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莲花池公园管理服务用房建筑工程施工组织设计1.2主要规程、规范及标准 5
2.1工程总体概况 7
2.3主要工程述要 7
2.4工程难点与特点 10
上下游围堰防渗墙施工方案3.4施工部署原则 13
3.5施工区段划分（见施工总体进度计划横道图） 13
3.6施工进度计划（见施工总体进度计划网络图及横道图） 14
3.7劳动力安排 14
3.8主要分项工程工程量 14
4.1技术工作准备 15
4.3施工现场设置（见施工现场总平面布置图） 20
第五章分部分项工程主要施工方法 22
5.1石作施工工艺 22
5.2大木梁架及水泥仿木构件施工 22
5.3瓦作施工工艺 32
5.4油饰彩画施工工艺 35
5.5施工脚手架搭设 37
第六章技术、质量与工期管理措施 44
6.1技术管理措施 44
6.2各项质量保证措施 45
6.3工期保证措施 54
第七章现场管理措施 56
7.1场容管理措施 56
7.2安全防护措施 56
7.3安全消防管理措施 57
7.4施工现场安全用电措施： 58
7.5文明建设管理措施 61
7.6现场机械的安全施工措施 62
7.7运输保证措施 62
7.8噪声污染预防措施 63
7.9施工污水控制措施 63
7.10雨期施工措施 63
7.11外埠施工队伍管理措施 63
8.1施工系统内部关系协调 65
8.2施工系统外部关系协调 66
9.2生产安全事故紧急应变预案 70
9.3附近有关重要活动的应急预案 73
第十章冬雨季施工技术措施 76
10.1雨季施工措施 76
10.2冬期施工 77
第十一章质量保证体系及保证措施 78
11.1工程质量目标 78
11.2质量保证的指导原则 78
11.3工程质量管理保证体系 78
11.4组织保证措施 80
11.5质量管理程序 81
11.6实施强化控制过程 81
11.7工程检验与试验 84
11.8质量保证措施 84
11.9大木构架 84
11.10屋面工程 86
11.11油漆彩画工程 87
11.12季节性施工的质量保证 89
11.13施工质量记录和档案资料管理 89
11.14经济保证措施 91
11.15合同保证措施 91
11.16劳务素质保证 91
11.17创优计划 91
第十二章文明施工、环保及控制扬尘措施 93
12.1管理目标与计划 93
12.2组织保证 93
12.3工作制度 94
12.4管理措施 94
12.5保证游人正常的旅游措施 96
12.6废弃物管理 97
12.7材料设备管理 97
12.8其他措施 97
第十三章安全施工和消防、保卫措施 99
13.1管理目标与计划 99
13.2组织管理 99
13.3管理制度 99
13.4行为控制 100
13.5劳务用工管理 100
13.6安全防护管理 100
13.7临时用电管理 101
13.8消防保卫管理 102
13.9防盗措施 104
13.10职业病预防措施 104
第十四章成本管理措施 106
14.1制定成本计划 106
14.2加强对现场工程资金的宏观调控和平衡措施 106
14.3各项现场费用需求计划 108
14.4现场的成本控制措施 108
第十五章用户服务制度 110
15.1用户服务目标 110
15.2用户服务标准 110
15.3服务守则 110
15.4组织保证体系 110
15.5用户服务保证实施细则 111
施工现场总平面布置图 114
施工总体进度计划网络图 115
施工总体进度计划横道图 116
施工进度计划横道图 117
劳动力动态管理图 118
莲花池公园管理服务用房工程招标文件
1.2主要规程、规范及标准
《古建筑修建工程质量检验评定标准》
《建筑木结构维修与加固技术规范》
《建筑工程施工现场供用电安全规范》
《砌体工程施工质量验收规范》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《屋面工程施工质量验收规范》
《火灾自动报警系统施工及验收规范》
《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》
《建筑施工高处作业安全技术规程》
《通风与空调工程施工及验收规范》
《建筑机械使用安全技术规程》
《钢筋机械连接通用技术规程》
《建筑机械使用安全技术规程》
《建筑工程施工测量规程》
《北京市建筑工程施工安全操作规程》
《建筑安装工程资料管理规程》
《中华人民共和国文物保护法》
《中国文物古迹保护法准则》
《中华人民共和国文物保护法实施条例》
《纪念建筑、古建筑、石窟寺等修缮工程管理办法》
《北京市文物保护管理条例》
《北京市建设工程施工现场管理办法》
文物监督《管理文件汇编》
《文物建筑工程质量信息简报》有关规定
1、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防有关规定
2、北京市建筑工程施工现场安全标准
莲花池公园管理服务用房
丰台区莲花池公园西北角
建筑面积2778.8平方米，地上2层
北京东方科旅建筑勘察设计有限公司
计划开工日期为：2006年8月16日；计划竣工日期为2007年月日前完成工程施工。总工期270日历天。
由于多年的风吹雨淋等自然因素的侵害，目前该建筑群各殿座出现漏雨情况。阶条、陡板歪闪、不顺线，局部磨损；踏跺外闪；廊心地面砖磨损严重，部分已经磨透；由于多年维修，现屋面为裹垄屋面，且部分瓦件缺失；下架大木、外檐装修局部油皮剥落；椽子、望板、山花板、博缝板油皮剥落严重；斗拱油饰斑驳；彩画地仗空鼓，油饰斑驳。
整组建筑为仿宋建筑，合瓦屋面。
整组建筑仿木结构色调为栗色，施工前刷样板，由甲方及设计共同确认后施工。
外立面：台明为石材，台明斗板停为泥趟白三顺一丁，外墙下碱停泥趟白三顺一丁，上身停泥趟白三顺一丁。
凡用石材部位均选用青白石，三遍斧成活。稳安用白灰砂浆。
廓步柱顶石为二个拼制而成，拼缝应与面宽方向一致，粘接用环氧树脂后檐墙及室内无柱顶石。
砖砌冰盘檐用尺四方砖砍制。
围护结构水平防潮层设于室内地坪﹣0.060标高处，防潮层20厚用1：2.5水泥砂浆内加3%防水剂。
3、大木梁架及水泥仿木构件
建筑下架梁、柱均为钢筋混凝土构件。上架为木结构。
钢筋混凝土梁架与瓜柱交接部位预留4根φ16钢筋，伸出长200。
新制安的大木结构材质均选用一、二级红松或黄花松，含水率低于20%。木椽用料均选用红松，含水率低于15%。装修用料选用一、二级红松，含水率低于12%。
水泥仿木柱须支清水模，仿木枋构件须做滚棱，与柱交接处须做撞肩。
凡木材与墙体接触部位均做防腐灭菌处理。
凡吊顶内木结构梁架及椽望均按使用说明刷防火涂料。
坡屋面瓦：苫背时按传统做法分屋进行：
凡露明砼仿木构件均用1：2.5水泥补洞找外型后，做一麻五灰地仗。
室内吊顶梁架均刷防火涂料。
椽、望、连檐、瓦口均三道灰地仗，椽头四道灰地仗。
凡松木构件，如室外木栏杆等，均刮中灰一道，细灰两道。
该组建筑油饰铁红。施工前刷色板由甲方确认后方可施工。
彩画掐箍头硬卡子，箍头及卡子上金线
椽飞均红邦绿肚，老椽头栀花图案，飞头黄万字图案。
根据建设单位的使用功能要求，本次设计仅做至初装修。地面作完保护层和防水层，不作面层；面层留量根据做法确定，墙面作至基底，刮耐水腻子或作完防水，面层不作。
室内凡有吊顶的房间均为轻钢龙骨防火石膏板吊顶，卫生间、操作间为铝条板吊顶。吊顶高度随内装定。
外门窗：装修内层为茶色铝合金门窗外侧配简单仿传统木门窗，双层中空玻璃。外窗传热系数不大于2.3，气密性不低于4级。
内门式样由使用方随装修确定，本次设计仅预留洞口，预留防腐木砖。
卫生间洁具布置暂按本次设计。卫生间洁具选型由甲方确定。
彩暖采用地源热泵，由专业厂家负责设计施工。
空调：预留分体空调电量并且预留插座。
所有门窗洞口均做20厚1：2.5水泥砂浆暗护角，高1800，两边各宽100。
所有露明铁件均做除锈处理，并刷防锈漆二道，调和漆二道，颜色由建设单位定。
墙内预埋木砖或靠墙木活须做防腐处理。
实际场地与规划图纸可能有差异，小台阶及金边的宽度可根据现场施工调整。
凡水、暖、电预留洞口须对照各专业图纸，待核对无误后方可施工。
消火栓暗装，留洞1630*950*200，洞口距地135。
屋顶采光窗由甲方指定专业厂家设计，开工前提供安装预埋件。选用安全玻璃，并应考虑防火、安全、隔间音、保温等构造要求。采光窗要可开启，天窗传热系数不大于2.7，气密性不低于4级。
施工前应核对建筑物的标高、位置、确认无误后方可施工。施工中各专业图纸相应配合，各种管道、洞口做好预留，不得随意剔凿。
本工程在主入口平台处设残疾人坡道，首层卫生间内设残疾人卫生间，坡道及卫生间做法
10、调整基地范围内的雨水及污水系统，并考虑水、暖、电相关专业配合。
莲花池公园地处旅游中心地带，作为建筑施工不便于施工人力、物力、机械的调运和使用。施工中应把文明、安全施工，降低环境污染影响作为重要内容来抓才能保证施工的顺利进行。
结合莲花池公园管理服务用房工程的特点和总工期的要求，特别是在施工期间，为了不影响游人正常通行，设有专业保安人员进行疏导，促使游人有组织地进入游览景区，以保证施工期间利于游客游览。
本修缮工程赶上冬雨季施工需要制定季节性施工措施，加大工程投入。
本工程交叉作业多，工序繁杂，各专业工种之间在工序上交替穿插频繁，因此工程总体布置及各专业工种之间相互协调、配合也是工程重点之一。
本工程前期准备时间短，一旦中标，要求施工单位具备的劳动力、机械、材料、技术等方面迅速进入角色，全面展开施工能力，因此，要求施工队具有很强的专业施工、组织、协调和管理能力，确保全面实现总体目标。
我公司经多年实践，积累了丰富的专业承包管理经验，在工期、质量、安全、成本、文明施工等方面形成了独特的管理优势。本工程中，将发挥我公司专业配套能力和管理能力，重点推行目标管理、跟踪管理、平衡协调管理、积极处理各方面关系，协调施工现场各类资源的合理配置，重点实施：
（1）项目总体策划、实施、管理、协调及控制；
（2）自身的专业配套；
（3）项目技术管理协调；
（4）对工程特殊情况和问题的决策和解决。
2、项目部职能分工及人员职责
（1）项目经理:对本工程质量负全面责任，建立健全质量保证体系，确定项目部人员的质量责任，并负责各部门职责履行情况的督促检查。根据本工程质量目标和工期要求，合理安排生产，定期检查，协调工作，随时总结工程质量现状，处理质量事故，提出改进意见，保证本工程质量目标和工期目标的实现。
（2）项目总工：工程质量全面管理，负责组织编制质量计划、施工组织设计、方案及创优计划的目标分解。监督各项目标、指标的实施工作。
（4）质检员：严格按施工图纸、原形制、原结构、原工艺、原材料、施工规范及验评标准，对分项工程进行质量评定和监督检查，建立质量台帐，及时向上级报告工程质量情况，参加各工序的隐、预检项目的检查和验证工作，督促技术员做好工序状态标识工作，参加质量事故的分析处理，并监督事故处置方案的实施。对所有材料、成品、半成品做好进场检验记录。
（5）技术员：熟悉工程图纸及现场情况，做好施工前勘察测量及现状记录，对复杂工序或特殊做法要绘制大样图。对不同部位原始做法进行确认，以协助工长编制正确、详尽的技术交底。
（6）资料员：对项目技术性文件和资料进行控制管理，对施工过程发生的技术资料和质量记录及时收集、整理、分类编目，对不合格或未按时完成的资料进行督促其有关人员及时填写和纠正，保证本工程资料的完整准确、真实。
（8）专业工长：在施工过程中认真执行文物保护法，严格按施工图纸、原形制、原结构、原材料、原工艺和施工规范、工艺标准和施工组织设计要求组织安排施工，负责本专业的施工交底工作，随时检查施工中的质量，解决工序交叉中出现的质量问题，对违反恢复原貌的要及时纠正处理，把质量问题消灭在施工过程中，管理施工过程中的各种标识。及时填写隐、预检记录，
（9）材料负责人：全面负责本项目的物资、机具的供应及管理工作，保证工程需用材料和机具的及时供应，并保证质量。负责向技术部门提供材料的各种合格证及检测报告等资料，并对材料及时进行标识，以免混用。
（10）材料员：负责进场材料的验收工作，并给予明显标识，对未经检验（复试）的材料，严格控制，不得移动和使用。对经检验（复试）不合格的应退货或拒收，保证使用材料质量。
（12）预算员：负责工程预算工作，及时做好洽商增减预算，协助项目经理做好合同评审工作。
（13）机管员：负责机械设备的维修和保养管理。
项目部全部人员均为施工管理人员DB3311／T 137-2020 花园庭院建设指南.pdf，分别负责各专业的施工技术和现场施工组织协调以及各项施工物资、后勤保障。组织三支劳务施工队伍分别从事瓦作、木作、油饰彩画施工。组织一支运输队伍作为专门分包施工现场渣土及废弃物的清运。
2、工期目标（见施工总体进度计划网络图）
根据招标文件要求总工期为270日历天。我公司根据自身实力及对本工程的理解和准备，拟定总工期为153天，竣工日期拟为2007年月日，比招标要求提前天。
本工程安全目标为施工期间无人员伤亡事故。
本工程消防目标为施工期间无火灾事故。
本工程文明施工目标为北京市“文明工地”。
CJJT 120-2018 城镇排水系统电气与自动化工程技术标准.pdf脚手架搭设→二次勘察→二次交底→屋面施工→大木结构加固→砌体→石活及地面施工→油饰彩画工程→室内装修→门窗→设备工程。