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某商业大学教学楼框架结构施工组织设计（共163页）

第一部分土建施工组织设计

第一章、编制依据和原则

国家现行建筑设计、施工、安装、验收规范、规程、检验评定标准（详见下表）及有关文件。

建筑工程预算定额及建筑施工手册。

重庆市绕城高速公路某段边坡治理工程施工方案建设单位提供的施工蓝图。

施工现场实际情况及周边环境特点。

北海市第二建筑工程公司《程序文件》及《质量手册》。

北海市第二建筑工程公司第三层次文件《施工组织设计编制与贯彻执行办法》。

坚持质量第一，用户至上的宗旨，严格按照ISO9001:2008《质量管理体系–要求》、ISO14001:1994《环境管理体系–规范及使用指南》和OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系–规范》三个标准的要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。

严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。

充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。

加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。

遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。

严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

我公司同类工程施工经验、创优经验。

第三节本工程采用的技术规范

1.3.2应用于本工程的土建施工主要技术规范：

建筑地基基础工程施工质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

建筑施工模板安全技术规范

建筑工程施工质量验收统一标准

混凝土泵送施工技术规程

建筑装饰装修工程质量验收规范

砌体工程施工质量验收规范

非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程

建筑砂浆基本性能试验方法标准

建筑地面工程施工质量验收规范

电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范

电气装置安装工程施工及验收规范

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

通风与空调工程质量验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工高处作业安全技术规范

建筑机械使用安全技术规程

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

GB/T50430－2007

工程建设施工企业质量管理规范

龙门架及井架物料提升机安全技术规范

中华人民共和国安全生产法

工程建设标准强制性条文

中华人民共和国环境保护法

建设项目环境保护管理条例

建设工程安全生产管理条例

2.1.7结构类型及层数：框架结构，外语·文传学院楼：地上5层；商学院楼:地上5层。

2.1.8建筑面积：外语·文传学院楼面积19801.95㎡；商学院楼面积11677.3㎡。

2.1.9承建范围：土建、装修、水电、安装等工程，详见施工图纸和工程量清单。

2.1.10要求工期：210日历天，计划开工日期为2013年11月10日（以监理工程师或业主的开工令为准），计划竣工日期为2014年6月8日。

2.1.9要求质量标准：达到国家施工验收规范合格标准。

本工程外墙采用200厚烧结页岩多孔砖，内墙采用200厚或100厚烧结页岩多孔砖砖。

2.2.2楼地面做法：

门厅、大厅为花岗岩楼地面；走道、楼梯间、会议室、电梯前室、活动中心、教室、实验室、值班室、档案室、资料室均为彩色水磨石地面；阶梯教室、报告厅、维修室为素水磨石地面；卫生间、盥洗间、休息室、研究所、及其他办公室为陶瓷地砖地面；杂物室、强电室、弱电室为细石砼地面。】

2.2.3踢脚做法：踢脚为面砖踢脚。

2.2.4外墙面做法：面砖外墙。

2.2.5内墙面做法：

门厅、大厅及卫生间、盥洗室为面砖内墙面；其余内墙均为腻子墙面。

2.2.6天棚面做法：

除卫生间、盥洗室为水泥砂浆顶棚，面喷外墙漆外，其余均为混合砂浆顶棚，面层刮腻子。

本工程屋面防水等级为二级，平屋面采用1.2厚合成高分子卷材防水+1.5厚防水涂料；坡屋面采用1.2厚合成高分子卷材防水。

2.3.1本工程建筑结构的安全等级：二级。

2.3.2结构设计使用年限：50年。

2.3.318#楼抗震等级为三级。

2.3.4结构类型：框架结构。

2.3.5基础形式:采用锤击式PHC桩基础。

2.4PHC桩基础设计概况

本工程基础选用锤击式（PHC）预应力混凝土管桩，管径为400mm，设计单桩承载力值为1200KN，桩端进入持力层≥3000mm。

桩锤击施工结束标准：最后三阵锤（每阵十击）平均贯入度≤30mm，本工程送桩深度不应大于2米。

照明系统，建筑物防雷、接地系统。

2.5.2负荷分类：应急照明疏散指示、防火卷帘为二级负荷外，其余为三级负荷。

2.5.3供电系统：本工程拟由学院区变配电房引接。

2.5.4线路敷设：所有电路采用铜芯电线、电缆，采用桥架和穿管相结合的方式，

2.6给排水工程设计概况

设计范围：生活给水、生活污水系统、雨水系统、消火栓给水系统、灭火器配置。

本工程市政提供的压力为0.30Mpq。

最高日用水量为100m3/d

1）室外采用鱼污分流制；室内污、废水采用合流制。

2）室内±0.00以上雨污水重力自留排入室外排水管，室内±0.00以下雨污水采用污水提升设备加压排出。

3）污水经化粪池处理后排入市政污水管道。

2.6.3消防给水系统

室内消火栓用水量为15L/S，室外为25L/S，

室外分为两路供水，沿校园四周形成管网，设有室外消火栓。

2.6.4灭火器配置：

本工程按A类火灾中危险场所进行灭火器的配置设计，灭火器采用5Kg手提式干粉磷酸铵盐灭火器。

本工程交通便利，三通一平已完成，具备开工条件。

第三章、施工组织机构和管理人员配备

管理体系详下页公司管理体系组织机构、项目组织管理机构。

本工程主要分土建工程及安装工程两部分，为强化管理，加强两者的协调工作，以确保进度及质量，公司将设项目经理1名，项目副经理1名，项目技术负责人1名（其工作以土建为主，并负责土建与水电安装之间的技术协调工作）。

详见附表、“拟投入本合同工程的主要管理人员情况表”。


项目部组织管理机构职能表：

第一节施工部署的总原则

采用科学的组织管理，使工程质量达到合同要求标准，按合同工期完成施工任务，确保无重大安全事故发生，积极协调业主、监理等单位与我方的关系，组织好分包单位的工作，使工程顺利完成。

4.2.1工程质量、安全和工期目标

坚持“安全第一”，“预防为主”的方针，坚决杜绝重大安全事故和死亡重伤事故，年工伤频率控制在3‰以内，重伤频率控制在0.6‰以内，力争杜绝因工死亡事故。杜绝重大火灾事故，杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故。

我司将对施工现场进行合理布置，对现场的施工道路进行硬化，对场内设置并相隔开的办公区及材料堆放加工区进行绿化。施工现场的安全生产优良率达到35%，安全达标合格率100%。施工文明现场管理，必须按省、市有关施工现场安全文明施工的有关规定，力争创建区、市级安全文明工地。

合同约定工程内容全部施工完成，总工期210日历天。

6、职业健康和安全管理目标

在施工中执行“职业安全健康管理体系（OHSMS）标准”，确保劳动者和进入施工现场的相关人员的基本人权和根本利益，降低工伤事故和职业病对职工的生命与健康威胁，促进社会的健康发展。确保安全标化管理。

信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主、监理、建设行政主管部门的控制与监督。做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目部优势，主动争取各方的支持与配合。

优化设计，科学管理，降低造价，节约投资；保证该工程的最佳盈利。

第三节总的施工顺序和施工段划分

4.3.1总施工顺序上的部署原则

工程总体组织原则为“先地下、后地上”、“先土建、后专业”、“先主体、后装饰”，并根据工作面提供条件及劳动力使用状况积极、充分组织各专业穿插施工作业。

基础施工阶段应制定切实可行的雨季施工措施，这样有利于保证基础结构的施工质量。

主体施工阶段：确保工程质量、施工安全是至关重要环节。为了保证总体进度计划按时完成，室内部分装修可提前插入施工。

主体封顶后尽快组织主体结构验收，以便外装修工程能自上而下提前施工，尽量减小对后续内装修工程的影响。待砌体工程施工完主体验收后即进行屋面工程、门窗工程、室内墙面、楼地面、室内腻子等内装修工程的施工。

装饰施工阶段：水电安装施工和室内抹灰等装修密切相关，因此，为了保证总工期按期完成,要求各施工队协助配合，均按照总控制计划完成工作。

室外工程和竣工收尾施工阶段：合理安排室外工程和竣工收尾工作，确保按期竣工。

对于水电安装工程（含防雷、消防）总体安排为在钢筋砼结构施工阶段穿插进行电气线管预埋和孔洞预留，在完成墙体砌筑后进行墙面电气线管、箱体安装；在完成墙面抹灰后进行线管内穿线及电缆桥架安装和电缆敷设；在完成室内墙面涂料施工后进行电气专业开关、插座等的面板、箱体的盖板及监控设备等的安装，最后分系统进行调试。

工程内管道专业安装为在钢筋砼结构施工阶段穿插进行管道专业的孔洞、箱洞预留；在砌筑过程中做好风管等管道穿墙洞预留，在完成墙面抹灰用灰饼贴设后进行排水干管安装，在完成墙面抹灰后进行其它竖向管道套管及管道安装；内部水平管道安装施工在室内天棚、墙面抹灰湿作业完成后进行，各层首先按照自上而下进行主干管道安装即按照风管、雨水干管、消防干管的次序进行，完成后按照先次主管、后支管的次序进行并充分错开工作面施工以减少交叉施工，并分系统进行打压、冲洗等试验。为减少交叉污染，系统检、试验应在室内涂料施工前完成。

根据本工程的特点，基础部分按建筑物划分2个施工段同时施工，待基础完成后以栋号分为2个施工段进行平行施工，每个施工段组织各专业队组进行流水施工。详见工程总进度计划

1.熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，并在开工前进行图纸会审，做好会审记录。

2.原始资料调查分析：通过对地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。

3.编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。

4.编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。

5.分别作好技术和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。

6.施工现场建立控制网，对甲方提供的控制网点要进行校核，办理交接手续，并经有关单位的确认。

第五章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

详见附图：施工总进度计划网络图。

第二节工程总体施工顺序

场地平整→桩基施工→土方开挖→承台施工→回填土→上部结构→屋面工程→装修→拆架→室外工程→清理交工。

其中穿插进行脚手架的搭设、拆除；水电、防雷管线安装等工程。

第三节各施工阶段施工顺序

5.3.1基础工程施工顺序

定位放线→桩基施工→土方开挖→浇砼垫层→安装承台模板→绑扎承台钢筋→柱插筋→浇筑柱基砼→安装基础梁模板→绑扎基础梁钢筋→水电预埋管件→钢筋隐蔽验收→浇筑砼→养护

5.3.2主体结构施工顺序

钢筋砼结构：投点放线→复核→柱绑扎钢筋→验收→柱、梁、板封模→柱砼浇筑→梁、板绑扎钢筋→验收→砼浇筑→养护

砌体施工：作业清理准备→放线→砂浆搅拌→砌墙体、墙内埋管→验评

5.3.3室内装饰施工顺序

结构面处理→放线→贴灰饼、冲筋→立门窗框→管道水平支管安装→墙面抹灰→管道试压→墙面刮腻子→装饰面层→做地坪→铺贴地面砖→安门、窗扇及油漆→电器、洁具安装→调试→清理→交工

5.3.4室外装饰施工顺序

墙面基层处理→设置标筋→分层赶平→修整→配外墙专用腻子→基底刮糙→批抹和收光→用细砂纸打磨→涂刷第一遍涂料→涂刷第二遍涂料→涂刷第三遍涂料。

5.3.5屋面工程施工顺序

基层处理→找平（坡）层施工→卷材防水层施工→刚性防水层施工→保温层→清理→验评

第四节施工进度的保证措施

为了确保本工程按工期完成全部施工任务，本工程拟采用三项有效的保证措施。

成立项目经理部，按项目法组织施工。

力求均衡施工，尽可能把工程量向前期疏散，施工段的流水节拍要适当拉大，平抑施工高峰，提高资源利用率。

开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人落实采购工作，做到材料、半成品按质适时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。

安排技术素质好，有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工。

技术员、质检员、安全员等第一线管理人员，实行跟班管理。每天上班要比施工人员先到现场作业面，下班最后离开现场作业面，只要现场有人施工，有关的一线管理人员需要加班加点时不得离开作业面。

现场材料和半成品的垂直运输，以2台QTZ125塔吊为主，此外配备4台井架。砼输送采用砼输送泵机（由商品砼公司提供）。

公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度。本工程机具设备详见附表一《拟投入的主要施工机械设备表》。

编制并执行时间周期进度计划，包括年、月、周施工进度计划，以短期计划落实调整并实施长期计划。加强进度过程控制，项目部建立跟踪、监督、检查、报告的施工进度管理机制；对专业分包来讲，应监督分包人严格执行分包合同规定的施工进度计划，并应与项目进度计划协调一致。项目部应对施工进度计划中的关键路线、资源配置等执行情况进行检查，并提出施工进展报告并进行施工进度测量，分析进度偏差，进行趋势预测，及时采取纠正和（或）预防措施当计划工期等于合同工期时，进度计划的控制应符合下列规定：

1.当关键线路上的活动出现拖延时，应调整相关活动的持续时间或相关活动之间的逻辑关2.系，使调整后的计划工期为原计划工期。

3.当活动拖延时间小于或等于自由时差时可不作调整。

4.当活动拖延时间大于自由时差，但不影响计划工期时，应根据后续工作的特性进行处理。

当计划工期小于合同工期时，若需要延长计划工期，不得超过合同工期。

当活动超前完成影响后续工作的设备材料、资金、人力等资源的合理安排时，应消除影响或调整计划放慢进度。

5.根据由业主监理、土建、安装及专业单位的现场协调会，检查各单位进度完成情况施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。

6.每月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。

7.为确保按期完成本工程的施工任务，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定一奖”（即定质量、定安全、定工期给奖励）的承包办法。其依据是施工进度计划的检查结果，调整内容包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系和资源供应。

8.项目成立由项目经理、技术负责人、栋号长、施工员、班组长组成的工期实施网络，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。

9.详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性，具体详细的措施，使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现。安排追赶计划，当施工干不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。

10.根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。

11.做好节假日期间的计划管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行

在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题。布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力措施，及时补回来，保证网络计划的实现。

12.施工进度控制重点：详见《施工进度计划表》，其中主体结构以模板施工作为流水主线，每层工期为10天。(其中包括空载养护1天)。

本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：

a.图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量检验手续。

b.按进度要求，有计划、有秩序地做好现场材料供应。

a.按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。

b.现场工人安排连续作业，工序合理搭接。

c.加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出：保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。

a.本工程配备足够的施工机具，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。

b.施工现场设备仓库随时备各种施工机械，以便工程急用更换。

c.做好现场机械设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。

在签订合同规定的施工工期内，我公司保证按时完成本工程的工期进度。

若由于我公司原因不能按照协议书约定的竣工日期竣工，我公司将按合同中有关条款承担违约责任。

第六章、劳动力和材料计划及其保证措施

第一节劳动力安排计划和保证措施

6.1.1劳动力准备及安排计划

1.根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工管理班子。

2.根据工程施工进度需要，编制月度劳动力需用计划，及时组织熟练的、操作技能高、质量意识、安全意识强的队伍进场，使用劳务公司的专业队伍。（详见劳动力计划表）

3.做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

4.对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。

5.本工程劳动力均使用劳务公司的施工队组，根据施工总进度计划按月编制劳动力计划，由劳务公司组织进场，并办理各方面有关手续。

6.职能技能岗位人员：①钢筋工、模工、砼工、砖瓦工、抹灰工、安装工、机械工、装饰工、综合工等；②特殊工种：电工、电焊工、起重工等作为施工的综合队，各工种分别负责所承担的施工任务。

6.1.2劳动力保证措施

1.所有进场工人进场后由公司培训部和项目负责人对全体工人进行入场三级教育，经考核合格后方准上岗操作。

2.所有施工人员证件齐全，按队伍统一着装佩带胸卡上岗作业，以便管理。

3.加强对施工队伍的生活、卫生防疫工作管理，提高文明施工管理水平，还要做到不光关心身体，还要关心工人的思想。

4.各施工管理人员定期对工人就下一步要施工的部位讲解重点难点及注意事项。

5.按照合同按时发放工人工资，确保工人能够安心工作。

6.人性化管理，合理组织工人内部实行轮休制度。

第二节材料安排计划和保证措施

6.2.1材料选择及采购要求

1.根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，确定仓库及堆放的面积和地点。

2.定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。

3.做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥要按规定取样做安定性试验，钢材做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在施工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不合格材料坚决不允许进场使用。

4.进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。

5.建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

工程材料的采购，由项目经理负责，按照施工进度要求合理组织材料进场。所有进入现场的物资，材料员都要进行验收，组织技术、质检人员共同验证并做好验证记录。

大宗材料必须提供样板及材料资质及产品合格证书报建设单位同意方可进场。

所有进入现场的材料，都要经过监理进行验收并经检验试验合格方可使用。

6.2.2材料准备工作程序

材料机械设备组织准备由公司物资部和公司设备部负责前期准备，重点作好下列工作：

（1）按施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制阶段性施工预算明细表，为组织材料加工、订货及运输提供依据。

（2）按公司标准文件中的工作程序选择合格的材料供应商，根据材料计划请业主、设计单位、工程监理共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比多家，确保所选择的生产厂家或供应货信誉好、资源充足、供货及时、质量好、价格合理。

（3）由于本工程使用的材料较多，项目经理部要建立一套完整的材料管理体系，统一协调好各部门工作，从材料计划、货源选择、运输、验收检验等把关，确保材料、设备的各项技术指标满足工程的需求。

DB34／T 2873-2017标准下载6.2.2材料保证措施

1.根据施工进度计划，安排好各种材料、半成品的进场时间，并确定仓库及堆放面积和地点。

2.组织好材料货源，安排好运输计划。

3.做好材料和半成品的检验和试验。各种材料和半成品必须有出厂合格证，钢筋、水泥和防水材料要按规定取样做试验，砂石做含泥量和针片颗粒含量测定，不符合质量要求的坚决不许使用。

4.材料进场把关。按施工总平面布置图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤、外观检测外还要查看质保书，质保书指标达不到合格的严禁进场。

5.施工机具准备：根据施工方案和施工进度计划要求，编制施工机具设备需用计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

GB／T 273.3-2020 滚动轴承 外形尺寸总方案 第3部分：向心轴承.pdf第七章、机械设备投入计划