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太极洞派出所房屋修缮工程施工组织设计

太极洞派出所房屋修缮工程

二〇〇八年六月二十二日

本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。

如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。

418 普通混凝土现场拌制施工工艺第六章：主要项目的施工方法

第八章：主要材料及半成品采购、保管计划

第九章：工程质量、技术保证措施

第十章：文明安全施工管理及保证措施

第十一章：冬雨季施工措施

1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程，原八间二层楼房为仿古式建筑，屋面为小青瓦屋面结构，现改建为现代建筑风格，屋顶采用琉璃瓦屋面，原门窗皆为木结构，施工将更换为新型材料实木门，铝合推拉金窗，对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除，重新施工；对原厕所拆除后，新建两间车库和厕所，新建一条进入道路，水泥混凝土路面；原水、电系统已老化，本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。

本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。

将工程划分为屋顶改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程、道路工程。

1、以屋顶改造工程为中心，采取立体交叉作业，安排好各工序的搭接。

3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。

4、收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。

总之，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。

本工程主要是修缮工程，工期要求短。施工过程正处于雨季，科学的组织施工特别重要，办公楼屋顶改造将是本工程的施工重点。

1、办公楼屋顶改造为砼预空板天棚，砖砌内外山墙，木结构屋面基层，琉璃瓦屋面层，现浇顶部雨篷及天沟

2、新建车库40m2。

3、新建厕所12m2。

根据本工程特点确定各工种人员，根据预算书及材料表进行市场调查，掌握市场材料价格信息，以做好备料统筹。确定施工方案，选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量，确保分项工程进度计划，确保总体目标顺利实施。

1、质量目标：确保合格工程

根据本工程特点，该建筑施工采用“先办公楼屋顶，后装饰、新建车库、厕所，再道路、室外工程”的大原则进行施工，各分项工程施工顺序见施工网络图。

预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要材料数量及供应时本工程自2008年6月30日开工（具体开工时间以开工令为准），2008年7月29日竣工验收交付使用。

1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：

2、大型临时设施的建造：

(1)、施工生活区，包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、仓库等设施。

(2)、施工现场区，包括办公楼、现场木工、钢筋作业棚、搅拌机、水泥仓库等设施。

3、临时用水用电管网的布置和敷设。

四、主要机械准备计划(见附表)

主要材料准备计划(见附表)

本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外，还要配备高素质的施工队伍，做好工程建设的各面准备工作，组织调节好各项施工环节，确保工期按合同、按进度完成施工任务。

一、施工组织机构准备：已配备具有资质项目经理壹名，配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员，技术员壹名，以及其它专业技术人员。

1、组建项目部：确定项目管理机构人员，严格持证上岗，明确质量目标、安全目标，创安全文明标准化工地的直接责任人。

2、熟悉和审查施工图纸，拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全。施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分之间有无矛盾和错误，通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审记要，掌握本工程的特性及应重点注意的问题，给工程全面施工创造条件。

3、根据建设方提供的资料核查工程各项情况，看是否要采取特别的措施。

第六章主要项目的施工方法

(1)、根据施工现场与道路红线控制线及施工总平面图，确定本建筑主轴线控制点。根据主轴线控制点用经纬仪测定出其它轴线的控制点及控制线，确定基础轴线，突出龙门桩的位置，然后对龙门桩进行固定处理。

(2)、根据建设单位指定水准点及±0.00所处位置，将本工程的永久水准点设置好，这对以后的轴线、层高控制及沉降观测都是十分有用的。

基点设置以保证其稳定可靠为原则，不宜设置于压缩性较低的土层上。水准基点的位置，不宜靠近观察对象，但必须在建筑物所产生的压力影响范围以外，在一个观测区内，水准点不少于三个。

应能全面反映建筑物的变化，数量不宜少于4个点，本工程设置4个点。

本工程主要一层结构此处为结构重点控制部位，故对钢筋混凝土工程的质量控制将直接影响到整个工程施工方案的实施。故主体部分的质量技术控制将是本工程质量重点。

1、钢筋选用优质马钢I级II级钢筋，钢筋进场必须具备出厂合格证，各类型钢筋使用前由质检人员现场规范抽样，送试验室试验合格后方可使用。对锈蚀严重或机械性能(外观)不符合要求的钢筋拒绝使用。

2、钢筋的加工要严格按配料单下料，钢筋的制作要符合图纸尺寸及施工规范要求进行。

3、钢筋在施工过程中，派专人对钢筋规格、品种、间距、尺寸、根数、搭接位置与长度进行复核验收。对不合格的应及时派人整改直至合格。

4、在砼浇筑过程中，应派专人“看筋”，如发现松动、移位、保护层不符合均应及时修整。

1、材料选择：本工程选用木模板，选用三级等材料作为模板材料，对于造型复杂的构件如楼梯等必须选用新模板提前预制。

2、各型号定型模板应根据图纸各砼梁的截面尺寸进行制作安装，模板表面应平整、干净、安装前应刷隔离剂。

3、各型号定型模板应根据图纸各砼梁的截面尺寸、标高及承重件强度情况，安装前必须弹好500mm线，以控制尺寸。

4、模板的构造应简单、装拆方便，便于钢筋的绑扎，安装和砼的养护要求，模板的接缝不应有漏浆现象，安装前涂刷隔离剂。

5、模板安装完毕后，应由专业人员对轴线、标高、尺寸、支撑系统进行全面检查，浇砼过程中应有技术好、责任心强的木工，进行“看模”，发现问题及时报告施工组、技术组。

6、模板拆除：拆模时砼强度必须符合要求：

1、材料选择：水泥采用省水泥厂生产的海螺牌32.5R普硅水泥，水泥进场时必须具备出厂合格证及28天补报单，堆放时按品种、批号、进场时间分别堆放。中砂选用优质清水中砂。砂子进场时要送实验室进行实验，检查砂子的极配，细度模数及含泥量，含泥量超过标准的砂子不给使用。碎石用本地优质2—4cm碎石。碎石的强度、含泥量均应符合要求。

为了保证砼的质量，严格采用磅称计量制。砼的各种材料必须严格按重量比投料，水泥、水计量误差应控制在±2%。砂、石计量控制在±3%内。

6、砼的浇筑、振捣：砼浇筑前，将模板内杂物、泥土和钢筋上的油污应清除干净，模板的空隙或孔洞应堵严。

6.1、振动捧操作时应快插慢拔，同时应有专人负责看守防止漏振，已振密实的部位不能强行蛮振，防止爆模，上下层振捣时必须插入下层混凝土中，保证混凝土振捣密实。

7、砼试块的留置：试块留置见证取样

8、施工缝的处理和留置：一般情况下不留设施工缝，需留设施工缝的部位，必须事先确定和满足设计要求的部位，不得随意留设。

本工程承重结构及围护结构均采用砖(基础用MU10机制红砖)砌筑，应严格控制砖砌体的施工质量。

1、施工顺序：从下至上，先承重结构后围护结构。

2、材料选择：红砖采用标号为MU10以上的红砖，砖的品种、标号必须符合设计要求，并应检查外观尺寸。统一建筑尺寸。砂浆用砂采用优质清水砂，不得含有草根、泥土等杂物。水泥采用省厂32.5R普硅。生石灰熟化时间必须达到15天以上。

3、砂浆采用机械拌合，拌合时间从投料完成算起，不得少于1.5分钟。严格控制砂浆的配合比及和易性，确保砂浆强度，并按规范做好砼强度试块。

4、砖应提前一天或隔夜(视天气情况而定)浇水湿润，含水率不得少于20%，同时含水率不得过高，浇水过湿会使砖不能吸收砂浆中的多余水份，影响砂浆的密实性、强度和粘结力。

5、主体工程砌砖前，先根据砖墙的位置弹出墙身轴线。砌筑前进行撂底，排出合适的灰缝宽度。摆砖底时应注意门窗位置，及砖垛对灰缝的影响。同时要考虑好窗间墙的宽度，组砌方法，不能有通缝现象。

6、砖砌筑前先立数杆，皮数杆应标明砖的厚度，灰缝厚度，门窗位置，楼板、过梁位置，皮数杆使用时要用水准仪进行抄平，使皮数杆上的标高、位置能设计标高位置相符合。

7、240墙体砌筑必须单面拉通线，确保墙体平整度及垂直度不超过允许偏差范围。

8、砖砌筑组砌方法必须采用“一顺一丁”的方法，按“三一”方法砌筑，(即一块砖、一铲灰、一挤揉)，砖墙的全部灰缝均应填满砂浆。

9、砖墙每日砌筑高度以不超过1.8m为宜，外墙转角严禁留直槎，内墙需要留直搓的，应做成退步搓，并设置2根Φ6钢筋做为接结钢筋。

10、拉结筋设置为每1/2砖厚不少于二根Φ6钢筋，每8皮砖设置一组，末端弯90°弯钩，伸入墙体内不少于1m。

11、每层砌砖工作大面积开展前，先由技术好的工人砌样板墙、由班组长对每个砌砖人员进行现场指导后，再大面积展开砌砖工作。

1、材料要求：SBS进场时必须具备出厂合格证，同时检查厚度、外观质量。

3、SBS操作要点：基层要清洗干净，防止打平层空鼓。找平层在天沟转角处和屋面山墙处应做成半径不小于10mm的圆弧形。找平层应平整不积水，找平层应干燥后方可涂刷冷子油，每道施工应待上道干燥后方可进行下道施工。

本工程地面主要为块料块料面层。

施工应将地面清洗干净，地面上凸出部位应剔除平整，落地砂浆应清理干净。贴瓶，冲筋应根据50cm标高线按施工规定提前做好，需要放坡的要在冲筋时就做好尺寸控制。素水泥砂浆结合层应扫除均匀，不得有漏扫情况。且随刷随铺水泥砂浆。对需要大面积同时施工的应严控制好地面的收光时间，不得早收也不得晚收，以免影响地面质量出现起砂现象。

3、1：3所用的水泥应用32.5R普通硅酸盐水泥，以免水泥的性能不同引响地面工程的质量。

1、内墙采用1：1：6水泥混合砂浆打底找平，2厚封闭腻子，刷内墙乳胶漆二道。

2、外墙基层采用1：3水泥砂浆打底，1：2.5水泥砂浆抹光，批白水泥二道，刷外墙乳胶漆二遍。

3、抹灰工程施工前应先检查基体表面的平整度，抹灰的墙面应做灰饼、拉线、冲筋、四角护角、立线吊直。

4、对于绿色内廊外墙面应用黑色PVC条分格；分格条兼起冲筋作用。

5、抹灰前应清理墙面、基体表面的灰尘、污垢及油渍，并洒水湿润。

6、抹灰的中层面应平整不光，养护一、二天后再罩面，二次洒水养护。

7、面层施工接头留设应在墙面阳角，水落管背后，或不同装饰组成部分的接缝处。

8、外墙抹灰施工前，应将各种孔洞塞密实，凡是有滴水的地方均要做“老鹰咀”处理，并做上一道“U”型PVC滴水槽，起双重防水效果，需做这种处理的部位有：外墙窗台、窗台上口、雨蓬、阳台、压顶边、装饰线以及檐口部位。

1、实木门采取外购，质量必须符合要求。

2、防盗钢门及卷闸门必须具备产品合格证及检验报告。

3、铝合金窗在安装前应将薄膜将铝合金窗保护好，以免与碱性强的抹灰面接触而腐蚀。

4、门窗成品，应存放在通风、干燥、清洁的室内，严禁与水泥、石灰和酸性、碱性的材料接触。堆放高度不得多于5樘，每樘之间用塑料纸隔开，底部用木材架空200mm。

6、窗框与墙体间的缝隙处用防水填料填实。

第二节确保进度计划实施的主要措施

一、确保进度计划实施的有针对性的管理及组织措施

1、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分项分块的施工任务按期完成。根据施工进度计划，确保主要工序、关键线路按期或提前完成。

2、工程的如期完工，除科学完善的管理方式外，很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效，本职工作公司利用责、权、利，互相结合的班组承包制的管理方式，将各分部工程的施工任务两位落实到每一施工班组，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，并明确每个现场操作人员的责任，确保劳动工效提高30%。

3、为确保工程在计划工期内完成，本工程在进度计划下达给班组时，所有施工任务的计划时间均以日历天计，任何班组在接受计划施工任务书时，均要做到无条件完成，施工任务的实际完成拖延时间不得大于1个日历天，若大于1个日历天，项目部将给予严历的处罚。

4、选派在类似工程管理经验的项目管理班子组建施工现场项目经理部。

5、在确保施工质量、施工安全的前提下，尽可能的组织楼层间的穿插施工、立体交叉施工。

6、本工程施工时，原则上取消任何的法定节假日和休息日，施工高潮时拟采用1—2班制，12小时以上作业的组织措施确保工程工期。

7、配备足够的劳动力，劳动力的需要量计划详细见资源需要用量度划章节的相关内容。

8、精心编制分部分项工程计划，加强生产调节器度，结合工程的实际进展及时调整。

二、确保进度计划实施的后勤保障及协调配合措施

1、公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程近期完成。

2、作好安全防护工作，不因安全因素影响施工进度。

3、搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工食宿问题，尤其是暑期施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。

4、我公司将提前做好所有的内业准备工作，立即指定主要技术负责人根据合同内容和建设单位要求编制好施工组织设计，公司审查后，送建设单位、监理单位审查同意后实施。

5、建立和健全现场各项管理制度(包括质量、安全、环保、文明施工等)，确保工程顺利进行。

6、按计划并在主业同意下以最快的速度组织落实必须的建筑材料和施工机械设备进场，避免因某种材料脱节而延续工期。

7、与各有关单位(包括建设、设计、监理、质监单位等)及早进行联系，建立必须的工作程序。

三、确保进度计划实施的具体措施：

2、全面熟悉设计图纸、及时与业主和相关单位联系，及时确定装饰施工施工作法与样板间隔的施工作法，经业主和相关单位的同意并及进进行技术交底全面开展施工。

3、开展QC攻关活动、努力消除工程质量通病。

4、加强上、下工序，各工种之间的协调配合。

第八章主要材料及半成品采购、保管计划

(1)、材料员应熟悉材料的性能、规格、图样、质量要求及检验规格。

(2)、材料员必须持证上岗。

(1)、项目根据工程预算编制材料分析表。计算出施工用料、周转用料及工具使用量等。

(2)、根据工程施工进度，编制采购计划，报项目经理部技术负责人审批后实施。业主和设计有要求需经其确认的材料，需报请业主与设计认可，对所有采购材料必须接受业主和监理的监督。采购计划编制要求：

A、工程名称及物资预算用量；

B、根据施工计划、进度确定进场物资的时间及数量

C、所需物资的名称、类别、型号、等级、式样或图样、数量以及质量要求检验方法及规程。

D、根据场地大小计算进料数量和库存数量。避免积压影响资金周转。

E、每周进行清盘，根据存量大小、进度需要和工程的变更提出增补计划。

(1)、项目部专职采购员根据计划，货比三家，提供出分承包的评价资料，资料应包括生产能力、技术装备能力、产品的质量史、质量体系和各种证书、价格等。

(2)、项目经理根据资料，选择合格分承包方。优先选择质量稳定、价格合理、供货及时、服务周到的国家定点厂家。如发现分承包方的产品有质量问题，项目部可根据其严重程度，将他承包方降级使用或取消分承包资格。

(3)、采购计划批量大时，必须签订购货合同。订合同由项目部提出书面申请，要保证完全履行合同义务，承担由此引起的一切经济、法律责任。有关部门在了解对方的能力后，填写合同评审表，报公司经理审批，同意后，盖公司行政印章，不得盖项目部印章。合同中要注供货地点、数量、单价、规格、质量、期限、运输方式、违约和索赔、付款方式等条款。材料价款原则上不得预付，应明确货到验收合格后，赁有效的税务发票付款。不准托收承付或委托收款。

(4)、对市场高于预算价差必须事先取得建设单位的签证认可。

(1)、材料的使用应掌握“节约用料、降低损耗”的原则，各级管理人员应经常检查材料的合理使用情况，掌握班组用料的节约或超耗情况，以便采取措施。

第九章工程质量、技术保证措施

第一节：工程质量目标及保证体系

一、本工程质量目标是合格工程，为达到工程合格必须有较好的质量体系，对施工整个过程实施全面质量管理控制，才能达到预期目标。

二、在本工程的施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一标否决权，任何工伤均以能够确保施工质量为前提全面展开。

三、质量控制的主要过程

从上到下，从先到后，每一个施工过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量的工序质量的控制。

四、目标实施的保证措施

1、项目施工技术负责人在施工前必须组织有关施工技术人员认真熟悉图纸。首先在内部进行图纸会审，以便把设计存在问题，在图纸会审时，以书面形式向建设单位、设计单位、施工单位三方会审后，再打印下发有关施工人员指导施工。

2、该工程自施工即日起现场设一名专职质检员，从组织上确保质量预控专职人员负责。公司质检科每月定期巡回检查一次，公司质检科每月不定期检查二次，发现质量问题及时整改。

3、项目严格按照施工程序组织施工，并对主要公部分项工程编制具体的施工方案来指导施工。实行分阶段各级技术交底制度对工期、工程质量、劳动力组织、操作方法、质量标准等关键部位的质量保证措施、作业安全事项及措施进行详细交底。

4、切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人员、质量人员必须熟悉图纸，掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程准确无误地施工。针对容易发生的质量通病制订切实可行的质量控制措施。深入开展全面质量管理活动，全面控制老问题重复出现，把质量隐患消除在萌芽状态。

5、施工中要配备专职质检人员进行质量控制，配合有关工各测量定位、放线、定标高，确保结构轴线、几何尺寸、形状、标高、位置等正确。

6、认真做好各种翻样图、表、单，并经技术负责人审核签字后，方可下达班长，进行配料及施工。

7、认真做好工种与工种、工序与工序之间的自检、互检、交接工作，并做记录，若前道工序不合格，必须经处理符合要求后，材料进行下一道工序施工。

8、材料及半成品必须有产品合格证，材料抽样试验后必须按国家施工验收规范规定进行。经验收合格后材料才能用。

9、工长及有关管理人员对各种施工材料(设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验线、隐患工程记录、技术复核、自检记录、质量检评定表、施工日记、砼配合比单、砂浆配比单。砼浇灌许可证及砼强度实验报告、沉降观测记录、材料质量保证书、材料试验资料等)进行管理和收集，必须与施工进度同步，确保工程技术资料的完整、正确。

10、严格按网络计划图工序组织施工质量检测，确保工程施工质量。

11、切实做好技术观测

(1)、做好分项工程预检，预检后办理签字手续，列入档案：

A、认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核。

B、复核所需构件的尺寸、标高、埋件、留孔。

(2)、由项目经理主持、设计、甲方代表及施工人员、质检员参加分部分项工程隐患验收检查。

A、钢筋工程：验收检查钢筋品种、位置、形状、规格、数量、接头位置、搭接长度、焊接抽样试验报告、除锈、代用变更、钢筋出厂证明及抽样试验报告。

B、焊接件：验收检查焊条品种，焊口规格、焊接长度及宽度、焊缝外观及焊接质量。

C、做好结构工程质量的验收：由项目技术负责人、建设单位。设计单位、当地质监部门及本单位的质检人员、施工员对工程进行一次性验收，验收施工的分部工程是否符合质量标准和设计要求，并对有关施工的技术资料检查，检查各种原材料试验及产品质量合格证和质量保证书、砼配比、强度的试验报告、施工记录、隐蔽工程验收评定记录、技术复核单、设计变更单、图纸会审记录、分项分部质量评定记录、测量资料等。

12、施工过程中实行严格的监督管理制度

(1)、总结经验，提高质量水平，坚决杜绝质量事故的发生。

(2)、经常监督检查材料、成品、半成品试验报告及合格证书，如发现有不合格的产品或未抽样检查的产品，坚决不准使用。

(3)、在施工中质检人员发现有严重违反技术规范、规程和质量问题时，要立即制止和限期纠正或处理。

(4)、在施工中质检人员要经常深入现场，做到“脚勤、眼勤、嘴勤”，发现问题及时解决。

(5)、做到分项工程项项有复核，隐蔽验收不遗漏。

第二节：工程质量控制措施

一个工程质量的优劣，质量控制措施是一个重要的必不可少的因素，而工程质量的控制也就是工程施工阶段的质量控制，施工阶段是形成工程项目实体的阶段，是形成项目使用过程，分三个控制：即事前控制、事中控制、事后控制。

事前质量控制是正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作

(1)、施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备、分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备、项目开工后施工准备。

(2)、所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均要落实到专人负责，明确最迟完成的时间。

(3)、每一施工准备计划的编制均包括以下内容：

A、技术准备工作(包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审)

B、物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。

C、组织准备工作：针对各阶段参加的施工人员进行包括各项施工内容在内的入场教育。

D、施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。

1、钢筋保护层控制措施

(1)、本工程事中质量控制策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量，对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检查成一种习惯。

(2)、对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到“预防为主”的原则(见质量控制程序表)。

(3)、重点施工项目，均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面技术交底及现场的实物交底。

(4)、所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。

(5)、隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。

(6)、计量、测量器具等定期送到检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。

(7)、任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。

(8)、各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的情况。

(9)、由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预(如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗经资质审查的操作人员等)只要其中一项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。

(10)、各种质量文件(包括：水准。坐标位置、测量、放线记录、沉降、变形测形记录、图纸会审记录、材料合格证明、试验报告。施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、水电安装调试、试压运行记录、竣工图等)均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。

(1)、每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法(看、模、敲、照)，实测法(靠、吊、量、套)进行检查，自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与评等级。

(2)、对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。

第三节主要分项工程质量控制及保护措施

(1)、按设计和规范要求进行材料的取样送验，施工前全数检查材料的保证资料。

(2)、钢筋绑扎完成后，按设计图纸和规范要求，对钢筋的规格、各类、形状、数量、搭接及弯钩等情况进行目测检查，搭接的长度、位置用尺、线等工具量测。

(3)、钢筋的焊接接头随机进行抽测某基坑支护土钉墙施工方案-secret，确保焊接的质量。

(4)、砼施工完成后，用钢筋探测仪对砼浇筑后的钢筋保护层进行抽查，以便及时调整施工工艺。

(1)、采用观察的工具检查模板的接缝宽度、各种模板支撑的强度、刚度和稳定性。

(2)、检查模板表面的清理工作和表面的隔离剂(永久性模板除外)，保证清理干净，隔离剂无漏刷。

DLT 1839.3-2019 电力可靠性管理信息系统数据接口规范 第3部分：发电设备.pdf(3)、对照图纸用尺量和观察认真检查予留洞口和预埋件的位置、标高的准确性。

(1)、检查混凝土的质量保证资料和厂家的信誉，并按要求进行取样复检。对现场搅拌的混凝土所有原材料必须送验，同时检查其它保证资料。