XX县XX年第二批农业综合开发第XX标段施工组织设计

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XX县XX年第二批农业综合开发第XX标段施工组织设计

XX县XXX年第XX批农业综合开发项目

各分部分项工程的主要施工方法

工程投入的主要机械设备情况,主要施工机械进场计划

宁波市某段综合管沟工程施工组织设计确保工程质量的技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施

确保文明施工的技术组织措施

确保工期的技术组织措施

确保报价完成工程建设的技术和管理措施

施工总进度表或施工网络图

组织机构设置及管理人员配备

1、各分部分项工程的主要施工方法

土方开挖→浆砌块石→钢筋混凝土工程→土方回填。

a.基础开挖前进行基坑定位放线。放线时要根据基础的大小、深度、边坡坡度、基坑土质、水文等决定。同时要估计到土质的变化,对有可能加深的基坑开挖尺寸要适当加大。

本工程的浆砌块石工程主要包括浆砌块石铺底、浆砌块石基础、浆砌块石桥墩和浆砌块石翼墙四部分工程,其施工做法及要求如下:

1)石料应使用施工图纸规定或监理机构批准的石料。砌石要求石质坚硬,不易风化,断面尺寸符合要求,表面清洁无污垢、水锈等杂质;

2)块石砌体施工基本要求是:平整、稳定、密实、错缝、跟运,保证断面尺寸。

3)砌筑前先将石表面的泥垢杂物洗刷干净,并用水湿润。

4)砌筑层的砌块大面向下,斜面向内,先砌里外石,后砌中间石,上下错缝,内外搭接。

5)各砌层的砌块安放稳固,砌块间砂浆饱满,粘接牢固,不得直接粘靠或脱空,填塞大的砌缝先埋入1/2左右砂浆。再用大小适当石块塞填,并用手锤敲实。

6)砌筑上层砌块时,不得振动下层砌块。砌筑工作必须中断时,在恢复砌筑前,须将砌层表面加以清扫和湿润。

7)石块一经铺砌后,不随意移动,如必须移动时,石块向上提起,以免影响邻石的牢接,再砌时将原来的砂浆刮掉,另补新浆。

8)平整:砌体的外露面应平顺和整齐,挡墙的同一层面应基本砌平。

9)稳定:砌石应清扫干净,保持自身稳定,不支不垫,不安破石。

10)密实:浆砌石应保持一定间隙,水泥砂浆座灰应饱满,灌灰应插捣密实,干砌石应相互卡紧。

11)错缝:同一层内相邻的和上下相邻的砌石均应错缝。

本生产桥的桥沿、台帽、桥档杆和桥面均为现浇钢筋混凝土的,混凝土的型号分别为桥沿、桥档杆C20,台帽、桥面C30。钢筋混凝土部分施工做法:

模板使用大块钢模板施工,以增强整体刚度,减少接缝数量,并可节省连接、支撑等配件的使用量。根据构件几何尺寸进行拼装,采用钢管脚手架及对拉螺栓等连接构件进行加固。

模板的安装应符合结构尺寸、线型和外形的要求 ,一定要保证其强度、刚度和稳定性。接缝必须密实不漏浆。使结构在尺寸、线型和外形符合图纸的要求。 承重模板一定要在砼强度达到规范要求的时候才能拆除。非承重模板应在砼表面及棱角不损坏的情况下才能拆除。模板拆除前应报告监理工程师,并取得监理工程师的同意。

钢筋的规格型号应符合设计图纸和施工规范的要求 ,并按技术规范的要求进行试验,向监理提交试验报告和合格证。钢筋安装时应保证表面清洁无油脂,无有害的缺陷。

钢筋在加工场集中加工,运至现场绑扎,钢筋的加工和绑扎严格按照设计和施工规范规定施工。

钢筋按设计都准确地绑扎在模板内,并用砼垫块固定,保证钢筋有足够的保护层。在浇注砼之前须经监理工程师检查认可并签证。才能进行砼的浇注工作。

本工程采用商品混凝土,择优选用一家混凝土搅拌站提供。另选一家搅拌站备用。对于混凝土的要求,按商品混凝土的原材料标准规范设定。

混凝土的运输场外采用混凝土搅拌车运送,为保证混凝土坍落度,运送和浇筑时间不宜超过120min,混凝土的供应必须保证输送泵能够连续工作。

钢筋混凝土台帽施工:a.台身施工至离台帽下缘约30cm~50cm高度时,立即测出桥台纵横中心轴线,并开始竖立台帽模板,安装锚栓孔或安装预埋支座垫板,绑扎钢筋等。模板立好后,在灌注混凝土前再次复核,以确保台帽中心、支座垫石等位置、方向和高程不出差错b.为确保工程质量,每个台帽混凝土将一次浇筑完成。混凝土浇筑过程中派专人负责检查模板变位情况,发现问题及时纠正。混凝土分层浇筑厚度为30cm,及时振捣至混凝土不冒气泡时为准,注意不得漏振和过振。浇筑完毕后按《技术规范》要求进行养生,砼达到85%设计强度后拆除模板及支承结构。

混凝土浇筑完后,经养护、拆模、如质量上没有问题,及时回填。回填时,要分层夯实。

(二)1、挖土方开挖,首先复测放线(包括弃土予留线),然后根据设计边坡、楼梯控制)特达设计高程时整坡至标准断面。

填土方:因本工程大量填方是效益区群众完成,(并且是一次性堆起来)所以不能分层轧实,为了补救这一不足,首先人工将坝顶大致整平,用轮胎碾压,待压实后,先用经纬仪定线,打桩,然后根据设计放样架确定开挖边线,坝顶线,用钢制模具初校,予留5㎝高度,再次将开挖后的坝顶用特制弧度夯具进行打实最后用模具校验、修整,符合断面设计的土基模型。

砌面石要试放修凿、铺浆、将石翻回座浆。腹石须大面朝下放稳,尽量使石块见的缝隙最小,再用砂浆填满空隙的1/3.1/2,并放入适合的石块嵌实,用扁铁插捣密实。

对于有勾缝要求的砌体,在砌体砌筑24h后进行清缝,缝宽一小于砌缝宽度,缝深不小于缝宽的2倍,勾缝前必须将槽缝冲洗干净,不得残留灰渣和积水,并保持缝面湿润。弥缝砂浆采用细纱和较小的水灰比,灰砂比控制在1:1至1:2之间,勾缝砂浆必须单独拌制,当勾缝完成待砂浆初凝后,砌体表面应刷洗干净,覆盖洒水养护,使砌体保持湿润,避免碰撞和振动。

砼配料、拌和砼浇筑时,配料要严格按配料通知单进行,水泥、砂、石料及用水量都要过磅计量,重量偏差和添加剂不超过+2%;砂、骨料不超过+3%,拌和时间按砼坍落度要求,一般不少于2分钟,直至各种组成材料混合均匀,颜色一致为止。

1、为了保证砼浇筑质量,要尽量缩短运输时间,防止产生初凝现象,从拌成到入仓,一般不应超过45分钟,对初凝的砼,应做废料处理。砼在运输过程中,应保持其匀质性,做到不分层,不离析,不漏浆。

2、砼下料,一般采用铁皮流槽下料,直接入仓,以防砼产生离析现象。

为防止浇筑好的砼产生收缩裂缝,必须认真做好养护工作,尤其是夏季施工,养护工作更为重要。

⑴、排水管及管件品种应符合设计要求。管的管壁薄厚均匀,内外整洁,无浮砂、包砂、粘砂,更不允许有砂眼、裂纹、飞刺和疙瘩。管件造型规矩,法兰接口平正光洁严密,地漏和返水弯的扣矩必须一致,不得有偏扣、乱扣、方扣、丝扣不全等现象。

⑵、青麻、油麻要整齐,不允许有腐朽现象。沥青漆、防锈漆、调和漆和银粉必须有出厂合格证。

⑶、水泥一般采用325号水泥,必须有出厂合格证或复试证明。

主要机具:手锯、錾子、捻凿、麻钎、水平尺。

⑴、地下排水管道的铺设必须在基础墙达到或接近±0标高,室内回填土到管底或稍高的高度,室内沿管线位置无堆积物,且管道穿过建筑基础处,已按设计要求预留好管洞。

⑵、楼层内排水管道的安装,应与结构施工隔开一~二层,且管道穿越结构部位的孔洞等均已预留完毕,室内模板或杂物清除后,室内弹出房间尺寸线及准确的水平线。

工艺流程:安装准备管道预制污水干管安装雨水干管安装污水立管安装污水支管安装雨水立管安装雨水支管安装灌水试验.

2、安装准备:根据设计图纸及技术交底,检查、核对预留孔洞大小尺寸是否正确,将管道坐标、标高位置画线定位。

⑴、为了减少在安装中捻固定灰口,对部分管材与管件可预先按测绘的草图捻好灰口,并编号,码放在平坦的场地,管段下面用木方垫平垫实。

⑵、捻好灰口的预制管段,对灰口要进行养护,一般可采用湿麻绳缠绕灰口,浇水养护,保持湿润。冬季要采取防冻措施,一般常温24~48h后方能移动,运道现场安装。

⑴、在挖好的管沟或室内回填土到管底标高处铺设管道时,应将预制好的管段按照承口朝向来水方向,由出水口处向室内顺序排列。挖好捻灰口用的工作坑,将预制好的管段徐徐放入管沟内,封闭堵严总出水口,作好临时支撑,按施工图纸的坐标、标高找好位置和坡度,以及各预留管口的方向和中心线,将管段承插口相连。

⑵、在管沟内捻灰口前,先将管道调直、找正,用麻钎或薄捻凿将承插口缝隙找均匀,把麻打实,校直、校正,管道两侧用土培好,以防捻灰口时管道移位。

⑶、将水灰比为1:9的水泥捻口灰拌好后,装在灰盘内放在承插口下部,人跨在管道上,一手填灰,一手用捻凿捣实,先填下部,由下而上,边填边捣实,填满后用手锤打实,再填再打,将灰口打满打平为止。

⑷、捻好的灰口,用湿麻绳缠好养护或回填湿润细土掩盖养护。

⑸、按照施工图对铺设好的管道坐标、标高及预留管口尺寸进行自检,确认准确无误后即可从预留管口处灌水做闭水试验,水满后观察水位不下降,各接口及管道无渗漏,经有关人员进行检查,并填写隐蔽工程验收记录,办理隐蔽工程验收手续。

⑹、管道系统经隐蔽验收合格后,临时封堵个预留管口,配合土建填堵孔、洞,按规定回填土。

1、隐蔽的排水管道灌水试验结果,必须符合设计要求和施工规范规定。检验方法:检查区(段)灌水试验记录。

2、管道的坡度必须符合设计要求或施工规范规定。检验方法:检查隐蔽工程记录或用水准仪(水平尺)、拉线和尺量检查。

3、管道及管道支座(墩)严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。检验方法:观察检查或检查隐蔽工程记录表。

排水管的插口倾斜,造成灰口漏水,原因是预留口方向不准,灰口缝隙不均匀。

地漏安装过高或过低,影响使用。要求根据水平线找准地坪,量准尺寸。

2、拟投入的主要物资计划

保证进入现场的材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供的产品能够妥善的保管,达到安全、完好的交付工程使用或安装。

工程项目招标后,并在接到业主的中标通知书后,根据投标书中的施工预算,详细做出工程的材料总预算,编制材料用量计划表;按照材料种类以项目部为主分别与各供货商签订材料供货合同;根据工程需要,合理制订出材料的进场时间;材料的合格品确认及材料鉴证取样和复检;确认材料是否可以投入的工程中。

2.3确保材料质量保证措施

材料管理人员负责验收材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供产品。

2.3.1标识、贮存:保管员应根据采购计划核对入库物资的品名、规格、型号、数量,直至无误后,完成入库手续。

2.3.2物资的贮存中应做到:

2.3.2.1按物资的性质、类别分库、分区码放并进行标识,库房内物资做到四号定位,五五码放,库房内要保持通风,库区的消防通道要畅通,消防用具灵敏有效,不准挪做它用。

2.3.2.2露天存放的物资要分类码放,对有垫盖要求的,应做到下垫上有码放要求的,要按规定的方法、高度进行码放。材料管理人员负责随时对物资保护情况进行检查。

2.3.2.3做好自检,及时发现物资在贮存过程中存在的问题,做到不损坏、不锈蚀、不受潮、不过期、不腐烂。对易燃、易爆、有毒的危险品必须采取有效措施单独保管。

2.3.2.4发放:在施工过程中由施工负责人下达材料限额领料单,使用材料的人员持限额领料单到发料处领料并签认。物资的发放实行先进先出的原则,施工员、材料员按规定时间结清限额领料单,进行材料消耗的整理、填报。保证物资的合理和准确使用到各个工程部位。

2.4材料节约及降低成本措施

2.4.1制定严格、认真、有效的施工计划,使各道工序间的施工形成流水作业,杜绝返工,加强人员、机械、材料的管理,做到合理使用,杜绝窝工、机械闲置的现象。

2.4.2严格按照施工计划及材料计划上料,对暂不能使用的材料,尽量避免占据有效的施工场地,尽可能减少材料的二次搬运。

2.4.3管材的使用,应调配其长度,避免材料短缺现象,施工前技术人员要认真计算,充分利用下脚料。

2.4.4严格执行材料限额的使用管理制度,制定相应的奖惩制度,培养施工人员以节约为荣浪费为耻的主人翁意识,对能够重复利用的材料,必须收回。

2.4.5加强技术管理及内业资料管理,对工程设计变更、洽商等相关资料要做好记录,加强保管,杜绝缺页、内业资料不全的现象。搞好消防保卫工作,防止集体财产的损失。

2.5本工程根据施工进度情况,施工高峰期等来确定主要物资的投入,最大限度满足施工要求.

(1)施工用的全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级。对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验,结果存在缺陷或不符合合同要求时,应立即用书面文件通知供货责任单位,由责任方进行修整和调换合格产品,经业主批准后方准使用。

(2)施工单位自行采用的材料、设备,由施工单位负责验收、运输、保管和防护;业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格后,则由承包方负责贮存和保管。

(3)材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法,要保证产品不受损坏。

(4)材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发的仓库管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全,帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管,对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌;材料和设备入库后要经常进行检查和维护,确保在库产品不损伤、不变形。材料和设备的发放要做到“四不出库”,即:手续不清、去向不明、白条子及未经验收的产品不出库。

3、工程投入的主要机械设备情况,主要施工机械进场计划

3.1 施工机械设备配置原则

3.1.1根据本工程的施工月高峰强度、工程特点及结合我公司现有施工机械设备的状况配置施工设备。

3.1.2根据混凝土施工的特点,按各单项工程工作面,单项施工强度、施工方法等进行施工机械的配套选择,再根据各单项工程在整个施工期间的时间段分布综合调整。

3.1.3考虑必要的施工机械能力储备系数,使其既能充分发挥生产效率,又能满足工程质量与施工强度的要求。

3.1.4选用的施工机械机动灵活、高效低耗、环保、运行安全可靠。其性能及工作参数满足工程设计、工地条件、施工方案、工艺流程等要求。

3.1.5选用的施工机械类型不宜太多,以利维修、保养、管理,提高生产效率。

我公司将运用自已的先进管理经验。对所有施工设备认真管理、仔细保养,全面提高出勤率和使用率。

3.2.1拟设两名机械工程师,对机械设备的调配、使用、维修、保养进行统一管理。

3.2.2对机械操作手进行严格考核,操作手将严格按照设备操作规程操作,严禁违节操作,无证操作。

3.2.3我单位实行“定人定机定岗”责任制,坚持人机效益紧密挂钩,强化设备管理工作。

3.2.4我单位将对所有施工机械设备进行精心维护和保养,并制定相应的维修保养措施,重视日常保养,减少隐患,提高机械设备的完好率和利用率。

3.2.5机械操作人员应遵循“清洁、润滑、调整、紧固”的八字方针,保持机械设备安全、整洁、可靠的运行,并认真填写设备运行交接班记录。

3.2.6我单位严格执行安全操作规程,严禁设备带病作业。

3.3主要施工机械设备配置计划

拟投入本标段的主要施工机械表见:附表一

3.4设备的使用及管理

(1)科学合理地使用设备,现场指挥人员须熟悉设备机械性能和作业要求,为机械设备施工创造安全的工作环境,严禁违章指挥或操作。

(3)作好每台设备的统计工作,内容包括“设备维修保养完成情况统计月报表及下月设备检修计划”、“设备运行日记”、“保养作业记录表”、“设备使用情况综合报表”等,并在每个月末将统计结果书面监理单位及发包人,同时,我公司还将向设备监理单位或发包人提供一份下月设备使用台时、使用工程部位、拟承担的工作量的计划报表。

(4)设备操作手“三个”必须做到:

①运行前:检查油、水、气、仪表是否符合要求,转向机构连接状况是否正常;

②运行中:检视离合器和手、脚制动工作是否可靠,注意发动机与底盘是否有异常响声,观察仪表是否正常;

③停运后:清洁机械、检查水和油位是否正常,检查轮胎情况,填好每一班的运行记录,向下一班操作手移交,下一班操作手就是上一班的质检员,认真进行交接班工作。

(5)贯彻“管用结合、人机一体化”的原则,运行单位和运行人员全权负责该机安全运行和日常维护保养。挑选技术过硬、数量足够的机械类专业技术人员、技师、技工,组建一支有丰富实践经验和技术理论知识的专业队伍。

3.4.2设备的管理措施

(1)施工机械管理、操作、修理人员必须掌握各种施工机械的技术理论知识,为保障施工机械完好提供技术支持。

(2)我公司已有的适于本工程的施工机械进入工地前,已按国家及我公司的有关规定进行了年检和检修,并在施工机械进入工地前提交主要施工机械的使用和检修记录。

(3)在合同期内,我公司在合同期内确保设备严格在本标范围内使用。

(4)设备经验收后的售后服务及对设备缺陷的追索、保修等,根据以往我公司经验,并针对发包人提供的设备的合同情况,制定详细的设备售后服务、缺陷追索、运行、维修等的一系列实施细则。

3.5设备的交接、验收及质保期的管理

(1)交接时,由我公司项目部负责人与发包人一道,对交货地点的设备进行验收,并检查设备的随机附件、随机工具、技术资料、重要的替换件清单,双方在“设备交接表”中共同签字认可。

(2)设备如果在生产厂家的质量保证期内发生设备质量问题,我公司将立即通知发包人及设备监理单位,三方人员应立即赶到现场,并在24小时内形成处理意见。

我方仔细研究了招标文件和初步设计图册,并根据节点工期要求,在人员配备时,我方配备管理人员18人。

4.1.1决策层及管理层人员配置计划

项目部决策及管理层人员配置表

经理部下设六科二室即工程技术科(包括测量队、资料室)、质量检查科、安全监察科、财务科、环保与文明施工科、物资机械科、综合办公室、试验室,具体负责本工程施工的技术及管理业务工作。

各部门的职责分工如下:

4.2.1.1工程技术科

4.2.1.2质量检查科

依据我公司质量方针,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能,具有质量管理一票否决权。

4.2.1.3安全监察科

依据本项目安全目标,制定安全管理工作规划,负责安全综合管理,行使安全监察职能,具有安全管理一票否决权。

负责工程项目的财务管理、成本核算工作。

4.2.1.5物资机械科

负责物资、材料、设备供应、采购和管理。

4.2.1.6环保与文明施工办

负责环境保护与文明施工。

4.2.1.7综合办公室

负责处理项目经理部一切日常工作,包括内部管理、外部协调、劳动人事、党政、文秘、接待和生活服务及保卫工作等。

负责本合同工程生产性试验及各种施工实验。

4.2.1.9作业层人员

(1)施工作业层由专业队组成,承担各项工程的具体施工任务。

根据本项目施工进度计划及施工强度要求,结合施工方案,拟配置专业施工队伍参与本工程的施工,针对性地设立若干施工作业队满足工程施工需要,机构与人员组成在不同施工期按动态、高效、精干的原则调配。充分发挥我公司的施工优势及特长,根据施工需要灵活调动配备施工人员及施工机械。

充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须素质高、技术好为条件进行选取,我司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜利任本工程施工。在劳动力的需求量上,我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作,生活等的后勤保障,确保施工任务的顺利完成。

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

4.3.1根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

4.3.2作业工人人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量

第一,安全第一”的正确思想:遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。

4.3.3生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产的积极性。

4.3.4对于技术要求不高的施工部位及施工农忙季节,采用当地劳动力以保证施工进度。通过发放奖金、提高福利提高工人积极性,确保农忙季节施工劳动力的充足。

5、确保工程质量的技术组织措施

5.2建立质量保证体系

建立完善的质量保证体系,本企业将严格按国际标准(1S09000)的要求建立质量保证体系,以确保各质量体系要素在运行过程中处于全面的,全过程的受控状态。

建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,控制各分部分工程质量。

树立质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

为实现达优目标,我们将采取以下措施:

5.4.1加强队伍思想建设,提高全员质量意识

坚持把“百年大计,质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程,认真搞好工地的质量宣传,严禁技术交底、工序交换工作,并用现场分析会、观摩会短期培训、建立样板引路等多种形式,不断强化全体职工的质量意识,使广大职牢固树立“质量第一,信誉第一,下道工序是用户,为用户服务”的思想。在现场指挥管理人员、技术人员、施工队伍的配备上,坚持精兵强将上战场的方针,在施工中严格工序控制,以四高标准完成该工程,即高起点、高标准、高质量、高速度,确保工程质量创全优。

5.4.2制定创优规化,完善保证体系

工程开工前,根据设计要求和我公司的实际,制定以分项工程创优保单位工程创优的规划,将规划分解到项目部、施工队、施工班组及个人,并实行质量指标与个人收入挂钩的办法,增强每个人的责任感和自觉性。同时,为保证各项规划目标真正落到实处,健全完美质量保证体系(见附图)并开展QC小组活动,为创优提供组织保证。

5.4.4严格制度,狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径,在质量管理工作中,我们一定要坚持贯彻八项制度:即:A、工程测量复核制度B、隐蔽工作检查签证制度;C、质量责任挂牌制度;D、质量评定奖罚制度;E、质量定期检查制度;F、质量报告制度;G、验工质量签证制度;H、重点工程的把关制度,努力做到质量管理工作规范化、制度化。

在定期检查,坚持做到公司每半月检查一次,项目经理部每周检查一次,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣,上报施工队及项目经理部,使工程质量得到有效控制,建立健全各级质检人员岗位责任制和工作职责标准,岗位责任制是考核工作与奖罚的依据,项目经理部、施工队、各施工班组要逐级签订质量包保责任奖。

5.4.5抓好标准化作业,规范化施工工作

严格按设计图纸、施工技术规范,及IS09000系列标准要求进行施工,每个分项工程施工前,都要技术交底,在熟悉质量标准后做出样板工程,再全面展开施工,各工序衔接都要按标准要求交接,上道工序不合格,下道工序不准施工,达不到标准的工程坚持返工重来,直到达标为止。

5.4.6主动做到施工中的协作配合工作

5.4.7建立内部的监理制度

设立专职的内部质量监理工程师,各班组设有质量管理员,各级质检人员在内部监理工程师的指导下,按规范在施工中检查质量,并执行监理工程师的指导。

5.4.8工程质量的检验与评审

各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作,以质量量小组为核心作好班组质量检验及工程使用功能的测试。

公司每月对工程进行一次工程质量综合考评。工程项目部每月四次对工程质量全面检查,施工员、各班组长每月进行现场质量检查,以杜绝质量隐患发生。

由专职资料员负责工程资料的收集,归档及保管,实事求是地进行质量资料的整理。

积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的评定。

若我公司中标,将通过严格的质量管理,根据质量标准和本企业《质量保证手册》,开展全面质量管理活动;编制项目《质量计划》、《质量保证制度》、《过程精品实施计划》,并把质量职能分解,严格按照计划实施,确保每一道工序都是优质,以过程精品铸精品工程。

质量保证体系与制度推行全面质量管理,建立三级质量保证体系,实行总工程师负责和一票否决权制度。质量管理首先开展质量先期控制,项目经理部成立材料试验室,每个专业施工队,设试验测组,负责日常试验、检测工作,形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题,贵在“严”字,重在“落实”,核心是“标准化”。

抓工程质量首要的是“严”字当头,专职人员要做到处处从严出发,实行“一票否决制”。该返工重做的一定要返工,直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量,真正使工程施工质量得到有效的控制。

本工程的质量目标是:验收合格率100%。具体措施如下:

(1)从组织机构上保证:

建立、健全三级质量保证体系,具体做法是公司组织定期检查外,在项目经理部设置专门的安全质量检查室,安全质量室直接对总工程师负责,各施工队有专职工程师,在施工班有质量监督呐,形成一个有组织的相互监督、制约的整体,从而保证在每一道工序上对创优工作的贯彻。

(2)从制度上健全机制;

由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求,完善各专业、各工序的各种规程和条例,加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教育,使每个职工责任分明。

(3)从检查试验设备上保证:

为了保证质量,必须有一套完整的检查、试验设备,在项目经理部设试验室,负责整个标段的材料检测和一些关键工程项目的试验检测工作,这些试验检测结果大都是为开工作准备性指导或对施工队的试验检测作校正。在施工队建立小型的专业试验组,试验人员均有5年以上的实际工作经验。通过试验的工作来提高工程质量的检测手段。

(4)建立奖罚制度,坚持以工程施工质量优劣,作为考核各级人员最基本的主要指示,“优质优价”,奖罚分明。

(5)加强质量意识的教育,搞好技术交底:

每道工序开工和各专业人员进场上岗前,全体参战人员都必须经岗前培训和进行专业技术交底,由专业工程师负责实施,使上岗前人人做到心里有数。施工期间定期培训,达到人人懂技术、会管理,形成一个重视质量,会管会抓施工质量的施工集体。

(6)认真及时协调好施工相互干扰,避免返工影响施工质量。由项目经理按照施工进度和网络图安排施工顺序。

(7)以项目总工程师为首组织攻关活动,开展预想活动,把质量问题克服在苗头上。对于工程施工难点,必须组织专门技术小组研究攻关,在技术上攻破难关,保证质量。

(8)根据有关规定:凡受监理的公路工程项目,都应实行《政府监督、社会监理、企业自检》的质量保证体系。承包人除应接受政府交通主管部门的管理和监督检查,以及监理单位和监理人员的监理外,企业主要是搞好自检。

1)施工质量管理机构保证体系

(a)本单位对施工质量实行三级管理。公司设质量检查科和试验中心、项目经理部设质检室及工地试验室、施工队设质检组和试验组。

2)职工质量教育和培训保证体系:

通过举办不同层次的培训班,进行全员教育,学习ISO9000质量管理和质量保证体系国际标准和我国近年发布与国际标准接轨的我国质量管理保证系列标准(GB/T19000),不断提高全员质量意识,并按照标准要求建立和健全较为完善的各项质量体系使我们的各项工程施工过程处于受控状态,确保工程施工质量。

6、确保安全生产的技术组织措施

6.1 安全生产组织措施

6.1.1 施工安全管理组织机构

6.1.1.1安全生产委员会

6.1.1.2安全管理体系

6.1.1.3安全保证体系

6.1.1.4专项安全管理机构

根据本标工程特点,项目部成立以各分管副经理为首的联防治安小组、消防小组、防洪抢险小组、机况(车况)核查小组等,对该项目施工区域内的各种工况、灾害、治安和交通等进行管理和监控。确保工程施工的安全顺利进行。施工安全管理组织机构及安全员工作程序分别见下框图所示。

6.2 安全生产技术措施

6.2.1.1施工现场安全技术措施

(1)在现场入口的显著位置设立“文明施工标示牌”,内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等说明。

(3)施工现场的布置符合防火、防雷、接地等规定和文明施工的要求,现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等按建设单位规定或审批的总平面布置图进行布置。

(4)施工现场道路应平整、坚实、保持畅通,并在施工区内设置一切必需的信号装置,主要包括有:

同时负责维修和保护施工区内自设或建设单位设置的所有信号装置,并按监理的指示,经常补充或更换失效的信号装置。

(5)根据建设单位提供的水情和气象预报,做好洪水和气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时,立即采取有效的防洪和防灾措施,以确保工程和人员、财产的安全。项目经理为防汛抢险第一责任人。

(6)现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点,且经地方政府消防部门检查认可,并使这些设施经常处于良好状态,随时可满足消防要求。

(7)各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定,室内不堆放易燃品;严禁在易燃易爆物品附近吸烟,现场的易燃杂物济宁冠亚星城工程混凝土工程施工方案,应随时清除,严禁在有火种的场所或近旁堆放。在存有易燃、易爆物品场所,照明设备采取防爆措施。

(8)氧气瓶不沾染油脂,乙炔发生器必须有防止回火的安全装置,氧气与乙炔发生器隔离存放。

(9)施工现场的临时用电严格按照招标文件规定执行。

(10)确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品,安全设备及设施齐备,完全满足安全生产的需要。

(11)按规定将油料存放在特殊材料仓库内,并应与施工现场和生活区保持足够的安全距离。

(12)在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施,照明度满足招标文件要求。在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不大于36V。

(13)施工现场应实施机械安全管理安装验收制度,机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人,保证设备完好率。

(14)施工现场电气设备和线路要配装触电保护器(漏电保护器),以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。加强用电管理和雷击防护,供用电设施要有可靠安全的接地装置,对油库、变压器等重要设施和常落雷作业区应采取可靠有效的防雷措施CC-WJ3主桥合拢及体系转换施工组织设计方案,防止或减少触电、雷击事故发生。

(15)施工现场的排水设施应全面规划,其设置位置不得妨碍交通,并须组织专人进行养护,保持排水通畅。

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