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厂房一层钢结构、辅助用房为二层砼框架结构工程施工组织设计

8.3.7质量、技术、安全要求 117

9质量保证措施 120

9.1质量保证体系 120

独立杯口基础和独立基础施工组织设计方案9.2质量预控及检测程序 121

9.3质量保证措施 122

9.3.1施工准备工作 122

9.3.2土方及基础工程 122

9.3.3主体工程 123

9.3.4楼地、屋面及装饰工程 124

9.4竣工后的服务工作 125

10现场安全管理体系 128

10.1安全管理体系 128

10.2安全保证措施 128

11现场创建和综合管理措施 132

11.1组织落实 132

11.2施工现场创建和文明卫生措施 132

11.3施工现场成品保护措施 133

11.4施工现场治安保卫措施 133

11.5施工现场消防防火措施 134

本工程为***系统（无锡）有限公司二期扩建工程，建筑面积为15500m2.由中国江苏国际经济技术合作公司总承包组建,负责此项目的设计管理,材料采购,施工执行和最终移交.本项目的设计方为北京时空筑城建筑设计院,负责初步设计和详细施工图设计.本施工组织设计只针对工程的施工实施。设计管理计划另行制定。本项目施工具体内容有：土建、钢结构安装、装饰装潢、机电安装和市政绿化等。

本工程位于无锡国家高新技术产业开发区B31－B地块.拟建范围内厂区自然地坪和多年填土，地势平坦。

***系统（无锡）有限公司二期扩建工程施工组织设计是指导该工程实施全过程各项生产活动的技术、经济的综合文件，是我公司劳动力配备、机具调迁、资金合理使用的综合考虑，是控制工程工期进度、质量、安全、文明施工的指导性文件。

本施工组织设计系严格按照施工组织设计编制原则，并以下列文件为编制依据组织编写的：

1、根据***系统（无锡）有限公司二期扩建工程项目管理组项目招标文件。

2、根据北京时空筑城建筑设计院初步设计文件和相应的建筑、结构、水电安装等详图。

3、现行的中华人民共和国国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》，《建筑安装工程施工及验收规范》。

4、江苏省建工局苏建技（92）第38号通知试行的《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》和苏建质（98）第30号关于《建筑安装施工现场安全防护规定》的通知。

5、我公司制定的质量保证体系及有关技术文件、规定。

1、我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，结合施工现场条件、在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程合同文件规定的项目部工程范围内的任务。

项目部目前正在全力以赴，做好施工前准备工作，并做好各项施工方案审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势，组织一支能干善战的作业队伍，合理配置足够的劳动力，强化计划管理实施，确保本工程优质如期完工。

我们将充分发挥本公司社会协调能力，配合业主做好有关政府部门协调和指定供应商的选定工作。项目的材料采购，我们将严格按标准和技术条件选择供应商，保证业主得到满意的产品。我们将积极做好对分包的管理，协调配合照管工作，抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明施工管理等工作，确保某扩建工程质量优质，快速，全面进展。

我们意识到业主相关的质量和技术、安全要求是相当严格的，但是项目部将不折不扣的按业主的要求和国家质量标准和有关质量规定进行施工。本工程将实行创优目标管理，确保工程质量不低于一期工程标准，同时达到质量监督站要求的优质标准。

我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受监理、设计人员和质监部门在施工过程中的热忱指导和帮助，竭诚为本工程的顺利建设而努力，为***系统（无锡）有限公司二期扩建工程的早日建成投入使用，早日发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。

本工程工期紧,合同要求2009年1月18日前交付使用。所以我们将在工作面和工序搭接允许的情况下，抢一切可能争取的时间，坚持节假日期间不放假，保证该工程高速正常运转，早日交付给业主使用。

本施工组织设计由总监批准后实施，如有变更另行编制施工方案，审批后实施。

本工程位于无锡国家高新技术产业开发区B31－B地块，拟建范围内厂区自然地坪和多年填土，地势平坦。施工道路畅通，施工前总包方三通一平已准备就绪，具备开工条件。

***系统（无锡）有限公司新厂房工程为：厂房一层钢结构，辅助用房为二层砼框架结构；门窗有：铝合金门窗、成品钢制内门、钢制防火门及防火卷闸门等；吊顶选用矿棉装饰板，和金属吊顶；地砖地坪；墙面有磁砖、乳胶漆等几种。

本工程设计抗震设防烈度为7度，抗震等级为四级，抗震设防类别为丙类。地基及基础是根据无锡市勘察设计研究院有限公司详细勘探报告书设计的。

混凝土等级：垫层为C10；其他结构构件C30。

采用机制粘土多孔砖M5混合砂浆，外立面采用铝板幕墙和波型采板。

***系统（无锡）有限公司

***系统（无锡）新建工程

土建、水电安装等总承包

土建、机电、给排水、消防等

2009年1月18日。

达到国家规定的优良工程。

3.2施工项目管理和组织机构

针对建筑市场的激烈竞争，工程施工中的各项工作必须充分体现公司“用百分之百的质量保证筑起我们的信誉长城”这一质量方针，并根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理，质量管理，成本管理”这三项工作来组织指导施工，具体落实在：项目经理部配备最优秀的富有经验的管理人员，选派能吃苦耐劳，善打硬仗的施工队伍，采用先进的技术管理，性能良好的施工机械设备，合理、科学的安排施工进度。

我公司对扩建工程管理目标是：确保工程质量达到优良工程，建筑完成工期214天，创建一个干净整洁文明工地，措施为：

1、组建施工项目部机构：

我公司为国家壹级总承包施工资质建筑企业，有雄厚的经济实力和先进的技术装备，能胜任大，中型工业与民用建筑工程的施工管理。历年来，施工完成一大批技术含量高，体量大，层数高，难度大，工期紧的工程项目，都得到建设方的高度赞扬。

我公司委派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，同时配备有经验的管理工程师，并充实一批理论水平高的年轻工程师。

项目经理和现场经理全面负责施工现扬技术、质量、安全、生产、协调工作，组织项目经理部具体实施施工管理。项目经理部在项目经理的指导下，根据各自的分工和相应职责，切实履行项目经理部制定的管理规定和质量计划，安全计划以及根据现场实际情况制定的各项措施，包括本施工组织设计文件。

2、本工程项目管理网络图。

3.3项目经理部各人员的主要职能

1、项目经理：对本工程全面负责，其职责为：负责项目经理部的全面工作，沟通与业主项目经理和各职能部门之间，项目经理部与作业队伍之间，与总公司之间，与业主及各横向单位之间的关系。

2、现场经理：负责主持项目部现场日常管理，协调组织施工生产管理和生产活动，贯彻项目经理部制定的规章制度和各种计划方案等。

3、项目工程师：全面负责技术，质量，安全工作，协助项目经理开展管理工作，协调项目经理部与业主以及各方面的工作关系。

4、施工经理：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等工作。负责工程质量控制，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作和施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。

5、质量经理：主要负责质量文件的起草，质量保证体系的贯彻落实。对口业主的QA/QC部门，对工程的质量负责。主持每周质量例会，参加业主的质量周会。

6、安全经理：主要负责安全计划的编制、贯彻落实，安排安全巡查，对业主安全部汇报现场安全情况，主持每周安全例会，参加业主安全部召开的周安全会，督促现场安全员对现场的巡视。

7、材料经理：主要负责材料选购、报批，合同文件起草，落实定货和到货计划，并协调材料的现场管理，运输。也对工具设备的管理，租赁以及配套使用等项工作。

3.4工程施工总体设想

1、该项目的施工工期是否达到业主要求，是制定本工程施工组织设计的重要考虑因素之一；既要保证所有施工程序按照业主质量监督站要求进行，又要突破常规突击抢工期，而且保证安全文明施工。

2、项目部考虑厂房的土建任务主要是基础和框架，钢结构由专业分包商负责完成，安排基础开挖和垫层浇铸、浇铸承台和预埋螺栓。根据车间的节点里程碑倒排计划，

3、排定施工进度计划并获得批准后，各专业各部门将负责落实具体分项目标，并同时落实已经批准的项目质量计划和项目安全计划，全过程全员执行，保证最终完成既定目标。

4、在本工程中部分结构是轻钢结构体系，项目部将要求分包商在使用自己的质量体系同时，贯彻执行本项目部的质量计划和安全计划。并保证安装过程中文明施工，与其他专业紧密配合，最终交付给业主满意的产品。

5、由于本工程占地面积较大，现场厂区文明施工要求高，做好现场临时道路和排水沟设施，并经常维护，保证现场施工在一个文明整洁的环境中进行。

6、浇铸砼由混凝土泵车布料。钢结构吊装采用汽车吊，跨内外吊装作业根据情况，采用大吨位汽车吊安装。

根据本工程的具体情况，施工作业面较广，施工工期相当紧张，生产工艺的专业性和规律性较强，工种之间的搭接比较严密复杂，现场施工劳动力的合理配备是保证工程进度和施工质量及安全生产的关键之一。现场的管理班子，操作工人将根据需要配齐，配足，并做到相对固定，以不断提高管理工作水平和操作熟练程度。

在劳动力的安排上，即要满足业主对工期上的要求，又要考虑投入的经济性。扩建工程主要工作量集中在基础和框架土，项目组以较全面、周密的测算，根据我司的协调组织能力和机械投入及以往的施工经验，日平均投入的劳动力80人次，在施工高峰期，劳动力极限约为150人，故确立本工程安排模板工10人，钢筋10人，瓦工20人，其它专业工40人），上述人数是为结构施工时的人员安排，在安装和装饰施工专业插入施工时，各专业工种人员配比将作相应调整。

三、主要材料计划（周转材料）

12厚胶合板模板2000m2

安全密目网3000m2第四章施工准备工作

1、根据施工总平面提供的有关坐标点，现场经理部组织人员建立现场测量组，检查验收红线桩，做好施工现场平面，高程控制制桩的设置，以及自然地坪高程网络测量记录等测量准备工作。

2、组织项目经理部施工管理人员学习有关监理规范要求，设计图纸，施工规范以及技术文件。

3、由项目工程师牵头，组织本工程图纸学习，审查工作，做好图纸会审，设计交底工作。

4、组织翻样进行本工程钢筋，铁件，模板的翻样工作。

5、根据图纸会审内容，在开工前完善施工组织设计的调整编制工作，制定质量执行计划和安全计划。在具体施工某项工序前，准备单项施工方案，包括技术和质量、安全保证措施。

6、根据报价时提供的材料设备清单，准备样品和资料报业主批准，并根据进度计划和供货周期，提出材料设备采购到货计划，明确进场时间。

一、场地平整及施工道路

做好临时道路和排水沟，保证文明清洁的现场。

根据现场总平面图的要求，规划好材料仓库、各种加工车间，做好材料堆场的场地硬化和畅通的临时施工道路，具体做法有：

安排人员接受进场前安全技术培训。

2、按本设计有计划地组织机械料具进场

3、项目组测量小组实施定位放线，埋设控制标桩。

4、施工场地临时道路的维护，做好排水组织。

5、现场配足消防器具，确保消防安全。

6、根据需要，配备相应的通讯设施。

由于施工现场占地面积较大，且施工期为多雨季节。因此，要确保工程顺利施工，必须做好施工场地内的排水。

沿建筑物四周，施工道路旁，浇筑排水沟。

根据现场状况，办公区用房由彩色钢板活动房。现场设置两处临时厕所，一处在房外设小型化粪池。

1、施工用水应包括工程用水，机械用水，消防用水，现场生活用水。现场布置立面与平面分开。

2、平面布置沿施工场地四边水管用2”管。

临时施工用水见施工平面布置图。

1、根据工程特点：施工用电平面和立面分开布置，在平面临时办公区，仓库、样品间用电与施工区用电分开布置。按三级配电内容型式布置，即总配电箱分配电箱开关箱用电设备。配电箱，开关箱按现场线路逐一编号，箱内的所有开关用明显的标志注明，并由专人负责，整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查，以防发生触电伤害。

2、配电线路采用三相四线制，在各配电箱处打地锚进行重复接地，零线与其它各导线颜色区别开来。

3、根据施工现场用电量计算，总电箱导线选择70mm2截面BX型铜芯橡皮线；照明线路选用4mm2导线。

根据现场情况及本工程结构特点，电焊机二台，布置在扩建工程的北侧，满足紧张工期要求。电焊机3台、搅拌机一台、沙浆机一台、木工圆盘锯一台。第五章施工进度计划

5.1总施工进度计划安排

合同工期要求285天。为了满足业主的要求，现根据我公司的施工能力，在全面开工条件不具备的条件下，决心克服各种困难，保证在2009年1月18日完成。

详细计划安排见施工总进度控制计划表。

5.2.1从组织体系上保证工期的完成

一、从组织体系上保证工期的完成

2、我公司将该工程列为年度重点工程，在管理范围内统一协调，确保其人、财、物、设备各方面的优先地位。目前安排到现场的队伍是一支有着抢工期、保质量、保安全经验的的专业队伍。同时公司还准备好施工高峰期前来支持的施工人员，从劳动力安排上加以保证。高峰期劳动力的增加主要是公司的内部劳动力：上海工地、无锡工地。

3、动员全体员工，并做好充分的思想准备，安排一天二班（或三班）制工作，必要时加班加点，并取消节假日，从时间安排上加以保证。

4、充分发挥某集团公司材料、设备集中供应的优势，以确保该项目材料设备能按计划有步骤地组织进场，避免施工中常出现的供应脱节，从材料、设备供应加以保证。

二、从进度编制执行上保证工期完成

1、采取三级动态控制的方法保证项目工期实现。即一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据监理要求制定的进度计划，三级进度计划是施工作业队根据项目经理部要求的进度计划。只有三个计划总体衔接，稳定平衡，才能保证进度不失控。

2、编制月计划外还要求编制更具体、更具有实践性的三周滚动计划和每周计划，凡是条件变化的，都要在周计划上加以协调。

3、结合现场实际进度情况，每周向监理提供周计划，并按月递交月报表，以便业主更直观地通过报表来衡量工程进度，有针对性地提出解决办法。

4、每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。

三、制定合理的施工方案保证工期完成

1、按划分的施工段流水作业，采取各工序间全面铺开，穿插组织施工以加快施工进度。

2、基础土方采用机械开挖、人工修整，自卸汽车运土的施工方案，保证基础工期完成。

3、合理安排施工总平面布置图，最大限度地保证施工进度。

4、配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。

四、采用有效的技术措施保证工期完成

1、成立预测预控小组（QC），对施工技术、施工组织进行预测预控，做到超前决策，确保工程有序，顺利地进行。

2、采用商品混凝土泵送施工工艺，并根据框架结构采用高效缓凝增强剂等适用混凝土早强缓凝的复合外加剂的应用技术，尽早拆除模板，以便尽早穿插其它工序施工。

3、结构施工阶段，加强模板工程的技术质量管理，保证成型构件完美，减少粉刷工程的用工用料，以保证工期。

4、雨天施工中，应采取积极、主动的质量和安全技术措施，如：土方工程中采取在挖土施工点铺垫钢板与场地内施工道路连通的方法保证连续施工。

五、其它保证工期的措施

1、施工准备工作考虑少占用工期，在测量定位、土方开挖的同时进行场地浇筑，材料进场，图纸会审，临水、电架设，技术准备工作。

2、组织进行以质量为中心的工序内部班组劳动竞赛，以利加快施工进行。

3、加强对各分包项目的分包单位的综合管理，协同作战，密切配合，合理搭接，互相协调，步调一致，加强各有关分项工程间的搭接，缩短作业工期，达到加快进度。

4、装修、水电、设备安装工程采取提前插入、交叉作业等综合措施，尽可能减少其占用工期天数。

根据本工程施工期短、质量要求严的特点，在劳动力的安排上主要使用本公司技术素质稳定，不经常流动的本地劳动力，以保持该工程从开工到竣工一直处于正常的、高效的、持续的大规模生产，以求达到“用一流管理，创一流质量，保一流安全，争一流速度”。

夏季高温季节，首先从时间上作适当的调整：上午提早上班，中午延长作息时间；其次，工地保证有充足的可饮水，工地设有专门的医务室。把防暑降温用品及时发放给每个工人.

第六章土建工程主要施工方法和技术措施

6土建工程主要施工方法和技术措施

6.2.1平面轴线控制

1）根据建设单位所提供的总平面布置图或规划部分提供的规划设计图用全站仪经纬仪、钢卷尺等工具定出拟建物的外围线，组成矩形控制网，矩形控制网由建筑物主要轴线组成，并于开挖前做好引桩作为平面控制的依据。

2）引桩及控制点埋设在不受干扰的地方，并严格保护。

3）基础工程结束后，应及时将平面轴线位置，用经纬仪投测到基础承台或柱上，并作好红漆标记，经工程监理验收后，作为钢结构安装上层楼面引测的依据。

4）各结构层轴线，标高均应用红漆作好标记，作为各结构层施工的依据，同时应妥善保护，以备主体结构验收抽查。

5）仪器应严格对中、定平，并由专职能测量员测量。定位放应严格控制建筑物几何尺寸，定位后需经工程监理，公司质检部门复核验收后再进入下道工序。

1）将建设单位提供的水准点高程引测至施工现场附近，设置施工水准点，上部结构每层楼面设置一个水准标记，作为施工中高程的控制依据。每次测部均应从该点取用。

2）轴线与标高必须层层校正，以免造成积累误差，每道分项工程测量由质量员验收，方可进入下道分项工程施工。

6.3.1土方开挖顺序

当考虑到出土及堆土的需要，为保证土方的同一调配和及时回填，同时考虑工期的需要，本工程的土方开挖，先进行厂房的开挖和施工，而后进行餐厅和办公楼的施工，而且要根据天气控制好时间，以预留绿地作为主要堆土场地。

1、土方开挖采用机械与人工开挖相结合方法施工，挖出的土方就近预留区域堆放，作为回填土的来源。

2、土方采用机械开挖时，独立柱基础土方应预留20cm左右，由人工开挖，以防止挖土机破坏持力土层。

3、土方按1:0.33放坡，基坑留300mm作业面。

4、土方挖至独基垫层底设计标高后，立即请设计院及建理工程师进行验收，符合设计要求后即进入下道工序施工。

1、基础开挖时，在每只独基内设置200*200*400（深）集水井由水泵抽水，地坑及地梁底坡度为2%～3%使积水流向承台集水坑。

2、由于目前工地排水沟渠道单一，排水沟将视具体情况，解决排水沟出口问题。

3、水泵抽出的混浊水应经工地临时道路边排水沟长距离排放到某路的雨水井里。

1、基础工程结束后，由监理、质监站，验收合格后，方可回填土，基槽回填前，先清除杂物，排除积水，再进行回填。

2、墙基两侧应同时回填夯实，否则一侧必须进行支撑牢固，墙基回填土应检查基础位移情况，并作好记录。

5、填土采用环刀法取样，测定土的干容重，干容重应≥1.55g/cm3，符合规定要求后方可继续施工。

6.4.1基础结构施工顺序

测量放线→监理验收→挖土→排水（本工程应在基坑外50厘米，挖四周兜通排水沟一条）→人工修土→复核轴线及标高→砼垫层→弹线→支模→扎钢筋→承台模板/螺栓预埋及基础梁模板→承台砼/基础梁砼→弹线→拆模→基础验收→回填土/砂石垫层。

6.4.2钢结构厂房施工顺序 螺栓预埋→承台浇铸→回填→钢结构构件运输 → 钢结构安装→屋面板安装→地坪钢筋绑扎→地坪浇铸→灯具线槽桥架管道安装

6.4.3主体框架结构施工顺序

本工程模板主要包括两部分：

由于这两部分模板的具体要求，支撑方法各不相同，故应区别对待。

6.5.1车间厂房基础模板

对于厂房基础模板，由于牵涉到预埋柱脚螺栓,精确度要求相当高，所以施工时要加强跟踪监测，并在浇铸砼过程中和浇铸完成后校测。考虑到钢结构的柱脚螺栓埋设于砼面下，防锈处理很重要，浇铸砼前必须做好螺栓的保护工作，确保混凝土和水泥浆不会粘到螺栓表面，做法为：螺栓保护套、软性塑料管。模板采用木工车间预配，现场组合加支撑体系。

上部结构模板及其支撑体系是确保主体结构工程质量的关键，因此上部结构模板及其支撑体系应视为本工程的重点，引起施工人员的高度重视。

上部结构柱模板采用18厚胶合板模板，模板的支撑系统采用扣件式钢管（φ48）支承体系。

模板施工前应预先认真阅读图纸，细心翻样，确定各部位定位轴线（包括细部尺寸）、标高传递及制模、支模方法（包括绘制模板排列图），并将轴线、标高引测到位。同时按图把柱、梁、梯等各自的位置线弹测在相应地面或楼面上（即放实样）再经过仔细的复核无误后，方可进行支模施工。

模板安装完毕后必须派专职技术人员对轴线、标高、几何尺寸进行仔细、认真的复核、验收，同时对支撑系统的扣件螺栓是否紧固，模板拼缝是否平整，接口是否严密等进行检查，在确认无误后方可进行下道工序的施工。

模板与砼接触面应涂刷隔离剂，隔离剂必须在钢筋绑扎前涂刷完毕。

予埋件：模板工程中涉及到水、电、暖通、装饰等各专业所需的埋件、埋筋、予埋套管应事先相互联系，按其专业要求进行予埋或予留，不得遗漏，安装牢固位置准确。

按事先已引测在地面或楼面上的柱位实样线和楼层水准标高，用钢尺复核轴线的准确性，在确认其无误后才可柱模支撑。柱模封闭前应核查钢筋绑扎是否符合要求，有无铁丝垫块及布设是否合理，并将柱底清凿冲洗干净后才能封模固定，安装结束后应对其轴线、垂直度、几何尺寸进行仔细认真的复核、验收。

柱高超过2m以上时应开设门子板、门子板与模板同时组装临时拆开，待砼浇到该处时再封闭。柱脚处设清除杂物口（留设方法同门子板）砼浇捣前将杂物清除后封闭。

承重架下面的回填土必须严格按施工规范分层夯实，并在承重立杆下设50厚木躺板。

由专人从同一水准点引测统一水平标高，并用红漆标注在各梁、板支承架的立杆上，再根据各梁、板的底板底模标高，用钢尺分别丈量到位，上水平及横愣按照标高设置。安装梁底模及板模时要仔细逐一复核各梁板上水平杆及横愣杆标高，以便及时纠正误差。安装梁侧模时应逐一复核梁底模的轴线位置及几可尺寸，在确保无误后方可支撑侧模，当梁高较大且钢筋较多较粗时，则应先安装一侧模板，待钢筋绑扎好后再安装另一侧模。

预埋件安装：整个工程中预埋件涉及到水、电、通风，装饰等各专业所需要的埋件，埋筋、预埋套管，预先相互联系，按其专业要求进行预埋，或预留不得遗漏，安装位置准确，车间柱侧面预埋铁件固定，可在模板上量出位置，在模板和预埋铁板上钻孔用铁钉木块固定后拼装。

1、支撑钢管采用φ48×3.5，则A=489mm2，f=215KN/mm2

I=12.19×104mm4，W=5.08×103mm3，

底板承受荷载；（标准值）

底模板自重力：0.5×0.35=0.175KN/m

混凝土重力：25×0.35×1.2=12.25KN/m

钢筋重力：1.0×1.4×0.35=0.44KN/m

振捣压力：2.5×0.35=0.875KN/m

q1=1.2×(0.175+12.25+0.49)+1.4×0.875=16.723KN/m

q2=1.2×(0.175+12.25+0.49)=15.498KN/m

横楞长为900mm，跨中受一集中力F=q2×0.8=12.398KN，只计算其挠度：

Wmax=F×L3=12.389×103×(900/2)3=0.919mm＜[W]=1/400=2.25mm

DB42T 1131-2015标准下载48×E×L48×2.1×105×12.19×104

2）当梁载面为200×1000mm时，纵横杆间距改为700×800mm，

底模板自重力：0.5×0.2=0.1KN/m

混凝土重力：25×0.2×1.4=7KN/m

钢筋重力：1.0×1.4×0.2=0.28KN/m

施工组织设计和质量管理大纲模式施工荷载：2.5×0.2=0.5KN/m

计算挠度时：q2=1.2×(0.1+7+0.28)=8.86KN/m