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鲤鱼塘水库总干渠鸡公洞隧洞口进场公路施工组织设计

坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行交通部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。杜绝重大责任事故和职工因工重伤或死亡事故。

确保单位工程合格率100%，优良率90%以上，工程质量评分值达到90分以上，工程竣工确保达到优质工程。

计划于2004年3月25日开工，2004年4月25日竣工，总工期30天，按业主要求的工期完成竣工。

第一批施工人员进驻现场后，立即开始进行施工准备工作。

1、认真阅读、审核施工图纸环氧地坪漆及505施工组织设计，查看有关施工规范，编写审核报告。

2、编写实施性施工组织设计或方案、各种针对性保证措施及重点工序的作业指导书。

3、进行临时工程设施建设的具体设计。

4、根据招标文件合同要求，给业主和监理工程师提供有关资料。

1、现场详细调查和地质勘察。

2、根据设计院提供的定线资料和测量标志资料，现场指认控制桩位置，对线路进行复测，同时放出线路中线桩和护桩，设置临时水准基点，并整理测量成果上报监理工程师及业主备查。

3、现场的“三通一平”及临时设施的修建。

5、对地材的生产、供应情况进行调研，与地材供应商签订供料合同，并做好材质检验工作，并填写检验报告，报监理工程师。

四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

（一）设备、人员动员周期

我单位在签定本合同段的合同书后，立即成立《开县宏华建筑工程有限公司鲤鱼塘水库工程鸡公洞隧洞进场口公路项目经理部》，以最快的速度调遣施工队伍进场。第一批人员5人和急需使用的空压机等机械设备在合同书签定后5天内进场，开始进行现场调查、现场交接桩，清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通讯联络，租赁房屋、联系购进地材、主材，办理有关施工的各种证件、手续。第二批10人和主要施工机械及试验仪器在接到开工通知2天内到达现场，进场的主要工作一方面是加强首批进场人员的工作力量，拓展前期准备工作的范围，另一方面着手路基爆破施工，第三批施工人员40人和挖掘机、运输车辆等设备在2004年4月10日前全部进场。

（二）设备、人员、材料运到施工现场的方法

1、所有机械采用汽车运输，运输车辆直接开至施工现场。由于从正坝主路下路之后，有约5km的公路路面均较差较窄，所以挖掘机只能在下主路之后直接开往工地。

2、施工人员及机械设备主要从我单直接调入。

3、主要材料沿线为主，用汽车直接运至施工现场。

人员、设备、材料运送方法

（一）我公司高度重视本合同工程，中标后将其列为本年度重点在建工程之一。组建《开县宏华建筑工程有限公司鲤鱼塘水库工程鸡公洞隧洞进场口公路项目经理部》，实行项目法管理，设项目经理1人，项目总工程师1人。项目部设施工技术科、安全质量科、测量实验室、物资设备科、计划财务科5个科室。配备具有多年高速公路施工经验的管理及技术人员。详见附表《为本合同工程设立的组织机构图》和附表《在本合同工程的管理人员及主要技术人员表》

为本合同工程设立的组织机构图

在本合同工程的管理人员及主要技术人员表

（二）项目主要管理人员职责

①正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。

②贯彻处项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。

③主持全面工作，确保全面履行项目合同。

④定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。

①全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。

②督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。

①认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法令、法规，围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。

②主持整个项目的验工计价工作，督促解决预决算工作中出现的问题。

③组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的调控和决策依据。

④抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度。

②组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责。

③组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制；提供足够的技术支持。

④组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。

⑤负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。

①认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。

②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。

③全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。

④组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。

①负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。

②组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。

③负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。

④组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。

①负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。

②组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。

③负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。

②负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求。

③负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。

④对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。

六、施工任务划分和施工队伍安排

根据本合同段的工程内容、工程数量、工程特点、工期要求和现场施工条件，结合拟上场队伍的技术装备和施工能力，拟在本合同段安排一个路基工程队、一个桥涵工程队、一个土石方工程队和一个路面工程队共同承担本合同段施工任务。

施工任务划分和各工程队承担工程量情况详见《施工总体安排表》。

本合同段内全部路基开挖、填筑

本合同段内过水堤、涵洞工程

本合同段内的土石方爆破开挖

本合同段内的路面所有工作内容

根据本合同段的工程数量及施工总体安排，施工定额总工日11164个工日，工期按25天考虑，每天所需工人447人。考虑机械化施工程度较高，以及区内雨季停工对施工生产的影响等因素，各工程队需劳动力如下：

路基工程队：安排100人参加施工。

土石方工程队：安排20人参加施工。

桥涵工程队：安排50人参加施工。

路面工程队：安排150人参加施工。

据此共计安排320人先后上场施工。施工中将根据每天计划安排动态调配，劳力高峰期普工缺口采取倒班或临时雇佣工解决。

劳动力上场计划详见《劳动力分日动态直方图》。

劳动力分日动态直方图2004年

本工程所用的原材料，根据工程施工进度分期、分批进场，保证施工顺利进行。地材考虑料源的供应能力、工程进度、气候条件等因素，结合施工高峰期需要量，保证有充足的储备。主要原材料数量及供应计划详见《主要材料数量及供应计划表》。

主要材料数量及供应计划表

⒈一切工程材料其性能与质量必须符合规范要求，购买前必须有产品质量合格证书和相关的说明书。

⒉材料在订货前作样品质量检验并经监理工程师认可。

⒊坚持原材料的进场检验制度紫晶悦城8#地块北师大长安实验学校工程模板工程施工方案，各种原材料进场前依据规范要求的检测频率进行检验，不合格材料不允许进场，材料经检验合格后立即分类、标识、妥善保管。

⒋材料质量控制按照ISO9002质量体系要求，严格执行《程序文件》从选购、运输、装卸、储存、保管、测试、使用监控和信息反馈八个环节抓起，并环环相扣，形成一个严密、全方位的质控体系，切实把好材料关。

（三）主要施工机械及测试仪器设备配置计划

根据本合同段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排，结合我单位现有机械设备状况，将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%～20%。机械设备将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。拟投入本工程的主要施工机械和测试仪器设备见投附表《主要施工机械表》和表《主要的材料试验、测量、质检仪器设备表》。

额定功率(kW)或容量(m3)

GB 50205-2020 钢结构工程施工质量验收标准.pdfYZT△Y22国内组装

主要的材料试验、测量、质检仪器设备表