库地下室人防水电安装工程施工方案

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库地下室人防水电安装工程施工方案

在项目经理不在现场情况下,代行项目经理职责;

全面负责本工程的材料管理,合约和文件资料管理工作;

组织编制物资供应计划和管理制度云南省2020定额-云南省市政工程计价标准(下册)35.5.pdf,审查批准与工程有关的采购活动;

组织编制工程费用计划;

跟踪核算材料的使用情况;

负责组织工程档案收集、整理、和移交总包或业主工作;

负责项目上的行政管理工作。

负责安全管理资料的整理归档工作。

负责行使工地安全奖罚权。

根据现场条件和施工工期要求,我们考虑对于具体工作考虑做如下安排:

管道班:负责设备安装和系统管道支架制作安装;

强电班:负责配套电气线路铺设,端接和箱柜、开关安装;

杂务班:负责工地的杂务,包括支架油漆、套管制作、管道保温及现场清理等工作。

详细人力安排将根据进度需求作具体安排。

一、安装与土建各工种的配合

施工人员在开工前应认真熟识图纸,核查砼柱、墙及楼板等处的预埋套管位置及数量是否与结构图相符,当结构图无预留预埋件图时,应由各专业施工员提供,技术负责人汇总后提交给土建施工人员,结构浇筑时应有专人负责检查预留预埋是否到位。预留预埋件施工时不得随意损伤建筑结构钢筋。

施工时,我司会时刻保持与其他各工种密切配合,保证做到水电安装等各类设备电气接线口标高及座标均应以有关专业图纸为准。同时地下室所有穿越人防墙体的管线应按人防要求做密闭处理。严格按照规范执行。

(2)地下室卫生间施工配合

首先确定卫生间器具型号,土建浇注楼板时配合进行安装留洞,安装时核实土建给出楼地面标高与基准线,确定器具标高与方位,并保护好管口(用木塞或其它物体),装好卫生器具和地漏后,土建再做地坪。

通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施,要求各施工单位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门等。未交工的厕所不得使用,不得随意取走管堵。易损坏的灯具、卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同时,要求安装施工时应注意对墙面、吊顶的保护,避免污染与损坏。

二、施工过程中与业主(或监理)的配合

1.施工中服从业主(或监理)的管理。

2.对各专业管线进行的综合布局,应提交业主(或监理)审定,认可后方可全面实施。

3.业主(或监理)在安装过程中对质量进行监督。设备开箱、隐蔽验收及试验、试车等验收均应邀请业主(或监理)代表参加,并及时办理签证。

4.所有隐蔽工程和中间验收都必须提前24小时以书面形式通知驻地监理工程师和甲方代表,并说明验收内容、时间、地点。

根据施工场区实际情况,在总平面布置时,充分考虑下面5个因素:

1.充分利用施工空地、避开拟建物、构筑物和场区内须保护的绿化地带,合理布置施工设施;

2.总平面布置必须实用、方便、快捷;

3.材料运输布置见施工现场平面布置图;

4.构件和材料堆放便于运输。

5.尽量减少现场构件的堆放。

6.生活区和生产区分开。

其余具体情况见施工平面布置图。

二、施工现场临时水、电

1、根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源,确定现场内供水、供电、排水的走向。详细布置见附图总平面布置图。

2、施工给排水按临时给排水平面图及系统图的要求,现场用水需满足施工及消防所需,给水系统采用DN25的供水管与业主水源连接,采用镀锌钢管连接。

3、施工用电由业主提供的电源引入,现场设3个配电箱,分担各部分的电负荷,现场设置照明路灯,主入口设置镝灯,电线的铺设,配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。

第三章劳动力计划调配安排

第一节劳动力组织与安排

合理而科学的劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场,并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。

为保证工程质量,对业主拟纳入我司总承包管理的外单位,均应接受我公司的统一管理,从业人员持证上岗。

根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分水电安装的需要。

二、农忙季节劳动力安排

自带与我司常年配合成建制的民建队伍,一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍,另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目,在施工计划安排时,尽可能与农忙季节错开,减少农忙季节对本工程劳动力的需求,避免因农忙回家务农的人员过多而影响本工程的正常进行,确保工期进度。

一、安装劳动力需用计划

施工分为三个阶段,土建结构施工阶段以配合土建工程进行预留预埋及电管埋设为主,给排水专业派一个施工班组、电气专业派两个施工班组。结构封顶后,在土建进行围护结构施工和粗装修阶段,进行给排水、电工程的主体安装,预计投入管工班3个,电工班6个,。每个班组根据工作内容派相适应数量的焊工及相关工种,每班人数组根据所承担的工程量及进度要求为8~13人不等。另设综合班一个,配备油漆、保温等辅助工种。

二、主要施工机具设备及主要材料进场计划

按照施工进度分期分批购进

6、项目部组织管理网络图(附后)

第四章水电安装工程的技术措施

1、电气安装工程工艺流程

动力、照明管线及接地等的预埋、预留→防雷接地的阶段性验收→线槽安装→动力配电箱、控制箱、照明配电箱安装→电线敷设、管内穿线→照明、插座、设备接地等安装→动力设备调试→变配电工程调试→、验收、开通→防雷、接地验收→调试、验收、开通竣工验收→交工。

⑴严格按施工图和施工规范,凡需变更部分应有建设方、设计单位签证的变更通知单。

⑵在施工中要按座标尺寸要求做好预留预埋,所有预埋隐蔽部位,在隐蔽前要会同建设方、设计单位、质监部门代表认真作好隐蔽记录,并签字存档。

⑶电气线路通过伸缩缝,沉降缝必须按要求作技术处理,以免因墙体变形而损坏电气线路,当电气线路超过一定长度时,须按要求加设过线盒。

⑷所有电气线路、电缆、设备等必须作绝缘测试,并记录存档。

⑸设备运行前,应进行先空载后代负荷,正确测出各种技术数据,记录存档。

⑹接地必须严格按规范施工,测接地电阻值必须符合设计要求。

动力箱箱体高度600mm以下,底边距地1.5m;600mm~800mm高,底边距地1.2m;800mm~1000mm动力箱箱体高度600mm以下,底边距地1.5m;600mm~800mm高,底边距地1.2m;800mm~1000mm

低压电器设备均采用无油,防潮设备,配电箱采用防潮防霉的定型产品。

低压进线电缆选用铠装YJV型电力电缆;

进出防空地下室的动力和照明线路,应采用电缆或套护线。

所有穿过建筑物伸缩缝、沉降缝、后浇带的管线应按国家、地方标准图集中有关作法施工。

平时及平战结合配电回路出线穿管管径小于32的均暗敷,大于32的明敷;战时安装的所有管线均明敷。

凡穿越围护结构、防护密闭墙、密闭隔墙的电气管线和预留备用管孔,应做防护密闭和密闭处理,管材应采用热镀锌钢管,厚度大于等于2.5毫米。

4、具体电气施工工艺详见(施工方案)。

1、给排水安装工程工艺流程

安装准备→预埋件、防护套管安装→管道预制加工→防腐处理→卡架安装→管道安装→设备安装→水压、闭水试验→系统冲洗→通水试验→调试→竣工验收。

⑴预留预埋时要按图纸确定座标尺寸,保证准确无误无遗漏。

⑵对有坡度要求的管道,如下水横档管道一定要保证坡度,决不允许倒坡现象。

⑶各类埋地管道和吊顶内隐蔽管道必须先进行试压、防腐,冲洗后方可隐蔽。

⑷管道安装必须按先放线后安装支架,再安装管道的程序办,支架严禁采用电焊割断料和开孔,支架必须先刷漆,防腐后再安装。

⑸所有管道的试压必须符合设计或规范要求,并会同建设方、质监部门认定签证。

⑹压力管与风管在同一标高相撞时,压力管绕行。管道在同一标高相碰时,按如下原则处理:压力

1、人防区管材:给水管采用内筋嵌入式衬塑钢管,卡环连接;压力排水管及雨水沟给谁管必须钢塑管,其规格种类应符合设计要求,管件无偏扣乱扣现象,管材及管件均应有出厂合格证。油管采用无缝钢管,焊接。油管上使用的阀门采用相应油用阀门。

2、水表、阀类的规格型号应符合设计要求,表壳和阀体铸造规矩,表面无滑,无裂纹,有出厂合格证。

3、压力排水管、给水管穿越人防围护结构时在人防侧墙内侧设置铜心闸阀,穿越防护单元隔墙时在隔墙两侧均。管道穿越非人防外墙时设置刚性防水套管,详见施工方案;穿越人防顶板、外墙、密闭隔墙、临空墙及防护单元之间的防护密闭隔墙时设置防护密闭套管,详见施工方案。

4、管道试压,对于吊顶内等隐蔽部位的管道安装完毕后,必须进行单项试压或分段试压。

5、管道系统冲洗,管道系统冲洗应在管道试压合格后,调试、运行前进行,并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净为宜。

6、人防区排水管采用内外壁热镀锌钢管,丝扣连接(DN100及DN100以上采用沟槽式卡箍连接);非人防区管材:消防电梯基坑排水管采用内外壁热镀锌钢管;压力排水管及雨水沟排水管采用焊接钢管,法兰连接或焊接。

4、具体给排水施工工艺详见(施工方案)。

1、编制本工程的施工组织设计以及详细的专题施工方案,并认真进行审批。

2、做好合同的交底工作,使各类管理人员及职工掌握合同主要内容,明确各自职责,确保合同得到准确执行。

3、组织有关人员学习和自审设计图纸,了解土建、安装以及各工种间的联系,参加建设单位组织的图纸会审,解决图纸疑问以及施工方案的确定。

4、配备数量足够、工种齐全、技术素质高的操作工人,按施工进度计划要求,及时组织进场。

5、组织数量足够、性能领先、状态良好的施工机械设备以及工程所需周转材料的及时进场,并就位、试运转。

6、编制材料需用量计划,按施工进度要求及时组织材料的采购、进场。

7、按施工总平面布置图的要求,做好各类生产设施、办公设施、生活设施的搭设以及施工道路、现场排水系统、施工用水线路、施工用电线路、卫生设施、防火设施、安全设施、文明施工设施的施工和布置,为工程施工的顺利进行打下良好的基础。

根据本工程招标文件要求,现场材料分为甲供材料和自采购材料两大部分,因此在材料质量管理方面作如下要求:

5.2.1材料自采购的质量控制

(1)根据项目施工进度计划编制材料要货计划表,并应注明材料的名称、规格、数量、送货日期、送货方式、供应单位、检验标准和验证方式、加工定制材料的规范、图样、检验规程等。

(2)进行产地取样、抽验等,确保材料的质量。

(3)当建设单位要求对供应材料进行抽验时,采购部门必须提供必要的条件进行配合。

(4)对于非使用于构成工程实体的部位所需的材料主要指砂、石、砖尚无检验结果而要作“紧急放行”处理的,必须由项目施工负责人报告项目经理经监理同意后方可使用,物管员对材料的使用部位作好记录。

5.2.2甲供材料的控制

(1)在接收建设单位提供的原材料前,做好储存和维护条件的准备,项目部落实必要的搬运、贮存和防护措施,接收后对产品以适当的方式进行标识,以维护产品的原有质量特性,并按合同约定对产品进行必要的验证,保持验证记录,对合格的产品予以接收,包括与产品相应的有效质量保证书、产品合格证和有关的技术文件与资料,办理交接手续,做好交接记录。

(2)在验证、贮存、防护和施工过程中发现不合格品时,及时进行评审与处置,并向建设单位报告。

5.2.3检验和试验控制

(1)采购人员按采购文件组织材料进场,由收料人员收集、验证进场物料的产品质量保证书、产品合格证、材料试验报告,并按规定移交质量资料。

(2)无论是甲供还是自采购材料,采购部门都应按规定对所有需要进行复验的材料,指派专人按规定的方法取样送验。

(3)按规定方法对送验的材料进行检验和试验,并由试验室开具检验和试验报告,确保合格的材料投入施工。

(4)主体结构等重要构件中所用原材料的厂家、规格以及进场日期等都应有记录,以便发现问题时能准确查找原因,另外特殊材料也应如此。

5.2.4产品标识和可追溯性控制

(1)按采购文件、产品质保书、合格证清点复核进场材料,按品名、规格、数量、厂名与供应单位、交货地点、交货日期作好记录,填写《送料入库单》,入库定位采用标签挂牌,并辅以记录的方式进行标识或维护原有标识。

(2)在施工过程中施工员做好已完分项分部工程转序的《施工日记》,对投入施工后不改变其原始形态的产品,继续维护其原有标识,并注意防护。

(3)对工程施工中所用的水泥、钢筋、焊条、连接套管、砖骨料、外加剂、防水材料、新材料、新产品等必须保持产品在施工流程中与原始凭证、质量记录相一致,每个或多批产品有唯一标识,以保证其所追溯性。

(4)严格按设计图纸施工,施工中遇到图纸修改或图纸疑问及时与设计单位联系,征得同意后办妥修改手续作为施工依据和工程验收的原始凭证。

(5)所有操作人员必须听从技术人员、质检员等管理人员的指导和督促、检查。

(6)严格按施工组织设计、专题施工方案组织施工,执行各分项工程的施工程序、操作方法和有关规范、规程。

(7)做好施工技术交底和技术复核工作,并在实施过程中加强跟踪检查。

(8)加强“自检、互检、专职检”,制定质量奖罚制度。

(9)对采用新技术、新工艺编制详细的操作规定和技术措施,做好样板或试验操作,在确认施工质量能确保的前提下方可全面施工。

(10)针对本工程的特点,分析本工程施工中质量薄弱环节,采取针对性的通病防治。

A.质量薄弱环节的预防措施

安装前应清除管道、管件内杂物

施工中应及时封严甩口、管口

排水横管必须按设计坡度施工

主管检查口,横管清扫口和地漏的位置。数量、标高设置应符合设计规范要求及时做好灌水.通水和通球试验

加工时弯曲半径应符合要求

按要求进行跨接施工,长度应达到40mm以上,并大于6d。

材料进场后应及时进行试验。

未经检验合格的材料不得用于工程中

B.质量薄弱环节的管理措施

B.1施工前编制详细的专题施工方案。

B.2进行详细的技术交底。

B.3进行样板或试验操作,在确认能满足质量要求的情况下,方可大面积施工。

B.4大面积施工前,应组织对操作人员、施工工艺以及所采用的设备或工具进行检查,确保施工工艺恰当,操作人员接受交底,并掌握操作要点,所采用的设备或工具处于良好的状态或满足施工质量要求。

B.5班组加强自检、互检、专职质检员跟踪检查。

B.6开展“三工序”活动,即:检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序,确保每一道工序的质量。

B.7加强隐蔽工程验收、技术复核工作,做好分部(子分部)分项(子分项)及检验批工程的质量评定。

B.8组织QC小组活动,分析原因,采取对策、落实整改、跟踪检查,不断总结,努力提高工程质量。

(11)对工程施工中出现的不合格质量进行认真分析、查找原因、定整改措施,并认真整改、严格验证,消除不合格。

(12)做好每一道工序、检验批、分项(子分项)工程、分部(子分部)工程的质量验收,确保本道工序,验收合格后方可进行下一道工序。工程质量的验收:

A.加强班组自检、互检、交接检,强化专职检,确保每一道工序合格。

B.施工过程中,做好“三工序”的质量控制活动,即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。

C.分部工程完工后,及时配合质监站的检验、评定工作。

D.工程竣工交付时,做好“三阶段”验收工作:

D.1项目部及公司有关部门组织竣工交付的内部初验工作。

D.2由建设单位、监理单位参加的竣工交付外部初验工作。

水电站厂房机电安装施工组织设计D.3由质监站进行的竣工交付验收工作。

E.按分部分项工程质量评定标准,及时做好工程的质量评定。

F.本工程的隐蔽工程验收计划:

安装工程中暗配电气线路

管道,设备,电气配件等安装尺寸,标高

G.本工程的技术复核计划

(13)做好半成品、成品的保护工作K1499 315中桥下部构造施工方案,确保优质的产品交付给建设单位。半成品及成品的保护:

A.合理存放施工现场的材料、构配件、设备等,作好保护措施,避免质量损失。

B.科学安排施工作业程序,特别是交叉作业的安排要合理,要有利于成品保护工作。

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