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地铁大厦基坑及土方工程施工方案

深圳市第三建筑工程有限公司是经深府(1983)168号文件批准成立并经国家建设部核准的国营一级建筑企业。于1983年11月30日成立。下属独立法人企业5家，9个部室和机电设备安装、机械、土石方运输、材料机械租赁、维修、劳务等分公司及若干个项目经理部，职工2436人，其中：工程技术和经济管理人员391人，高级和中级技术人员126人，大中专以上学历350人。公司拥有净资产20563万元。业务遍布深圳、惠州、潮阳、汕头、西安、新疆等地。

我公司是目前深圳市施工种类齐全、综合施工能力最强的企业之一，具有房屋建筑工程施工总承包壹级、机电安装工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、附着升降脚手架专业承包壹级、土石方工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包贰级的施工资质。我公司房屋建筑工程施工总承包壹级资质可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑的施工：40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程；高度240米及以下的构筑物；建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。机电安装工程施工总承包壹级：可承担各类一般工业、公用工程及公共建筑的机电安装工程的施工。市政公用工程施工总承包壹级：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各类市政公用工程的施工。地基与基础工程专业承包壹级：可承担各类地基与基础工程的施工。附着升降脚手架专业承包壹级：可承担各类附着升降脚手架的设计、制作、安装、施工。土石方工程专业承包壹级：可承担各类土石方工程的施工。消防设施工程专业承包贰级：可承担建筑高度100米及以下、建筑面积5万平方米及以下的房屋建筑、易燃、可燃液体和可燃气体生产、储存装置等消防设施工程的施工。2000年荣获全国质量效益型先进施工企业和全国用户满意企业称号。

本企业的经营战略是以工程施工为主业，努力拓展施工领域，广泛开拓市场，促进业务向省外国外发展。同时积极发展房地产业、建材业，劳务分承包等形成公司一条龙的产业结构。

第二章编制说明及编制依据

本施工组织设计中根据招标文件的要求农村水电站安全生产标准化一级达标单位优秀案例，对工程质量和安全生产技术措施、文明施工组织和技术措施、现场施工管理组织架构、主要项目的施工方案及方法、投入机械设备、控制性施工进度计划、现场总平面布置等均做了详细的阐述。同时又根据本工程的特殊性提出了确保本工程为安全工地的施工总体目标。保证按期、优质、高效地完成本工程的施工任务。

本项目为地铁大厦基坑及土石方工程，该工程作为深圳市地铁有限公司的重点工程，我公司将切实强化工期意识，加强质量管理，确保施工安全使该工程质量评定等级达到优良工程。我公司有足够的实力、充分的信心、可靠的保证措施，可以完全使业主放心，确保按时按质交出令业主满意的工程。如果中标，我公司将把该工程列为本公司特殊工程，将从人员、设备等方面予以充分的保证。

在施工中我公司将从整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及地盘管理，以雄厚的企业实力，良好的ISO9002质量管理体系为依托，绝不辜负业主的厚望和期待，以“一流质量、一流服务、一流信誉”交出让业主满意的、用户放心的信得过工程。

1.地铁大厦基坑及土石方工程招标文件。

3.有关国家现行施工验收规范、标准及广东省、深圳市有关施工规定。

4.本工程特点、现场实际条件、自然环境。

5.我公司ISO9002国际标准化质量管理体系有关文件。

6.我公司多年来土石方施工经验和施工管理能力及技术装备水平。

1.工程质量目标：技术保证资料齐全，确保优良工程。

2.工程进度目标：工期4个日历月以内，确保4月30日前竣工并提交给地铁大厦开始基础工程、地下结构工程施工，满足招标文件要求。

3.施工安全目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故控制在3‰以内，按“一标三规范”达标，施工现场安全检查综合评分达到80分以上。

4.文明施工目标：执行《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》，认真作好现场文明施工，施工现场文明施工评分达到85分以上，让业主满意。

3.基坑降（排）水工程。

4.基坑土石方爆破的施工设计及实施。

5.监测（包括但不限于周边建筑物、构筑物、管线、基坑等的监测）。

6.专用规范描述的或图纸中出现的其它永久或临时工程，包括管线保护等工程。

2.4.2不包括的工程

地铁大厦的基础工程、地下室结构工程等由其它合同承包商完成，不包括在本工程范围之中。

深圳地铁大厦为高度153m的超高层建筑，总建筑面积88334.68平方米，设有四层地下室，埋深17米。地上1～6层为裙房，7～35层为写字楼。结构体系采用钢筋混凝土框架—筒体结构。建筑污抗震等级为一级，重要性类别为乙类。

本次招标工程为：地铁大厦基坑及土石方工程。

主要工程为基坑土市方开挖、基坑支护、基坑浆（排）水、基坑土石方爆破的施工设计及实施、监测及管线保护等工程。

本工程基坑开挖土方量92万m3，弃土外运92万m3、砌砖排水沟4236m。

基岩爆破后若岩体较破碎、破碎时用随即岩石锚杆，锚固段长3～5m、短锚杆（用于挂网）长2m和C20网喷砼100厚进行支护，爆破后岩体完整、较完整时采用C20素砼80厚进行护面。

在基岩裂隙水出露处布设随机泄水管，长500mm，每5平方米1跟，局部加密。

3.2场地地质水文条件

本场地地处低丘台地地貌，已经人工开挖整平，场地内现搭建有临时棚屋，地面标高在9.86～12.99m之间。根据钻探揭露，场地内分布的土（岩）为第四系人工填石及燕山期侵入微风化粗粒花岗岩。场地内地层结构特性自上而下分为：

人工填石：褐黄、褐红、深灰色，主要由中等～微风化粗粒花岗岩块石夹少量粘土及碎块石组成，新近堆积，密实程度不均，结构松散，场地内普遍分布，块石直径0.20～0.30m，含量50%～60%，层厚0.4～3.6m。

微风化粗粒花岗岩：场地下伏基岩，灰白，肉红夹褐黑色，粗粒花岗结构，块状构造，主要矿物成分为长石、石英，次为黑云母等暗色矿物。较硬岩，较完整，岩体质量等级为Ⅳ类，RQD值为10～50%，结构基本未变，少量风化裂隙，岩芯呈

场地地下水按性质分上、下层：赋存于第四系冲洪积地层中的上层滞水和赋存于基岩的裂隙水。场地地下水位边幅较大，埋深2～15.8米。

1.工程所处位置交通发达，四周道路畅通，南临滨河大道，北临福华三路，东临金田路，西临益田路。

2.现场不能弃土，所有土方必须外运。

3.施工现场内原有建筑物的地上部分已经拆除并清理完毕。

4.施工现场的排水设施尚不完备。

5.施工现场内临时道路尚未修建。

6.施工现场内尚有其他承包商在进行搅拌桩和围墙施工。

3.合理的施工进度计划。

4.本工程工期紧张，需要组织24小时轮班作业。

5.土方开挖施工顺序及方法。

7.与基坑支护队伍的协调配合。

技术准备是整个工程的前期工作，技术工作的好坏直接影响到人员、机械、资金等进场计划的安排。只有对工程有了深刻、全面、透彻的了解，才能够合理组织，精心计划，按期、按质保证施工合同的完成。技术准备的主要工作有以下几个方面：

1.组织现场所有管理人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制详细的作业指导书。技术人员要将工程概况、作业指导书、关键工序施工的重点及难点向全体施工人员进行交底，做到每个现场施工人员对自己要做什么，如何做，做到什么程度要心中有数。

2.在开工前必须同设计院、建设单位及监理单位进行施工方案论证，并做好记录，作为施工依据的重要部分。

3.对从事重要工种和特殊工种的施工人员必须进行岗前培训和交底，未经培训合格的人员不得上岗。

4.编制施工预算，提供机械、劳动力、资金使用等计划。

本工程拟投入以下施工机械：现场主要施工机械挖掘机20台，自卸汽车180台，推土机2台，压路机2台，机械设备配备的详细情况见第八章。

1.按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具。维护好场内施工道路，保证水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对进场的全体员工进行全面质量管理及安全教育。临时设施将在场外布置。

2.本工程工期紧张，需要24小时轮班作业以满足合同规定的进度要求，因此现场需要准备夜间照明设备并安排电气人员负责保障夜间照明的顺利实施。

3.现场文明施工按具体的实施办法，划片分区，责任到人。

4.作好现场各种安全文明标语、警示牌的建立。

5.对所有进场人员进行安全技术交底。

根据要求的工期和工程特点，本项目劳动力使用相对较为集中且技术要求较高，在场地进行土方开挖、回填同时砌筑围墙时，现场施工人员处于高峰期。劳动力的来源主要为本公司职工和合同工，一般辅助工招聘临时工。

项目部根据工程各阶段的需要，结合机械设备情况和人员状态对本工程的劳动力实行动态管理，即保持一定数量的各专业工种人数，高峰期根据需要从公司内部调配，力求在保证进度的前提下，使劳动力的配置尽量合理。

按每天工作三个台班24小时作业计算，本工程高峰时期需各类机具的操作人员、机械设备、车辆的司机700人，瓦工80人，机修工15人，普工60人。

由于本工程任务重、工期紧，需要24小时连续作业。在开挖1区和2区基坑土方期间，我公司将采取以下措施组织施工现场的临时照明，保证工程顺利进行。

1、施工1区时，沿1区基坑两侧设置两排灯具；施工2区时，围绕2区基坑周围设置一圈灯具。

2、灯具采用500W水银灯，每间隔25～30米设置一个。

4、2区施工时，根据现场实际，将N2回路原装于1区的灯具移至2区周边即可。

5、照明配电箱系统图：

备注：（1）漏电开关采用萧山漏电开关厂系列产品；

（2）空气开关采用上海华通开关厂系列产品。

1.建立以项目经理为主的施工管理体系和以项目总工程师为主的技术管理体系，形成完整的项目施工组织管理机构。

2.按照规定程序主动向业主、驻地派出所、市公安局、城管办、环卫等部门申报办理施工中的各项报批手续，提前为施工生产创造良好的施工外部环境。

3.协调与其它分承包商之间的工作关系。

4.进场之后立即建立工地保卫、防火、防护等系列管理制度并马上付诸实施。要求建立的项目管理制度有：

①项目经理部组织及人事管理制度

③项目施工生产管理制度

⑥项目文明施工管理制度

⑦项目现场保卫管理制度

第五章施工总平面布置

该工程主要为土方工程，项目位于深圳市福田中心区南侧。本工程的临时设施布置在现场西北角，满足施工和的生活要求，具体见5.5节。

根据现场实地考察，现场的6个出入口中的3#、4#出入口尚未开通，因此在1区施工中暂时考虑使用4个出入口，同时向有关部门申请开通3#、4#出入口。

搭临场地的平面布置，需占地面积1000m2，布置有食堂、冲凉房、厕所、办公室、宿舍、停车场、机修间等。除办公室、宿舍采用活动板房外，其它所有临设场考虑用砖墙、铁皮瓦顶、钢窗钢门。食堂、冲凉房、厕所均铺防滑地砖，墙高1.2m范围内贴墙砖。

施工中大部分工人将住在公司基地，只有少部分（约150人）住在现场。

在现场临时设施周围、临时道路两侧和挖土工作面修建排水沟，保证雨天不影响施工。

本工程施工场地临时道路主要是指场内的运土道路和基坑挖土的斜坡道，随着施工的进度开辟、维修，以满足机械设备的正常运转为目的。

施工中社会道路、临时道路均设专人维护、清扫，及时清除落物，按时洒水，保持道路湿润不起尘。

本工程在每个出入口配备和安装2个车轮清洗池，采用钢筋混凝土池（3000×2000×1500mm深）,带镀锌钢网盖,清洗池旁边设混凝土沉淀池用于收集和循环使用车轮清洗池的清洗用水。

本工程施工平面布置图详见：

第六章项目负责人和组织机构

根据该工程的规模、特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，达到本施工方案及技术措施所确定的项目目标，本工程采用项目法施工，实行项目责任目标管理，全面组织施工本次承包范围的工作量，同时将在业主、监理的帮助指导下，完成本次施工任务至全面竣工。

本工程实施项目管理，由公司总经理委派的项目经理为首，组成高效精干的项目经理部，受公司总经理指挥。项目部基本职责是制订工程的施工生产计划，组织工程施工，统筹安排施工进度及施工顺序，处理施工难题，协调与其它承包商之间的关系。

（一）具体设项目经理一人（具有一级项目经理证书）、项目副经理一人、项目总工一人、专职质量控制经理一人、安全经理一名、配备3名全职安全员（安全员需具有建设局签发的安全员资质证书，且具备4年以上安全监督工作经验）。

（三）项目经理部下设六个职能部门，其职能分工如下：

具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工；负责工程进度计划的落实，检查施工质量等工作；负责施工预算和现场工作量的计量。工程技术部由各相关专业的工程师组成，相关资料收集整理。进行施工放样，轴线控制观测及施工放线工作，测量资料的整理。

具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作。负责现场施工的安全教育、安全检查并做好记录。

负责机械进场、维修、保养工作。负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作。

负责本工程施工现场的各项试验工作。

负责财务及成本核算工作、资金用量计划的编制、人员工资的发放。

负责工程现场生活区的文明施工的具体工作，对工人的衣、食、住、行等进行统一规划。

6.3项目组织机构配备情况

项目经理部组织机构框图

项目经理部管理技术人员表

主要人员简历与经验表⑴

71.01~75.09基建工程兵二支队十三团战士。

78.09~80.06基建兵二支队教导队中专班学习。

75.09~82.10基建工程兵二支队十八团，任技术员、助理工程师，

参加陕西省金堆城钼业公司供水水库工程至收尾交工，唐山

震后重建70#小区、68#小区及唐钢二炼加固改造等工程。

82.10~83.09基建工程兵二支队十九团任助理工程师，在机关质检科工作，

负责深圳市滨河污水处理厂一期工程，统建商住楼，上步工

业区3#、4#厂房等工程质检工作。

附项目经理证书，见下页。

主要人员简历与经验表⑵

1991.09~1995.07哈尔滨建筑工程学院工民建本科毕业。

1995.07~1996.04鹏景花园±0..00以下工程，任技术负责人。

1996.09~1997.05开元大厦地下室工程，任项目总工程师。

1997.09~1998.02福田中心区（北）土地开发平基工程，任项目副经理。

1998.12~1999.03深圳市文化中心基坑开挖与支护工程，任项目副经理。

1999.06~今益田村5#地块A标段项目总工程师。该工程造价

1.65亿，建筑面积10.46万m3，现已竣工。

主要人员简历与经验表⑶

1978.10~1983.07中国矿业学院工程专业学习，本科。

1983.08~1992.05分配到湖南省湘潭矿业学院采矿工程系任教（职称：讲师），在此期间获多次院级与省级教学成果奖，其中湖南省街洞矿茶塘新井软岩支护项目获湖南省科委科技进步奖。

1992.06~1993.03调入深圳市三建工程技术部工作。

1993.04~1996.01担任集浩大厦工程的副总工程师。

1996.05~1997.06担任赛格花园工程的总工程师。

1997.07~1998.04调入深圳市三建工程技术部工作。副部长，主要分管一分公司施工的工程管理。

1998.05~1998.12担任滨海大道沙河立交桥工程的项目副经理。

1998.12~1999.03担任深圳市文化中心基坑开挖与支护工程的项目经理。

1999.06~今益田村5#地块A标段项目经理。该工程造价1.65亿，建筑面积10.46万m3，现已竣工。

主要人员简历与经验表⑷

1970~1983在部队当兵，曾任班长，副排长等职。76年毕业于长春冶金建筑学校工民建专业。

1983~1990在深圳市三建工作。

1990.01~1992.03惠州外贸大厦工程，任质量安全员。

1992.04~1994.12莲花大厦工程，任项目副经理，主抓质量。

1995.04~1996.04鹏景花园±0.00以下工程，任项目副经理，主抓质量。

1996.05~今市三建公司工程部，主抓公司所有项目的工程质量。现任公司工程部副部长。

主要人员简历与经验表⑸

1970.12~1974.09在基建工程兵部队，曾任班长，副排长，排长、连长等职。

1978.09~1980.07在基建兵二支队教导队中专班学习。

1983.09~今深圳市建三公司。历任机关科员，施工队副队长、队长，分公司副经理，机械设备材料部副部长等职。任多个工程项目的机械材料设备负责人（如儿童医院、红十字会医院住院大楼，开元大厦、福新立交桥、滨海大道沙河立交桥、益田村5#地块1#2#楼、深业花园等）。

主要人员简历与经验表⑹

1988.09~1990.07江南大学工民建专业专科毕业。

1990.09~1992.07在广东大亚湾核电站工程部技术处。参加了常规岛工程施工，担任建设方技术人员。

1992.07~1995.04深圳市益力矿泉水股份有限公司，先后参加了益力矿泉水二厂的扩建工程，益力鹏源饮料厂的新建工程，分别担任甲方扩建办副主任，甲方现场总代表。

1995.04调入深圳市第三建筑工程有限公司技术部，

1995.04~1996.09公司住宅楼建设，任技术负责人。

1997.02~今调入公司质安部，先后参加了交通指挥中心、都市名园、沙河立交桥、福侨大厦、梅林一村住宅楼、深业花园等工程的施工。目前担任公司质安部部长。

主要人员简历与经验表⑺

1991.09~1995.07哈尔滨建筑工程学院工民建专业本科毕业。

1995.11~1996.05儿童医院工程，任技术负责人。

1996.09~1997.02开元大厦地下室工程，任项目副总工程师。

1997.02~1997.07松坪山生活区土石方工程，任项目总工程师。

DB50／T 867.4-2019 安全生产技术规范 第4部分 油气开采企业1998.12~1999.03任深圳市文化中心基坑开挖与支护工程的项目总工程师。

1999.03~今深圳市三建公司技术部，负责公司各承建工程的技术管理，现任公司技术部部长。

主要人员简历与经验表⑻

1980.08~1982.07在基建工程兵二支队教导队中专班学习。

1983~1990在深圳市三建三分公司西安高新创汇社区地下车库工程冬季施工方案.doc，负责财务工作。

1991~今调入总公司财务部，负责公司的财务工作。期间，负责过的工程有笋岗仓库外运3#、4#、6#库，万科威登别墅1#~4#（省优），赤尾大厦，京光海景大厦，莲花大厦，福源大厦，集浩花园，福侨大厦、都市名园等，现任公司财务部副部长。

主要人员简历与经验表⑼