ k4ΣP4)

P—用电设备总需容量(KVA)；

P1—电动机额定功率(KW)；

P2—电焊机额定功率(kw)；

P3—室内照明容量(kw)；

P4—室外照明容量(kw)；

cosφ—电动机的平均功率因数(在施工现场最高为0.75～0.78，一般为0.65～0.75)；

根据采用的机械及施工高峰时期的各种参数，选择如下：

K1=0.7 K2=0.6 K3=0.8 K4=1.0 COSφ=0.75

P=1.1×(0.7×191.5/0.75+0.6×140+0.8×21+1.0×15)

=342.43(KVA)

(4)、变压器及配电导线选择：

I线=KP/31/2V线cosφ=0.8×3×2.43×1000/31/2×380×0.75=555A

明挖基础工程土方运输安全技术交底q1=1.15×50×250×1.5/8×3600=0.75L/S

(2)、现场生活用水量q3按400人计

q3=P1N3N4/t×8×3600

q3=400×30×1.5/1×8×3600=0.625L/S

(3)、消防用水，取q4=10L/s

某长螺旋钻孔泵送混凝土灌注桩施工组织设计-secret(4)、q2无特殊机械不考虑

∴总用水量Q=q1+q2+q3=0.75+0.625=1.375L/S＜q4

因此总用水量Q取10L/S。