给水处理站及污水处理站施工组织设计

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给水处理站及污水处理站施工组织设计

第二节招标书的主要规定 5

二、工程质量标准: 5

四、施工现场条件: 6

六、项目业主与资金来源 6

南召县看守所迁建工程施工组织设计方案.doc八、投标文件的递交 6

第一节项目管理机构 8

一、项目管理机构的组建 8

二、项目组织机构体系(详见下页): 10

第二节项目部主要人员及岗位职责 11

第三节项目经理部的运行 16

第四章工程管理目标 18

一、施工合同目标 18

二、工程质量目标 18

三、工程进度目标 19

四、工程成本目标 19

五、职业健康安全目标 19

六、文明施工目标 19

七、技术资料管理目标 19

八、施工协调目标 20

一、施工技术准备 20

第六章施工现场总平面布置 24

第一节施工总平面图布置 24

第二节施工总平面管理 26

第三节施工临时用水、用电设计 27

二、施工用电布置 28

第七章主体及基础施工方案 29

第一节施工方案选择与安排 29

一、施工段的划分 29

二、施工程序安排 29

三、结构施工缝留设处理 30

八、关键、特殊部位工作确认 32

第二节主要施工方案 32

一、施工测量放线 32

三、独立基础施工 35

四、主体钢筋混凝土工程 37

第八章装饰施工方案 51

第一节装饰装修总体安排 51

第三节外墙面砖施工 54

第九章防水施工方案 57

第一节屋面工程施工 57

第二节外墙防水施工 61

第二节安装施工方案 63

一、设备安装施工方案 63

二、电气工程施工方案(包括动力和照明) 69

三、工程质量和安全生产技术措施 78

四、给、排水管道施工 81

五、安装质量控制措施 83

第十一章主体施工质量控制措施 91

第一节质量管理机构及相关质量体系 91

第二节关键施工过程控制程序 95

第三节材料质量的保证 97

第四节施工班组操作质量的保证 97

第五节分项质量控制措施 98

第六节计量管理保证措施 107

第七节隐蔽工程的质量保证措施 111

第八节预埋件预留孔洞的质量保证措施 113

第十二章劳动力安排计划 115

一、劳动力的配备计划 115

二、劳动力使用计划(劳动力投入数量详见辅助表) 115

第十三章施工机械等配备 116

第十四章工期及施工进度计划 117

第一节本工程工期目标 117

第二节施工工期的保证措施 117

第十五章安全文明措施 123

第一节安全生产 123

一、安全管理机构 123

二、项目安全生产管理制度 124

三、安全生产教育制度 124

四、班组安全活动制度 126

五、安全管理规定及奖罚条例 127

六、项目主要管理人员安全职责 128

七、专业施工单位进场施工安全制度 130

九、安全防护针对措施 132

十、分部分项工程安全保证措施 135

第二节消防措施 138

第三节安全、用电技术措施 142

第四节文明施工管理措施 143

第十六章季节性施工措施 149

一、雨季施工措施 149

二、冬季施工措施 149

第十七章和业主、监理、设计、总包等单位配合 151

第一节土建安装与专业施工单位的协调 151

第二节土建与安装单位的配合措施 153

第三节与设计院、监理单位的配合 154

第十八章保修服务及满足用户合理要求的承诺 156

第十九章工程技术档案资料管理 157

第二十章计划、统计和信息管理 158

第二十一章项目应急措施 160

第二十二章施工组织设计辅助表 165

第二节招标书的主要规定

1、给水处理站从取水泵站至业主营地生活消防用水管网接口点止的全部建筑安装、设备安装、工艺管道安装、电气安装等工程。

2、污水处理站从污水站进水检查井起的污水处理站全部建筑安装、设备安装、工艺管道安装、电气安装等工程。

3、承包人完成本合同所需的临时工程临时设施。

1、交通条件:场区有雅江——道孚的简易公路通过,下距雅江县城约10km,上距两河口电站15km。目前,该简易公路的整治施工已基本完成,整治完工后将达到准四级公路标准。

2、施工用水:我司自行解决,费用计入投标报价措施项目费中。

3、施工用电:因雅江县电力供应为县级孤网,无法保证正常的施工用电,在施工场地对岸有当地村镇的供电线路,我司自行与当地供电部门协商解决,不足部分采取自发电。

4、施工场地:我司在施工现场选定施工场地后保业主批准后使用。

5、渣场:本工程渣场为大梁子渣场。

六、项目业主与资金来源

项目业主:二滩水电开发有限责任公司

正本壹份,副本肆份,U盘电子文档一份,光盘电子文档一份。

于2007年11月15日上午10:00时前递交到四川省甘孜州康定县康定宾馆二楼会议室。

白马坡生活营地为两河口水电站的配套项目,需在水电站全面开工前启动。拟建场地位于四川省甘孜州雅江县团结乡基俄村的白马坡,雅砻江从营地西侧自北向南奔腾而下,两岸山势陡峻,切割深达数百米。目前场区有雅江—道孚的简易公路通过,下距雅江县城约10km,上距两河口电站15km。待库区改线公路完工后,营地穿过一条4km长的隧道直通318线国道,对外交通较为方便。

中国水电顾问集团成都勘测设计研究院受二滩水电开发公司委托,对两河口水电站白马坡生活营地进行勘测设计工作。本项目由建筑分院进行设计,岩土工程勘察工作由地质工程分院和水利水电建设公司承担,根据建筑分院提供的拟建场地总平面布置图,建筑物呈阶梯状布置,主要包括有业主办公楼、五大中心、体育健身中心、试验中心、会议接待中心及住宿楼等建筑物,占地面积约260000m2,建筑物楼层除业主办公楼9层外,一般2~4层,少数一层,属于一般公用建筑和住宅。各建筑物详细情况见表1—1。

拟建营地属于雅砻江流域,河段地处青藏高原东缘梯级地貌的过渡带,气候属青藏高原亚润气候区,根据雅江、道孚、新龙三县的资料,年平均气温9℃,1月平均气温1℃,7月平均气温16.5℃;年降水量600mm,无霜期平均155天,年均日照2240小时,垂直气候变化显著。

雅砻江流域洪水主要由暴雨形成。每年夏季季风强盛时期,本流域常发生大范围暴(大)雨。暴雨一般出现在6~9月,主要集中在7、8两月,且多连续降雨。

一、项目管理机构的组建

根据本工程的建设的规模、施工工期等情况,设置科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥机构是工程顺利施工的重要保证。

我公司在本工程的施工组织管理机构上,按照“项目法施工”的模式,组建一个精干、高效的工程项目管理班子,选派有丰富类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。

负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成,对副经理负责。

负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整、调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成,对技术负责人负责。

负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,由长质检员组成,对副经理负责。

负责工程物资和施工机具购置、掀运、贮存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等,由部长、计划员、采购员、保管员、会计员组成对项目经理负责。

负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理员、保卫干事组成,对副经理负责。

负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作,由部长、预算员、会计员、出纳员组成,对项目经理负责。

二、项目组织机构体系(详见下页):

主要资历、经验及承担过的项目

上海幸福印染厂污水处理工程

台玻、瀑布沟水电站废水处理工程

第二节项目部主要人员及岗位职责

1)作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。

2)确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

3)确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准。

4)确定项目方针目标。

5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排合同及设计变更会同上级主管部门进行决策,牵头会同有关部门制定“项目质量保证计划”。

6)制定项目安全责任制。

7)协调各施工工种之间的工作。

8)监督各工种按设计要求进行施工。

9)监督执行质量检查规程,对不合格的分项、分部、单位工程负有直接

责任,要及时纠正和预防措施并找出问题的原因上报。

10)审查并批准现场人员工资、工程费用报告和财务报告。

11)安排竣工验收工作,以及竣工设施向业主移交的工作。

12)安排竣工后的决算工作。

1)负责项目工程技术的管理工作。

2)参加承建工程的设计交底及图纸会审工作,负责作好会审记录;参加项目的施工组织设计的编制工作。

3)规划施工现场及临时设施的布局。

4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

5)主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

6)负责承建项目的设计变更、材料借用等技术文件的处理工作。

8)组织主持关键工序的检验、验收工作。

1)参与施工方案的编制。

2)编制施工计划,报项目经理综合评定。

3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作。

4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书,并负责指导实施。

5)合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质

6)检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。

7)参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证工作。

8)负责现场文明施工及安全交底。

1)协助项目经理做好项目的营业收入。

上海市某小区高层土建施工组织设计2)编制或复核项目施工预算。

3)开工前对分部分项、分层分阶段进行工料分析,并将数据提供给有关部门和人员,用作编制资源需用计划的依据。

4)协助上级部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。

5)负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。

硬质聚氨酯泡沫塑料现场发泡施工工艺标准(QB-CNCEC J040106-2004)1)参与相关施工方案的编制。

2)编制工种作业计划,报副经理平衡。

3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作。

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