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寿县2015年丰庄镇高标准基本农田建设施工组织设计

CB01施工技术方案申报表

（合肥中畅[2015]技案1－1号）

合同名称：寿县2015年丰庄镇高标准基本农田建设第一标段

青岛城阳区某热力公司锅炉拆除、安装工程施工组织设计承包人：安徽省中畅生态工程建设有限公司合同编号：

致：河南卓越工程管理有限公司

我方已根据施工合同的约定完成了寿县2015年丰庄镇高标准基本农田建设第一标段施工组织设计方案的编制，并经我方技术负责人审查批准，现上报贵方，请审批。

承包人：安徽省中畅生态工程建设有限公司

日期：2015年11月14日

监理机构将另行签发审批意见。

监理机构：河南卓越工程管理有限公司

说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设计代表各1份。

寿县2015年丰庄镇高标准基本农田建设第一标段

根据招标文件、设计文件及施工现场实际情况编制。

同意按此施工方案进行施工

同意按此施工方案进行施工

寿县2015年丰庄镇高标准基本农田建设

编制单位：安徽省中畅生态工程建设有限公司

编制日期：2015年11月14日

1.2编制指导思想 1

1.4本工程特点及对工程难点、技术关键点问题的认识与理解 2

1.6针对该工程我公司的优势 3

第二章、工程概况及施工条件 3

2.3对外交通条件 3

2.4工程项目包括 3

第三章、施工总平面布置和临时工程规划 3

3.1施工总平面布置图及说明书 4

3.2混凝土（砂浆）拌和系统及预制场 5

3.4模板及钢筋加工场 7

3.7施工供水供电 9

第四章、施工总进度及其保证措施 11

4.1施工进度安排原则 11

4.2、总进度计划网络图 11

4.3保证工期的措施 11

第五章、工程项目施工方案、措施 15

5.1施工程序及施工大纲 15

5.4道路工程施工方案 21

5.5渠道衬砌工程施工方案 24

5.6农田水利工程施工方案 26

5.7冬季施工措施 36

5.8雨、雪季施工措施 37

5.9高温季施工措施 38

第六章、资源配备计划 39

6.1主要物质（材料）情况及进场计划 39

6.2主要施工机械设备配备保证计划 39

进场主要施工试验、测量、质检设备表 40

6.4主要工种及劳动力配备保证计划 41

第七章、施工组织体系 43

7.1施工组织体系 43

7.2项目部各部门职责分工 44

第八章、工程质量保证体系和质量保证措施 46

8.1工程质量总体目标和质量保证体系 46

8.2工程质量保证措施 49

第九章、安全生产保证体系及其保证措施 55

9.1安全管理目标 55

9.2安全生产保证体系 55

9.3安全管理组织机构及其主要职责 56

9.4保证施工安全的管理措施 57

9.5保证施工安全的技术措施 59

9.7治安保卫措施 60

第十章、文明施工管理体系措施和环境保护措施 61

10.1文明施工措施 61

10.2环境保护措施 66

为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。

(1)工程建设强制性条文水利工程部分建标（2000）234号。

(2)建设单位对该工程提出的施工工期、质量等要求。

(3)国家现行的水利工程建筑结构、施工、设计规范。

(4)安徽省关于水利工程建筑施工有关文件、规定。

(5)我公司按GB/TI9000系列标准编制的《质量管理手册》及《质保体系文件》。

(6)招标及合同文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件。

(7)采纳的施工规范、规程及标准：

《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—2002）；

（8）现场踏勘资料及标前答疑。

（9）我公司以往的施工经验和现有的施工能力。

我公司认真仔细研究了招标文件，设计图纸及技术条款。经过现场踏勘，明确指导思想，分别对施工组织设计、工期及保证措施、施工项目经理和技术负责人的经历，现场组织机械及主要管理人员、主要机械设备用量计划、质量保证体系及保证措施、安全生产及保证措施，创建文明工地的措施等进行了详细阐述。

我们组织有关人员认真学习招标及合同文件、设计文件与图纸、并详细勘察了施工现场，明确了指导思想，据此编制了施工组织设计，分别对工程概况及施工条件、工程难点与技术关键点、施工总平面布置和临时工程规划、施工总进度和保证工期的主要措施、临时工程、主要施工方案、拟投入的主要施工机械设备及劳动力配备计划、施工组织体系、工程质量保证体系和质量保证措施、安全生产保证体系及其保证措施、文明施工措施和环境保护措施、工程回访措施、对于工程施工的合理化建议等进行了详细的阐述。

1.4本工程特点及对工程难点、技术关键点问题的认识与理解

（1）、工程地位重要：按照质量要求，利用现有的沟渠路等基础设施，在保证质量的前提下尽可能的加快进度。工程实施后可以大大改善了该地区的耕种条件，为增产增收提供了必备的条件，所以工程建设有着特殊的重要地位。

（2）、质量要求严格：“百年大计，质量为本”，力争本工程的质量达到优良。

（3）、文明施工及环境保护：本工程是基本农田整理项目工程，利民工程和德政工程，文明施工及环境保护要求高；对机械施工造成的弃渣和废油等必须严格处理，以防对河水及鱼塘造成施工污染；同时文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业施工管理素质的综合反映，针对本工程的特点，我们将把创建文明建设工地和质量安全管理放在同等重要地位对待，贯穿于项目实施的全过程。

（4）（4）本工程主要为农田水利工程和田间道路工程，工程内容多，单项工程量少，所以采于对主要项目的关键点控制。

1.5.1工期目标：总工期180个日历天。计划2015年11月17日开工，计划完工时间2016年8月14日完成合同全部工程内容（具体开工时间以具体开工日期以招标人下达的开工令为准），其中：

各分项工程施工控制点详见《施工进度计划网络图》

1.5.2质量目标：“合格”。

1.5.3．安全文明施工目标

工伤事故频率低于2‰，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。

1.5.4、文明施工目标：创“文明施工示范工地”。

我公司将总结过去施工中获取的经验，找出不足，并严格按照肥东县施工现场管理规定及业主的要求搞好现场管理，确保实现“文明示范工地”目标。

1.5.5、环境保护目标：符合国家及地方法律、法规和管理条例，以及环境保护要求，做到水土不流失，施工不污染环境。

本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计量，配合比工作，严格按建筑规范和施工图施工，认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争创优质精品工程。

1.6针对该工程我公司的优势

1.6.1项目部组织安排的优势

如果我公司中标，将响应招标文件的全部条款，把工程做为我公司的一个重点工程。施工中按照“内抓管理、外拓市场、信誉至上、质量为先、精心施工、优质服务”的方针进行施工，采取切实可行的措施，确保实现各项管理目标。我公司将会根据本工程的重要性和特点来组建“工程施工项目部”，直属公司管理。按照“建设精品工程，争创文明工地”要求，以实行“项目法”施工，按照ISO9001标准，建立组织体系。选派抽调富有类似工程施工经验的优秀施工生产、管理技术人员，组成“项目班子坚强有力，管理人员经验丰富，作业人员技术娴熟”的一流项目部。

第二章、工程概况及施工条件

寿县2015年丰庄镇柴岗等（3）个村稍加改造高标准基本农田建设项目，项目区共涉及丰庄镇3个村，共划分1个标段，本标段为第一标段，其主要建设内容如下：项目区总面积930.6553公顷，整治面积670.0174公顷。

本工程通过寿霍公路进入丰庄镇，再通过乡镇道路可直接到达项目区，项目区内有村村通公路，施工机械设备及建筑材料均可以直接运抵项目区。

2、施工水、电供应系统，施工照明及通讯系统；

3、施工场地平整及场内施工道路；

4、施工临时生活用房屋、施工工厂、施工仓库及其它临时房屋；

5、按监理人要求完成竣工后场地清理；

6、其他临时工程（按本合同规定投标人认为应考虑的其它临时设施）。

1、渠道灌、排水工程2、田间道路工程

第三章、施工总平面布置和临时工程规划

3.1施工总平面布置图及说明书

3.1.1施工现场规划原则：以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》（SDJ338—89）标准，因地制宜，因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、停车场、备料场等。

3.1.2施工临时设施场区选定说明：根据工程施工特点，本工程采用流水施工管理的方法进行施工布置规划。经过综合考虑，项目办公区租用附近群众的房屋进行改造，施工临时生产区采用现场搭建临时设施的办法，详见《项目办公区平面布置图》和《生产区平面布置图》。

3.2混凝土（砂浆）拌和系统及预制场

本工程混凝土（砂浆）拌和系统采用集中布置方案，根据规范要求设0.4立方米混凝土拌和机1台，布置于施工区附近，就近浇筑。混凝土（砂浆）拌和系统是混凝土施工现场的核心，砂石、水泥要围绕拌和机，水电要到位，熟料运输要紧凑。预制场紧靠着拌合场便于混凝土运输，用同一水源又利于预制件的养护。同时预制场的出口较宽阔有利于预制件的外运。

3.4模板及钢筋加工场

3.4.2、钢筋加工场：采取集中下料、制作，现场安装的方法，将钢筋加工场安排在临设区模板加工场旁边，主要布置冷拉机、闪光对焊机、弯曲机、切断机各一台，加工场地40平方米，钢筋插标签分规格存储。钢筋加工好后人工搬运到施工现场安装。

生产用房：包括拌和站棚、配发电房、木工房、水泥库、综合仓库、机修间、试验室等，房屋结构型式为砖墙、石棉瓦盖、砼地坪。

现场办公用房：布置一层活动房共3间，面积60m2。

生活用房：施工高峰期约220人，人均按1.5m2左右计算，职工宿舍面积约330m2，其中设门卫值班室10m2，食堂50m2，浴室20m2，厕所60m2（厕所按十五个蹲位兴建，水冲式）。

3.5.2项目办公区：

项目办公室、试验室、档案室、会议室、活动室及监理办公室用房采用活动板房搭建，共用200平方米。

生活用房利用租借当地村民房，共需200平方米。

本工程对外交通利用现有公路可以满足运输要求。场内交通运输可修筑简易砂石路施工便道。

3.7.1施工供电：尽量从附近供电系统接引。如不能满足生产、生活需要，另外配置50kw发电机两台。

3.7.3生活供水：因为本地没有自来水，生活用水取地下井水，经消毒处理后使用。

第四章、施工总进度及其保证措施

4.1施工进度安排原则

4.1.1按照招标文件的有关规定进行施工组织进度计划安排,确保目标工期如期实现。

4.1.2合理划分施工片，片内流水作业、平行和交叉作业，明确关键线路，并确保按计划实施。

4.1.3优化施工方案，全理配置施工设备，从技术和施工设备上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争做到均衡生产，以保证资源的合理利用。

4.1.4制定科学、周密的措施以确保控制性工期目标的实现，在施工安排上重点对待、重点解决，以降低工程风险和施工成本。

4.2.1、工期目标：计划2012年11月15日开工，2013年4月15日完工，工期152个日历天。

4.2、总进度计划网络图

4.4.1确定科学的施工顺序：根据工程特点，制定：分段施工、段内流水、合理交叉、平行作业的施工顺序。

4.4.2施工组织机构保证：为加快本合同的建设，我公司将成立项目经理部，对内部指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。建立从项目经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

4.4.3施工作业层（劳动力）的保证措施：

（1）确保高峰期劳动力的需求：根据施工进度的安排，我公司将提前准备，统筹安排，及时调增工地劳动力人员，确保施工高峰期劳动力的数量，满足施工要求。

（2）钢筋混凝土工程是关键性工程，施工过程中要安排充足的劳动力，确保每个施工过程能按网络计划安排施工。

（3）我公司所属该项目部长期从事水利建设，积累了丰富经验，本工程仍由该项目部建设，同时在全公司范围内抽调责任心强、技术水平高的工程技术人员和技术工人充实到本项目部，确保本工程人员数量和素质的要求。

4.4.4材料和设备的保证措施：

（1）配备充足的施工机械，同时加强施工机械的维护保养，提高机械完好率，配备充足的机务人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。

（2）加强计划控制，做好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资运输工作提前进行，尽早到场，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。

（3）调配一批灵活性、机动性大的设备以满足施工的需要。

（4）备足周转性材料，根据本工程的施工方法和施工进度计划，备足模板等周转性材料，保证进度不受影响。

（5）加强材料管理，按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作，材料进场前要按有关规定进行检验、验收工作，不合格的材料杜绝进入工地，质量合格的材料要按计划要求进入工地，绝不能出现停工待料现象。

4.4.5技术保证：公司成立专家顾问组，专门解决项目部施工中遇到的难题。项目部以招标文件和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备配置、工期安排等更加合理。精心编制实施性施工组织设计，明确阶段工期，突出重点、难点，实行动态网络管理，及时反映各分项工程的计划进度、劳动和机械设备，确保阶段工期的实现。

（1）强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化；

（2）实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。

（3）加强机械设备管理：切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

（4）抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全事故，防止不安全因素给工期带来影响，确保工程顺利进展。

（5）强化施工调度指挥与协调工作，管理人员、技术人员跟班作业，超前指挥，超前布局谋策，加强监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。

4.4.7资金保证：本项目部为我公司一级项目部，工程款专款专用，同时公司为该项目部准备了100万元的周转资金，以备急用，使工程有充足的资金保证。

4.4.8施工环境与地方协调保证：加大地方协调力度，项目部安排地方工作经验丰富的同志，主动与监理、业主、地方政府及有关部门和人员联系，及时解决施工中遇到的问题。

4.4.9施工进度动态管理措施保证：在施工过程中，本承包人将采取以下措施进行动态信息处理和工期控制：

（1）施工现场设专职计划检查人员，每日检查、监督施工计划的实施情况，确保工程进度计划，遇特殊情况及时对原施工计划予以调整、修正和充实，保证分项工程的工期。

（2）严密注视关键线路各工程项目的进展情况，对各项目施工过程中出现的各类问题及时处理，尽力避免停、窝工现象的发生。保证关键线路上各工程项目施工的准时性。

（3）坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每5天报一次各分项工程的实际进度和计划进度的对比情况并分析两者相差原因，以便项目经理部和业主及时了解、安排各分项工程的进展情况，采取相应的对策措施。

（4）运用计算机网络计划技术对整个工程项目实施动态管理，密切监视、跟踪现场的动态变化，及时把变化的情况归纳为计算机参数，经计算机运算，得出各种处理数据，为人员、设备台班、工作时间、材料供应等运用计算结果指导施工。

（5）积极主动地同当地气象预报部门，保持密切联系，随时掌握水文气象自然因素的动态信息，对收集的信息经处理后，有效利用，发挥对施工现场的超前能动指导作用。

4.4.10特别保证措施：

（1）安排好冬、雨季的施工：根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。

（2）积极采用新技术、先进设备，以科学手段加快施工进度。

（3）如因技术间歇或天气影响，造成关键工序工期超过两天时，由公司法人代表亲自组织协调，加强施工力量，组织抢工，确保把工期抢回来。

第五章、工程项目施工方案、措施

5.1施工程序及施工大纲

主要包括：防渗渠、过路涵、跌水、放水口、机耕桥等。

主要包括：改建3.5米水泥田间道路、3.0米砂石道路。

防渗渠：清基→土方回填压实→挖掘机土方开挖→人工修坡→人工修整基槽→现浇混凝土渠道底板→伸缩缝处理→预制板铺砌→渠道砼压顶→现场整理验收

过路涵：测量放样→土方开挖→砼垫层→涵管安装→砼挡土墙→土方回填→现场整理及验收；

跌水：测量放样→土方开挖→砼垫层→砼基础→岸墙砼底板→砼挡墙护坡→砼现浇闸墩→启闭机闸门安装→土方回填→现场整理及验收；

放水口：测量放样→土方开挖→碎石垫层→涵管垫层→涵管安装→土方回填→现场整理及验收；

机耕桥施工：测量放样→土方开挖→砼基础桥墩→砼底板→砼挡墙砼桥台帽→砼桥面板及防撞墙→土方回填压实现→场整理及验收。

新建砂石道路：测量放样→清基及压实→土方回填及压实矸石路基压实→砂石路面压实→路肩土回填压实→现场整理及验收；

新建砼道路：测量放样→清基及压实→级配石铺筑→整平压实→砼浇筑→路肩土回填压实→现场整理及验收；

①完成承包合同的签订工作，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本；

②组建项目经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等七大管理人员和现场办公室的人员编制；

④规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路；

⑤按规划要求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备必要的管理人员；

⑥设置现场试验室，组织试验人员，开展材料复验和施工试验业务；

⑦编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，完善施工组织设计，各专项施工方案；

⑧提出机械设备使用计划，组织购置、运输、进场、安装；

⑨筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手续；

⑩组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场；

制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；

组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制系统；

测设测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置座标和标高控制点，埋设半永久控制桩。

施工中加强专业工种之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用。

5.2.1施工控制网的建立

因本工程施工条件复杂、技术难度大，施工精度要求高，所以平面控制网采用三角网及导线网结合的方式，高程控制点采用二等水准测量从提供的高程点引测至现场高程控制点，平面及高程控制网的控制点均用混凝土浇筑成桩，形状方形，中间埋设金属点，并设放在不易损坏处，部分网点均保护至工程结束直到交付使用单位为止。贯穿于施工全过程，测量放样工作将由专业人员负责，及时做好有关工程记录。

（1）定线采用J2经纬仪进行，测设永久性的标石，架设标架。设置建筑物轴线的同时GB_14907-2018标准下载，设置2条纵横副线，作为施工放线的主要控制线。根据三角网或导线点按设计定出轴线和副线点。

（2）平面控制的测设精度：首级控制网按独立三等三角网精度要求，轴线、副线的测设按四等三角网或一级导线精度要求。

（3）在拟建建筑物周围测设足够数量的高程控制网，精度符合三等水准精度，并应与主要水准点相连接。

（4）在拟建建筑物的周围设置平面和高程控制点，分别编号，绘制平面图，施工期间妥善保护，定期校核。

（5）施工期间所有施工定线、进度、计量、竣工等测量原始记录、计算成果和绘制的图副，特别是隐蔽工程的资料，均及时整理、校核、分类、整编成册，当工程完工后，移交建设管理单位。

5.2.2施工过程中，主要进行以下测量工作：

（1）开工前，应对原设控制点DB4401／T 11-2018标准下载，中心点复测，布设施工控制网，并定期检测；

（2）建筑物及附属工程的点位放样；