工业和信息化部综合办公业务楼模板工程施工方案 (100页,双面覆膜多层板)

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工业和信息化部综合办公业务楼模板工程施工方案 (100页,双面覆膜多层板)

2.2结构设计概况 4

2.3有关模板配置 6

2.4现场平面布置图及设计图 6

GB/T 19837-2019标准下载2.5本工程模板施工重点难点 9

3.1劳动组织及责任分工 10

5.主要施工方法及措施 13

5.1流水段的划分 14

5.2模板及支撑的配置 17

5.4模板的现场制作与外加工 34

5.5模板的存放 35

5.6模板的安装 35

5.8模板的维护及保养 40

5.9隔离剂的选用 41

5.10质量目标及要求 42

5.11安全注意事项及文明施工 43

6.质量保证措施 45

6.2技术准备及技术交底 45

6.3材料质量控制 45

6.4模板安装观感质量 46

6.5模板制作的标准 46

6.6施工质量过程控制 46

6.7模板施工质量通病与防治 47

7.1墙模板计算书 48

7.2碗扣钢管楼板模板支架计算书(层高5米,板厚360mm) 56

7.3碗扣架顶板模板计算书模板(层高5米,板厚150mm) 64

7.4粱模板计算书 74

7.5柱长边≤700计算书 83

7.6700×1500柱子计算书 91

混凝土结构工程施工质量验收规范

建筑施工高处作业安全技术规范

建筑施工模板安全技术规范

建筑施工碗扣式脚手架安全技术规范

建筑结构长城杯工程质量评审标准

建筑长城杯工程质量评审标准

建筑安装分项工程施工工艺规程

钢管脚手架、模板支架安全选用技术规程

建筑施工脚手架实用手册

工业和信息化部综合办公业务楼

工业和信息化部机关服务中心

哈尔滨工业大学建筑设计研究院

中航勘察设计院有限公司

北京市建设工程安全质量监督总站

中国建筑第二工程局有限公司

结构:北京市“结构长城杯金奖”;

竣工:北京市“建筑长城杯金奖”;

最终奖项:“鲁班奖”。

满足北京市《绿色建筑评价标准》三星级的要求。

死亡率为零,无火灾事故,轻伤频率小于千分之一点五

北京市绿色施工文明安全工地”,施工过程做到“四节一环保”

北京市西长安街13号,北侧为北安里胡同,西临钟声胡同,东临中宣部办公楼,南侧为长安街。

柱下独立基础、墙下条形基础加抗水板及局部筏板基础

钢筋混凝土框架结构,局部钢结构

地基持力层以上为杂填土→粉质粘土、砂质粉土填土→粘土→粉质粘土→粉砂

对混凝土结构均无腐蚀性

地基承载力标准值按180kPa

C30,地下三层不小于P8

C30,地下一、二层P6

混凝土构造柱及混凝土带

与地下室外墙相连的柱子混凝土强度等级同地下室外墙

12,14,16,18

8,10,12,14,16,18,20,22,25,28,32

200、300、350、400

500×500、750×750、1000×1000、600×1400、700×1550、900×1100、1000×800

250×600、300×700、500×1100、500×1500、200×300、200×400、250×550、250×600、400×600、700×600、800×600

120、130、140、150、160、180、250、300、350、360

MU3.5、MU5.0轻骨料混凝土小型空心砌块

结构混凝土工程预防碱集料反应管理类别及有害物质环境质量要求

人防防护类别为甲类;抗力等级分别为核5级及核6级两个等级;防化等级:一等人员掩蔽室为乙级、二等人员掩蔽室为丙级、人防物资库为丁级;战时用途分别为人员掩蔽体和物资库,平时用途均为汽车库。

以实测资料作为基础工程质量检查的依据,观测直至达到沉降稳定标准为止

地下三层结构层高5m,地下二层结构层高5m,地下一层结构层高5m,首层结构层高4.5m,二至六层结构层高3.7m,闷顶结构层高2.05m;报告厅兼多功能厅结构层高9.4m,主入口门厅层高8.2m。

2.4现场平面布置图及设计图

2.5本工程模板施工重点难点

2.5.1本工程工程量大,工期紧根据进度计划本工程大部分模板施工在雨季如何避免雨期的施工生产的不利影响,合理安排和组织施工项目管理中的重点。具体见《雨季施工方案》。

2.5.2本工程主入口门厅、多功能厅层高较高,层高分别为8.2m及9.4m给模板工程带来很大困难,(详见专项方案)。

2.5.3会议中心报告厅空间跨度较大,平面范围为28.6m×32m,荷载较重,使用功能为屋顶花园,室内设备管线较多,净高要求较高,设计为预应力空腹刚架索梁。(详见专项方案)

3.1劳动组织及责任分工

项目经理部对模板及支撑体系工作做出总体部署,合理配备机械设备,施工队伍配备足够的劳动力。组织好总包和分包两层管理人员监督、控制模板工程施工全过程。

3.1.1项目管理人员配备

3.1.2项目管理人员责任分工

对财务和人事以及项目重大的问题进行决策;对施工中的各个时期和各个阶段进行策划;对现场施工、管理制度、采购和服务等方面进行控制;组织和协调项目各部门,在建设过程中实现“动态管理、过程精品”,确保“工业和信息化部综合办公业务楼”一次创优成功。

负责项目体系运行中法律、法规的管理和执行工作。

负责与政府各管理主管部门的联系和协调工作,负责处理好周边环境第三方抱怨的记录与处理工作。

具体负责组织相关人员编制施工组织设计,组织编制并审批专项施工方案、技术措施。

贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。

重点负责工程材料的保障,工程进度的安排和工程的安全文明施工,在确保安全、质量、文明施工的前提下高速优质的完成结构施工任务。

负责项目施工生产的管理、协调与过程质量管理工作。

执行项目施工组织设计、施工方案和有关质量控制计划、制度,并及时返馈质量信息。

负责质量事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任单位的修复。

对工程质量进行检查控制

组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作

负责项目安全生产目标及安全技术措施审定,并监督现场组织实施。

负责对现场安全生产、文明施工的监督管理工作,检查安全规章制度的执行情况。

对进场工人进行三级教育,特殊工种培训考核,以及做好安全记录。

随时对现场平面布置及施工现场存在的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改并复查。

编制项目《质量监控计划》,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽中。参与技术方案的编制,加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照《项目质量计划》和质量评定标准、国家规范进行工程质量监督、检查。

具体负责项目质量检查验证与监督工作,协调好与监理单位的关系,为工程顺利报验创造条件。

负责制定过程检验计划,定期进行工程质量分析,并提出改进措施,监督整改情况。

负责对项目全体人员进行质量意识教育,提高全员质量意识,指定关键部位的质量要求和检验管理点。

负责质量事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导工程管理部进行质量整改工作。

协助片区责任工程师进行现场管理工作。

负责项目施工生产的管理、协调与过程质量管理工作。

执行项目施工组织设计、施工方案和有关质量控制计划、制度,并及时返馈质量信息。

负责质量事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任单位的修复。

对工程质量进行检查控制

组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作

编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施,明确各施工分项的施工质量标准,监督技术方案的执行情况。

负责对分包单位施工方案的审核工作。

组织施工方案和重要部位施工的技术、质量交底。

负责组织施工技术保证资料的汇总及管理。

工艺、技术准备:施工技术审核管理;项目专项技术措施管理,编制过程控制计划,纠正和预防措施;审定材料,送审计划和需用计划,组织材料送审。

负责组织计量器具的台帐管理,进行标识、审核。

负责图纸及施工技术书籍的管理;与设计进行图纸问题的联络、确认;设计变更、洽商的管理。

负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

施工组织设计(方案)报审。

工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档、图纸及图纸变更存档。

3.1.3劳务分包配置

4.1.1要熟悉图纸及相关规范,了解掌握模板的施工工艺,按图纸和项目部的施工进度计划合理安排材料、机具、人员进场施工。

4.1.2按施工方案和技术规程对操作者进行技术、安全交底,并下达具有可操作性、可实认认施的技术交底书建筑工程施工组织设计,并做好现场方案实施跟踪工作。

4.1.3认真作好材料进场验收工作,复查材料材质证明及材料进场存储工作。

且每次材料进场都需要监理验收通过后方能进场储存。

4.1.4做好模板施工的技术资料和施工过程中的检验记录,并及时收集和整理上述资料,以保证技术资料的及时、准确、完整。

4.1.5积极配合现场施工,及时解决现场施工中的问题。

15mm厚双面覆膜多层板

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