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化州一中教学楼建筑工程施工组织设计

第一章总体概述、施工程序总体设想及施工段的划分 2

第二节施工程序及施工段的划分 4

跨新华街下承式钢管混凝土系杆拱桥施工方案第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 6

第一节施工进度计划 6

第二节工期保证措施 7

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 9

第一节劳动力投入计划和保证措施 9

第二节材料投入计划及其保证措施 11

第四章机械设备投入计划及检测设备 13

第五章施工平面布置和临时设施布置 15

第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 17

第一节本项目实施的重点、难点和解决方案 17

第二节关键施工技术、工艺 19

第七章安全文明施工措施 38

第一章安全施工措施 38

第二节文明施工措施 39

第三节安全文明施工违约责任承诺 42

第八章保证工程质量的主要措施 43

第一节本工程施工技术 43

第二节模板质量保证措施 43

第三节隐蔽工程质量保证措施 44

第四节对预埋件、预留孔洞的保证措施 44

第五节质量监控保证措施及质量保证体系 44

第六节质量违约责任 45

第一章总体概述、施工程序总体设想及施工段的划分

本施工组织设计是指导施工的重要文件，在编制前，我司专门组织一个强有力的针对本工程的投标小组，认真研读招标文件和招标图纸，并进行实地勘察，结合我司以往同类工程的施工经验，对本工程的一些重点和难点问题进行深入的研究，制订切实可行的施工方案和保障措施，并就施工中可能出现的问题和质量通病有针对性的采取了预防措施，确保工程质量、工期和安全。在编制的过程中，我们对项目管理机构的设置、项目经理部的人员组成、劳动力安排、施工进度计划、机械设备及材料配备、主要分部分项工程的施工方法、质量目标、质量控制措施、安全生产保障措施、文明施工及环境保护措施等诸多方面进行了尽可能充分的考虑，高质量配备各种施工要素，以突出施工组织设计的针对性、科学性和可行性。

如果我司有幸成为本工程的承包方，将在本施工组织设计的基础上编制更具体的施工方案，确保过程更科学、合理、顺利进行。

在本施工组织设计的编制过程中，主要以下列文件作为依据：

《化州市第一中学教学楼》施工招标文件及修改澄清通知书；

现行国家有关规范、规程和标准；

中华人民共和国《建筑法》和《招投标法》的有关规定；

我司的质量体系管理文件和项目管理体系文件；

三、我司对本工程的承诺

首先感谢招标单位对我公司的信任，使我公司有机会参与本工程的投标。我公司有信心、有能力、高速、优质、安全地完成该项目工程的建设。如果成为该工程项目的承包商，我们将感到非常自豪，同时我们将本着“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会”的质量方针，充分发挥“团结、拼搏、开拓、争先”的企业精神和大型企业的精神，利用我公司在技术、设备及管理上的优势，出色地完成该项目工程的施工。

我们的施工奋斗目标，争创七个第一，即一流质量、一流项目、一流工期、一流文明施工、一流服务、一流管理。

我司如能中标承包本工程，我将按照“百年大计、质量第一”的原则，加强项目管理，严格履行合同，确保业主满意。

以甲、乙双方确认的开工日期开始，确保在270个日历天内完成标书规定范围内的承包内容。

将该项目作为我司跨年度的重点工程，严格按照项目法施工管理进行施工并列入本公司的创优计划中，树立明确的质量目标。在施工过程严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工。确保工程质量达到合格标准。

确保达到化州市文明、安全施工工地。

加强安全教育与管理，确保施工期间无死亡和重伤安全事故，成为化州市安全生产样板工地。

社会各方评价良好，让业主放心，满意。

第二节施工程序及施工段的划分

整个施工现场在大范围内分区，各区内分施工段，实行各区之间的大流水与区内小流水施工相结合，以理清施工步骤、施工程序为手段，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理，整个工程施工分五大阶段进行，各阶段的划分和控制重点如下：

第一阶段：施工准备阶段

重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。

第二阶段：土方、基础施工阶段

此阶段主要是搞好现场的组织、协调工作，选好和管理好专业桩基础施工队伍，确保桩基础施工的质量，能够顺利通过桩的检测，在此基础上加快土方和桩承台、地梁施工速度，尽快为上部主体结构施工创造条件和提供工作面。

第三阶段：主体结构施工阶段

此阶段为工程施工的高峰期，包括钢筋砼以及砖砌体施工，同时穿插进行水电专业的预埋。在钢筋砼施工到一定部位后进行砖砌的施工，此阶段的重点是要理顺标准层的施工，确保15天完成一个结构层的速度进行施工，为砖砌体尽早施工创造条件和提供工作面。

第四阶段：装饰施工和水电安装阶段

主要包括外墙和室内墙地面和天棚的施工以及水电工程的安装。主体结构完后，马上开始施工，同时插入水、电安装工程，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方面的协调工作。

第五阶段：室外工程及竣工验收施工阶段

本阶段的主要施工内容有室外市政配套工程和室内工程的验收。此阶段为工程全面收尾阶段，目标控制在30天内完成，力争整个项目早日进行整体验收和交付使用。

本工程施工平面大，因此合理地划分施工区段组织流水施工，实现人、材、物的优化配置是工程得以优质高速、顺利进行的基础。在工程施工过程中，我们拟分成两个大的施工区域进行施工。在不同工种和工序的立体交叉作业时，我们将对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全进行全面管理和动态控制。

1、总体施工顺序：钻孔灌注桩及人工挖孔桩→土方开挖及护坡→桩承台→主体钢筋砼工程→标准层主体钢筋砼工程→屋面钢筋砼工程→砖砌体工程→水电预埋和安装→外墙装饰和铝合金窗→室内墙、地面和天棚装修→竣工验收

2、基础工程施工顺序：

建筑基准线、轴线定线→复验线

承台、地梁、底板钢筋绑扎←安装预埋管道、防雷焊接

承台、地梁、底板混凝土浇筑→混凝土养护

6.主体工程施工顺序:

┌→主轴线复核─────────────┐

　　│　墙、柱扎钢筋→水、电等留孔、埋管↓

　　首│　墙、柱模板安装│进

　　至│　楼面顶架、模板安装│搭

　层│　墙、柱浇混凝土→养护│外

　　　│　楼、天面扎钢筋│栅

　　　│　　　└─────────┘│

　　　　└──楼、天面浇混凝土→养护←─────┘

　　　　　　　后浇带施工→养护

┬──────────────┐

　　　　　　　　↓　　　　　　　　　↓

砌砖围蔽→门窗框安装　屋面防水

　　　　　　　↓　　　　　　

　　　　　　┌────────┬───────┐

外墙饰面　内粉刷水电、设备等穿线装管等

　　　　　　　　│　　　　　↓│

　　　　　　│　室内装饰│

　　　　　　　　↓↓│

收尾工程←────┴──水电、设备总调试

第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺

根据本工程的工程量和我司拟投入的人力、物力、财力以及甲方对工期的要求，我司将在270天内完成全部工作内容并确保达到合格工程的质量标准要求。在工程进度上，我们将按两个施工区域进行施工进度控制，逐步实现各阶段性控制目标，从而控制整个工程的进度。

⑥大型机具、设备及人员进场等；

与此同时，其它准备工作也陆续配套。共安排8天。

安装工程进度控制：根据土建的进度安排好预埋工作，二十四小时内随配合，不因土建延误而影响土建的结构施工进度；在土建拆除模板支顶清场的过程中，应协调土建将每层的水电最先施工部位先清理、移交，以利安装组尽快入该层施工。土建每移交一层，安装组就安装一层；我们保证在每层土建移交场地后一个月内完成该层的安装工作，在此过程中，可以根据装修单位的要求分区域局部提前移交。

室内给排水、外排水、消防

支架制作安装、配管、消火栓箱安装

楼层支架安装、消火栓及支管安装、卫生器具等

1、配合土建进行±0.000以上主体预埋和安装施工

·柱筋等防雷接地焊接施工

·穿梁、楼板等套管预留

·楼板内电气管盒等预埋施工

2．土建陆续清理移交场地，施工平面扩大

3、施工平面铺开，进入高峰安装期

·消防、给排水等立管施工

·楼层开始配合装修照明器具、弱电器具、洁具等安装

4、工程结束，进入竣工验收期

根据本工程施工总控制计划，确定如下主要进度工期控制点：

第一控制点：用80天的时间完成±0.000以下结构工程施工；

第二控制点：用90天的时间全部完成±0.000以上主体钢筋砼工程施工；

第三控制点：用120天的时间完成全部装修工程、室外市政配套工程和水电安装工程并通过总体竣工验收。

3、总体施工进度网络图：见附图

为确保本工程能按期交工，我们将采取如下的措施保证工期：

将工程列为公司的重点工程,在各个生产要素配置上实行重点倾斜政策,确保工程顺利完成。

发挥我公司的设备优势,在本工程施工中投入各种先进施工设备,提高本工程的机械化作业程度，加快工程进度。

选配技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质作业队伍在该工程上施工。

加强进度计划管理，定期召开进度协调会。

工程进度计划必须真实、可靠，并符合实际、清楚、明了，并便于管理，表达施工中的全部活动及其他相关联系；

反映施工组织及施工方法；充分使用人力和设备，预料可能的施工障碍及所有变化，贯彻合同条件及技术规范。

根据施工合同规定的总工期、开工日期及竣工日期，监督工程进度计划施工方案的拟定、主要原材料的采购合同的签订，并与同类工程的经济指标相比较等。

在业主批准的总施工进度计划的前提下，在施工各阶段制订单项工程详细施工组织计划和进度计划。在总进度计划的安排下，具体作出季度、月度工程项目的计划与施工方案，并审查其可行性。

如发现执行过程中不能实现，应采取措施及时调整以保证总工程进度实现。

建立工程监理日志制度，详细记录工程进度，质量、设计修改工地洽商等，以及有关施工过程必须记录的问题。画出工程进度曲线或采用横道图、斜道图等方式，随时掌握工程进度情况。

定期（按月）向业主报告，对有导致工程延期的关键工程要投入足够力量采取适当的技术措施。

对易受炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并采取有效预防和防护措施，要留有足够的时间和空间。

采取信息管理措施控制进度，即通过对计划进度与实际进度的动态比较，定期与业主提出的进度进行比较，并作为加快工程进度、调整进度计划或采取其他合同措施的依据。

加强进度计划的检查，确保进度计划的落实

制定每日进度检查记录，按单位工程、分项工程或工种对实际进度进行记录，并定期（日、周、旬、月）汇总报告，并作为对工程进度进行掌握和决策的依据，每日进度检查记录主要记录以下事:当日实际完成及累计完成的工程量；

当日实际参加施工的人力、机械数量及其原因；

当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；

当日参与施工的主管及技术人员到达现场的情况；

实行内部奖罚制度，各专业施工班组职责分明，对生产中有严重违约和拖延工期的班组予以重罚。

每周一上午的施工例会对拖延工期的班组予以警告，如该施工班组被处罚二次以上，则罚金500.00元，如屡教不改的，则罚金1000.00元。

实行劳动竞赛活动，施工班组实行竞争机制，以加强工期管理和提前，为其他工序提前插入提供方便。

若总体工期推后一天，按结算价的0.5‰予以处罚。

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施

第一节劳动力投入计划和保证措施

根据本工程的总体施工程序及施工工艺GBT 534-2014 工业硫酸.pdf，我们将在整个施工现场的每一个施工区域内分别投入5支综合施工作业队，分别承担各施工区域中的桩基础、主体结构、室内外装饰及水电安装工程的施工。结构工程的钢筋制作统一在现场的钢筋加工车间进行，模板的制作统一在现场的木工车间进行制作。我们将分别选择一支长期与我公司配合从事钢筋制作和模板制作的专业队伍承担施工，每个施工区域内的5支综合施工队伍贯穿于工程的全过程。

为保证本工程施工人员的素质。我公司投入本工程的特殊工种作业人员全部为我公司技术人员，水、电安装工程全部由我公司自有技术工人承担，其它工种工人、普工、辅助用工将从长期与我公司合作的成建制、有等级的民建队伍中挑选，进场前，项目将进行严格的考核和比较，择优使用施工队伍。并纳入项目总的质量和安全管理体系中，严格控制施工质量和生产安全。

一、主要特殊工种工人计划表

第二节材料投入计划及其保证措施

本工程所使用的材料种类繁多、数量巨大、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。

结构施工所需的钢材由我公司材料供应部门，根据工程施工每月用料计划组织进场，钢管、扣件、门架、模板、木枋等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用现场搅拌，砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料进场。

钢筋连接专项施工方案按工程进度需要确定进场数量