施组设计下载简介：
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xxxxx工程南段10KV高压架空线路迁移改造施工方案膄蚇蚃芃莆蒀肂节蒈螅羈节薀薈袄芁芀螄螀袇莂薆蚆袆蒅螂羄羅膄薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿罿膅蒂蚅聿芈蚈羃肈莀蒁衿肇薂蚆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆螃袂肃芈薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膇膇蚀蚆膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃莆蒀肂节蒈螅羈节薀薈袄芁芀螄螀袇莂薆蚆袆蒅螂羄羅膄薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿罿膅蒂蚅聿芈蚈羃肈莀蒁衿肇薂蚆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆螃袂肃芈薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膇膇蚀蚆膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃莆蒀肂节蒈螅羈节薀薈袄芁芀螄螀袇莂薆蚆袆蒅螂羄羅膄薅袀羅芇螀螆羄葿薃螂羃薁蒆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袃羀蒆蚀蝿罿膅蒂蚅聿芈蚈羃肈莀蒁衿肇薂蚆袅肆节蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆螃袂肃芈薆螈膂莁螁蚄膁蒃薄羃膀膃莇罿腿莅蚂袅膈蒇蒅螁膇膇蚀蚆膇艿蒃羅膆莂虿袁芅蒄蒂螇芄膄蚇蚃芃莆蒀肂节蒈螅羈节薀薈袄芁芀螄螀袇莂薆蚆袆蒅螂羄羅膄薅袀羅芇螀螆
10KV高压架空线路迁移改造
深圳市xxxxxx有限公司
目录…………………………………………………………………………1
某污水处理厂工程安装部分施工组织设计.doc第一章 编制说明…………………………………………………………2
第二章 工程概况…………………………………………………………2
第一节 工程简介……………………………………………………2
第二节 工程概况……………………………………………………3
第三节 工程特点及施工难点………………………………………5
第三章 施工部署…………………………………………………………6
第一节 施工管理目标………………………………………………6
第二节 管理机构设置………………………………………………6
第三节 施工进度计划………………………………………………10
第四节 机械设备投入计划…………………………………………10
第五节 劳动力的投入………………………………………………12
第四章 施工方案…………………………………………………………13
第一节 施工准备……………………………………………………13
第二节 技术准备……………………………………………………14
第三节 物资准备……………………………………………………14
第四节 施工力量准备………………………………………………15
第五章 施工及检验方法…………………………………………………16
第一节 施工方法……………………………………………………16
第二节 检验方法……………………………………………………22
第六章 质量保障体系……………………………………………………23
第一节 质量管理机构………………………………………………23
第二节 质量保障的组织措施………………………………………25
第三节 质量保障的技术措施………………………………………25
第七章 安全生产…………………………………………………………26
第一节 安全生产组织措施…………………………………………26
第二节 安全生产技术措施…………………………………………27
第八章 环境保护文明施工………………………………………………28
第九章资料移交…………………………………………………………29
1.0.1本施工组织设计作为指导《xxx10KV架空线路改造工程》（以下简称工程）建设施工全过程的重要技术文件。编制过程中对施工目标、项目管理机构的设置、材料计划、施工进度计划，机械设备、劳动力组织、施工现场平面布置等进行了充分的研究和部署，对主要分项分部工程的施工方法进行优化选择。对保证工程质量、保证安全生产、保证文明施工、环境保护和工期保证等措施进行全面合理的计划。对工程优质、高效、安全、文明施工具有重要的指导意义。
1.0.2.1.由深圳供电规划院有限公司负责设计本项目工程10KV架空线路改造《施工图》；
1.0.2.2.《深圳市10kV及以下城市配电网建设与改造技术原则》；
1.0.2.3.《电力建设工程施工技术管理制度》；
1.0.2.4.电力建设、生产行业有关技术规范、规程、设计标准和技术性文件；
1.0.2.5.企业三项管理保障体系及相关的规章制度和程序文件；
1.0.2.6.《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》。
1.0.2.7.广东省及深圳市关于工程质量、安全生产、文明施工及环境保护的有关法律、法规；
2.1.1.工程名称：xxxxx10KV线路迁移改造工程（南段）
2.1.2.建设地点：xxxxx
2.1.3.建设单位：
2.1.4.监理单位：
2.1.4.施工单位：
2.2.1主要工程内容：
2.2.1.1拆除部分：
2.2.1.1.3拆除杆塔共14根、架空线2100米、电缆头120mm2共8套；
2.2.1.2拆迁部分
2.2.1.2.1拆迁杆上变压器5台（其中315KVA共3台、200KVA共1台、80KVA共1台）、室内变压器（100KVA）1台、配电柜3台（PGL型）；
2.2.1.3新装部分
2.2.1.4电缆顶管PE150长570米；
2.2.1.6加强型铁塔1座；
2.2.1.7电缆冷缩终端头（户外）120mm2共3套，电缆冷缩终端头（户内）120mm2共6套，电缆冷缩终端头（户外）300mm2共2套，电缆冷缩终端头（户外）300mm2共6套；
2.2.1.8电缆转角井（2根）3座，电缆转角井（2根）2座；
2.2.1.9四单元环网柜安装1台，五单元环网柜安装1台（包括基础及安全围栏）
2.2.1.10氧化锌避雷器2组，隔离开关2组。
2.2.2主要工程量表
冷缩，15KV，配3*300mm2
冷缩，15KV，配3*300mm2
冷缩，15KV，配3*120mm2
冷缩，15KV，配3*120mm2
热缩，1KV，配4*300mm2
φ100，厚4.5mm
砖基、砼盖板、镀锌钢管
2.2.8气象条件见表2.2.8.1
表2.2.8.1气象条件表
2.3.1xxxxx10KV线路迁移改造工程（南段）的施工地点位于人口密集的工业区及住宅区内，还有主要市政道，施工难度较高，只要是行人较多，材料运输、搬迁困难。
2.3.2xxxx10KV线路迁移改造工程（南段）施工时间短，工程任务重、时间紧迫，必须采取科学管理、合理组织和行之有效的经济手段保障按期完工。
3.1.1施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用《质量管理和质量保证》系列标准，建立健全工程质量保证体系。编制项目《质量计划》及《质量管理实施细则》。强化施工质量目标责任制。选配高素质、懂管理、施工经验丰富的项目经理及工程技术人员参加管理工作，组成项目管理班子。施工中积极采用新技术、新工艺，使用新材料、新设备；精心组织施工，严格控制施工进度，严把质量关，真正做到严格管理、文明施工、保质量，保安全，保进度。
3.1.2质量目标：xxx10KV架空线路改造工程，该工程能否顺利完工关系到整体工程施工，必须确保工程验收一次性达到合格标准。施工进程中将采取科学合理的施工组织方案；保证项目管理高效运转，现场施工顺畅开展，后勤保障有力。确保总工期在10天内完成。
3.1.3安全环保目标：作好防范各类人为事故、机械及设备损坏事故反措预案。特别要杜绝重大人身伤亡、大设备、大机械损坏和恶性交通事故的发生。建立行之有效的环保制度，最大限度减少绿化破坏和废物对环境的影响。
3.1.4文明施工目标：落实市政府有关“净、畅、宁”工程文明施工的具体要求，教育全体员工讲文明，讲礼貌，杜绝各类违纪现象发生；施工现场布置规范；工具、材料摆放整齐，标识明确，坚决克服习惯性违章。
3.1.5科技进步目标：充分发挥广大职工群众的聪明才智，集思广益采纳合理化建议，贯彻“科学技术是第一生产力”的指导方针。在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术，改善工艺，提高质量，缩短工期，降低成本，减少伤害。
3.1.6服务回访目标：贯彻执行公司一贯的工程服务回访制度，建立回访登记卡。确保在工程施工完成交付运行使用后建设单位无后顾之忧。
3.2.1为了对工程进行系统化的、科学的管理，确保工程优质、高效、安全、文明的施工管理目标的实现。我公司将根据本工程的特点，按项目管理的基本原理，实行项目经理负责制。成立以项目经理为核心的项目经理部，对工程进行全权管理，主要管理人员由项目经理从公司各部门择优选拔。
3.2.2施工组织机构网络见图3.2.2.1
图3.2.2.1施工组织机构网络图
3.2.3管理层职责分工详见表3.2.3.1
表3.2.3.1管理层职责分工表
1、项目经理对项目施工的质量、安全及环境保护负全面责任，保证国家和地方有关安全生产、环境保护等法规和公司质量方针，安全方针在本工程项目的全面贯彻执行。
2、代表公司处理与本工程项目有关的外部关系，负责做好各方面的协调工作，处理本工程中各项重大事宜，负责建立与质量体系、安全体系、文明施工等相适应的机构并明确其职责和权限，监督其有效运行；
4、负责建立与质量体系、安全体系、文明施工等相适应的组织机构并明确其权限职责，监督其有效运行；
5、对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。
1、协助项目经理工作，主持工程项目的技术管理及施工图纸会审工作；
2、负责本项目质量方针的贯彻实施，确保质量体系有效运行，确保各分项分部工程质量目标的实现。
3、主持编制施工方案，审查作业指导书、质量保证措施、安全保证措施并报上级批准；
4、主持本项目的施工图会审工作。配合项目经理编制本项目的施工组织设计和质量计划。负责审批各工序作业技术导则、实施方案、审查施工方法和质量保证体系是否完备合理。
5、负责主持分项分部工程的开工条件的准备，审查分项分部工程完工是否符合条件。
负责组织各级施工人员实施施工组织设计、质量计划，组织编制分项分部工程施工方案。质量、安全技术措施和文明施工的保证措施。
负责工程的工程计量工作。
负责与设计代表、监理工程师联系沟通，即时反馈有关信息，负责设计变更的落实和管理。负责申请、组织中间验收和转序交接工作，组织参加工程的竣工验收。
参加材料、器材进场自检和组织进场报检工作。
负责项目部各关联单位文件收、发、保管和存档工作。
监督和指导施工队（班）正确据实填写各种施工纪录表格，组织各工序，分项分部工程评级。
负责本项目的经营管理工作，按工程进度计划、负责劳动力、资金配置的计划成本安排。
2、根据施工进度和资源情况，负责阶段计划的调整。
3、组织施工成本分析和管理，制定最佳资金使用办法，控制非生产性费用支出。
负责工程资料的整理、审核编制竣工资料和移交等工作。
负责劳动保护、医疗、保险有关工作的管理。
根据施工进度计划和施工方案制定设备配置计划，并负责组织落实。
负责工程机械、车辆的日常管理，确保机械设备的完好。
负责采购、保管、供应具体事务。施工区段设备材料使用情况的管理，加强边角余料的回收工作。
收集整理各种设备、材料质量证明文件和资料，配合监理工程师进行有关的鉴证取样，并收集检（试）验报告。
负责工程的后勤保障工作。
制定工程安全工作目标计划，制定各专业施工队安全生产责任制，并签订安全目标责任书。
监督、检查施工中各专业、施工队安全生产管理和安全生产目标的执行情况。
负责对工程施工中各专业施工队进行检查和考核，按安全生产责任书的规定，对违章作业、违章指挥的现象进行处罚。
负责对施工进程中的重点工艺环节、质量控制点进行检查，对分项分部工程的转序进行质量评估，杜绝不合格的分项分部转序。
制定工地烟火管治条例和生产用火的申报、审批内控管理体系。
制定工地环境保护，绿化保护的具体方法，建立内控体制。
加强工地安全生产、施工质量、环保防火的现场检查，保证各项规章制度得到贯彻和执行。
认真做好各项纪录，定期对工地的安全、质量、环保等进行评估，对出现的新问题，新情况及时制定对策。
严格按项目部的计划安排合理组织本队施工力量，安全优质的完成计划指定的施工任务。
严格执行项目部制定的各项规章制度、施工方案、质量标准和安全文明施工的各项规定。
及时发现施工过程中的新情况、新问题，并及时向项目部有关负责人汇报。
发动全体施工人员研究、探索新工艺、新方法，改善施工条件，提高质量，加快进度。
及时掌握本队人员的思想动态，健康状况，合理调配劳动力。
负责本队施工区段的环保和文明施工，处理好其它施工单位相互关系，注意同其它施工区段的协作。
3.3.1本工程按要求配合该地段的挡土墙安全隐患整体工程施工，施工组织设计具体内容不会发生变化，工程完工时间也不会发生变化（不可抗力因素除外）。
3.3.2各专业工种分项分部工程及总工期计划工程施工进度计划图见图3.3.2.1。
3.3.4工程相关手续办好后，即开始办理xxx10KV架空线路改造工程的开工准备，及时完成供电部门各项审批，不因此阻滞工程的进展；同步完成工程资料的收集整理工作，提前申请供电部门验收，保障工程竣工验收、送电。
第四节机械设备投入计划
3.4.1本工程由于电缆埋管沿道路市绿化带开挖，电缆敷设地方有很多杂七杂八的堆方物。为工程顺利施工，我公司在组织足够的人力投入的同时，投入足够量的施工机具进场施工。
3.4.2所有计划投入工程施工的机具、设备、仪器、仪表、安全工具在进场前，由安质环保部组织进行一次全面的性能检查。确保进场设备性能可靠，无不安全隐患。施工过程中定期进行安全检查，发现不安全隐患及时处理，决不允许带病作业。
3.4.3对燃油设备进行排放检测，排放不达标的燃油设备不得进入施工现场，控制噪音过大的设备的使用。
南京NO.2014G07地块项目8#、12#楼悬挑外架施工方案施工进度计划图3.3.2.1
3.4.4计划投入施工的主要机械设备见表3.4.4.1
表3.4.4.1主要施工机械、设备表
3.5.1由于工程施工线路多（双回路），为合理配备劳动力，科学安排工程进度，因此需将全线按地理位置，专业不同分划几个施工区段实现人力。
3.5.2按施工组织规划组建线路施工队，负责完成各自辖段沟槽基坑开挖、铁塔基础施工、电缆保护管埋设、电缆井环网柜基础井修筑、管面修复施工。该部分工程是整体施工的基础工作，其完成的质量与工期直接影响本工程的进展和整体质量。
3.5.3组建电气队内蒙古某电厂2号机组主厂房及水处理系统工程施工组织设计，负责完成铁塔组立、环网柜、变压器、配电柜安装、电缆敷设，所有设备安装及试验。
3.5.4在工程整体开工前项目部按施工图设计对工地进行实地测量，划定最佳电缆埋设路径。