XXX学院新校区室外管网施工组织设计

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XXX学院新校区室外管网施工组织设计

西安邮电学院新校区(东区)

附表一:拟投入本标段的主要施工设备表

附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

预应力高强砼管桩施工方案附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五:项目管理人员组成表

附表六:主要人员简历表

第一章编制说明及编制依据

对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导西安邮电学院新校区(东区)室外综合管网新建工程施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计、施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保规定时间内完成工程的全部施工内容,并使该工程质量评定等级全部达到合格标准,并力创市优。

我们承诺,我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流的技术、一流的材料、一流的施工机具,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的工程。

在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。

1、由招标人提供的西安建筑科技大学建筑设计研究院设计的西安邮电学院新校区(东区)室外管网新建工程全套图纸。

2、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准。

5、招标工程施工现场实际情况踏勘及地质勘察资料。

6、本公司的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。

7、陕西省及西安市政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。

8、施工现场物资、交通、水电等供应条件。

三、执行的建筑施工技术标准和规范

b.《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28

i.《城市道路照明设计施工与质量验收标准规范》

j.《热水管道直埋敷设》05R410

a、C25混凝土道路工程、人行道路及铺装工程、预制路缘石安装工程。

b、雨水地沟制作,给水热力管道综合地沟制作,检查井制作。

c、电力电缆管沟、手孔、人孔制作,强弱线缆直埋地沟等。

a、室外热网安装工程、室外给水及消防安装工程、室外雨水管道安装。

b、室外电力电缆安装工程。

c、室外弱电配管预埋工程。

a、人行道(一):素土夯实6cm厚中砂垫层、20cm厚级配碎石压实、3cm厚中砂缓冲层、6cm厚灰色荷兰砖24×12×6cm人行道砖。

b、车行道:原土面碾压夯实及检验、20cm3:7灰土垫层【采用袋装白灰】、二灰碎石(3.5:12:84.5)20cm厚【成品】、22cm厚C25混凝土面层【商品砼】现浇路面。

(二)、雨、污水管网工程

(三)、给水及消防工程

依照设计图纸:防护距离内室外给水管道敷设在砼管沟内;其它采用直埋方法敷设。

室外直埋给水管道采用球墨铸铁管;管沟内给水管采用涂塑钢管,专用管件连接。管沟内管道采用角钢支架或支墩敷设,埋地管道采用素砼基础

依照设计图纸:防护距离内室外给水管道敷设在砼管沟内;其它给水管道采用直埋方法敷设。

室外自喷管道采用镀球墨铸铁管。管沟内管道采用角钢支架或支墩敷设。

(四)、室外供热管网系统

供热管道采用无缝钢管;DN≤32mm者丝扣连接,DN>32mm者采用焊接。供热管道均采用50mm厚玻璃棉管壳保温,外包双层玻璃丝布保护,涂刷防腐沥青二道。

室外热力管道采用钢筋砼通行地沟敷设。沟侧壁安装钢支架用于敷设管道。

b、校区埋地敷设的电力电缆在拐弯、接头、终端和进出建筑物等地段装设明显的方位标志,直线段上间隔100m左右适当增设标桩,桩露出地面0.15M.

c、校区埋地敷设的电力电缆在转角、分支处设电缆人孔井,在直线段上为便于拉引电缆也设置一定数量的电缆人孔井,人孔井间的距离不超过50m。

e、电力电缆在电缆沟内支架上敷设时,其水平净距为35mm,但不应小于电缆外径。

f、电力电缆在电缆沟内支架上敷设时,其支架层间垂直距离(电力电缆为0.2m,控制电缆为0.12m)。通道宽度为0.5m,电缆支架间固定点的最大距离为水平敷设为0.8m,垂直敷设(电力电缆为1.5m,控制电缆为1.0M)角钢底座利用M10胀管螺栓在电缆沟壁上安装。

g、在电缆沟内,电缆支架的长度不大于0.35m,电缆在电缆沟内支架上水平敷设时,在终端、转弯及接头两侧均应加以固定,在直线段上每隔100m处也加固定。

h、电缆沟内的所有铁件全部用热镀锌处理,若无镀锌条件,推荐采用涂磷化底漆一道,过氯乙烯漆或耐酸漆两道。

三、建设单位的招标要求

按照国家颁布的验收规范及质量评定标准评定为“合格”。

本工程工期由建设单位确定,我方一定按期交工。

经审核批准的图纸范围以内所有施工内容。

四、主要施工条件和特点

本工程场地交通便利,已达到“三通一平”,进场后即可展开工程施工。

a、施工现场分散,因此现场集中管理困难较大,施工管理要有流动作战的灵活性。

c、该工程工期短,质量要求高,只有积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备及加大投入、精心组织施工才能保证工期、保证质量。

确保达到国家质量验评“合格”标准。

确保在建设单位规定时间内完工。

严格执行《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001——2002,确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤事故频率降低在3‰以下,杜绝火灾事故发生。

做到文明工地,控制污染。施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放,节能降耗,保护环境。

3.2主要岗位、部门职责

⑴受公司总经理的委托,全权负责本工程项目经理部的管理工作,并有权做出决定。

⑵全面负责项目部的管理工作,是项目部的行政负责人。对项目部的生产、经营、质量、环境控制、职工健康安全等方面负全责。

3.2.2项目技术负责人

⑴全面负责本项目的技术管理工作。

⑶负责施工技术准备及组织编制施工组织设计以及施工方案、作业指导书、质量检测计划、安全技术措施、环境保护措施等。

⑷组织解决施工过程中的技术、质量问题,主持召开项目部技术、质量会议,审核重大技术方案、安全技术措施以及施工方案修订后的审批。

⑸督促有关部门和各施工队、分包商认真做好工程质量的检查验收工作,组织各阶段的分部工程竣工验收。

⑹负责工程环境控制措施、重大安全技术方案的审批,参加安全大检查、现场文明施工大检查,解决施工中存在的环境控制、施工安全技术问题。

⑺督促有关部门做好原始资料的积累,负责组织竣工资料的整理移交。

⑴依据“质量体系程序文件”所进行的与质量体系运行有关的活动实施监督、检查与指导。

⑵监督和控制项目部各部门对质量保证大纲和程序的执行情况、工程质量完成情况的责任。

⑶编制项目质量检验试验计划并及时编写质量体系运行情况报告,认真配合甲方、监理、业主以及认证机构对本项目的质量体系审核,并负责监督落实不合格项的整改。

⑷负责项目部在质量体系运行中各种信息的收集、汇总和有关资料的收集保管工作,监督适合于本项目与质保体系运行有关规定和措施的落实。

⑸负责对质量事故的调查处理,并提出报告。参与项目重大质量事故的调查分析,监督纠正和预防措施的实施。

⑹负责项目施工全过程的质量控制和检测活动。

⑺编制质检人员的培训计划,并负责组织实施。

⑻负责实验、检验证件的管理。

⑼执行物资接收、装卸、贮存、运输、维护的检查监督。

⑽负责质量检查和检查记录的管理。负责编制和落实本项目工程档案管理资料收集整理的工作计划,建立项目的工程档案管理体系。

⑾负责项目竣工资料、工程简报、会议纪要、工程图纸、设计资料、监理资料、来往信函、科技资料、临建资料、声像资料等需存档资料的收集、整理、保管移交并做好项目档案信息资源的利用开发工作。

⑿负责解决施工现场的技术问题并指导施工,参加安全、质量事故的调查、分析和处理工作。

3.2.4生产安全管理部

⑴负责编制整个项目的施工计划,负责编制月度、周工作计划等,并全过程组织贯彻落实,负责项目各项考核指标的统计工作。

⑵监督检查各施工队、分包商施工进度的执行情况,负责各施工队、分包商之间的生产协调并统计汇总。

⑶负责制定项目工程管理工作目标、措施计划,并全过程组织贯彻落实。负责本项目的施工机械机具、人员的平衡调度工作。

⑷在掌握施工动态,及时有效地协调和解决施工过程中出现的问题,合理组织人员、机具、物资等,按计划组织施工。

⑸协助有关部门组织项目的安全、质量、环境、文明施工等专项检查、评比与考核工作,并负责制订整改措施并落实。在项目总工的组织下,编制项目施工组织设计,施工方案,作业指导书审查分包商施工方案和分项工程、重大施工项目、危险作业以及特殊作业项目的施工技术措施。

⑹组织编制现场重大施工安全技术措施方案和环境控制方案,并指导实施。审查工程分包商的施工能力与质量资质,认真贯彻落实分包商的质量管理规定。

⑻对项目全体施工人员进行系统的安全培训教育。

⒀编制安全保证体系文件,进行与安全体系运行有关的活动实施监督、检查与指导,设立专职安全员专门负责项目的安全管理网络及现场安全工作。

⑼制定本项目的安全工作目标计划,代表项目与各分包商、施工队签订安全目标合同;监督、检查各分包商、施工队的安全管理和安全工作目标计划的执行情况;负责对各分包商、施工队的安全工作进行监督、检查和考核,制定安全奖惩办法,实行重奖重罚。

⑽编制项目环境保护保证体系文件,进行与环境管理体系运行有关的活动实施监督、检查与指导,对项目经理部所有管理人员进行有关环保知识的培训,负责对所有施工人员进行环保知识的教育。

⑾制定本项目环境和文明施工的工作目标计划,代表项目经理部与各分包商、施工队签订环境和文明施工的目标合同;负责对本项目各分包商、施工队的施工过程进行监督、检查和考核,制定环境和文明施工的奖惩办法,实行重奖重罚。

⑴负责项目部的计算机及内部网络的管理、调试及维护等。

⑵负责文件信息处理,地方关系协调,会务接待,车辆管理等;负责项目部文件的起草工作,归口管理本项目的对外联络工作。

⑶负责现场、办公区及生活区的治安保卫和消防工作,负责现场施工人员的食宿、疾病预防、卫生与健康。

⑷负责临时工的动员、组织、协调及劳动工资关系的确定;负责现场人力的调配;

⑸组织施工人员的岗前技术培训和特殊工种人员资格审查,如新工人(包括临时工)入场安全教育、各管理人员岗位职能培训、焊工资格考试培训、测量人员技能培训、无损探伤和质检人员培训等。

施工组织设计[2#厂房]3..2.6经营核算部

⑴负责项目的概预算管理,负责项目合同价款的结算和竣工结算,负责办理施工分包工程的预付款和工程款结算。负责项目部合同签定、管理工作。

⑵负责项目财务和会计核算工作的管理,包括资金筹措,资金管理,办理工程结算、纳税、保险和索赔,成本及费用管理,办理现场开户银行和银行保函以及编制财务报告等。

⑶负责财务监督,维护财经纪律,参与项目的经济预测和决策;负责编制项目财务收支计划,负责项目日常资金管理和筹措。

⑷负责办理设备、材料采购的预付款和货款结算,负责项目的成本核算;负责编制财务会计报表和报告,负责费用定额资料的积累。

地下水质量标准[GB∕T14848-2017]⑴负责项目部人力资源动态计划及调配、教育、培训等方面管理工作。

⑵负责项目部设备、材料采供及管理工作。

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