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鹏源淮安新都施工组织设计鹏源淮安新都一期项目工程
(江苏省淮安鹏源置业有限公司)
南通朝华建设工程有限公司鹏源淮安新都项目部
南通朝华建设工程有限公司
T/CECS 642-2019 建筑用碳纤维发热线地面辐射供暖系统应用技术规程1、6施工组织设计编制说明8
3.1本工程施工管理总目标9
3.2组织机构及职能分工10
3.3施工阶段和流水段划分11
3.5主要机具计划12
3.6主要材料计划14
3.7主要劳动力计划14
3.8施工现场平面布置16
4.4各类计划准备22
第五章分部分项工程施工方法23
5.2基础及地下室工程25
5.3主体结构工程37
5.5暖卫、电气、通风工程设备安装施工91
主要施工管理措施102
7.1主要分项技术质量保证措施102
7.2主要分项工程质量通病防治措施129
7.3成品、半成品保护措施138
7.4控制工期的保证措施139
7.5现场安全生产文明施工措施140
7.6总包职责及与分包间配合1457.7工程档案资料收集、管理措施146
第八章季节性施工方案149
8.1冬期施工部署149
8.2冬期施工各项技术组织管理措施152
9.1降低成本措施159
我公司非常荣幸地中了鹏源淮安新都工程的项目,我们愿以此施工组织设计为开端,为业主这一重要工程尽献绵薄之力,力求与业主、监理公司、设计单位携手合作,共创时代精品。
为使业主能够更好地了解我公司在施工管理、施工技术等方面的特点,下面作简要概述:
我公司自2010年代后期公司业务范围涉及国内多个省市,总承包能力得到了这些单位以及业主的肯定。
我公司拥有门类齐全的专业化公司,作为总承包施工的支撑和能力保障,为全方位组织施工生产提供了强有力的保障。
近年来,公司先后创出了江苏省、市多项证书。因此,我公司有能力、有实力保证业主要求实现。
江苏省淮安鹏源置业有限公司
《建筑结构荷载规范》(GB50009—2012)
《建筑地基基础设计规范》(GBJ50003—2011)
《混凝土结构设计规范》(GB50010—2010)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2011)
《砌体结构设计规范》(GB50003—2011)
《建筑抗震设计规范》(GB50011—2010)
《建筑地基处理技术规范》(JGJ79—2002)
《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068—2001)
《建筑抗震设防分类标准》(GB50223—2008)
《住宅工程质量通病控制标准》(DGJ32/J16—2005)
《建筑物沉降观测方法》(DGJ32/J18—2006)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002)
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—2001)
《屋面工程技术规范》(GB50345—2011)
《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)
《民用建筑电气设计规范》(JGJ16—2008)
1.2.2其他规范及标准
《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001)
《建筑工程冬期施工规范》(JGJ104—97)
《工程建设强制性标准》(房屋建筑部分)
《建筑安装工人安全技术操作规程》
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
《中华人民共和国合同法》
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国城市规划法》
《中华人民共和国土地管理法》
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国环境保护法》
《江苏省建筑工程工程清单计价规则》
《江苏省建筑工程材料消耗定额》
《全国统一安装工程预算定额江苏省单位估价表》
公司文件《质量手册》、《程序文件》
1、6施工组织设计编制说明
本施工组织设计的编制是根据目前由建设单位提供的招标文件、施工图纸、国家规范和我公司的企业标准而拟定出的一份初步的施工技术文件,我公司有幸中了鹏源淮安新都全标,我们将在此技术标的基础上,进一步完善施工方案,补充各分部分项工程施工中的细节方案,真正形成具有技术先进性、安排科学性、经济合理性、操作简明性的施工组织设计,并接受建设单位和监理单位的审查与指导。
淮安市漕运西路以北、西安路东侧
江苏省淮安鹏源置业有限公司
南通朝华建设工程有限公司
淮安市正中工程建设监理有限公司
江苏省子午建筑设计有限公司
暂定一期4.63万多㎡
57.000M(1#、2#、3#楼18层,4#楼11层、5#楼10层,商铺楼2层)
承台、筏板基础(厚300),地下一层
日历天。(开工报告为谁)
2.2.1三通一平情况
2.2.1.1施工场地平整:地下管线、管沟、地下构筑物等具体情况业主已交底。
2.2.1.2交通:进工地道路需要修建。
2.2.1.3临时用电:施工现场临时用电,业主已提供变压器500kW,(漕运路旁边)。
2.2.1.4上下水:施工现场市网供水管;工地东南角。下水在工地西南角。
2.2.2施工环境:临近工地南侧有漕运路,要注意降低施工中的尘土问题和安全问题,北侧居民降低噪声。
2.2.3.1总包合同范围:全部施工图纸范围内的工程内容。
2.2.3.2总包组织外分包施工的项目及分包商情况:分包项目:护坡降水由总包处理已商定。
2.2.3.3设备、构件、配件、加工品采购加工情况:主要材料及设备由总包采购。
3.3.4总包单位与分包的关系:总包自行确定的分包单位及业主指定分包的单位进入现场后,都必须服从总包的统一管理,遵守总包单位制订的各项制度,按总包的施工总进度和各项管理要求按时完成各自工作,并符合既定的目标要求,上交配套管理费。
3.1本工程施工管理总目标:
3.1.1工期目标:本工程计划3#楼2013年7月20日开工,2014年12月1日竣工(开工报告为谁)。实际完成总工期为528日历天,比要求工期提前30天。
3.1.2质量管理目标:
工程质量确保一次交验“合格率”达100%;
3.1.3文明施工管理目标:创市文明工地。
3.1.4安全管理目标:杜绝重大伤亡事故;轻伤事故控制在1.5‰以下;无重大治安事故。
3.1.5消防目标:无火灾事故。
3.1.6环保目标:达到淮安市环保部门的各项要求。
3.1.7成本目标:确保公司确定的工程成本目标,力争1%的成本降低率。
3.1.8服务:认真全面履行合同,创造建筑精品,自始至终向业主提供满意周到的服务。
3.2组织机构及职能分工:
本工程按项目法组织施工,公司在现场组成项目经理部。其管理班子成员具体名单见下表:
项目管理机构配备情况表
华艺综合大厦、青海省国家安全厅住宅楼
山东威海市海天一品商住宅楼26层
华艺综合大厦、青海省国家安全厅住宅楼
苏建安C(2011)0800380
华艺综合大厦、青海省国家安全厅住宅楼
我单位在施工过程中,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理机构,我方保证上述填报内容真实。
项目班子下设施工科、技术科、质量科、经营科、材料设备科、后勤科、水电安装科。
3.3施工阶段和流水段划分:
3.3.1本工程可划分成五个施工阶段:1、施工准备阶段;2、基础和地下结构施工阶段;3、主体结
号楼层超高层施工组织设计.doc构施工阶段;4、装饰、装修及设备安装施工阶段;5收尾竣工阶段。
结构施工时,强、弱电、暖通、给排水、消防等各专业要积极配合土建做好预留、预埋工作,做到准确无误;装饰、装修阶段,各专业要积极配合土建及时插入安装、调试、检测、运行和单项验收工作,并确保各分部、分项工程质量为一次交验合格率达100%,室外总体工程也相机进行。
3.3.2流水段的划分
本工程流水段的划分:本工程由于能提供全面施工图纸,根据本工程的施工特点、合理的劳动力安排,暂以五栋住宅楼作为大的流水段来划分,单栋楼内的流水段划分由施工图按实际情况来处理。
3.4.1本着先地下后地上;先基础后主体;先结构后装修,在土建施工进行中穿插水电施工;在装修阶段穿插室外总体的顺序组织施工。
3.4.2为确保施工总工期南沙滨海花园一期安装工程施工组织设计,适量控制人、机、料投入规模,组织流水施工和部分合理的交叉作业。在主体结构施工至十层时,提前进行该部分结构验收,分别插入结构围护及二次结构施工和插入内装修。
3.4.3室内装修开始之前,暖卫干管及电气预埋部分须先行施工完毕。室内粗装修自下而上作业,细装修待屋面防水做完后自上而下进行。
主要机械、机具用量计划表