施组设计下载简介：
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某小区0给排水、消防、通风、综合布线电气施工组织设计行方案等，以及按ISO9002标准组织对该项目安装施工生产中的工期、安全、质量等
要素进行全过程的控制管理，然后再由各专业工种，分别对施工带班组长、直接操作
的技术骨干、进行各施工分项书面技术交底，并在施工技术交底材料上签字大路煤矸石热电厂宿舍楼施工组织设计，交资料
做好工料分析表以及材料进场计划安排表，同时对材料表要分别呈报，业主提供主
要设备材料计划和本单位自已购买及加工的设备材料计划，计划的提报必须对材料名
称、规格型号、数量、供货日期，同时对质量要求都要有明确规定。项目部做到有计
划的安排设备材料进场，确保工程顺利进行。
项目经理部认真对各专业施工预算工程量进行了解，准确地掌握各专业定额用工情
况，并画出各专业工种各施工期劳动力曲线图，
结合实际统一安排施工人员进场，并
在施工中采取定额完成情况的考核办法，同时采取奖优罚劣的办法，确保计划的实施。
4）施工前临时设施准备
根据本项目安装的实际情况和总体平面布置图，对施工现场动力和照明分开布置，
并安装专用配电箱和配备各项目施工班组小型电源插座箱。对生活区用电也必须统
布置，并装有漏电保护装置，确保用电安全，
现场施工用水、生活用水、消防用水，统一考虑布设供水水源，并备有高压泵，
满足现场施工和生活用水需要
施工现场临设规划，应遵照计划先行，布局合理，以便控制和管理，现场设有
公用房、材料库、制作场地以及与工程相应的宿舍，服从土建对临设的统一规划
为了保证工程质量，加快施工进度，降低工程成本，本工程施工过程中采用发下几
项措施，以提高和促进经济效益。
（1）计划的执行，要以总控制计划为指导，各分项工程的施工计划都必须在总进
度计划的限定时间内，计划的实施要严肃认真，制定一定的控制点，实行目标管理。
（2）提高劳动生产率，实行项目承包，健全定额工程承包制度，用以调动职工的
劳动积极性，其体细则另定，鼓动工人多做工作，提高全员劳动生产效率。
（3）安全负伤频率控制在千分之二以内。
（4）充分利用现有设备，提高设备的利用率，充分利用时间和空间，机械设备的
完好率95%，其利用率要在70%以上，使之达到促进效益的目的。
（1）电缆头制作采用热缩型电缆附件；
（2）DN>100的镀锌管采用沟槽式卡箍连接；
（3）用微机和先进管理软件进行工期和资源的控制和管理，
5、控制成本、提高经济效益
1）采用合适的用工制度、确保工期准点到达
班配一个工长带领。优点是：调度灵活，便于安排工作，队与队之间劳动力可以互相
协调，有利于考核，减少窝工，提高工效。
2）采用强制式机械管理，提高设备利用率
a、机械设备的管理：所有机械设备均由机电组统一管理，负责机械设备的使用与
管理。机械设备管理的特点可以归纳为：统一建档，电脑储存，跟踪监测，按月报表
依凭数据，预测故障，发现问题，及时排除。
通过月设备运行报告数据了解设备的利用率和机械效率，从而为计划部门制定下一
个月的生产计划提供生产能力的可靠依据。同时机电组也可以凭借这些数据及提前安
排维修保养计划、设备配置计划，或在必要时租赁设备的计划。
b、机械设备的维修保养：机械设备维修保养的显著特点是采取定期、定项目的强
制保养法。这种方法是对各种设备均按其厂家的要求或成熟的经验制定一套详细的保
养项目。各使用部门必须按期、按项目的要求更换零配件，即使这些配件还可以使用
也必须更换。以保证在下一个保养期之间无故障运行。
3）采用独特的物资供应及管理模式
a、建立完整的采购程序，采购计划性强。从提出供应要求、编制采购计划、审批
购买到财务付款，都建立了一套完整的程序，采购单一式七份，以各种颜色区分，标
志明显，用途各异，以避免混淆，便于入帐核对。
b、采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固
定升值价格签订合同，能取得可观效益
3）采用独特的物资供应及管理模式
a、建立完整的采购程序，采购计划性强。从提出供应要求、编制采购计划、审批
购买到财务付款，都建立了一套完整的程序，采购单一式七份，以各种颜色区分，标
志明显，用途各异，以避免混淆，便于入帐核对。
b、采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固
定升值价格签订合同，能取得可观效益
c、采用卡片和电脑双重记帐方式，便于查找、核对。利用先进的通讯设备及时了
解各地市场信息，为物资采购提供便利条件
4）利用现代化办公手段、提高工作效率
在工程建设中，不仅用电脑高速、准确地进行各种数值的计算，而且完成种种非数
据处理和信息处理工作，如制表、绘图、选择、判别、综合、分析、存贮、检索、回
答问题等。其突出的优点是质量可靠，性能稳定，故障甚少，价格便宜，通用性强，
体积小，重量轻，使用方便，不需特殊的环境条件和专门的人才管理。
使用电脑完成下列工作：
a、财务管理，成本预测，收入与成本控制；
b、信件分类，登记，储存；
c、图纸登记，分类，修改，查找：
d、材料、配件、工具、用品的采购，进货，储备，使用等全过程管理；
e、大型施工设备的台帐，包括订货合同、运行记录、油耗、保养状况等全部数据
记录及设备状况的瞬时反映；
f、全部职员的工资、休假、合同期的状况：
g、全部工人登记、编号、进退场、劳务小时统计；
h、对供应商的管理；
i、综合运用材料、设备、人工管理等方面的数据进行估量，财务核算及成本控制，
利用现代化办公手段、提高工作效率
1、消防、自动喷淋系统
A、管道水平度、垂直度、保温、标高、座标同心度的控制；
B、水压试验、试运转的控制。
A、本工程消防系统设计的室外消火栓水池消防440吨
B、水池由市网供水，并在屋面设18T消防水箱，保证火灾处期用水；
C、自动喷淋系统采用68℃温级闭式玻璃球喷头，厨房采用93℃温级闭式玻璃球喷头。
安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道冲洗→
管道防腐一管道保温一系统调试一检查验收（详见附图）
管道安装应结合具体条件，合理安排工序，在设计无特殊要求的情况下，应先地下
后地上，先安大管后安小管，先安主管后安支管，当出现多种管线交叉作业发生矛盾
时，应按以下原则进行交叉施工避让。小管主动让大管；有压力管主要让无压力管；
般管道主动让高温或低温管道；支管主动让主管；电线管道主动让水管；水管主动
让通风管道；排水管道在下，给水管道在上。
5）消防管道安装方法及技术要求
（1）丝扣连接（≤DN100）
（1）消防管道采用镀锌管丝接，并采用相应的配件。
（2）安装前对管道进行一次检查，凡厚薄不均、不圆度超过标准、弯曲严重管道
应不予使用，以保证安装质量。
（3）管道安装一般采用现场测量制作，根据设计形式相同尺寸一样，可成批加工。
（4）剪切管材需确保截面与管材轴线垂直，断面光滑，管材插入管件底部需达到
（5）室内明装管道，严禁在墙内、楼板内、屋顶内、套管内、池壁内有接口，同
时安装时，应按设计标高、坐标及土建实际尺寸下料。室内明装不保温的管道，安装
（2）卡箍连接（>DN100）
（1）消防管道镀锌管采用卡箍连接，卡箍厂品必须配备专用的开槽机；
（2）沟槽规范要求：
57.15/56.77
69.09/68.63
84.94/84.48
97.38/96.87
103.73/103.22
110.08/109.57
122.78/122.27
129.13/128.62
135.48/134.97
137.03/136.47
148.08/147.52
153.21/152.4
160.78/160.22
根据卡箍安装对支架有 刚性系统建议最大支架间距 （M)
定要求详见 柔性系统建议最大支架间距
（4）根据卡箍施工要求本系统选用乙丙橡胶型密封圈，卡箍管道装拆时必须降月
6）管道安装其它方面的要求
（1）各种系统管道安装前，应根据施工图纸配合土建搞好预留孔洞和预理件，并反
与土建核实准确，标高、座标是否相符，以免发生差错或遗漏现象，水池、水箱、
（2）各系统的管道在预留孔洞时，必须密切配合土建，对于预留孔洞大小，应根据管
径的大小及设计安装方式要求进行，在预留时，应做好监护工作，以免浇灌混凝土时
振动移位，留洞与钢筋布置有矛盾，需移位时必须征得设计人员的同意或业主现场技
术人员的认可，同时应采取加固措施，并做好详细的隐蔽记录。
（3）室内各种管道固定安装时，必须安装支吊架。支吊架制作加工，必须要固定牢靠、
结实，支架型式统一，外表美观，不准粗制滥造。下料时采用手工锯或砂轮切割机下
料，层高小于5m，每层装设一组支架，层高大于5m的，每层不得少于2组，管支架
大于施工规范要求珠江新城隧道施工组织方案，支架紧固件采用镀锌件。
（4）室内各种管道安装完毕后，必须进行表面清理，将管口油麻丝、焊缝处的焊渣、
水泥砂浆等处理干净后，再刷表面油漆。
7）管道安装试压方法及要求
消防、喷淋系统管道试压按设计要求进行，消火栓、自动喷洒系统以1.6mPa水压
试压，达到试验压力后稳压30分钟JR／T 0196-2020 多方安全计算金融应用技术规范.pdf，目测管网应无泄漏和无变形，且压力降不大于
0.05mPa。具体实施前，按层或按系统试压将向监理提供具体实施方案。
管道按要求进行水压试验后，应对管内进行冲洗。在冲洗前关闭所有设备的阀门，