施组设计下载简介：
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烟台天合城19_、20_楼施工组织设计负责实施电气安装项目技术管理工作，协助技术负责人及时解决好施工过程中的的各种技术问题。
负责实施水暖安装项目技术管理工作，协助技术负责人及时解决好施工过程中的的各种技术问题。
南京某系杆拱桥施工组织设计方案负责施工现场安装工程质量的质量监控管理和计量监督管理。
负责安装工程材料设备的询价、采购、供货、现场物料管理及器材租赁。
负责安装工程成本的核算工作。
负责安装工程工地现场的安全工作。负责进场作业队伍的安全、消防知识培训、教育和安全技术交底落实情况及环境管理。
3.4分包规划，资源供计划
3.4.1分包商的选择
本工程楼面安装专业劳务分包，选定的劳务分包单位为烟集第十七建安有限公司，该公司近年来在烟台市及周边地区施工了多个有代表性的安装工程，积累了丰富的施工和管理经验，在同行业中具有较好的信誉。
3.4.2拟投入的最高人数和平均人数
给排水管道、防排烟管道、门窗安装完毕后，方可进行电缆电线桥架安装、线缆敷设、器具安装
施工高峰期拟投入28人，平均人数约18人
3.4.3主要物资供规划
施工中所用的管材、灯具、开关、插座等主要材料均由施工单位采购，安装辅助性材料由分包单位自行采购，（不包括建设单位供的材料）保证满足工程需求。合同中注明电线、电缆、配电箱由建设单位采购。
项目部针对本工程具体施工特点，对业主委托项目部采购的设备，项目部配备专门的材料采购及接收保管人员。对进场材料建立专门的材料台帐，并及时按规范要求进行材料的进场报验报审工作。
3.3.4检测设备使用
本工程检测设备由我公司统一提供，所有检测设备均经检测合格。
3.4.5主要施工机械、工具需求计划
主要施工机械、工具需求计划
3.5安装施工阶段划分：按专业、时段划分，阶段完成的主要安装项目
电气预埋管、水暖套管预留
桥架安装、电线、电缆施工、给排水管道施工、通风管道安装
门窗安装完毕后，开关、插座、灯具、阀门、水龙头等器具安装
电气通电试验、水暖通水系统试压
按主体先低后高，先上后下的原则，将工程划分为基础接地焊接、主体预留与预埋、管内穿线及管道安装、器具安装、系统调试、竣工收尾六个个阶段。
4.1项目部管理组织机构系统图
最后各职能部门，均通过劳务分包商实现对整个项目的控制管理！
4.2项目管理组织协调系统：
本项目按实施中涉及到的方方面面的关系，系统划分为内部人际、组织结构、供求、配合和约束等五个方面的协调关系。项目管理组织机构既是项目质量控制机构同时也是项目管理组织协调的系统机构。本项目内部通过执行各项规章制度来实现人际关系的协调；组织内部部门间通过其职责进行分工和协调；实现“项目管理目标责任书中的各项管理目标，是项目组各部门及项目部与公司管理层间协的最终目的；在职责中明确资源计划由谁编制谁落实，并提前部署以求得供求及时和平衡；认真履行承包合同，合同未涉及到的通过补签合同或洽谈处理与业主或供应单位的关系协调；本项目将按监理制度接受监理，通过设计交底、图纸会审等密切与设计方的关系。
4.3项目部主要管理人员
见3.2项目专业工作明细
见3.2项目专业工作明细
见3.2项目专业工作明细
见3.2项目专业工作明细
见3.2项目专业工作明细
见3.2项目专业工作明细
见3.2项目专业工作明细
见3.2项目专业工作明细
见3.2项目专业工作明细
见3.2项目专业工作明细
分项、分部工程项目名称
分项、分部工程项目名称
接地装置安装、等电位连接、接闪器安装
进行电线、电缆敷设、配电箱安装
电气预埋管、水暖套管预留
4.5项目管理工作总体流程
4.6项目岗位责任矩阵表
施工材料半成品质量监督
协助确定甲方、供应材料设备
预算及成本控制情况评估
材料设备计划及采购申请
协助甲方供应材料、设备结算
☆：承担主要责任；○：配合责任
本项目的质量控制手段为：质量预控，即通过对影响施工质量的关键环节、部位和工序预先设置质量控制点，实现对工程质量的主动控制；工序质量控制，即对影响质量的关键部位或薄弱环节而确定的重点控制对象，实现对工程质量的过程控制；质量检验，即审核有关技术文件、报告或报表，现场质量检查或必要的试验检测，实现对工程的最终质量控制。
物资检验、试验：本项目管材、管件、阀门、线缆、开关插座等按（规范）要求需进行试验和检验的材料均由项目部技术人员填写试验委托书，送试验部门进行检验和试验。(建设单位供料除外)
4.7.1物资检验、试验程序如下：进货验收（检查出厂质量证明文件和外观检查）→见证取样→委托→试验→报告→存档。
4.7.2工程检验、试验：本工程检验和试验包括原材料试化验、隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、施工过程试验
工程检验、试验程序如下：
a）隐蔽工程验收：班组自检→项目部检查→监理方验收
b)检验批验收：班组自检→项目部检查→监理方验收
c)分项工程验收：班组自检→项目部检查→监理方验收
d)分部工程验收：项目部检查→分公司检查→监理方验收→质监方验收
e)施工过程试验：原材料检验（检查出厂质量证明文件和外观检查）→见证取样→委托→试验→报告→存档
4.9.1施工检验、试验计划：
安装、接线、相序的正确性
本章主要叙述招标范围内各专业的施工方案。
安装、消防工程施工图纸工作内容，其中消防电和智能化埋管及疏通在施工范围内300m3废酸池的施工组织设计及酚醛玻璃钢岗位操作规程的编制任务书，我单位对消防及智能化工程仅作预埋。出户电线、电缆管预留到表箱。
本工程施工的总体原则为：先地下后地上、先大后小、先繁后简。先重点部位、后次要部位；空间管线敷设依次先高后低、先主干后分支；配管遵循先水管、再电气配管。电气工程施工流向：地下联合接地体焊接→配合土建管路预留→预埋开关、插座盒、预埋箱体→屋面避雷焊接→墙体配管、线槽安装→管内穿线→电缆敷设→线路绝缘电阻测试→器具、设备安装→送配电系统调试→竣工清理。
5.1.1给排水采暖工程一般规定
（1）工程所用材料进场必须有质量合格证明文件，进场时做检查验收，并经监理工程师检查确认。
（2）各类管道施工前，必须仔细查看图纸，并与土建、电气等各专业的图纸进行对照，检查各种预留孔洞是否正确，根据现场的具体尺寸，确定各类管道标高、器具及支吊架的位置，确保各类管道符合设计意图和验收规范。
（3）管道安装前按要求设置管卡，位置准确，埋设平整、牢固。支架不得采用电、气焊切割、开孔，L型角钢支架采用两段45°角进行焊接。埋设于墙内的支架尾部必须开燕尾。
（5）金属管道立管管卡每层必须安装1个，管卡安装高度，距地面为1.5～1.8m，同一房间管卡安装在同一高度上。
（6）阀门安装前，做强度和严密性试验。在每批（同牌号、同型号、同规格）数量中抽查10%北京XXX实验大厅改造工程施工组织设计，且不少于一个，对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，逐个做强度和严密性试验。安装前，要进行全面检查，核对型号，注意阀门的方向性，阀门要在关闭的状态下安装，防止管内的杂物进入阀体，影响阀门的严密性，法兰连接的阀门，螺栓必须同方向，紧固螺栓时，对角均匀紧固。除UPVC排水管外，管道穿过墙壁和楼板，，设置金属套管。安装在楼板内的套管，其顶部高出装饰地面20mm；安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部高出装饰地面50mm，底部与楼板底面相平；安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平。穿过楼板的套管与管道之间用阻燃密实材料和防水油膏填实，端面光滑。管道接口不得设在套管内。管道安装过程中的外露管头要随时封堵。
①UPVC管道粘接接口，管端插入承口的深度要符合规范要求。