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大同煤矿集团同生安平煤业有限公司矿井整合改造配套项目房屋修缮、土建、土方工程施工组织设计

1、依据招标单位的招标文件和现场踏勘的感性资料；

2、依据招标文件工程量清单；

3、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准；

满堂架施工组织方案doc4、依据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工强制性条文》；

5、依据省市建委和市政府有关文明施工的要求；

6、依据上级政府颁发的建筑施工安全生产的有关政策、法规；

7、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。

施工组织设计是为指导施工，是整个房屋修缮建设项目的指导性文件，是施工合同具有相同的法律效力。编制时结合本工程的施工特点，着重处理了人与物，时间与空间，质量与数量，工艺与进度，专业与协作，供应与消耗，生产与储备等各种矛盾，努力克服施工中相互牵制，干扰和进度缓慢，材料浪费，质量低劣的现象，真正达到人尽其材，物尽其用，以最小的消耗取得最大的效益，真正做到政府放心，业主满意。

第二章工程概况和工程特点

工程名称：大同煤矿集团同生安平煤业有限公司矿井整合改造配套项目房屋修缮、土建、土方工程

建设单位：大同煤矿集团同生安平煤业有限公司

土建：拆除、砌筑、抹灰、土方挖填等。

1、根据现场初步踏勘的情况，本工程量大面广，项目众多。

2、本工程改造是在不影响住户正常生活状态下进行施工作业，可变因数较多，不可预料事情或情况较多。

3、要确保绿化不因改造而遭受不必要损坏的情况下进行施工作业。

4、要采取有效的防护措施，确保住户人员的安全，由于面广、量大、对安全施工操作上带来一定的难度。

第三章施工目标及施工部署

以质量为中心，以工期为目标，以安全生产为保证，以文明施工为先导，科学管理，合理组织，高速完成本工程改造施工任务。

1、质量目标：符合国家验收规范，一次性验收合格；

2、创建目标：安全生产无事故，文明施工达标化；

3、投标工期：计划2012年3月1日开工，2012年7月28日竣工，工期150天。

选派业务素质高，协调能力强，有多年施工经验，能与各类人员沟通，且能够完全胜任本工程特点的专业技术人员，组成施工项目部，由项目经理全面负责施工，着重生产调度，施工技术，施工方法，综合协调等方面加强管理。

为确保实现其预期目标，由公司经理牵头，公司各职能部门配合，实行对该项目进行监控和管理。

4、项目部组织机构如下图：

3、编制质量计划，实行质量管理

遵照施工规范和工程质量验收评定标准，结合改造工程的特点，认真编制该项目的质量管理计划，对生产过程进行全面控制，施工前要熟悉每幢房屋改造部位，改造要示及作用，精心编制施工方案，做好针对性技术交底。对质量和操作工艺实行方案先行，严格控制进场村料质量关，将质量隐患消灭在萌芽状态。

应用流水施工原理，编制工期控制计划，抓住关键线路，制定切实可行的技术措施，力求同工程的专业工人连续作业，尽可能将各分项工程的施工最大限度地有机地搭接起来，以缩短工期，达到计划目标。

施工过程中要定员定时，对安全生产进行全面细致严格检查，发现问题及时整改，现场安全设施，安全防护用品配备齐全，如现场设置木工间，则必须配置消防器具。加强施工机械、施工用电，临时设施及施工现场的检查和强化管理。

严格执行省、市有关施工现场管理等规定，并结合该项目特点，制定文明施工管理制度，建立管理责任制，采取责任划区，区块到人，层层落实，有效管理，使小区广大住户满意。

每一小区划分一个独立的施工段，即一个施工班组承担一个小区建筑物的修缮，设置二个直属班组承担拆除和安装项目，各一个班组，设置三个油漆班组，承担油漆涂料工程项目施工，进入下水管道疏通，化粪池清理，道路建设等。

第四章施工准备和现场布置设想

（1）搜集施工所需各项技术资料以及施工期间气象分析资料，了解工程排水概况及流向。

（2）熟知每幢房屋改造部位和改造要求以及修理范围，编制好会审记录，并做好签证手续。

（3）编制好工程修缮技术复核计划，隐蔽工程验收计划以及量方验收工作计划，各种材料试验计划，包括砼、砂浆试块制作送验。

（4）备足现场各种测量、计量、检测仪量、办公用具，各种报检存档资料等。

根据招标预算计划结合工程进度，提前组织好工程材料，落实好地方材料，并且及时落实甲供材料和周转材料的进场时间，办理各类材料订货手续，按计划分批进场，进场的材料应有质量合格证明，并按规定过行必要的复试，及时做好砼、砂浆配合比试配工作。

组织安排和落实好主要施工机械的进场，调试检测和操作人员岗位培训工作，建立行之有效的责任制，进行安全技术教育。

（1）以公司项目部自有施工班组为主，长期合作的外包工用工为辅，再招收当地技杂工为补充的劳动力进场，确保本工程各个施工阶段的施工。

（2）向施工队伍进行施工方法、质量要求、安全施工措施、操作要领等方面，口头、书面和现场示范相结合的形式进行技术交底。

（3）建立工作岗位责任制，做到分工明确，责任到人，健全各种管理体系，加强安全防火，卫生和文明施工等方面的教育。

（1）协助和配合建设单位与当地社区居委会组织协调小组，确保该项目的顺利施工。

（2）随着农忙季节的到来，民工返乡较多，应严禁随意放假停工。

应根据建设单位的总体要求进行，目前情况暂不详，故略。

（1）生活设施不考虑在现场搭设临时用房；

（2）主要材料采取集中堆放，以便管理，减少不必要的消耗；

（3）在工棚内设置“六牌一图”。

（4）一般材料做到随运、随用、随清、不滞留。

（5）希望建设单位在每幢号房屋提供一个水源供给点和电源接入口。

主要生产、生活临时设施如下表：单位：人

按工程阶段投入劳动力情况

本工程建设单位要求在150天内竣工，根据公司目前的情况，机械配备、周转材料、劳动力的组织，计划在150个有效工作日内完成所有工程量清单内的任务。

1、按照施工部署，每个施工班组承担房屋改造时间为10天，泥工方面的有效施工时间约15天左右，所以以每一施工段编制施工进度计划，具有较强的针对性，更有利于总进度的控制。

2、在一个施工段内实行流水，交叉作业，确保施工计划的实施。

4、各施工段的详细施工作业计划应待改造明朗化后进行编制。

第六章改造施工中的环境保护

1、施工现场的工人临时住房，由于噪声较大，应考虑设在场地边缘地带，与现场办公室一起布置。

（1）在斩粉内墙面或平顶时，必须将门窗关闭。

（2）可在需斩粉的墙面上多次酒少量的水，然后再斩粉。

（4）在室内及楼梯间斩粉墙面或平顶时，除采用上述措施外，还必须在地面上铺上草包，以减少灰尘飞扬。

1、集中堆放，超过一定的容积、数量应及时清除外除。

五、施工场地周围的绿化保护

1、绿化树木附近翻做路面，挖排各种管道，沟时应注意不损伤树木根须，严禁任意斩断树木根部。

2、建筑材料的临时堆放要注意场地周围的绿化树木，因为石灰尘、水泥等具有较强的碱性，容易损坏绿化环境。

3、所有的建筑施工污水不准倒入绿化带内，用过的油漆桶，如要清除粘附在桶壁的废漆时需用火烧时，严禁在小区任何地方，更不能在绿化带内随意焚烧，违者严肃重罚。

第七章质量管理和改造工程的验收

一、改造工程的质量管理

1、改造工程的质量管理是对施工生产的全过程的质量（包括工作质量和工程质量两部分）实行严格的管理。工程质量管理的任务是监督生产中执行技术标准的情况，并划分为三人阶段：质量的检验、统计质量控制和全面质量管理。

2、质量管理中的质量检验阶段，检验人员对产品质量的控制和处理的办法，仅限于检查不合格产品，并把它挑选出来。统计质量控制阶段着眼点从单纯发现生产中缺陷转变为找出生产缺陷的原因，组织信息反馈，找出并排除影响产品质量的各种因素，把不合格产品尽可能地消灭在萌芽状态中，。全面质量管理要求把质量管理贯串在设计、生产、辅助生产，为用户服务的全过程，即全面的、全员的质量管理。

（1）建立和健全质量保证体系

①建立由公司、项目部、施工班组三级组成的质量管理体系，明确质量管理职责，明确质量管理目标，力求做到管理思想超前，管理机制务实，管理组织规范，管理技术全面，管理方法创新。

②制定关键部位施工方案，技术处理，负责技术交底，组织操作规程培训，统一施工工艺，操作方法。

③建立检查验收制度，明确检查责任，做好验收记录，落实班组检查准确性、及时性和真实性措施，组织自检、互检、专检，层层把关。

（2）施工过程中的质量控制

①加强工艺管理：全面掌握施工过程对工程质量的保证，使施工过程经常处在稳定的控制状态，要特别注意控制施工人员，原材料、机具设备，操作规程和生产环境五大影响工程质量因素，因为工程的质量主要决定于施工过程的质量及其各因素质量的变化。

②搞好技术检验工作和工序的质量控制，技术检验是根据工程质量标准，对操作过程中的每道工序都要进行检验。做到不合格工程不进行下一道工序的施工，不计算产值产量。

③加强工程质量的动态分析，搞好不合格点工程点的管理。

A、根据不合格工程点的不同情况，采取返工补修或重新施工的方法。

B、定期召开会议，分析原因，采取措施，及时改进。

C、做好质量检查中不合格工程点的统计分析工作，掌握不合格工程点产生的原因。

验收包括计量改造工程的数量和验收改造工程的质量两部分内容，只有合格的工程项目、工序方能符合使用要求，也就是在保证质的前提下才能量的多少，才能计算各项指标如工作量、施工面积计划完成情况，所以量方验收中渗透着质量管理的内容，有着密切的联系。

在熟悉工程改造项目和具体技术标准的前提下，要求项项量，点点检，项项点点有记录。

1、有无任意改变改造的方法。

2、有无任意扩大项目和数量。

3、是否有变动项目的签证手续。

4、对完成的改造项目的工程质量进行验收，对工作量进行量方，并填报“量方验收检查增减任务记录单”。

5、量方验收工作要做到实事求是，不虚报、不漏报、不错报。由于房屋修缮工程的修理对象的种类繁多，改造项目繁杂，必须提高管理人员的业务水平和思想水平，切实消除漏报、错报以及虚报现象，以能真实考核施工人员的生产的实际工效，同时量方验收的好差直接影响到施工统计和工程决算的准确性、及时性。

6、改造工程中的计划管理与新建工程相比，其预见性可控性较差，因此对改造工程的改造成项目的计量显得更为重要。施工生产过程中的连续性和改造项目施工工序的覆盖，要求量方工作能及时进行，准确地量方，并做好原始资料的记录，以反映施工生产过程的真实情况。

第八章主要改造工程项目的施工方法

一、钢铁栅、栏杆及木材面退底油

1、退底油，也称起底，即出白，它分为“全起底（又称为全出白），半起底（又称半出白），即占据30%—70%的数量需要铲清旧漆底，少起底（又称修出白），30%以下的数量需要铲清油漆膜。”为此需要与建设单位确定退底油的范围”。本工程暂按全起底考虑。

用喷灯或煤气的焰直接烘烤，使旧漆烧至松软后，随即用刮刀汪除漆膜。施工时必须注意操作工人的安全防护和防火。

3、木材面退底油采用脱漆法

其配方主要有以下三种，供选择

（1）清水1，土豆淀粉1份，氢氧化钠（烧碱）的水溶液（1：1）4份，一边用棍棒搅拌一边混合，再加入10份清水搅拌5—10分钟即成。

（2）将氢氧化钠16份溶于30份水中再加18份生石灰尘，用棍搅拌，并加入10份机油，最后加入碳酸钙22份拌均。

（3）碳酸钙6—10份。碳酸钠4—7份，水80份，生石灰尘12—15份搅拌混合至糊状。

将配制的碱性脱漆膏涂于旧漆膜，涂2—5层，约2—3小时漆膜即破坏，用刮刀铲除后，再用清水冲洗干净。

二、屋面拆换PVC落水管、落水斗

根据工程量清单，本次修缮工程对外墙面仅作处理，对拆换落水管、斗带来一定的难度，经慎重考虑，多方商议，结合小区实际情况等综合因素，采取：

2、落水管、斗的固定严禁使用木楔，一律采用塑料胀管，固定稳妥后，对胀管周围用密封膏密封，以防渗水。

3、落水管安装要垂直，在安装前可弹垂直墨斗线或垂直拉线控制，且水管离墙面20mm。

1、用涂料滚筒浸水，满涂墙面二次，使涂料表面完成吸水，然后用铲刀铲除。

2、内涂铲除的顺序：先天棚、后墙面，由上而下。

四、旧墙面粉刷层的铲除

1、旧墙面粉刷层的顺序：由上而下，工完料清。

2、其它措施见第六章《环境保护》：二、建筑灰尘的控制。

五、旧墙面的修补及106内墙涂料

1、直观法：粉刷损坏的现象如裂纹、龟裂、肃落等，有很多是可以凭经验用眼直接观察到的。

2、敲击法：粉刷层内部损坏情况，可用小锤在可疑的地方轻轻敲击，如发出空壳声，则有起壳现象，这样就可能确定起壳损坏的范围，并将需修部位圈定，然后用泥刀斩出界限，再行铲除，防止漫无止境，扩大范围。

（三）新旧粉刷的接缝处理

1、为使新旧粉刷缝紧密结合，在操作时首先要将原有粉刷斩成倒斜口，并用扫帚或刷帚沾水润湿。

2、润湿后用硬砂浆先在接缝处嵌密压实，再进行粉刷修补，每度粉刷操作时，都要注意在接缝处用力压实才能保证接缝的质量。

②每度糙的间隔时间，应待前一层抹灰尘层凝固后，再粉次度和面层。

③如有水泥踢脚线，墙裙、勒脚、其水泥砂浆括糙高度应粉足，以免把水泥面层粉刷在非水泥砂浆的糙面上，造成起壳空鼓。

④如遇修补粉面积较大时，一般在2米*2米以上，应作粉刷塌饼，上下挂线，拉平冲筋，再括糙。

①水泥砂浆面层：粉水泥砂浆，糙面干燥先洒水，用括尺括平、洒水，用木蟹打磨，再用铁板压光，粉面次日进行洒水养护。

②纸筋灰尘面层：宜在糙面7—8成干时进行，先用铁板把接头括平，糙面若过于干燥应先浇水润湿，然后粉上纸筋灰尘一度，铁板压紧抹光，在接头处，用排笔沾水拖过，粉面厚度一般不大于2mm。

①对旧墙面的砂眼，撞击损坏处，先用排笔沾水润湿，然后用建筑水泥分度修补嵌密。

①待基层干燥后，并清理墙面灰尘、游浆、泥浆等。

②第一遍腻子，使用批嵌工具满刮腻子，将所有微小砂眼及收缩裂缝需满刮，以密实平正，线角棱角整齐为度，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄，不得漏刮，接头不留槎。腻子干透后，用1#砂浆夹着平整小木板进行打磨平正，做到用力均匀，保护棱角，磨后清扫干净。

③第二遍腻子，方法同前，但要求此腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整，光滑为止。

④第一遍涂料：清扫基层，涂刷顺序从上到上，从左到右，先横后竖，先边线、棱角，先小面后大面。阴角处不得有残积涂料，阳角处不得有棱角。

⑤复补腻子，第一遍涂料干透后，应普查一遍，如有缺陷，应局部复补，复补干透后，应用细砂纸打磨平滑，且不得磨穿漆膜，所以注意用力应轻而均，然后将表面清扫干净。

⑥第二遍涂料同第一遍，要求表面美观细腻，不得有接槎及刷纹，收刷应在不显眼处。

⑦内墙涂料的质量要求。

A、不允许有掉粉，脱皮、反碱。

B、不允许有咬色、漏刷、透底。

C、颜色一致，刷纹在1.5米正视均匀通顺。

D、不允许有流坠，疙瘩、溅沫，砂眼。

（一）木材面油漆（中级）

1、木材表面的灰尘、污垢在清除后—修补平整—磨砂纸—节把处点漆片1—2遍—干性油打底—局部刮腻子、磨光—第一遍满刮腻子—磨光—刷底漆—第一遍油漆—复补腻子—磨光—湿布擦净—第二遍油漆—磨光—第三遍油漆（17道主要工序）。

2、刷底油：主要掌握先上后下，先左后右，从外到里的次序。

3、局部刮腻子，磨光，主要是将钉孔、裂缝、节疤、榫头间隙、拼缝、合页孔隙及边棱残缺等用腻子填嵌平整，刮刀与木材面夹角宜在50度至60度，来回一次压实刮平，干后，用1#木砂纸磨平、磨光、不得将棱角磨圆和磨破漆膜。

4、满刮腻子、磨光：先将腻子按条状平行刮在物面上，再横向将腻子匀开，最后纵向刮平，厚度宜薄不宜厚，刮刀与物面的夹角为30度至40度为宜，用力均匀，来回次数不宜过多，腻子面不得出现粗糙断续和明显的刮痕，干后用1#砂纸打磨，不得漏磨和磨穿，木基层上尖锐的阳鱼宜磨成微小的圆角，清扫干净，用湿布将粉尘揩清待干。

5、底漆与第一遍油漆同底油。

6、复补腻子，待油漆干透后，对有凹缝或钉孔不平整之处，用稍硬较细的加色腻子嵌补平整。

7、磨光、湿布擦净，干后用0—1号木砂纸将所有油漆部位的表面磨平，磨光，以加强下一遍油漆的附着力，不能把底油磨穿，棱角磨破，磨后用湿布擦净待干。

8、第二遍油漆，应顺木纹刷，线角处不宜刷得太厚，内外分色的分界线应刷得齐直，接头处油漆应轻刷，不显刷痕，漆面应均匀平滑，色泽一致。

9、油漆表面的质量验收要求：

①不允许有脱皮、漏刷和反锈。

②大面及小面明显处不允许透底、流坠、皱纹。

③表面要平整流器、光滑、光亮均匀一致。

④对分色线小面允许偏差2毫米，大面不允许。

七、金属面油漆（中级）

2、除锈、清扫、磨砂纸：可采用手工、机械或化学处理，由于旧油漆已清除，故采用1.5号铁砂布全部打磨一遍，用汽油或松香水清洗干净。

3、刷防锈漆：用漆涮涂刷，应手轻，速度要较快，漆膜厚度均匀。

4、局部刮腻子、磨光：金属面上的砂眼、凹坑、缺棱，拼缝等，用石膏油性腻子，刮抹平整（薄钢板制作件的咬口处应用防锈油腻子），干后1#木砂纸磨平，用漆刷揩净粉尘。

5、满刮腻子、磨光、刷第一、二遍油漆，复补腻子、磨光，湿布擦净第三遍，调和漆同木材面油漆。

（一）、雨、污水管道工程

本工程污水、雨水管施工的关键是密切配合道路的施工，因此施工工期的安排也将根据道路工程的工期而定。

施工前，准确确定污水、雨水管线的位置、标高，采用人工配合机械进行管沟开挖。

按照沟槽开挖，地基处理，管基施工，管道安装及包封，管沟回填等施工顺序进行管道施工。在垂直方向上采用先深后浅的施工原则。

基槽开挖前由专业测量工程师进行测量定位、施工放线，测量放线前对甲方提供的控制桩点进行复核，然后引测水准点并报甲方及监理审核。施工放线注意控制管道在线中位，每隔20米钉设标记桩并加以保护，机械开挖前根据管道中线用石灰粉施放好开挖边线。

2、检查井砌筑、管沟回填。

检查井砌筑严格按照国家标图集及设计图纸进行。井身采用M7.5水泥砂浆满浆砌MU10砖，要求灰缝均匀、砂浆饱满无通透，砖块砌筑前浸水润湿；流槽与井身一起砌筑，同时安装爬梯，控制好爬梯间距。所有检查井按有地下水考虑，内外勾抹20mm厚1:2水泥砂浆至井面，防止地下水渗透。井盖及盖座安装注意保持水平，路口处井盖与路面齐平，绿化带内井口比地面高15cm。

污水管道施工完毕并达到一定强度后，及时分段进行闭水试验，合格后立即清底回填，防止暴露时间过长或遇水浸泡。排水管回填从管道两侧平衡进行，回填土使用外运的均质砂性粘土并分层夯实（每层20cm），管身周围50cm范围内采用打夯机夯实，然后用14T压路机碾压至满足密实度要求为止。回填时每压实层进行密度取样，经检验合格再进行上层回填。为确保回填时的填土质量，通过预埋的盲沟抽水，以保证填土不被水浸。

九、砼道路、路牙的施工

1、高程控制点的设置（标高）按照C10砼基座进行设置和控制。

②利用高程点，对场地用水准仪全面检测合格后，用蛙式打夯机全面夯实，夯实程度以有明显回声止。

③对挖掘的土方，应立即外运出场，现场不留残土。

①道碴垫层前，按设计要求，用水准仪测出垫层厚度并用Φ6钢筋桩作为垫层标志。

③考虑到是小区道路，故在末有重大事宜下不采用压路机进场，而采用蛙式夯机，要求同上。

②砼道路的施工主要掌握以下几点：

A、控制配合比，注意用水量。

B、掌握砼的搅拌时间，确保砼有良好的和易性。

C、砼在运输过程中如发现分析现象，应在浇捣点进行人工拌和。

D、砼的倾倒应按顺序进行。

E、砼浇捣完毕后要加强对砼的养护。

2、检验：本工程采用30#砼预制立道牙及20#砼预制平道牙安砌前检验尺寸是否合格（外型尺寸允许偏差±5mm，外露面缺边掉角＜20mm且不多于一处，外露面平整度3mm），道牙方正，避免有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。

3、安砌：在刨好的槽面上或10#现浇混凝土面上铺2厘米的5#水泥砂浆卧底，按放线位置安砌道牙，用橡胶锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀（1cm），线条园顺、平直。

4、安砌好混凝土道牙后，内外槽在基层顶面以下者，用砂浆填平至基层面。

5、还土：道牙后背还土夯实，夯实宽度不少于50cm，厚度不小于15cm，密实度在85%以上，立道牙背后，用混凝土填实。

6、勾缝：先校核道牙位置高程，使其符合设计，且在路面完成后勾缝。

7、湿法养生3天以上，防止碰撞。

8、当人行道穿过路口时，立道牙安装做成斜面，便于通行。

1、水泥必须有合格证及试验报告，水泥进入施工现场要查明水泥品种、标号、出厂日期，如发现有可疑现象，应暂停使用取样送验，并宜使用同批产品，以保证色泽一致，所有水泥不得和其他水泥品种混合使用。

2、黄砂应质地坚硬，级配良好，砼用砂含泥量不得大于5%，粉刷用砂含泥量不得大于10%，砼为中粗砂，粉刷为中砂并送验合格。

3、石子含泥量不得大于2%，针、片状石子不应大于15%，石子必须质地坚硬、密实，级配良好，具有足够的强度并送验合格。

4、石灰膏不应含有杂质和未熟化的颗粒，砌体石灰膏要求沉淀15天以上，粉刷所用石灰膏应熟化沉淀在30天以上。

5、砖材必须送验合格。

6、钢材必须有出厂合格证，并有试验合格证明。

7、未尽其他原材料凡需要两证齐全必须送验合格。

8、经送验的材料若未能达到合格，应严禁使用，并且立即清退出场。

2、砼浇捣完毕后，初凝后发生风干裂纹应进行二次抹面或压实。

3、应视天气气温的变化及时加以覆盖和浇水养护，养护的标准，砼表面不泛白。

3、砌体表面的平整度、垂直度偏差校正必须在砂浆终凝前进行，终凝后禁止敲打墙面纠偏。

4、在砌筑过程要勤铺灰、铺好灰、铺短灰，做到下跟棱，上跟线。

1、必须按自上而下的施工程序施工，防止交叉污染。

2、抹灰工程的底层与中层砂浆厚度及配合比应符合设计要求。

1、重视技术交底，使工程按质量要求进行施工，必须使每个参与修缮工程项目的人员都了解质量标准要求，施工措施做到人人心中有数，目标明确。

2、技术复核是预控工程质量的重要手段之一，在各项目施工中，应做好技术复核纪录。详细记录施工部位，设计要求、标准要求、施工偏差、操作人员及具体负责等全面情况。

3、坚持“三不放过”的原则，预防为主，将事故消灭在发生之前，一旦发生施工工序返工，并对事故进行调查处理和组织整改。

4、加强对班组操作管理，把职工经济分配和质量好坏紧密挂钩，保证每个分项操作质量。

5、重视材料管理工作，各种材料、配件及半成品的采购和验收应符合设计和验收要求，对进场的原材料、半成品等物资必须经检验和试验，未经检验和试验的不得用于工程上。

6、做好砂浆、砼的签发质量控制，施工中应严格按配合比计量配制，按规定部位、数量、标号留置试块，由现场施工人员指定专人并监督制作，加强对试块的养护管理工作，以正确反映使用部位的质量，按龄期要求及时送试验部门试压。

7、做好原始资料的技术档案工作，建立符合要求的技术档案，真实、全面、详细，能反映全面的鉴定工程质量。

1、为确保工期计划的实施，满足业主对工程工期的期望目标，现场项目部负责对工期计划的全面控制，并根据总进度计划，层层分解制定相应保证措施，齐心协力做好本工程每一个阶段的工作。

2、加强计划的指导是控制进度的必要手段，根据确定的施工总体进度控制计划，编制好月、旬、周施工计划，抓住薄弱环节及关键工序的起止时间，注重班组日作计划的实现，不断调整优化，以合理的施工组织和最佳的施工方案来保证进度目标的实现。

3、认真编制各类资源配备供应计划，保证各种建筑原材料、周转材、劳动力和动力机械设备按工期进度计划进场，满足工程施工的需求。

4、要使整个管理工作规范化、制度化，做到有章可循，有法可依，现场制定严格的岗位责任制、质量和安全保证制度、作息制度和分配制度，将生产质量和职工的切身利益挂钩，鼓励满勤，分配时满勤者与缺勤者拉开距离，使施工按照计划进度有条不紊的进行。

5、做好气象信息资料收集和分析工作，与气象部门多联系，妥善安排好晴雨天作业计划和施工措施，尽可能消除不利因素的影响，确保均衡施工，使其达到最终预期目标。

6、科学周密组织为基础，以技术方案为先导，预控管理为手段，奖罚措施为杠杆，在平行施工、交叉施工，抓住关键，做到不同工种合理穿插。提高工作效率，加快施工进度。

7、接受业主、现场监理、质检人员的监督，及时向业主、现场监理提供施工作业计划，对业主、现场监理围绕施工进度、技术、质量提出的意见和建议随时进行调整。

8、全力以赴，统一指挥，发挥项目部能打硬仗的优势，调动全员的积极性，以优质、高速、安全、文明为目标，确保计划总工期的实现。

本工程项目经理对工程的文明施工负责，并设立以项目经理为主的安全生产施工网络。管理网络见下图：

为加强安全生产，贯彻“强化管理、落实责任，严肃法规，消灭违章”的要求，在施工中创造一个良好的生产、生活环境，特别在小区进行较大规模修缮施工中，面大量广，涉及到不同群体，范围广，责任重大，为保障职工以及小区全体住户的身心健康和生命安全，实现安全生产目标，制定本措施如下：

北京市某镇山宝塔施工组织设计11、建立现场安全管理措施

2）在正式施工前，对所有员工进行“三级安全教育”，并结合小区内施工特点。

3）实行动态管理，每幢房屋的施工现场要张挂（贴）安全生产标语、警语，在小区主要出入道口设置安全教育宣传画廊，提高广大住户自我防护意识。

4）设立专职安全巡视员（兼任文明、卫生检查），检查各个施工段面的安全、文明、卫生情况，如发现违规、违章有权责令停工整改，对于拒不执行的班组或个人，项目部接到安全巡视员的汇报后，应立即清退出场，以支持安全巡视员的正常工作，使安全处于有效动态管理之下，确保整个施工期间小区安全万无一失。

YB∕T 4001.3-2020 钢格栅板及配套件 第3部分：钢格板楼梯踏板.pdf2、现场钢管爬梯安全措施

1）钢爬梯搭设和拆除，原则上当天搭设当天拆除，拆除时严禁高空丢下，而要用绳索挂落至地面。