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DB44／T 1944-2016 碳排放管理体系 要求及使用指南.pdf

组织应对碳排放信息报告进行策划，形成文件并予以保持，内容包括但不限于： a）生产经营的基本信息； b）能源、物料、工艺过程信息

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c）碳排放量计算的相关参数、方法及结果。 注：参见DB44/T1382：2014中第9章。

6.2.4碳排放信息核查

组织宜对碳排放信息核查进行策划，从而： a）配合核查机构的工作，应对相关政策法规要求； b）在适用时，披露自身碳排放信息GB/T 27650-2011 棕榈藤种实采收及处理技术规程，履行组织的社会责任，

组织应使用碳排放监测、报告和核查的信息 放基准。当组织确定需要对碳排放基准进 变更应经策划并系统的实施（见4.4）

组织应策划其碳排放目标，覆盖相关职能、层次、过程或设施等层面，并形成文件， 嵌排放目标应与碳排放方针保持一致。策划时应考虑碳排放风险和机遇、相关方的需求和期望 碳排放源及改进碳排放绩效的机会。适用时，也应考虑组织战略、财务、运营、技术、碳资产管理等 因素。 当组织确定需要对碳排放目标进行变更时，此种变更应经策划并系统的加以实施（见4.4）

组织应确定并提供为策划、实施、检查和持续改进碳排放管理体系所需的资源。 组织应考虑： a）现有内部资源的能力和约束，如所需人员、相关的设施设备、监视和测量资源等： b）需要从外部供方获得的资源，如组织的知识、相关培训等。

组织应确定并提供所需要的人员，以有效实施碳排放管理体系并运行和控制其过程。 组织应： 确定其控制范围内为策划、实施、检查和持续改进碳排放管理体系所需人员应具备的能力： b） 确定这些人员从事的工作影响碳排放绩效的程度和有效性； C 提供适当的教育、培训、辅导等能力建设行动； d 适用时，采取措施获得所需的能力，并评价措施的有效性； e 形成文件并予以保持，作为人员能力的证据。 主：采取的适当措施可包括对在职人员进行培训、辅导、转岗，或者招聘具备能力的人员等。

组织应确保其控制范围内的相关工作人员知晓： a）碳排放方针； b）相关的碳排放目标和指标； c）其对碳排放管理体系有效性的贡献，包括改进碳排放绩效的益处：

d）不符合碳排放管理体系要求的后果。

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组织应控制碳排放管理体系所要求的文件，以确保： a）无论何时何地需要这些信息，均可获得并适用； b）予以要善保护（如：防止失密、不当使用或不完整）。 应对所保存的作为符合性证据的形成文件的信息予以保护，防止非预期的更改，

组织应策划、运行和控制与碳排放相关的过程的要求（见4.4），使其与碳排放方针和目标一致， 年实施第6章所确定的措施和过程： a 确定与碳排放相关的过程的要求； b) 确定达到相关要求所需的资源； 建立相关过程有效运行的准则； d 按照准则（包括碳排放监测计划）实施过程控制； e 在需要的范围和程度上，确定并保持、保留形成文件的信息。 策划的输出应适合组织的运行需要。 组织应控制策划的更改，评审非预期变更的后果，必要时，采取措施消除不利影响

8.2运行过程的碳排放管理

8.2.1产品或服务的设计和开发

8.2.2产品、服务和能源的采购

组织在采购产品、服务和能源时，应：

适用时，组织应采取适宜的方式进行碳资产管理。应考虑 a）自身的减排成本； b) 基于自身减排成本考虑的技术改进、管理提升等相关因素； C) 碳资产的市场价格； d) 选择合适的金融工具： e) 碳资产的财务处理方式。 组织应确保碳资产管理所需要的资源。

8.2.4其他运行过程

组织应进行碳排放信息披露活动，以履行组织社会责任，提高社会影响力。组织应： a）建立碳排放信息披露的准则； b）保持、保留形成文件的信息。

9.1监视、测量与分析

组织应对碳排放体系运行情况进行定期监视、测量和分析，内容包括： a）应对碳排放风险和机遇措施的有效性： b） 相关方的要求和期望是否得到满足； 碳排放目标是否得以实现； d）碳排放绩效是否达到预期， 组织应对监视、测量和分析结果进行记录，并保持、保留形成文件的信息

9.2碳排放绩效评价与考核

组织应定期对碳排放绩效进行评价与考核。组织应： a 基于碳排放目标，制定碳排放绩效评价与考核的准则予以详细和量化的评价与考核，包括相 关的激励措施； b 定期对碳排放绩效评价和考核的准则和过程进行评审，若有变更，此种变更应经策划并系统 的加以实施。 组织应保持、保留形成文件的碳排放绩效评价和考核的相关信息。

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组织应定期进行内部审核，以确保： a）组织按照本标准的要求进行碳排放管理； b）实现碳排放目标。

组织应定期进行内部审核，以确保： a）组织按照本标准的要求进行碳排放管理； b）实现碳排放目标。

组织的最高管理者应按其规定的时间间隔对碳排放管理体系进行评审，以确保体系的持续适宜性、 充分性和有效性，并与组织的战略方向一致，

组织应持续改进碳排放管理体系的适宜性、充分性和有效性。组织应根据管理评审的结果， 先择改进机会予以改进碳排放管理。

本附录是对本标准要求的资料性增补，阐述了策划、运行、检查和持续改进的要求，并与之相一到 依据本标准实施碳排放管理体系的目的在于改进碳排放绩效，因此组织应进行定期评价、评审 改进的机会并策划和实施。

A.2.1碳排放风险和机遇

组织应定时对面临的碳排放风险和机遇进行识别和评估，宜将潜在风险分类识别，制定风险准则， 确定重要性等级，制定应对措施（包括转化为机遇的措施）。组织宜参照以下风险分类方式： a 战略规划和实施风险，包括政策环境、相关方管理、人力资源配置、社会责任和形象、碳排 放评估和目标设定等； 运营风险，包括供应链管理、碳排放绩效、质量目标、物理因素（自然灾害）等； C 财务风险，如融资渠道、能源成本、边际减排成本等； d 市场风险，如标准和技术更新、盈利模式、市场竞争等； 法律风险，如碳排放履约、碳交易、各项活动的合规性等

A.2.2相关方的要求和期望

相关方宜包括外部和内部相关方。外部相关方有政府部门、核查机构、交易部门、客户、供应商、 咨询服务机构、行业协会、公众、社区、媒体、非营利组织等；内部相关方包括组织内各部门及相关 员工。组织应确定相关方对自身的强制性和非强制性要求，结合自身的运营和实际情况，进行相关方 管理。

A.2.3碳排放管理体系的范围

组织有权自行决定使用本标准的范围为覆盖整个组织或仅在特定的运行单位。范围一经确定，组 织在此范围内的所有活动、产品和服务，均须包括在碳排放管理体系内。若组织的某一部分被排除在 碳排放管理体系之外，组织应当能对此做出解释。若本标准仅在特定的运行单位实施，可以采纳组织 内其它部分已建立的方针和程序，用来满足本标准的要求

A.2.4碳排放管理体系及其过程

最高管理者的全力支持是保障碳排放管理体系在组织内顺利运行的首要条件。最高管理者应

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略规划和实施层面对碳排放管理体系的策划、运行、检查和改进过程提供政策法规的支持，形成上通 下达、高效率的运行体系。此外，最高管理者对管理层和全体员工的意识层面的影响力也不容忽视： 能使碳排放管理体系的要求快速高效的融入组织所有相关的业务过程

碳排放方针确定了策划、实施与持续改进碳排放管理体系的方向，是组织建立碳排放目标的基础， 并具有保持和改进碳排放绩效的作用。碳排放方针应当反映最高管理者对碳排放绩效持续改进的承诺， 其内容应当清晰明确，使相关方能够理解，并应进行定期评审与修订，以适应不断变化的组织环境。 方针的应用范围应反映碳排放管理体系范围内活动、产品和服务的碳排放。如果该组织从属于 个更大的组织，组织最高管理者应当在后者碳排放方针的框架内规定自身的碳排放方针，形成文件： 并得到上级组织的认可。

3.3组织的岗位、职责

A.4.1碳排放管理体系策划

A.4.2碳排放监测、报告和核查的策划

A. 4. 2. 1总则

A. 4. 2. 2碳排放监测

按照DB44/T1382：2014第8章内容的规定

A.4.2.3碳排放信息报告

按照DB44/T1382：2014第9章内容的规定。

按照DB44/T1382：2014第9章内容的规定。

A.4.2.4碳排放信息核查

组织应根据相关方或自身的要求，进行碳排放信息核查。属于政府强制要求的范围，应配合完 方核查机构的核查工作。若不属于政府强制要求范围，组织也宜自愿聘请第三方核查机构对碳 言息报告进行核查，适用时，可披露经核查的碳排放信息，以履行社会责任，提高组织社会影响

A.4.3碳排放基准策划

通常，组织碳排放绩效宜相对一个过去的参考时间来度量和比较，此参考时间一般是基准年，因 此组织宜建立历史性碳排放基准数据，此数据宜为基准年碳排放量、基准年各个碳排放源的碳排放量 或单位能源消耗排放量、产品碳排放总量或单位产品碳排放量等，以方便对基准年之后的碳排放绩效 进行分析、评价、考核和变更。 若组织因缺乏可靠的历史数据，可采用一个较近的年份作参考，特别是需要满足合规性要求时 基准的选择也可和相关要求一致。

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A.4.4碳排放目标策划

碳排放目标是落实碳排放方针的具体体现，也是评价碳排放绩效的依据。碳排放目标的策划应建 立在对组织碳排放监测和报告的数据分析之上，并应符合相关方和组织自身的要求。碳排放目标应是 具体和可测量的，并顾及短期和长期的需要。其表现方式应与碳排放绩效联系起来，宜考虑： a）组织碳排放绩效指标，如碳排放总量、单位产品碳排放量等； b）碳排放相关设备的碳排放绩效指标； c）能够反映主要碳排放源、碳排放单元的指标，如水泥生产中熟料殿烧单元的碳排放量等，

组织宜根据自身实际情况，建立关于碳排放管 系的内、外部沟通机制并运行，使任何内部利 关人员能对体系的持续改进提出意见或建议：使外部相关方的要求和期望能够得到高效的管理。

A. 5. 5 文件控制

本标准要求的形成文件的信息是必须进行文件化的。此外，组织可以制定任何认为必要的文件， 以有效的展示碳排放绩效和支持碳排放管理体系

A.6.1运行策划和控制

本标准规定了对第6章所确定的措施和过程进行实施和运行的方式，组织应按照此方式运行碳 里体系的策划内容，对运行结果的评价或考核见第9章

A.6.2运行过程的碳排放管理

A.6.2.1产品或服务的设计和开发

产品或服务是组织的核心，其设计和并发对组织的整体的碳排放绩效具有重大的影响，因此组织 应在设计和开发过程中考虑碳排放相关因素，从源头减少碳排放。 设计和开发过程可以考虑的碳排放因素宜包括： a）原材料选取，宜参看物料供应商的碳排放信息； b）产品或服务设计方式，不同的设计方式对碳排放的影响程度

A.6.2.2产品、服务和能源的采购

A.6.2.3碳资产管理

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A.6.2.4其他运行过程

组织宜根据自身的实际情况，并综合考虑相关方的要求和期望，在自身其他业务中考虑碳排放因 素。

A.6.3碳排放信息披露

组织应明确碳排放信息披露准则是否具有强制性，并说明披露的频率、范围和过程。组织宜根据 第三方核查结果，披露自身碳排放信息，

DB37T 4022-2020 改性洁净煤A. 7. 1 监视、测量与分析

A.7.2碳排放绩效评价与考核

组织应根据碳排放基准、方针、目标的内容，确定碳排放绩效评价指标，宜包括但不限于： 碳排放量，如组织碳排放总量、各个碳排放源、工艺或过程的碳排放量、产品生命周期阶息 的碳排放量、供应链碳排放量、一定时间阶段的碳排放量（月份、季度、半年等）等； 碳排放强度，即单位产品、服务或产值的碳排放量； c）碳排放效率，即一定时间段内产品、服务或产值的碳排放量。 组织应根据自身实际，在碳排放绩效评价与 考核准则中对以上碳排放绩效评价指标做出要求

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