某发酵间与糖化间厂房扩建工程施工组织设计

某发酵间与糖化间厂房扩建工程施工组织设计
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.rar
资源大小:130.55K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

某发酵间与糖化间厂房扩建工程施工组织设计

(19)《建设工程施工现场管理规定》

(20)我公司ISO9002《质量保证手册》、《质量体系程序文件》

(21)我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力

(1)本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则DB42/T 1610-2020 特种设备使用单位落实安全主体责任工作规范.pdf,即一是符合性原

则;二是先进性原则,三是合理性原则,四是满足业主要求的原则。

(2)满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则;

(3)满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则;

(4)充分利用充足的施工机械设备,积极创造施工条件,做到连续均衡

(5)采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案;

(6)贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和

规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全;

(7)采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,

(8)充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提

(9)充分利用原有和正式工程建筑和设施,减少临时设施,节约施工用

(10)合理选择资源和运输方式,节省费用开支。

我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求,并对施

工现场进行了详细踏勘的前提下,编制施工组织设计,分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械

设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。

发酵间和糖化间的厂房工程施工提供完整的纲领性技术文件,我公

司将从战略高度重视本工程的建设,响应招标文件全部条款,采取切实

可行的措施,用以指导该工程的施工组织与管理,以确保优质、高速、

安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标:

(1)质量目标:xx杯。

糖化间施工项目在xxxx年x月20日竣工

发酵间施工项目在xx年x月04日竣工

全部施工项目在xx年x月04日竣工。

(3)安全目标:完全响应公司的安全施工管理规定,创省市安全施

(4)环保目标:达到环境保护法、相关法规标准及XXXXX公司的企

(5)文明施工目标:创省市文明施工标准化工地。

发酵间和糖化间厂房工程主体为钢筋混凝土框架结构,发酵间结构

层数为1层,建筑高度6.0m,建筑面积1248m2,糖化间结构层数为2层,

建筑高度13.4m,建筑面积537.5m2。发酵间及糖化间总建筑面积

本工程结构抗震按7度设防,抗震等级为三级。糖化间和发酵间为

新增糖化间共有3榀钢屋架,材质选用HPB235,屋架上弦采用□140

×5方钢,下弦及支管采用钢管,屋面檁条采用镀锌“Z”型钢,屋面板

为镀锌钢板,防腐采用ICI材料,出锈等级为Sa2标准。

本工程承重墙及非承重墙采用页岩砖砌筑。建筑装修:外墙面装饰

主要为水刷石,内墙为贴白色瓷片,室内地面满铺地砖。

本工程水源为厂区内生产用水管网,拟从厂内自来水管网引入给水

干管,供生活、生产、消防给水用。

屋面雨水及建筑物周围场地的雨水通过厂区内排水系统排入市政雨

水系统,建筑物内部水池、水箱的泄水等均排入雨水系统。

2.1.3电气及照明安装

为新扩建的糖化车间安装照明、动力和防雷接地系统;新扩建的发酵间为车间照明、防雷接地系统及仪表接地系统安装。具体为电缆线槽

安装、电缆管线安装、照明和动力配电箱安装、电缆敷设、照明线路安

装、灯具安装、接地装置安装及上述系统的调试。

2.1.4本标段招标的施工范围为:原有糖化间、发酵间的拆除施工(含

通风设备及电气)、新增糖化间、发酵间的土建施工,给排水、电气照明

及避雷装置施工。通风设备、管道及消防设施的施工。

业主对以下的分部工程另行招标:

(1)“四通一平”及地质勘探(已完成);

(2)土方开挖、地基处理、桩基及桩基检测;(进行中)

(3)新建厂房基础部分。(进行中)

(1)本工程为扩建项目,施工现场紧邻现有发酵间和糖化间生产厂

房,部分原有建筑(构)物拆除施工及新建设备基础施工在原有生产车

间内,因此施工时必然对现有的生产有一定影响。因此在组织施工时,

应尽量将不良影响减至最小。

(2)发酵间和糖化间为一般厂房结构,是原有厂房车间的扩建部分。

施工难度不大,属于常规施工。

(3)属厂区内施工,业主对安全环境、环保、健康、噪音无干扰的

本工程拟建场地位于公司厂区内,施工现场均在原有糖化间及发酵间以南进行扩建施工,部分施工项目在原有生产车间内进行。业主已完

成施工场平工作,桩基及厂房基础部分业主已安排承包商正在进行施工,

场内外道路畅通,施工用水、用电均由业主指定接口与现场管线接通。

我单位如有幸中标,首先将搜集当地10~20年有关气象资料,并对

收集的资料进行分析。从中了解有关规律性,以有效指导施工。

以下是我公司掌握的市气象资料:

1)极端最高气温41℃

2)极端最低气温-22.3℃

3)常年平均气温12.4℃

4)夏季通风主外计约温度30℃

5)冬期通风主外计约温度-3℃

1)年平均相对湿度66%

2)夏季通风计约相对湿度81%

3)冬期通风计约相对湿度61%

1)夏季主导风向和频率SSE20%

2)冬期主导风向和频率NW14%

3)基本风压0.32kPa

4)基本雷压0.2kPa

1)年平均降雨量640.6mm

2)一昼夜最大降雨量148.8mm

3)一h最大降雨量98.7mm

4)最大冻土深度540mm

5)最大积雪深度280mm

业主在施工现场附近已接通自来水水管,施工用水由业主指定就近

在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。

施工现场由业主提供50kW的电源,根据施工情况,我公司在现场另

外备用一台75kW的发电机供施工使用。

充分发挥集团优势、设备优势及资源优势,贯彻“信守合同,保证质

量,优质服务,持续改进,为业主提供满意的建设工程产品”的质量方

针,施工生产经营活动中,始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨,

积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标,强化质量管理

3.1.1本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施

3.1.2施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围

内布置,并严格按照业主指定的位置进行布置。

3.1.3施工区内临时设施集中布置,污水集中处理,其他临时库房、

场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。

3.1.4施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等

3.2土建工程施工布置

按先地下后地上的原则,将工程划分为结构、装修和收尾三个阶段。

结构施工阶段:以结构为主要施工工期控制线,由于新建工程施工

场地狭小,施工生产时间由于业主方的要求,不能进行24h连续作业,

采取流水的均衡施工法组织施工,1台龙门吊配合垂直运输。

根据招标文件提示,糖化间和发酵间施工将为流水作业。即糖化间

主体施工后再进行发酵间主体施工。

装修施工阶段:主体结构分层进行结构验收后,室内装修随围护墙

的砌筑由下向上顺序进行,结构封顶后,抢屋面工程,外墙装修由上至

下进行,合理搭接工序,尽可能安排交叉作业以缩短工期。

水、暖、电设备等视工程进展,配合土建穿插进行。

收尾竣工阶段:零星装修,水、暖、电等收尾工作抓紧进行,清理

3.3给排水、通风、消防安装工程施工布置

3.3.1施工组织指导原则

针对工期紧、质量要求高、环保要求高的特点,给排水工程、通风工

程、消防工程,要合理安排,每一个系统工程需将安装的先后顺序合理

安排,优化安装程序,确保工期、质量,同业主设计单位、工程监理密

切配合,做到每个施工环节衔接紧凑,不推诿拖延。

在施工部署上采取一手抓设备清点,复查、验收通风管道制作;一

手抓设备管道的安装,使设备、管道安装呈流水平行作业,各区域的管

3.3.2施工的协调与控制

楼地面及室内外装修施工

保证工程项目按期建成交付使用,是工程建设施工阶段进度控制的

最终目标。要建好该项工程,必须做好质量控制、成本控制、进度控制、

组织协调的工作。与土建项目施工配合计划:

设备安装前结合土建图纸进行埋管的施工。

通风管道、工艺设备管道安装各种支吊架,并结合设计图纸埋设穿

墙套管、穿楼板及其他建筑的管道套管。

设备安装无吊装孔的位置设备必须在封口前提前吊装进入安装位

置,并设临时设施保护设备。

组织图纸会审,提出备料计划,迅速组织材料货源,安排好通风管

及支吊架加工、管道制作,组织劳动力,机具材料的调运,编制施工组

织设计和作业设计并交底,按期开工。按照设计院提供的平面图和土建

项目移交的经纬坐标控制网,水准控制点进行测量放线。组织机械进场。

第二阶段:通风、工艺管道,给排水系统管道制作

各区域管道的制作按总体网络节点要求,按各区域安装顺序排出详

细的管道制作计划,以满足现场安装需要,同时作好风管系统、各种管

三个系统的安装工程同期开始,首先应安排地下部分的安装,做好

安装前的准备工作,在同一层面的通风管、工艺管,在安装中首先应考

虑主管先安装,然后进行支管的安装。

根据建筑完工的情况来安排各区域的安装任务,搞好机械与土建电

气的配合,协调好各专业的安装程序,做到什么时候是土建工序什么时

候是机械安装工序,什么时候是电气安装工序,心中有数,合理安排。

整个项目分成以下五部分进行施工:

1)风管制作:风管制造。

2)机械设备安装:即通风机械安装。

3)风管安装:风管的安装。

4)管道安装:给排水管道的安装。

5)消防系统安装:消防专用设备及消防管道的安装。

3.4电气安装施工布置

在土建施工期间电气专业将配合土建专业进行接地装置安装,并安

排各种加工件的制作加工。

当土建施工完毕,电气专业上场后首先进行各车间的电缆桥架安装

和配管,随后安装动力(照明)配电箱和其他电气设备,再进行电缆敷

设和接线。与此同时,各车间的照明安装也同时进行。

当动力系统安装完毕,调试人员上场对系统进行调试检查和接地电

阻测定,并对风机试运行,各车间照明也将试灯放亮。

工程竣工后,向业主办理工程竣工和设备移交手续,工程施工资料

和技术资料一同交付业主,并组织培训有关操作、维护人员。为保证生

产的顺利进行,将根据合同条款对工程实行保修服务。

本工程计划设立一个项目部,由四部一室组成,技术质量部、工程

部、经营计划部、物资设备部、办公室。各部门的责任明确,建立健全

的管理制度,责任落实到人。

部门(职务)人数部门(职务)人数

项目经理1经营计划部2

技术负责人1物资设备部3

本公司对本工程非常重视,把本工程作为公司的重点工程来组织管

理,从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构,建立从

公司质检站到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系,即:

3.6.1第一层:由集团公司在该工程中特设质量检查站,代表集团公司对

理和技术负责人组成,其主要职责是在公司质量方针的指导下,以项目

经理为中心,分工负责,代表公司全权负责该工程的实施工作,圆满实

3.6.3第三层次:项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备

部、办公室等五个项目管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素

的全过程管理工作,且在各部门下设管理组。

3.6.4第四层次:各施工队自行承担施工的项目各专业管理班子,主要

负责各专业项目实施作业过程的管理工作。

3.7现场项目经理部主要岗位职责

(1)代表集团公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和集

(2)及时、准确地作出项目管理决策株洲市体育中心桩基工程施工方案,其主要内容包括重大技术方

案决策、合同变更决策等。

(3)积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系,确保当地政

(4)组织编制项目质量计划,使整个项目按照ISO9002标准体系运

(5)主持编制项目承包管理方案,确定项目管理的目标与方针。

(6)确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确有关人

员的职责工业园区饮供水工程清水池施工方案,组织项目经理部开展工作。

(7)与业主、监理保持经常接触,解决工程施工中随时出现的各种

©版权声明