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本施工组织设计依据以下几项编制：

赤峰市招标办颁发的“富兴嘉城东区地下车库III区中标通知书”。

渝19TJ01 改性沸石刚性防水建筑构造.pdf赤峰市建设局文件《赤峰市建设工程现场文明施工管理办法》《关于提高建筑工程质量的若干规定》。

内蒙古万和工程勘察有限责任公司提供的《富兴嘉城土工程勘察报告》。

《富兴嘉城地下车库III区工程施工合同》。

内蒙古建设厅及赤峰市有关文件及规定。

7）引用的现行国家有关规范、标准和规程：

33、《工程建设标准强制性条文—房屋建设部分》

34、中华人民共和国《建筑法》

1.1业主提供图纸的全部内容，包括建筑施工，建筑施工范围包括建筑、结构、强电、弱电、消防、给排水、暖卫等工程。

1.2施工过程应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。

2.1施工现场临时设施的布置及场区的“三通一平”工作。

2.2为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。

2.3施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施。

2.4施工期间防冻、防雨、防火、防风等措施。

2.5工程完工后建筑物周围规划面积内的清理平整。

1.1地理环境及周边环境

本工程位于赤峰市新城区，南侧相邻临潢大街，东侧靠近天义路，建筑面积5281.5㎡

附图1（工程位置图见附页）

富兴嘉城地下车库III区

洪昌房地产开发有限责任公司

赤峰市建筑工程质量监督站

赤峰圣伦建筑设计有限公司

双洪建筑工程有限责任公司

内蒙古万和工程勘察有限责任公司

土建、给排水、采暖、电气图纸设计全部内容

2011年6月25日至2011年10月25日

2011年10月25日

争创自治区安全文明工地

伤亡确保“0”点目标，伤害施工控制在3‰以内

±0.000=绝对标高582.65

Qpa≥400kpa圆砾

HPB235钢筋HRB335钢筋

梁全部为单面搭接焊，柱为电渣压力焊

设计无要求，但不得超过有关标准

基础C30；柱C35、C30；梁板C30、C25

内墙200mm、外墙300mm

陶粒空心砖，干容重不大于6.0KN/m3

1.5给排水、采暖、电设计概况

三相四线制供电系统、电压380v/220v

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况项目部制定如下施工的准备计划。

确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审

甲方、监理、公司、项目部

成立项目经理部，确定各班组及组成人员

点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部

按总平面图布置水、电及临时设施

组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育

编写详细的施工方案，并向有关人员和班组交底

计算工程量，人工、材料限额量、机械台班

原材料和各种半成品需量计划

甲方、监理、公司、项目部

砂浆、混凝土配合比，进场材料试验

各种标号的砂浆，混凝土配合比设计、材料性能

明确总进度安排及各部门的任务和期限

2.2生活区与办公用房设备

现场设工人生活区宿舍和办公用房、食堂、厕所、水泥库、搅拌棚、钢筋加工棚、木工车间严格按现场施工平面图进行丈量、搭设、现场临时设施搭设采用砖木结构、钢管脚手结构搭建。

现场及生活区安排人员做日常保洁工作，保证环境卫生。

现场日常管理与工程施工管理实行统一负责制，力争作到文明施工。

2.3场地材料堆放安排

钢筋原材料、木材、模板、钢管、扣件、构件均按指定区域分类、分规格整齐堆放，现场负责人应定期进行检查。

按100T水泥容量搭设水泥库，按等级和标号分类码放，水泥库要有严格的防潮设施。

搅拌棚与水泥库就近搭设，砂石料堆亦临近搅拌站、砂、石料堆必须有一定间隔堆放、防止混杂。

2.4道路与水源、电源

现场各种施工材料和机具对方均不得影响道路畅通。

施工用水、用电由现场专业人员负责保障供给、线路畅通、安全可靠、水、电管线要实行定期检查、防止安全隐患。

3.2工程管理与协调及工程验收

按基础工程、主体结构工程装饰工程三个施工阶段划分，约定监督、监理、建设单位、设计单位、五方进行工程验收。

同监理单位、试验单位共同协商确定试验项目的数量。

与建设单位，监理协调周、旬、季形象进度计划，适时约定检查验收时间；

本工程实行过程检验程序（即自检、互检、交接检）和最终检验程序（即监理检查验收和工程验收）。

积极协助监理单位针对分部，分项工程进度及时报验。

通过每天的生产碰头会和每周的监理例会，对现场生产进度、质量、材料供需情况进行过程信息交流和预控措施交流，会后积极组织落实。

3.3物资、材料、机械设备采购、租赁与加工

3.3.1钢筋、水泥、砂石、木材

根据施工进度，由施工部提供材料计划，经营部按材料、物资种类，规格提前安排相应材料采购、定货、进场，因钢筋有一复试和制作加工过程，可提前15天进场。

水泥按使用量随机组织进场，适当保存一定数量库存，以防止雨季交通影响造成水泥暂时短缺影响施工，但水泥不得大量积存，严防过期使用；砂、石可安排每天晚上进场，以不影响正常施工用量为进场数量依据，不宜大量堆放，可适当有些存量，主要防止雨季交通影响造成短时缺少；木材可按计划一次组织采购，在不影响施工的条件下可分期分批组织进场。

3.3.2脚手杆、扣件、脚手板

本工程脚手杆、脚手板、扣件因工程结构特点不同，根据使用量大小，可按实际需用量随机就近到租赁单位租用。

3.3.3水平运输车辆及小型机械、工具类

根据工程需要，按计划采购进场，小型机械采购进场应注意品牌和机械性能，防止伪劣产品混杂其中，进场的钢筋加工机械按现场平面布置图规定的位置安装就位并作好调试工作。

3.3.4大型机械设备进场安排

大型机械包括塔吊、地泵、搅拌机。按施工进度，施工部位考虑进场时间，可分购买或租赁两种形式满足施工需要，大型机械租赁应选择有相应资质、设备状况良好的租赁单位，并持有资质证书。

对比几家资质、信誉、质量好的供货单位，确定一家为合作单位，保证按时、按计划供应，施工中尽量缩短周转时间，减少资金投入，并防止人为损坏，监守赔偿损失，模板进场时，认真做好质量验收工作。

3.3.6材料试验及试配工作

进场试验包括钢筋原材复试，防水卷材复试，水泥、砂、石、回填土，砼试块等各项试验，通过现场监理见证，取样送检，试验均委托现场附近有见证资质，并经监理认可的试验室进行。

2011年10月12日

2009年8月28日2011年10月20日

2009年9月1日2011年8月10日

2009年9月2日2011年9月20日

2009年9月2日2011年9月20日

2009年8月25日2011年7月30日

2009年9月2日2011年8月30日

2009年9月10日2011年10月30日

2009年7月25日2011年11月30日

3.5施工部署原则及总施工顺序

3.5.1基础工程施工阶段

坚持自下而上逐步升高施工的原则。

基坑开挖，施工阶段重点有以下几个方面：

做好开工前现场临建设施，修建场内道路，完善加工机械，施工机械的进场安装就位工作，接通施工用水、用电。

做好技术准备工作，认真会审图纸，编写基础工程技术交底、编制模板工程、钢筋工程、混凝土工程、装饰工程技术交底，编制基础工程施工进度计划，确保施工进度。

编写施工材料需用量计划和采购计划，并按施工形象进度及时组织材料进场。

基础施工阶段要经常收集天气预报情况，并及时做好气候信息传递，统计工作，编写好雨期施工方案。

办理和完善各项开工前期手续及有关证件，许可证（包括环保、卫生、治安、消防等等）。

严密组织机械，人力合理安排基坑开挖土方与砼灌浇施工的协调配合，弃土做到场内堆放合理，并做好防尘工作。

认真做好模板的采购与租赁供应，满足施工需要。

基础工程施工的重点是确保钢筋混凝土浇筑质量和相应的施工资料齐全以及各种机械设备的正常运转。

3.5.2工程施工阶段

仍坚持自下而上逐步升高施工原则。

本工程结构工期安排至2011年8月20日停止结构施工阶段，验收后进入装修阶段。

9月初，约定有关质检、监理、设计、业主进行结构验收。

主体结构施工阶段要求生产、技术、质检、报验，物资供应及现场管理各部门必须密切配合，保证混凝土、钢筋、模板、砌筑四大工序按质、按量按时完成计划任务，确保施工工作面井然有序，完成日计划指标工作量。

结构钢筋进场，提前15d做出需用量计划，一周内进场，按有关规定做好原材料试验。

保证水泥、砂、石供应适时进场，按规定取样送检提交试验报告；

顶板支模使用的模板、支撑、木枋、脚手管、扣件等周转材料，要一次性配足使用量，施工过程中以损耗量补充法进行控制。

针对本工程创“主体玉龙杯工程”质量目标，项目部全体成员要信念保持高度一致，提高对工程质量的意识，专题召开“创玉龙杯”会议，把“创玉龙杯”的意义贯彻到每一位施工人员，促成人人重识质量的氛围。

质量保证体系中的责任分工要良性运转，责任分明、落到实处、各施工过程要严格材料质量检验。精心组织施工，严密进行工程质量检验、报验，现场质量管理要于监理密切配合、严格要求，确保工程质量的宏观、外观、内在细部完全符合或达到“合格”质量要求，相应的施工技术资料力保齐全、完善、符合要求。

广州某管道工程临时用电施工组织设计_secret组员：经营经理、施工员、技术员、工长、质检员、资料员、取样员、专业技术组长

4.1.2图纸自审与会审

1、受到正式施工图纸后，由主任工程师主持，召集各专业技术管理人员以及施工队技术负责人，就图纸中存在的一些答疑问题，在五天内各专业做出自审笔记，为正式图纸会审做好准备。

2、接到设计交底通知后，各专业相关技术人员应备好笔记参加图纸会审。

3、各专业在设计交底和图纸会审中形成的结论性资料，由各专业各自收集并及时传递信息，在施工前进行交底，必要时可在各专业图纸上做出标记或办理洽商及变更手续。

4.1.3收集质量过程控制有关资料

工程质量过程控制中使用的国家、行业、地方颁发的规范、标准、法规及文件、图集、工具书，项目部应本着宁多勿缺的原则，由技术员列出清单并负责收集和购买淮安市嘉业精密机械制造有限公司附属工程施工组织设计，妥善归类保管，做好信息传达和资料查阅使用。

在人员定编定岗后，查验相应岗位证书，对管理人员知识层次进行统计分析，对在岗无证管理人员，应安排培训，保证持证上刚率达到100%。