施组设计下载简介：

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一、编制说明及编制依据

1.1首先，本公司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。本公司本着认真、严肃的态度编制此份投标文件。

1.2我公司在接到本工程的招标文件和施工图纸后，公司多次组织工程技术人员对标书和图纸进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业工程师针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。

1.3针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过多项大型工程，并具有丰富的土石方及基坑支护施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。

1.4在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、总包、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、总包、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系JB／T 11044-2020标准下载，与总包、业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主、总包、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。

2.2招标方提供的图纸及地质勘查报告

公司《质量手册》、《管理手册》、企业技术标准及ISO9001、ISO14001和DHSA18001标准认证的有关规定。

二、施工总体策划与部署

YY茉莉公馆项目位于XX。拟建项目包括为10栋15～30层住宅及多栋2～5附属裙房，其中1#、3#～5#位于地库范围外侧，其余位于地库内部。，拟建地库基础外墙线周长约1240m，根据地勘报告，拟建场地现有大量堆土，实测场地地面标高17.89～26.39m。考虑到基坑支护工程施工前场区需平整，集合拟建场地四周道路标高，拟建场地基坑四周区域整平后地面标高约19.00～22.00m，实际基坑开挖深度约3.50～16.80m。

场区东侧南北向压力型热力管道，“RSDN600钢”，并排2根，距离用地红线2.5～3.5米，管道埋深1.50～2.00米，该管道向南出用地红线6米后平行用地红线向西去，向北出用地红线4米后平行用地红线向西北方向。

场区西侧南北向光纤通信管道，“TX600*300光纤”，西侧中部以南部分位于用地红线外，自中部向东进红线，距离用地红线最大处约4.5米，向北又向西北偏移直至出用地红线，管道埋深0.5～1.0米。

YY茉莉公馆项目商业、住宅及全部地下建筑的基坑支护工程。投标人按照招标人支护设计图完成工程施工。投标人报价包含但不限于工程施工所需机械、人员、材料组织、工程施工的实施、确保基坑安全并通过相关部门组织的验收，以及为完成上述内容而有必要采取的隐含的所有施工及安全、文明施工等各方面的措施。

本工程工期为100日历天，开工时间为2013年10月15日，竣工时间为2014年01月25日。

（实际开工日期以招标人和监理工程师发出的开工令为准。如暂定开工日期与开工通知书日期有出入，竣工日在总工期不变情况下顺延或提前）

符合现行国家和行业标准、规范，一次性验收优良。

4.3安全生产、文明施工目标：严格按照甲方HSE管理要求进行管理，达到“山东省安全文明示范小区、青岛市标准化示范工地。

4.4环境保护与绿色施工目标：按照ISO14000环境管理体系的要求，并依据建设部2007年9月发布的《绿色施工导则》，做好现场的环境保护和绿色施工工作。主要内容包括：

4.4.2降低施工现场生产、生活的能源消耗，减少工程材料、周转材料及施工、生活用水的消耗。

5.1项目管理机构见下页图所示。

5.2主要管理岗位的职责如下：

5.2.1项目经理。受企业委托，代表企业实施项目管理。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、分包人和监理人员等的协调，解决项目中出现的问题。

5.2.2项目总工。负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产负有技术责任。

5.2.3施工员。参与施工方案的编制，按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制定专项工程的作业指导书和施工任务单，并负责指导实施和及时结算。

5.2.4质量员。执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。

5.2.5安全员。执行国家、地方政府有关安全的法律、法规及公司有关安全制度和规定。监督项目按照批准的施工方案和施工技术措施进行安全生产，确保安全工作的落实。

5.2.6资料员。根据工程进度对有关文件资料及时进行收集、整理和存档，按公司质量体系程序文件的规定做好项目各种文件资料的整理工作，负责技术档案的移交工作。

5.2.7材料员。根据预算员提出的材料计划和施工过程不同阶段的需求，及时组织相关材料的进场，并参加进场材料的质量检查与验收。对所有进场的材料建立全面的材料台帐，保障材料供应。

6施工流水段划分及施工顺序

第一施工段：包括二、三、四、五、六、七、八、十、十一、十八、二十一单元，以旋喷桩做为止水帷幕，土钉锚杆进行边坡支护；

第二段施工段：包括一、九、十二、十三、十四、十五、十六、十九、二十三单元，以灌注桩作为支护桩，旋喷桩作为止水帷幕，预应力锚杆与土钉锚杆相结合进行边坡支护；

第三段施工段：包括十七、二十、二十二单元，以灌注桩做为支护桩，旋喷桩作为止水帷幕，无锚杆，仅用成品网进行挂网喷面施工。

第一段支护施工→第三段支护施工→第二段支护施工

按照开挖边界和边坡坡率控制要求进行开挖支护。

三、主要分部分项工程施工方案

1.1本工程包括围护方案等。

1.1.1支护参数简介

1.1.1.1混凝土冠梁

冠梁规格、混凝土强度均应符合设计要求，配筋情况如下：主筋型号HRB335，主筋保护层厚度40mm，灌注桩锚入冠梁不应小于600mm；箍筋型号HRB235。

锚杆杆体间隔1.5m设置定位支架。

锚杆注浆应饱满，水泥浆水灰比0.5，注浆压力不低于1.0MPa。

喷射混凝土面层根据各单元设计要求设置泄水孔。

第一段：包括二、三、四、五、六、七、八、十、十一、十八、二十一单元，以旋喷桩做为止水帷幕，土钉锚杆进行边坡支护。土钉锚筋为：Φ20钢筋、Φ48钢管；

第二段：包括一、九、十二、十三、十四、十五、十六、十九、二十三单元，以灌注桩作为支护桩，旋喷桩作为止水帷幕，预应力锚杆与土钉锚杆相结合进行边坡支护。预应力锚筋为：2Φs15.2钢绞线，土钉锚筋为：Φ20钢筋、Φ48钢管；

第三段：包括十七、二十、二十二单元，以灌注桩做为支护桩，旋喷桩作为止水帷幕，无锚杆，仅用成品网进行挂网喷面施工。

3.2主要测量方法如下：

3.2.1测量控制网的建立与校核。根据业主移交的建筑物轴线点坐标，作为建筑物坐标系的基准点，利用全站仪在场区内引测控制点，测设控制点坐标，在控制点上架设全站仪，依据各个桩位点坐标，将钻孔灌注桩、止水帷幕轴线和钢管桩中心点位置进行逐一测设，做到桩位位置准确。

校核：在基坑外设控制点，控制建筑物轴线，在利用全站仪放线完成后，利用轴线位置配合钢尺校核桩位精确度。

3.2.2标高的传递。根据业主移交的BM点，在现场基坑转角处及中央设BM支点，利用DS3自动安平水准仪测设各个BM支点高程，高程自BM点开始引测，最后闭合于BM点，形成一条闭合路线。基坑支护及土方开挖均从各个BM支点引测，基坑支护施工过程中将锚杆和腰梁施工位置依据标高进行现场定位。

4冠梁施工工艺、坡顶加固处理

冠梁施工在支护桩和止水帷幕施工完毕后进行，冠梁宽度1.4m，高度为1.0m或者宽度1.0m，高度0.8m；

施工工艺分为土方开挖→凿桩头→帮扎钢筋→模板安装→混凝土浇注五步。

支护桩和止水帷幕施工结束后，土方开挖至设计桩顶标高，放坡至旋喷桩边线，此处土须进行加固处理，处理方案及施工方法如下：

在坡顶砌砖墙，间距2.40m起构造柱，浇筑混凝土后形成挡土墙。挡土墙与坡顶土开挖放坡后形成的空间用碎石土填充，最后地面硬化、施工圈梁。

5注浆、锚杆施工工艺及施工方法

注浆、锚杆施工工艺分为放线→钻孔→插杆→注浆四步。

5.2.1钻孔倾角25度，支护施工作业面要求较平整，以保证锚杆倾角。钻进前应先较准钻杆的倾角。

5.2.2锚杆钻孔采用Ф50、Ф130、Ф150钻头钻进，成孔直径达50mm、130mm、150mm。

5.2.3清孔要求：清水清孔，沉淀厚度不大于100mm。

注浆材料选用P.C32.5水泥，注浆水灰比1：0.5，水泥浆沿注浆管由孔底向孔口灌注，注浆后，在锚杆浆体完全凝固以前，严禁碰撞、摇晃杆体。

5.2.5预应力锚杆的张拉锁定

锚杆灌浆后至少7天、浆体强度达到设计强度的80%后使用YC20穿心油压千斤顶进行张拉。

6腰梁及喷射混凝土面层施工工艺

腰梁在锚杆施工完毕后进行，施工工艺分为土方开挖→钢筋笼制作→模板安装→混凝土浇注四步。

土方分层开挖时，每道锚杆及腰梁施工标高位置应超挖0.5～0.6m，以保证腰梁安放及锚杆施工作业面。

6.2喷射混凝土面层施工工艺

喷射混凝土面层在锚杆和锚杆施工完毕后进行，施工工艺分为边坡清理→钢筋网编制→喷射混凝土面层三步。

6.2.1边坡清理：将边坡清理平整、规则，便于钢筋网编制和混凝土喷射。

钢筋网编制：在清理好的边坡上按设计要求编制钢筋网，便于混凝土喷射和保证混凝土面层的稳定性。

6.2.2喷射混凝土面层：借助喷射机械、利用压缩空气，将按一定比例配合的拌合物通过管道输送，并以高速喷射到受喷面上、使水泥和骨料反复撞击而密实凝结硬化而形成一种混凝土，喷射时应正确控制风压和保证喷料的均匀性，若料流过小则水灰比过大，易形成风压喷射混凝土的脱落，若料流过大，则水灰比过小，易形成混凝土分层现象，影响面层混凝土强度，喷射时，喷嘴应尽可能地与受喷面保持垂直，掌握适当的喷速、适中的水量，以增加混凝土的密实度，减少回弹量，一次喷射混凝土厚度不小于5cm，以混凝土不滑移、不坠落为准，为了保证喷射混凝土厚度的均匀性，可预先在待喷面上间隔地设一些厚度标志。

6.2.3养护方式：洒水养护，养护时间为7天。施工接缝的处理：喷射混凝土施工为分段分层施工，所以难免产生接缝。在喷射混凝土时，接缝处喷射筑成斜面，长不少于100mm，第二次喷射前应将斜面用水洗净。喷射混凝土强度等级为C20，喷射时应正确控制风压和保证喷料的均匀性，若料流过小则水灰比过大，易形成风压喷射混凝土的脱落，若料流过大，则水灰比过小，易形成混凝土分层现象，影响面层混凝土强度。

锚杆墙施工中在面层背部每42插入长度不小于500mm、直径40mm的PVC排水管。

7.1基坑施工监测的必要性

基坑开挖过程中，各项监测由专业监测单位进行，同时我项目部也将对基坑进行部分检测。

四、保证质量的组织及技术措施

承包范围内全部工程施工质量达到国家施工验收规范规定的合格标准，一次验收合格率100%，材料设备质量合格率100%，竣工一次通过率100%。

2工程项目质量控制管理

本工程为大型土石方机械开挖、边坡支护工程，在进行施工过程中，应注意对整个工程施工期间的质量控制工作，树立“百年大计，质量第一”的思想，为甲方交出一个高质量的基础工程。

2.1施工准备阶段的质量控制

施工准备是为保证整个生产任务而事先必须做的工作，为工程施工建立一个必要的施工条件，确保工程顺利进行，确保工程质量符合要求：

2.1.1图纸会审及技术交底

施工人员通过对图纸的研究及会审，可以弥补设计上的不足，提高设计质量，可以让施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点，为保证工程质量打好基础。

2.1.2编写施工组织设计

通过比较选定施工方案后，必须考虑施工顺序、施工流向、施工工作面，主要施工分项的施工方法，使工程缩短工期、降低成本与经济质量。

2.1.3机械设备准备

配备性能良好的施工设备，对机械操作人员进行技能培训，使设备能够正常运转。

2.2施工阶段的质量控制

2.2.1施工工艺的质量控制

针对本工程土方开挖及支护的特点，编制施工工艺技术标准，规定在施工过程中的操作规程、机械作业规范要点、工作顺序等，对影响工程质量的操作人员、机械设备、施工工艺、环境条件等因素进行分析，进行必要的控制。

2.2.2人员素质的控制

对参加本工程的工程技术人员以及机械操作手、工人进行规程、规范、机械操作标准等基础知识进行再培训，开展质量管理与质量意识教育。

2.2.3设计变更与技术复核的控制

对施工过程中的设计变更加强控制，重大的设计变更必须经建设单位、设计单位同意后并签发设计变更通知书后施工，对设计变更应有书面记录，对重大的或影响全局的技术工作，必须进行二次复核，避免产生过错。

2.3交工验收阶段的质量控制

当工程开挖到图纸设计底标高时，技术人员加强对基底标高的复核次数，技术人员随时对挖掘机开挖部分进行水平标高的测试。做好收尾的清理工作。

严格遵守各项施工规范及技术标准，严格按照批准后的施工方案进行施工。在施工过程中合理安排施工顺序，确保施工进度。

做到文明施工，工程完工后，按照合同及业主要求将现场清理干净，本工程质量目标为：合格。为保证质量目标的实现，制定以下保证措施：

3.1.1建立以总经理为首的质量保证体系（详见下图所示），由公司质量处具体负责对工程进行定期检查，控制宏观质量状况，项目经理是工程质量总负责人，项目总工程师协助项目经理抓好项目管理，各专业工程师和质检员对机械操作过程的质量情况进行巡回跟踪检查，班组质检员负责指导和监督进行自检、互检，从而形成专管成线，群管成网，人人都有质量责任和质量目标，严格而又科学的质量保证体系，上下通力合作确保工程质量目标的实现。

3.1.2充分发挥我公司优势，提高机械化施工水平和机械化投入，采用先进、合理的施工工艺，从硬件上确保工程质量。

3.1.3强化生产工人的质量责任心，工人进场后立即组织学习，将该工程的质量目标告诉他们，明确他们的质量责任，学习该工程质量管理规定，进行职业道德教育，使质量第一百年大计的观念扎根于他们心中。

3.1.4强化质量社会监督力度，虚心接受业主、监理、政府质检部门和社会的监督指导，建立信息反馈系统，定期征求业主、监理、质检部门的意见，并及时整改。

3.1.5突出重点抓好开挖底标高与支护质量控制，针对不同的阶段有针对性的加大管理措施。

3.2.1设4名专职测量员负责工程的轴线、标高控制。

3.2.2控制点避开路面且施工方便，在请监理复核确认后，加以保护，并设明显标志，直到工程结束，不得破坏。

3.2.3控制点以及水准点定期复核，并进行回路闭和。

3.2.4技术人员认真研究图纸，编写详尽的施工方案，现场施工认真指挥机械工作，对开挖尺寸、支护位置随时利用全站仪、水准仪进行控制，技术上实行复核制度，确保施工的准确性。

3.2.5强化质量技术工作，严格按《规范》《规程》《标准》组织施工和验收，做到施工按规范，操作按规程，质量达标准，层层把关，一抓到底。质检员和各专业工程师必须严格执行公司各项技术管理制度，项目经理应经常检查落实情况。做好图纸自审、会审工作，使专业技术人员和班组长对图纸明确了解且对设计意图全面了解，技术标准明确，使图纸中的问题获得解决。

3.2.6进行技术交底，技术负责人必须向有关施工人员进行口头并附书面交底，讲清施工图核定情况，讲清施工方法、技术要求、施工关键部位及需要特别注意的问题，讲清遵守的规程、规范、质量保证措施及保证质量的控制要求，讲清安全措施、劳动纪律，讲清工期要求、平面安排及与其它班组的穿插配合。

3.2.7由于本工程在施工过程中可能遇到雨水以及海边潮汐的影响,因此应作好地面的排水工作,严禁基坑地面附近出现大量积水和基坑内积水。

3.2.8突出重点抓好开挖底标高与回填质量控制，针对不同的阶段有针对性的加大管理措施。

本工程保证资金专款专用，对严格控制质量要求的人员进行奖励，对质量意识差的人员进行处罚，使所有参加本工程的人员树立较强的质量意识。

3.3.1强化质量意识，认真落实质量责任，对本项目员工进行强化质量意识教育，使大家从企业生存和发展的高度充分认识质量工作的重要性，从而产生责任感、紧迫感，自觉从本职工作做起，形成一个人人为企业，全员管质量、质量争上游的大好局面，推动质量管理和工程质量不断提高；同时，层层签订质量责任保证书，明确质量责任，按规定奖罚，将质量目标与各级工作人员的收入挂钩，使质量目标的实现落实到每一个人。

3.3.2严格执行质量检查验收制度，项目经理每天组织质量检查，同时赋予质检员更大的权力，支持质检员对工程一票否决，一票罚款，坚决兑现。

全面履行承包合同条款，严格控制施工质量。

3.4.1制定质量目标，技术人员在施工中严格按照质量目标进行质量控制。

3.4.2签定质量保修协议书，工程完工后对本工程进行跟踪，确保不因质量问题影响本工程的使用功能。

4.1.1.1锚杆工程所用原材料、钢材、水泥浆、水泥砂浆标号必须符合设计要求。

4.1.1.2锚固体的直径、标高、深度和倾角必须符合设计要求。

4.1.1.3锚杆的组装和安放必须符合《土层锚杆设计与施工规范》的要求。

4.1.1.4锚杆的张拉、锁定和防锈处理必须符合设计和施工规范的要求。

4.1.1.5土层锚杆的试验和监测必须符合设计和施工规范的规定。

4.1.2.1水泥、砂浆及接驳器必须经过试验，并符合设计和施工规范的要求，有合格的试验资料。

4.1.2.2在进行张拉和锁定时，台座的承压面应平整，并与锚杆的轴线方向垂直。

4.1.2.3进行基本试验时，所施加最大试验荷载（QMAX）不应超过钢丝、钢绞线、钢筋强度标准值的0.8倍。

4.1.2.4基本试验所得的总弹性位移应超过自由段理论弹性伸长的80%，且小于自由段长度与1/2锚固段长度之和的理论弹性伸长。

4.1.3.1锚杆水平方向孔距误差不应大于50MM，垂直方向孔距误差不应大于100MM。

4.1.3.2钻孔底部的偏斜尺寸不应大于锚杆长度的3%。

4.1.3.3锚杆孔深不应小于设计长度，也不宜大于设计长度的1%。

4.1.3.4锚杆锚头部分的防腐处理应符合设计要求。

4.2.1.1钻孔方法和机具的选择，应根据地质条件、设计要求、现场情况等因素确定。宜采用旋转式钻机。当在孔隙率大、含水量低的土层中钻孔时，可采用冲击式钻机时。当在呈非浸水状态的黏土、粉质黏土、砂土等土层中钻孔时，可采用旋转冲击式钻孔机。

4.2.1.2钻孔应符合下列条件

4.2.1.2.1在注浆完成前，钻孔不得坍塌；

4.2.1.2.2钻孔时不应采用膨润土循环泥浆护壁；

4.2.1.2.3锚固段应进行局部扩孔，并应深至土体主动滑动面5米以外；

4.2.1.2.4钻孔的垂直允许偏差不宜超过孔深的20%；

4.2.2.1钢筋锚杆应除锈，并应作防腐处理。钢绞线锚杆锚固段的油脂应清除。

4.2.2.2锚杆布置应符合下列要求

4.2.2.2.1最上层锚杆的锚固段的上覆土层厚度不应少于3米；

4.2.2.2.2锚杆上下层的间距宜为1.5～3.0米，同层锚杆的间距宜为1.0～2.5米；

4.2.2.2.3斜锚杆的倾角宜为15°～45°。

4.2.2.3锚杆安装应符合下列要求：

4.2.2.3.1锚杆应安置于钻孔中心；

4.2.2.3.2在锚杆表面上应设置定位器。

4.2.3.1土层锚杆注浆可采用水泥浆或水泥砂浆。水泥宜采用普通硅酸盐水泥。当地下水有腐蚀性时，应在水质化验后，确定注浆材料。

4.2.3.2水泥浆的水灰比宜为0.45～0.5；水泥砂浆的灰砂比宜为1：0.5～1：1；水泥浆宜掺加0.3%的木质素磺酸钙外加剂。

4.2.3.3锚固段注浆必须饱满密实。宜采用二次注浆，注浆压力宜大于2MPa。

4.2.3.4注浆管制作应符合下列要求

4.2.3.4.1当采用一次注浆时，注浆管长度应比锚杆长度长500毫米；当采用二次注浆时，二次注浆管长度应比一次注浆管长度短500毫米；

4.2.3.4.2注浆管接头宜采用外缩节，注浆管与锚杆应固定；

4.2.3.4.3注浆管管口1.0～1.5米长度内宜作成梅花管，其孔眼间距宜为100～120毫米。

五、施工进度计划及保证措施

本工程要求工期为100日历天，开工日期为2013年10月15日；竣工日期为2014年01月25日；

2.1项目进度目标控制体系见下页图表

2.2项目进度目标控制体系的管理。项目总进度计划是根据工程合同、图纸、施工材料、机具、劳力组织及各分项工程的施工工艺等因素编制的。施工期间，各种因素的变动都可能影响进度计划的实施。

因此，必须建立有效的施工进度控制体系。控制体系由施工参与各方共同建立，以施工例会、各种奖惩措施、各种来往函件等形式管理，对制约工程进展的各种问题协商解决；对于影响工程工期的外部因素，以业主为核心，监理公司及施工单位协助解决；内部影响因素则以总包为核心，监理与业主协调、监督。对于各种因素造成的工期损失，应有明确文字记载，便于追溯。

2.3工期保证措施。整个工程工作量大，必须精心组织，严格控制，采取切实可行的工期保证措施。

2.3.1预控措施。施工时提前考虑各种不利因素，比如季节性施工阶段、节假日施工，从现场材料、设备、劳力、工序安排及用水、用电等多方面做好准备。

提前编制各阶段的施工方案，进行方案比较优化，对于各种可能产生的不利因素，在施工方案上提出预控措施，确保方案的可行性。

建立有效的工期管理网络，确保整个施工过程管理人员配备齐全，专业对口，各负其责，管理到位。充分发挥公司综合实力强的优点，按工期要求合理组织施工过程人、材、机、具的供应，尤其确保抢工期时的劳动力组织。

2.3.2检查措施。施工过程中，采取动态管理方式，加强施工中进度检查力度，采用“前锋线”将实际进度与计划进度对比，按照施工阶段控制点考核工期，以阶段计划保证整体目标的完成。

2.3.3调整措施。建立工程例会、协调会制度，每周召开一次工程例会，每天召开生产协调会，解决影响工期计划问题，及时调整进度计划。

2.3.4经济奖罚措施。对屡次完不成进度计划的分包人采取经济处罚措施。

1.1建立精干的工作队组

根据施工规模和施工管理组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。项目经理部下设：基坑支护施工作业队、土石方挖运施工作业队、爆破施工作业队、土石方外运施工作业队等专业工作队。进场前，对工人进行技能培训及安全文明施工教育，使其能安全操作，文明施工。

1.2集结施工力量，组织劳动力进场：按照开工日期和劳动力需用量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

1.3做好职工入场教育工作：按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬、日作业计划，各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，设计变更和技术核定事项等，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。搞好工人进场前三级教育，并作好安全活动记录，各工种工人须经安全培训和考试合格后方可作业施工，各道工序之前，工长做好书面安全技术交底，认真执行上级颁发的安全技术操作规程及安全生产责任制。

2.1主要计量器具计划

主要材料、计量器具需用计划

2.2主要机械设备选用

主要机械设备有：反铲挖掘机、20T自卸车、冲击钻机、旋挖钻机、地质钻机、高喷机等，本工程拟投入的主要施工设备或机具如下表所示。

主要施工机械器具配备一览表

保证工程施工质量必须保证工程原材料的质量，保证原材料的质量是保证工程施工质量的前提。

3.1.1材料供应计划

开工前列出施工材料详细清单上报审批，根据材料清单及时落实施工材料进场，所有材料都有质量保证书或材料复试报告单，以确保施工质量。

3.1.2材料试验计划

钢材进场时，应先检验出厂证明，经检验合格后，再验收材料。如属成型钢筋，还需检查二级复试报告，合格的方可收料。钢材原材料，按要求堆放。每次进场每批不超过60吨钢材进行一次试验，水泥每300吨进行一次试验，砂石料每600吨进行一次试验，合格后方可使用。

3.2.1材料供货商的确认

本工程所需钢材、水泥、砂石料等施工材料，我们将严格按照有关文件采购：即按照我公司对合格供货商的要求，对符合条件的供货商进行招投标，并由监理公司一并确认品质。

供应方确认后，再根据施工需要编制材料计划，并把计划递交给监理公司审核，检验后方可采购。

所有材料进场都必须有合格证书和相应的质保书，并且所有的相关资料须经监理公司认可。

3.2.2施工材料管理

为理顺材料申请、验收、保管、使用等方面的关系，保证工程所需材料的质量，特制定材料管理规定如下：

3.2.2.1项目材料员须根据已批准的施工进度计划，编制分批材料计划，须注明名称、产地、规格、数量及大致进场日期，有特殊质量要求的材料必须予以注明，上报项目经理部，再由项目部上报给监理、甲方审核，经确认后方可按计划采购。

3.2.2.2材料员根据经审批的材料计划与合格分承包商签订材料购销合同。

3.2.2.3合同中必须着重说明质量验收标准，主要技术参数等各种指针，新型建材或有特殊质量要求的材料，还应附上图纸、说明书等资料。

3.2.3.1项目材料员在验收各种材料时，应先核验各种质保资料，包括质保书或出厂合格证明及生产许可证、准用证的印件等。

3.2.3.2加强对需复试材料的验收。

3.2.3.3除需复试的材料外，其余材料也应加强验收工作，应先验查合格证或出厂证明，同时严格按合同要求验收材料，发现不符合要求的应及时联系处理。

3.2.3.4辅助材料应以验收合格证或出厂证明为主，并需检查外观质量。

3.2.3.5项目材料员及时收集登记各种质保资料某新建中学乒乓球馆工程节能专项施工组织设计，并注明各种进场材料的状态情况。

3.2.3.6材料员在收集登记各项质保资料完毕后，应及时将各种质保资料交给项目部经理审核，并在物资进场记录单上做好记录，装订成册。

3.2.3.7进场物资凭证必须齐全有效，实物必须与送货凭证所列的品名规格、数量、质量相符。

七、保证安全、文明施工及环境保护的组织及技术措施

1.1.1本工程为沿海露天作业，劳动条件差，施工时施工现场车辆、设备众多，安全事故发生率较高，因此在施工过程中应加强安全管理，保护职工在施工生产中的安全与健康，保证机械设备不受损坏，建立安全管理体系。

DB21／T 3354-2020标准下载1.1.2管理人员主要职责

1.1.2.1项目经理

项目经理为本工程施工管理的核心人物，也是安全生产的第一责任人，对所有施工人员的安全负责，其主要职责为：