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重庆市物流公司冷库技改项目施工组织设计

1.1.1**冷储物流有限公司技改项目（一期）工程设计图纸

1.1.2现场实际情况

输变电工程标准参考价(2019年版)（基建技经[2019]11号 国网基建部2019年2月）1.1.3国家现行的技术规范、规程及标准

1.1.4本公司承担类似工程的建设经验

1.1.5我司现可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力

1.1.6**冷储物流有限公司技改项目（一期）建设的有关规定

1.2采用的技术标准及规范

国家强制技术质量标准、施工验收规范、规程

1.2.1《工程测量标准》GB50026—93）

1.2.6《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002）

1.2.8《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）

1.2.9《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）

1.2.10《普通混凝土力学性能试验方法》（GBJ81—85）

1.2.11《砼强度检验评定标准》（GBJ107—87）

1.2.12《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—1996）

1.2.14《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）

1.2.15《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）

1.2.18《组合钢模板技术规范》(GBJ214－2001)

1.2.25《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46－1988)

如标准及规范要求有出入则以较严格者为准。

**冷储物流有限公司技改项目（一期）工程位于重庆市**区**陈家坝。总建筑面积24863m2，建筑高度32.40m。冷库库房地上五层地下设架空层，结构形式为板柱抗震墙结构。冷库穿堂地上六层地下设一个架空层，结构形式为框架结构。制冷机房一层，结构形式为框架结构。消防泵房、消防水池为框架结构。冷库库房、冷库穿堂、制冷机房基础均为独立柱基，消防泵房、消防水池基础为筏板基础。

该工程场地基本平整，位于长江二阶梯之上，该场地地形地貌比较简单，属河谷冲击形成的二级阶地地貌。

该工程包括低温冷藏库及配套制冷机房、水泵房、消防水池等子项。

本工程±0.000m标高相当于绝对高程208.870。

各层标注标高为建筑完成面标高，屋面标高为结构板面标高。

按火灾危险性分：制冷机房为乙类，低温冷藏库为丙类。建筑设计耐火等级为二级。

平面位置见“**冷储物流有限公司技改项目（一期）工程项目平面位置示意图”。

钢结构雨棚有专业队伍施工，进场施工前编制专项方案经监理、业主审批后实施。

2.2.1工程重点和难点

(1)混凝土成型质量是框架结构控制的重点和难点，项目部研究决定在该工程大量采用木模施工，保证柱子、剪力墙、梁板等结构成型质量，确保工程主体结构质量一次验收合格。

(2)根据长期的施工经验，我们将边梁、边柱、电梯井的轴线和垂直度控制作为测量的控制重点。

(3)由于同时开工的项目较多，并且集中，施工队伍繁多，现场道路的布置和塔吊的布置须与周围项目的施工平面布置紧密衔接，确保施工现场布置合理。

(4)地下工程防水、屋面防水、墙面、楼地面保温隔热是工程控制的难点，项目部施工前精选队伍、加强对原材料的施工过程的控制，使防水、保温施工质量上升一个台阶。

(5)楼板厚度大施工前必须对支撑进行计算，确保结构不下挠。梁板支撑也是本工程施工控制的重点。

本工程屋面防水等级为Ⅱ级，合理使用年限为15年。

本工程上人屋面及低温房间均设置隔气层。

屋面防水：1.5厚贴必定P型（或PET）单面自贴卷材，3厚贴必定BAC湿铺法复合双面自贴橡胶沥青防水卷材。

门窗立面均表示洞口尺寸，门窗加工尺寸要按照装修面厚度有承包商予以调整。

门窗立樘：外门窗立樘详墙身节点图，内门窗立樘除图中另有注明者外，双向平开门立樘墙中，单向平开门立樘墙面平，管道竖井门设门槛高120mm。

外门窗：本工程窗框除图中注明外为塑钢框。玻璃选用低辐射中空玻璃（6+12+6）。所有开启窗均设窗纱。入口大门和单块面积大于1.5m2的玻璃采用安全玻璃。

内门：木门均为夹板门；卫生间们扫地缝30mm，其他门扫地缝5mm。防火门应设闭门器，双扇防火门应安装顺序器。冷藏门及门樘、门下保温做法土建施工时应与专业生产厂家密切配合，以保证冷藏门保温隔热层的连续性。

门雨棚由施工单位依洞口宽度在国标98G372中选用。

外装修设计及做法索引见立面图。

承包商进行二次设计的轻钢结构、装饰等，经业主确认后，向施工单位提供预埋件的设置要求。

所有设有地漏的房间都应做防水层。图中未注明整个房间坡度的，均在地漏周围1m范围内做1～2%坡度坡向地漏；整个房间做坡度者，均在地漏周围1m范围内做1～2%坡度坡向地漏，地漏位置详见水施。除水箱间外的所有有水房间楼地面应低于相邻房间≥20mm。

二次装修部分，疏散走道走到内的室内装饰，不得遮蔽疏散门及其标志，以免引起混淆。

内门窗油漆选用白色油漆(仅用于木门)。

所有外露铁件均刷防锈漆二道，白色磁漆二道。

本工程设备基础与各专业设备大小与质量相配合进行施工，涉及结构安全的需经设计院认可。

本工程电梯参照巨人通力载货电梯设计，作为特种工程，施工时应与厂家提供的二次设计图纸严密配合。

(8)防水混凝土的施工缝、窗墙管道预留洞、转角、坑槽、后浇带等部位和变形缝等地下工程薄弱环节建筑构造做法应按《地下防水工程质量验收标准》处理。

建筑做法详“建筑做法一览表”。

抗震设防烈度为6度，建筑场地类别：Ⅱ类。

地层分布如下：第一层，第四系全新统：人工杂填土，粉质粘土；第二层为第四系上更新统卵石土；第三层为侏罗系中统上溪庙组：泥岩、砂岩。

拟建场地地下水类型主要为第四系松散层上层滞水，主要接受大气降雨补给。经对场地内钻孔进行水位观测，发现在钻孔内均为干孔，故场地勘察深度内地下水较贫乏。雨季时，表层土层将赋存有较多的上层滞水，因此，场地水文条件简单。地下水和土对砼无腐蚀作用。

冷库、穿堂、制冷机房采用柱下独立基础和地梁，以②4层很密卵石土层为基础持力层，地基承载力特征值为1000Kpa。

消防水池、消防水泵及事故污水池，以②1层稍密卵石土层或②2中密卵石为基础持力层，地基承载力特征值为350Kpa。

开挖基础时，不应扰动土原状结构。砼回填至基地标高。

基槽开挖后，应请勘探单位验槽，如遇虚土或地基承载力达不到要求应挖除，用C20砼填实至基底设计标高。

土方开挖完成后应立即对基坑进行封闭，防止水浸或暴露，并应及时进行地下结构施工。基坑土方开挖应严格按设计要求进行，不得超挖。

基坑回填土及位于设备基础、地面、散水、踏步等基础之下的回填土，必须分层夯实，每层厚度不大于250mm，压实系数大于0.94。

基础垫层：C25、C15(用于水池)

独立基础：C30，素砼条形基础C25。

地下构筑物、水池：C30，抗渗等级不低于S6。

(2)钢筋混凝土主体结构

除冷间内保护墙和局部轻质隔墙外，内外墙体均为240厚MU10页岩砖。其中4℃以下房间采用M7.5水泥砂浆砌筑；4℃以上在房间在±0.000以下为M7.5水泥砂浆砌筑，其他为M5水泥砂浆砌筑。

土建墙体在室内地坪以下60mm处设置平面防潮层，结构设有地圈梁的以地圈梁代替防潮层。室内外高差大于500mm时，墙体内侧设置防潮层，下至散水或路面面层底线，上与圈梁或墙身平面防潮层衔接。防潮层做法为20厚1：2水泥砂浆加5%防水剂。

砌筑墙体留洞待管道设备安装完毕后用C20细石砼填实。低温房间墙体管道穿洞须根据要求做好保温隔气层，要保证其连续性，不得遗漏。

两种材料的墙体交接处，应根据饰面材料在做饰面前加钉金属网或在施工中加贴玻璃丝网格布，防止裂缝。

3.1.1施工组织与管理

项目部设立管理职能人员（部门），直接对专业施工队进行管理。在保证职能覆盖面的前提下，减少中间管理层次，将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。

项目部的各项管理工作必须围绕实现单位工程的质量、安全、进度、工程直接费成本，限额领料及劳动定额等各项考核管理，强化并执行质量否决权制和安全否决权制，确保以工程质量为中心，实现管理、质量超同行业水平。

根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理体系的整体实力，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体上下一盘棋，充分发挥每个棋子的作用。

(1)项目经理部组织机构如下：

(2)项目经理部主要成员职责：

a.项目经理部经理职责：

——负责组建**冷储物流有限公司技改项目（一期）工程项目经理部，建立组织管理体系。

——认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。

——对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责。

——根据工程项目的特点，及时调配项目的人、财、物。

——负责组织审定工程项目施工组织设计、安全措施、质量计划。

——参加**冷储物流有限公司技改项目（一期）工程的高层例会，协调与各部门的关系。

——负责项目经理部的日常行政管理工作。

b.项目经理部总经济师职责：

——负责项目的合同管理，协助项目部经理签定有关合同。

——负责工程的预（决）算。

——负责工程进度款的回收。

——协助项目经理对工程款进行分配。

——协助项目经理对成本进行控制。

——负责落实工程项目成本。

——负责对工程进行经济活动分析。

c.项目经理部总工程师职责：

——负责组织施工组织设计的编制与审核，实施与管理。

——负责项目的日常技术管理和质量管理工作。

——负责贯彻执行公司质量体系程序文件。

——负责组织单位工程和分部工程质量评定。

——负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。

d.项目经理部副经理职责：

——协助项目经理组织工程正常施工。

——负责工程项目的进度、质量、安全及现场文明施工等管理。

——负责工程项目的施工组织设计、工程进度计划、安全生产及质量保证措施的实施。

——负责组织编制劳动力、材料、构件和设备的使用计划并落实。

——协调与外单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应及时解决施工中出现的问题。

——协助项目经理组织工程例会，并对工程进行检查、考核。

(3)项目经理部建立以下管理办法（细则）：

a.工程项目部合同、预算及计划统计管理办法；

b.工程项目部施工调度管理办法；

c.工程项目部施工技术管理细则；

d.工程质量检查监督管理工作条例；

e.工程项目部安全管理细则；

f.工程项目部劳动组织管理细则；

g.工程项目部资金及成本管理细则；

h.工程项目部设备供应细则；

i.工程项目部材料供应细则；

j.工程项目部奖励与惩罚管理办法；

k.工程项目协调管理细则。

3.1.2工程整体“一次验收合格”。

根据施工图技术要求和国家现行有关验收规范、技术规范、施工规范、质量检验评定标准及有关文件精神，结合工程项目的具体情况，制定工程争质量目标。

方针：保工程质量实现“四强、一超、两提高”，再创企业信誉

四强：强化质量否决权制

一超：工程质量超同行业水平

两提高：提高工程的社会效益；保工程质量，提高企业的施工管理及技术水平。

3.2.1施工总体方案基本设想

工程施工总体规划确定的总进度、总方案、总程序将是工程施工组织成功的关键。我们将以系统的工程总体规划来指导整个工程的施工组织，使整个工程在合理的工期、先进的方案、科学的程序指导下，顺利推进**冷储物流有限公司技改项目（一期）工程的建设，实现施工目标。

在满足总工期的前提下，按建、构筑物难度、大小、工艺安装的复杂程度组织均衡施工，遵循先难后易、先大后小、先地下后地上、先土建后安装、先主体后围护，突出重点，带动全面施工的基本原则。

安排主体工程施工时，不仅着眼于各分项工程、分部工程自身的小统筹，更应该立足于单位工程各专业之间的大统筹。各专业之间在工期上既矛盾又统一，既排斥又相互依存。土建结构施工顺序与水电、空调（制冷）安装顺序相关联；水电、空调（制冷）安装顺序与装饰施工顺序相关联。土建施工必须确保安装高潮的早日到来，设备安装及管线敷设必须满足各系统试运行的早日实现和装饰施工的顺利进行，这是施工顺序大统筹的原则。

3.2.2施工总体规划

施工区域划分为A、B、C三个区域，施工区段划分见“**冷储物流有限公司技改项目（一期）工程施工区段划分示意图”。

施工准备→基础及主体结构施工→室内粗装饰及水、电、暖通、制冷、设备等安装→室外环境→竣工验收

第一阶段施工准备：建立项目管理机构组织、作好设备材料供应准备。根据工程需要，落实施工蓝图，做好图纸自审、互审、会审，编制施工组织设计和技术交底等技术准备工作。建立施工区域的高程和坐标控制网；布置施工区域内施工用水、电、道路、排水等临时设施。

第二阶段基础及主体结构施工：以主体结构施工为主，安装专业的预留预埋工作与之同步穿插进行。主体结构施工按划分的施工区段组织流水施工，由下往上逐层施工。主体结构施工完后，室内粗装饰及水、电等安装专业按划分的竖向施工作业层穿插进入。

第三阶段室内粗装饰及水、电、暖通、制冷设备等安装：该阶段前期以建筑粗装饰为主，安装穿插配合；后期以安装专业为主，建筑粗装饰穿插配合施工。室内粗装饰及水、电等安装由下向上进行。

第四阶段室外环境施工：待外装修施工完后室外环境施工全面展开。

框架柱、剪力墙水平施工缝，留置在每层楼盖结构的板面位置，无梁板柱子施工缝设置在柱帽下口。

梁、板结构垂直施工缝留设在梁、板跨中部1/3范围内和筒体周边，施工缝处应增加附加钢筋，附加钢筋面积为主筋面积的30%，钢筋伸入施工缝两侧各1500mm。无梁楼盖版不宜设置施工缝。

楼梯间梯板在休息平台或结构边预留插筋，设垂直施工缝,施工缝处应增加附加钢筋，附加钢筋面积为主筋面积的30%,钢筋伸入施工缝两侧各1500mm。

施工缝处理严格按施工验收规范要求进行。对砼表面采取人工凿打，凿掉松动的石子、水泥块，并凿毛。施工缝处，用水冲洗干净，不留浮渣。对施工缝处钢筋进行整理、复位、绑扎、固定。施工缝处砼振捣密实，接槎处采取二次抹压工艺。

为了跟踪管理目标能否按时到位，以控制时间为前提，统筹技术、人力、物力；达到充分利用时间、空间，合理而严密地组织各专业有节奏的施工。各专业在主线上的衔接，作为进度目标中必保的节点。

在关键线路上设置工期控制点，并制定具体考核措施，考核必须严肃认真。每一关键节点的拖延，势必影响其它节点，形成连锁反应，影响工程工期。

4.1.1认真学习本工程有关的国家、地方和行业标准、规范与规程，并在施工前取得共识。

4.1.2认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前。

4.1.3依据业主提供的点位座标,高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同业主、监理进行资料、现场检验核定、复测，对场地进行中间交接，建立工程测量控制网；根据控制网对新开工程进行放线。

4.1.4对现场地貌进行断面测量，向业主及监理提供断面测量成果。

4.1.5向业主索取现场地下的隐蔽资料。

4.1.6请业主确定弃土场位置，并办理出土手续。

4.1.7请业主提供现场水、电接驳点及排水井点。

4.1.8根据现场情况，做好现场的平面布置，并报业主、监理审批。

4.1.9作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算及施工预算，做好分部工程的工料分析。

4.1.10编制实施阶段的施工组织设计；并在其审批后，指导各分部分项的施工方案或作业设计的编制。优化施工方案，科学组织施工，按施工组织设计提出的机械使用计划。合理配套有关作业用料、周转工具和设备等。

4.1.11组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法。在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。

技术交底对象：主要是项目部管理员，专业施工队管理人员及作业层班组长和操作工人。

技术交底的内容：主要有工程内容、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新技术、新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。

4.1.12及时统计材料、构配件，提出加工定货数量、规格及日期计划。

4.1.13按照组织的货源和进场的材料，及时进行原材料的物理、化学性能检验。

4.1.14按照施工图纸的设计要求，做好混凝土和砂浆的试配和试验。

4.1.15强化经济意识，加强技术与经济的结合，采用先进和适用的施工技术和方法，推行标准施工工艺，落实降低材料消耗。

4.2.1施工现场控制网测量

根据给定永久性座标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。

4.2.2做好“四通一平”，认真设置消火栓

确保施工现场水通、电通、道路畅通、通信通和场地平整，按照消防要求，设置足够数量的消火栓。

4.2.3建造临时设施

按照施工平面图的临时设需要量计划，建造各项临时设施，为正式开工准备好用房。

4.2.4组织施工机具进场

根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。

4.2.5组织建筑材料进场

根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。

4.2.6拟定有关试验、试用项目计划

建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验，对于新技术项目，应制定相应试制和试验计划，并均应在开工前准备。

4.2.7做好季节性施工准备

按照施工组织设计要求，认真落实冬、雨和高温季节施工项目的临时设施和技术组织措施。

本工程工程量较大，施工中各专业穿插配合较多，根据本工程特点结合工程施工进度计划，组织足够的劳动力。

根据工程主要用电设备，施工高峰期用电量计算如下：

电动机总功率：∑P1=286.3KW

焊机总功率：∑P2=430KW

室内用电量：∑P3=30KW

室外用电量：∑P4=20KW

根据现行建筑施工手册“施工组织与进度管理”的有关规定：

工地总用电量P=1.05～1.10(K1∑P1/cosψ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)

其中：K1—需要系数,根据电动机数量取0.5K3—取0.8

K2—需要系数，根据电焊机数量取0.5K4—取1.0

cosψ—电动机平均功率因数(施工现场最高为0.75～0.78，一般为0.65～0.75)，取0.75。

因此，**冷储物流有限公司技改项目（一期）工程施工高峰期用电量如下：

P=1.05×(0.5×286.3/0.75+0.5×430+0.8×30+1.0×20)

=472.36（KW）

某高层建筑空调安装施工组织设计.doc472.36×0.6=283.4(取300KW)

所以业主提供的用电量不得低于300KW。

现场高压线路采用电缆架空设置；主体施工供电采用放射式供电。干线敷设在竖井内，每层设一供配电箱。塔吊等主要设备另设专线供电。

施工现场用水主要是考虑混凝土养护、砌筑抹灰用水、生活用水和现场消防用水。经计算最大日用水量(生产用水与生活用水之和)小于消防用水量，且施工占地面积小于25ha，故按现场面积在25ha以内的消防用水量Q=10～15L/S考虑，取Q=10L/S。

由业主提供水源点，用DN50无缝钢管接出向楼上供水，装表计量使用，作为现场施工用水。每个楼层设置一个给水点。

施工总平面布置由项目部统一规划、统一监督管理，各专业施工队负责具体实施和日常管理。

施工总平面布置应掌握合理性原则：能在现场布置的则布置在现场，因现场场地狭窄，不能在现场布置的则在场外。现场生产设施应尽可能就近布置,不应舍近求远，增加二次转运费用。

施工总平面布置应掌握灵活性原则：应根据不同施工时期，有计划、分阶段对施工总平面布置进行规划和实施，做到因时控制，因地制宜。做到施工运输线路通畅，施工用水电接取方便，区域排水流畅；利于生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等，符合国家有关规章和法规。

施工暂设布置还要做到零而不乱挖孔基础施工工艺 流程图，整齐划一，做到文明施工达到标准化现场的要求。