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天津市某快速轨道交通工程轨道工程实施性施工组织设计《普通混凝土力学性能试验方法》（GBJ81）
《普通混凝土拌和物性能试验方法》（TB2181）
《普通混凝土拌和物稠度实验方法》（TB2181）
《钢筋混凝土用钢筋》（GB1499）
DB61／T 1334-2020标准下载《普通低碳热轧圆盘条》（GB701）
《预应力混凝土枕技术条件》（TB/T2190）
单向12.5m曲线型伸缩调节器
单向12.5m曲线型伸缩调节器(无碴轨道含扣件)
单向12.5m曲线型伸缩调节器(有碴轨道含轨枕和扣件)
整体道床及过渡段60kg/m无缝PD3钢轨（含配件）
有碴轨道60kg/m无缝PD3钢轨弹条Ⅰ型扣件1840根/km
铺单层一级碎石道碴钢筋砼枕地段
块下微孔胶垫（P/G1/G2）
67400/224/336
C40混凝土（承轨台用）
Ⅱ级热轧螺纹钢筋（承轨台用）Φ12
60kg12号单开道岔（整体道床）
60kg12号4.0m间距单渡线（整体道床）
60kg12号4.6m间距交叉渡线（整体道床）
60kg12号5.0m间距交叉渡线（有碴道床）
注:不含桥面预埋钢筋数量
站线主要工程数量汇总表
60kg/m25m1680根Ⅱ类木枕K型分开式扣件
60—50kg12.5m异型轨
铺单层道碴(一级/二级)
DDCQ型滑移式挡车器
碎石道碴地段沉落整修(木枕/砼枕/交渡)
60kg穿销式防爬器（木枕段）
ф32粘接式绝缘轨距杆
线路有关主要工程数量汇总表
公里标（桥上/地面线）
半公里标（桥上/地面线）
百米标（桥上/地面线）
曲线标（桥上/地面线）
圆曲线和缓和曲线始终点标（桥上/地面线）
线路标桩（桥上/地面线）
坡度标（桥上/地面线）
竖曲线始终点标（桥上/地面线）
竖曲线标（桥上/地面线）
用地界标（地面线/站线）
站界标（桥上/地面线）
60kg/m4.5m有孔短轨
60kg/m6.25m/8m无孔短轨
弹性（P/G1/G2）
技术准备工作包括：技术经济调查、准备技术文件、组织施工力量、技术培训、编制实施性施工组织设计及检查交接等。
3.1.1.1技术经济调查及技术资料收集
1、沿线地区自然条件调查
气象调查：调查沿线全年平均温度，极值温度，零摄氏度以下天数、时期，雨季的时期，年、月降水量分布及暴雨天数，降雪量冰冻期，全年主导风向、风速及频率，大于六级风的天数等。
2、前期工程施工情况及铺轨施工条件的调查
A、调查“线下工程”施工进展情况，详细掌握关键控制工程的施工情况及对铺轨施工的影响。
B、调查沿线的通信、电力线及临时建筑的净空，检查能否安全通过铺轨机械，对不能满足铺轨要求的提出整改建议。
C、线下工程施工技术资料提供情况。
D、调查当地铁路近几年的轨温变化情况。
3、正式铺轨前，向有关单位收集如下资料，缺项部分通过调查补齐。收集曲线表、坡度表、断链表、铺轨前的路基检查证、水准基点表、中线控制桩表、桥梁表、车站表等，为铺轨施工提供依据。
3.1.1.2技术资料会审
1、铺轨开始前对设计图纸进行会审，领会设计意图，对关键部位组成专题组，组织专家解决。
2、对收集到的线下施工资料进行核对，并到现场进行察看，做好记录。
3、汇编资料，在所有资料审核无误的基础上汇集成册整理成施工技术文件。
3.1.1.3技术与安全培训
针对本标段工程的特点做好技术和安全培训工作，明确质量、安全目标。由于该工程铺轨施工技术要求高，且不安全因素多，因此必须对上场的全体人员进行上岗培训和教育，使每一位工人能熟练的掌握铺轨技术及安全知识。
组织物资人员对施工用料的货源、供应渠道、运输方法及存料地点进行全面细致调查，并与上级有关业务部门一道共同进行研究比选，拟定采购方案及采购价格等。采购前先对各厂家物资试验资料加以确定并用书面形式向甲方和监理工程师申报，得以批准后方可进料。
3.1.3 机械设备准备
拟投入本工程的各种机械设备分期调入，小型机具自行采购，所需试验设备在正式铺轨前按时到场并调试完毕，保证铺轨工作能够按时顺利进行。
我们在加德士加油站西侧及线路左侧设立项目指挥部、生活区、预制场、拌和站、料场、料库等。
3.3主要材料供应方式
3.3.1为了做好材料的采购、运输、储存、保管、整理和供应，在我项目部设立铺轨材料物资站，配备有责任心、业务能力强的专职材料管理人员，专门负责物资管理工作。
3.3.3材料采供与检验保证措施
3.3.3.1材料采购应满足以下要求：
1、不得与未持有《工程材料认定书》的供应商签定供应合同。
2、对于自行采购的材料，应根据工程需要和质量标准要求，提前进行市场调查，落实料源，签订供购合同，按施工进度要求及时组织到位，满足工程施工需要。
3、对采购的材料应全面检查其外观质量，并核对规格、型号和检验、试验单、合格证及有关证明物资质量的文件是否齐全，主要材料要按技术人员的要求进行复检和再试验，不合格的不得使用。
4、因施工需要使用代用材料时，须经业主或监理工程师认可后方可使用。
5、产品应标识清楚，具有可追溯性。
3.3.3.2进货检验和试验
直接进入现场的材料均按规定要求进行送样检验和试验，并做好记录，不同的材料可以有不同检验方式。保证进入现场的材料在未经检验和试验符合要求前不投入使用。若经检验不符合要求，转入专门程序进行处理。特殊材料应根据项目质量计划进行控制。
3.3.3.3过程检验和试验
过程检验和试验由项目质量工程师负责。
过程检验状态均应有标识，对不合格品有特别标识，以防止在未经处理前转入下道工序。
3.3.3.4最终检验和试验
最终检验和试验只有在进货检验、过程检验和试验全部完成并合格的情况下进行。
3.3.3.5紧急放行
因生产急需来不及进行进货检验而放行时，应按公司有关程序报总工程师审定。紧急放行材料应有明确内容、程序时限要求。
3.3.3.6检验、测量和试验设备控制
凡用于检验本工程所需材料、施工过程及竣工是否符合设计要求和国家标准的检验、测量和试验设备，均应符合下列要求。
2.设备核准状态的记录，标识符合要求。
3.现场在用检验、测量和试验设备的台帐应与实物一致，并由指定的人员保存记录，以保证符合要求。
3.3.3.7不合格品的控制
为保证工程质量，凡在进货检验和施工过程中发现材料和产品不能满足和可能不满足合同和规范要求时，应立即进行标识隔离，并通过项目质量工程师及时处理，以防止不合格品未经处理流入下道工序。
不合格品的评审和处理由安全质量部负责，根据不合格品现状确定返工、返修、降级（让步接收）或报废等处理方案，报总工程师审批后实施。必要时，不合格品的评审意见和处置方案将征得设计或业主的认可。
返修、返工后的产品在重新检验或试验后放行。
3.3.3.8搬运、储存、成品保护
所有资料、半成品和成品均执行公司的相关作业指导书，以保证得到恰当搬运、贮存、保护。
物资科将在现场设立贮存场地和库房，制定验收、贮存、保护、检查、发放的管理方法，防止产品交付前的损坏和变质。
工程竣工后继续负责对产品进行保护，直到完成交付给业主。
3.3.4.2长轨条装车时，按运输部门对跨装货物的有关规定进行装车和加固，确保运输安全。
3.4施工组织机构和劳动力组织
根据津滨快速铁路轨道工程的工作特点，本着精干高效的设置原则，按照项目法施工要求组织施工，组建中铁十八局集团有限公司津滨快速轨道工程项目指挥部，负责本区段铺轨工程的组织与实施。
3.4.2指挥部主要管理人员和各部室具体职责
3.4.2.1项目指挥长的主要职责
1、认真落实集团公司津滨快速铁路管理思想，建立项目管理体系，按照津滨快速铁路总体目标，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，保证目标的实现。对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
2、认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”。对项目的全面建设负责，实施项目标准化管理，对安全管理、质量管理负全面管理职责。
3、对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。
4、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。
5、强化安全和质量管理，定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。
3.4.2.2总工程师的主要职责
1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。
2、组织制定有效措施，保证项目质量目标的实现。依据合同和甲方提供的图纸资料，结合实际组织制订和落实项目工程施工组织设计和质量保证措施，经批准后组织实施。组织制定关键工序及特殊过程作业指导文件。
3、审核材料需用计划和加工订货计划；监督有关单位和人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检。保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。
4、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格产品或潜在的有可能产生不合格产品的因素，及时采取纠正或预防措施，并检查措施的落实情况。
6、严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查。
3.4.2.3综合办公室的主要职责
1、协调各部门之间的工作，负责文件的编号、登记、标识、发放、回收管理和档案管理。
2、综合协调、检查和督促指挥部各部室的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部门间的关系。
3、负责协调对外关系，对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生活管理，施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。
3.4.2.4工程技术部的主要职责
1、负责整个施工工程的技术管理、科研工作，编制实施性施工组织设计，作出施工总体安排，确定具体施工方案。
3、编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。
4、负责变更设计以及施工技术的管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存和保管。
5、负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故的调查、分析工作，编制重大质量事故和不合格产品的处理方案。
6、负责提供审核产品标准，负责测量设备的使用管理工作。
3.4.2.5质量安全监察部的主要职责
1、负责整个承包工程的质量安全工作。建立健全安全质量保证体系，制定安全质量管理、环境保护办法，落实质量安全目标。
2、落实质量环境保护措施，开展全面质量管理工作。编制和实施项目工程质量计划，负责工程施工全过程的质量控制。
3、办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。
4、定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。组织项目工程质量检查，对质量持有否决权。
5、做好工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施。检查和监督安全系统运行情况。
3.4.2.6计划财务部的主要职责
1、编制审核施工预算、施工计划、负责工程成本控制、财务管理工作。
2、制定财务管理规章制度，负责对内外工程的合同管理，进行工程计价以及工程结算等工作。
3、严格控制工程成本，千方百计降低工程造价。
3.4.2.7设备运输物资部的主要职责
1、负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目的设备管理办法，并监督各单位贯彻执行，为施工全过程提供施工设备保障。建立健全设备的维修保养制度，保证设备的完好率，提高设备检修能力。
2、负责对主要施工设备的调研和评价，负责对本工程所需物资的采购、储备、供应工作。
3、负责本工程的工程材料及设备运输工作，协调与铁路运输部门的关系，确保本工程的物资、设备运输渠道畅通。
3.4.2.8前方指挥所：
1、按照项目指挥部的统一部署，全面负责前方轨道工程施工、组织与管理。
2、负责协调与线下单位的关系。
3.4.2.9项目指挥部内设现场技术攻关组，负责本工程的技术攻关、重大施工方案的制定管理工作。攻关组成员由技术专家及聘请的有关专家组成。
3.4.3施工队伍安排
负责支承块预制、承轨台施工
负责段长铺轨铺设、现场钢轨焊接
某钙业厂车间施工组织设计方案负责站场有碴道床人工铺设
负责道岔临时及永久铺设
负责轨料装卸、轨料及支承块运输
3.5拟投入本工程的主要机械设备及测量、试验、质检仪器设备
投入本工程施工的主要设备有长轨焊接、铺设机械及配套设备JB／T 13707-2019 全断面隧道掘进机 复合式盾构机.pdf，本工程主要机械设备及检测设备详见下表。
拟投入本合同工程的主要施工机械表