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北京某住宅小区工程施工组织设计方案【精品施组方案】.doc《建筑电气通用图集92DQ》
《民用建筑给排水设计规范<91SB>华北地区通用图集》
本工程1#楼为框架剪力墙结构桥梁工程及基础下部构造技术交底，其余为钢筋混凝土剪力墙或框支剪力墙结构（局部框架），筏梁式基础，抗震设防烈度8度，人防等级6级，耐火等级地下部分一级，地上部分二级。
1.2.1、建筑设计简介
1号楼首层为商业用房、二层以上均为住宅用房；2～6号楼首层以上均为住宅；7号楼首层和地下一层设托儿所和会所，会所内设地下游泳池，二层以上为住宅；地下室主要功能为小型汽车库，局部在2、3号楼下设物业管理用房
整个工程从南至北依次由以A字型为基本单元互相拼接构成的7幢连体住宅组成，立面风格简洁、明快，以灰黑、红、黄、白为基调，结合建筑形体相互穿插组合，形体突出，特色鲜明。
居住区规划总用地面积：106402.8m2
居住小区用地面积：46853.2m2
住宅用地：28592.2㎡
地上建筑面积：129772.4m2
一号楼：20352.68m2
二号楼：22244.03m2㎡
三号楼：18901.63m2
四号楼：21359.25m2
五号楼：20415.4m2
六号楼：11292.78m2
七号楼：15206.63m2
地下一、二层为一个整体
首层：4.8m;2～12层3.0m
12.25m，27.85m，
33.45m，39.05m
12.25m，26.25m，
29.05m，34.65m
31.85m，38.85m，44.45m
1号楼外墙采用彩色铝塑板；
2～7号楼外墙基座部分采用灰黑色仿石面砖，其余均为红、黄、白三色外墙涂料；
外门窗采用单框双玻璃铝合金门窗或塑钢门窗
原则为毛坯房，地面考虑面层厚度，由装修公司进行二次装修设计
地下室底板、顶板、外墙均采用防水混凝土，并设防水卷材；底板设集水坑，将渗漏的水集中机械排除；屋面防水为卷材防水；卫生间为涂膜防水
框架填充墙：250厚陶粒混凝土砌块墙体；
户内隔墙：100厚陶粒空心条板墙体；
卫生间、厨房管井隔墙：60厚陶粒空心条板墙体
承重墙：202厚钢筋混凝土墙体；
分户墙：202厚钢筋混凝土墙体及202厚陶粒混凝土砌块墙体；
户内隔墙：100厚陶粒空心条板墙体；
卫生间、厨房管井隔墙：60厚陶粒空心条板墙体
屋面：100厚加气混凝土加50厚聚苯复合板保温层；
内墙：楼梯间内侧及位于伸缩缝处向房间一面的墙采用内贴保温；
过街楼顶板、室外挑空部分的楼板：向室外一面贴外保温并做吊顶；
地面：考虑在设备层板底贴保温层
1.2.2、结构设计简介
框架结构，底板梁筏式基础
顶板密肋次梁，底板筏板基础
由上至下依次为粘质粉土、卵石层
勘察期间未见地下水，不考虑地下水的侵蚀作用
1.2.3、专业设计概况
给水铸铁管（室外）；衬塑镀锌钢管（室内干管、支管）；铝塑复合管或PB管（户内垫层内支管）
小区环状给水管网上设地下式室外消火栓6处；
小区所有住宅均设消火栓灭火系统并设水泵接合器二组；
地下车库、地下物业办公室、住宅中庭设置自动喷水灭火系统，其中地下车库及地下物业办公为干式自动喷水灭火系统，中庭及时号楼首层单位场采用湿式自动喷水灭火系统。
镀锌钢管（喷淋管道、消火栓管道）
生活污水排至室外污水管；
小区内设10#化粪池三处；
小区最高日污水量为688.6m3。
砼管（室外）；机制排水铸铁管（室内）
小区雨水量为1135L/s
小区设24小时集中生活热水（温度60度）；
生活热水系统不分区，补水由小区变频泵供水；
首层到七层支管设减压阀；
热水循环采用下行上给，立管循环，同积压的布置方式；
1号楼生活热水供应在换热站与住宅部分分开设置。
衬塑镀锌钢管（干管、支管）；
交联铝塑复合管或PB管（户内垫层内支管）。
小区内拟采用三级计量方式；
采暖管线采用共用立管分户独立双管系统形式；
户内散热器连接均采用下接式双管系统，实现分室温控制。
焊接钢管（干管及共用立管）；交联铝塑复合管或PB管（户内支管）
1号楼首层单位场拟采用集中空调方式，拟采用风机盘管加新风系统
小区地下车库、地下物业办公室、会所、游泳池均设通风换气系统，地下车库与排烟系统合用；
物业办公室新风换气量按20m3/hp计，游泳池通风换气排4送3计
1号楼、5号楼、7号楼消防电梯前室内设机械加压送风系统，送风机采用斜流风机设于屋面上；
住宅中庭排烟用高温消防排烟设于屋面上；
小区地下车库按防水分区及防烟分区设置机械排烟系统
电源由八里庄220千伏变电站引入小区电缆分界室；
按高压自管设计，全部变配电室位于地下一层，采用上进上出进线方式；
低压配电为三相380/220V供电；
住宅照明线路采用电缆树干式供电
按二类民用建筑防雷设计
小区设两座电信交接间；
每户起居室、主卧室设电视出线口，大户型增加出线口
住宅区内设可视对讲系统；
小区内设电视监控系统、红外报警系统、巡更系统、远程抄表系统
火灾自动报警和消防联动控制
采用集中报警控制系统，设消防自动报警和联动控制并分设六个区域报警控制器
1.3、工程重点和特点
1.3.1.1、确保结构工程的质量，尤其是结构安全可靠，不仅要保证结构工程外在质量，更重要的是要保证结构工程的内在质量。
1.3.1.2、本工程防水工程质量，牵涉到几百家用户的消费利益，直接影响用户生活起居，尤其是地下室、屋面、所有卫生间、厨房间、设备间的防水质量，我们将视其为本工程质量控制的重点。
1.3.1.3、保证住宅工程的几何尺寸是业主和用户非常关心的问题，因此测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容之一。
1.3.1.4、本工程所有墙体，尤其是门窗工程要完全实现密封、保温、隔热、隔音、防雨等使用功能，这也是本工程重点内容之一。
1.3.1.5、本工程为群体建筑，建筑物层次高低错落,南北向、东西向交叉布局，给塔吊的安装和拆除带来一定的困难。为此，如何合理布置塔吊，极大限度地发挥塔吊的利用率，这也是本工程的重点内容之一。
1.3.1.6、本工程基础结构施工将进入冬期阶段，如何搞好冬施，确保结构工程质量，将是本工程的重点和难点内容之一。
1.3.1.8、本工程地下室占地面积大，工程量大，应作为本工程施工的重中之重。
1.3.2.1、结构复杂。本工程属于高层联体住宅小区，建筑形式多样、结构比较复杂，施工时有一定难度。
1.3.2.2、现场窄。由于建筑物占地面积大，造成施工现场极其狭小，现场不能设置足够的临时设施和材料堆场，施工现场场地的综合使用、临水、临电的布置，污水、雨水的排放等都需要业主协调解决。
1.3.2.3、临近居民生活区，解决民扰及扰民问题有一定难度。
1.4.1、本工程招标范围包括以下内容：
土建工程（二次装修除外）；给排水工程；通风工程；
电气工程；采暖工程；人防通风工程；弱电预埋工程
1.4.2、本工程招标范围不包括以下内容：
室外工程；降水工程；护坡桩工程；地基处理工程；
土建二次装修工程；变配电工程；电梯工程；消防报警工程；
弱电工程（随结构预留、预埋除外）
第二章工程承包组织管理对策
我公司是具有一级资质及工程总承包经验的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备、富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的具有一定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建北京**住宅小区工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件及施工图后，我们组织了各类专业技术人员对招标文件和施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织总设计，明确了工程的方针、管理目标及施工工期。如我公司有幸承建，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程优质、如期完成。
2.1.1、关于工程工期
本工程定额工期为873天，招标单位要求工期为750天，我单位承诺工期为548天，留出足够的天数进行二次装修。一旦我公司中标，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场，进行建筑物定位及放线，以及塔吊基础的施工。项目经理部将按照施工准备和具体实施两个小组同时开展工作，迅速达到生产能力，以利于基础施工能尽早开始。计划2021年10月30日开工，进行定位放线、土方开挖及基础结构施工。由于地下室占地面积大，土方工程量将会很大，需较长时间才能完成，为防止冬季基土受冻，2021年农历春节前组织两大作业队集中进行基础底板施工，2022年3月份复工后两大作业队继续集中力量进行地下一层结构施工。地下一层结构施工完后，一作业队进行夹层施工，另一作业队进行地下室外墙防水及回填土施工，因1#楼为框架结构，7#楼层数较多，考虑在回填土施工的同时进行1#、7#楼主体结构施工，2#～6#楼待地下室肥槽回填土结束后进行主体结构施工，计划于2022年7月25日完成全部结构工程。各楼5层以上结构施工时，穿插进行4层以下各层二次结构及初装修施工，因在初装修时仍要经过一个冬季，准备将地下室的二次结构、墙体抹灰、地面及墙体腻子、涂料等施工安排在冬季，其余初装修均在2022年冬季前完成。2023年3月底4月初进行局部修补、清理，留出足够的时间进行二次装修。在结构梁板模板拆除后，穿插进行机电工程立管、风管的安装，按照由下至上的原则组织施工，装修工程则按照由上至下的原则穿插进行，本着抓前不抓后、前紧后松的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保在2023年4月30日前完成本招标范围内的所有施工内容。
工期目标：2021年10月30日—2023年4月30日，共计548日历天。
2.1.2、关于工程质量
本工程一旦中标，将列入本公司的头号重点工程项目，使该工程在质量管理和质量水平上都能确保优质工程，为整个工程创成优质工程打下扎实的基础。本工程的质量目标为：分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良，确保北京市结构长城杯、北京市优质工程，争创国家鲁班奖。
2.1.3、关于工程总承包管理
我公司是国家一级企业，我公司承建本工程后，将对所有专业承包项目进行总包管理。为此，我公司将从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进行充分的准备，使工程在本公司的管理模式下进行运转，将各专业承包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控计划和管理之中，确保本工程的各项工作自始至终处于受控状态。同时，我公司将严格遵循对有关专业承包单位的选定原则，履行总承包单位的职责。
为体现我们的服务，在北京**住宅小区工程上本公司确立急工程所急，想工程所想的服务思想，协调好各专业承包分包单位，并积极主动地为各专业承包分包单位的施工创造必要条件，以确保达到预期的工程目标。
确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在2‰以内。
2.1.6、文明施工目标
创北京市建筑工程安全文明样板工地，做到让业主满意、让住户满意。
2.1.7、关于计算机在项目中的应用
2.2、项目管理总体设想及对策
2.2.1、项目组织机构（见施工现场组织机构与职能图）
项目经理：工程师，具有一级项目经理资质，有常年施工经验，有丰富的社会协调能力。近5年以项目经理身份承接过3项主要工程，共15.4万平方米，1项为剪力墙结构，2项为框架－剪力墙结构，其中1项工程正在申报北京市优质工程，另1项工程在北京市结构长城杯的核定过程中。
项目副经理：工程师，具有一级项目经理资质，有多年施工及协调经验。
安装经理：工程师，具有一级项目经理资质，主持过多项智能化大型工程的安装工作。
项目工程师：工程师新旋挖成孔、混凝土灌注桩施工组织设计方案(含施工进度计划图)，参加主持过多项大型工程的技术管理工作。
其他人员：具有工程师资质人员配备约10人。
（1）总承包组织以土建为主，水暖、机电、通风安装及装饰工程配合施工，协调专业分包单位配合施工。
（2）结构施工期间，一切施工协调管理，即人、机、物首先满足结构施工需要，确保结构施工按总进度计划。首先按计划完成结构工程，为装修和机电安装工程创造条件。
（3）组织计划施工内容有：土建结构施工、给排水、采暖、消防、动力照明、通风、空调、配电、装饰工程等。安排分包单位（包括指定分包单位）的人员以及设备、物资的进场计划，严格按照施工计划的内容执行。
（4）各专业分包单位（含业主指定的分包单位）Q／GDW 11638-2016 独立通信机房设计与验收规范.pdf，无条件服从施工总计划。
（5）在进行结构施工时，材料场地布置及车辆进出是协调部门的主要工作，协调不好会造成现场混乱，无法正常施工。协调好了，现场堆料不多，施工有序，能保证工期、质量。所以，工程协调部门有至高无上的权力进行协调，各专业分包单位必须听从其调配及协调，保证现场有序工作。
2.2.3、施工协调管理