广场建筑项目施工组织设计

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广场建筑项目施工组织设计

1. 工程基本情况 3

3. 施工特点及条件 4

三、 项目管理目标 4

DBJ04T 226-2015 建筑工程施工质量验收规程 第2部分:智能建筑和建筑节能.pdf2. 项目质量目标 4

3. 质量目标分解 4

5. 环境、职业健康安全目标 5

6. 文明施工目标 5

四、 项目部组织机构 5

1 项目经理部的组织机构图 5

2 主要管理人员岗位职责 6

1. 施工的总体设想 7

2. 施工准备阶段 8

3. 施工过程阶段 9

4. 工程交付阶段 9

六、 施工进度计划 12

七、 资源配置计划 13

八、 施工现场总平面图 15

1. 施工现场办公室布置 15

2. 施工现场平面图 15

3. 现场施工临时用电设计 16

4. 现场施工临时用水设计 16

九、 临时用电专项施工方案 16

1. 临时用电方案 16

2. 用电措施和注意事项 17

3. 现场临时办公室用临时用电要求 17

十、 其他专项方案 17

1. 脚手架安装方案 17

2. 屋面天沟清理、保温盒更换方案 19

3. 旧房拆除方案 19

十一、 各分项工程主要施工方案 20

1. 土建施工方案 20

4. 主体结构工程 23

5. 主体楼面板工程 31

6. 屋面及墙体ASA板材安装工程 32

5. 楼地面工程 36

十二、 质量、安全、文明施工及现场治安保卫措施 45

1. 质量保证措施及质量管理体系 45

2.安全消防保证措施及安全管理体系 50

3. 文明施工保证措施 51

4. 治安保卫、消防措施及治安保卫管理体系 52

5. 确保工期的技术组织措施 52

6. 质量通病防治措施 53

7.降低成本措施 55

8. 雨季施工措施 56

9. 环境保护措施 57

本工程的施工组织设计编制依据为业主的初步建设意向,以及设计研究院绘制本工程的建筑方案设计图纸,其所要求的相关设计规范、施工图集。

有关标准图集、现行施工及验收规范:

《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》2009年版

《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:2002)

工程名称:XX广场建筑工程

建设单位:驻马店懿丰公司

设计单位:深圳市建筑设计研究总院有限公司

建设规模:建筑面积约7.7万平方米(一层1.6万平方米、二层1.47万平方米、三层1.7万平方米为商铺;四层1.1万平方米为住宿客房;五层0.6万平方米为ktv娱乐场所、餐饮、电影院;六层0.38万平方米、七层0.37万平方米、八层0.33万平方米、九层0.31万平方米为茶楼及其他商用。

结构形式及工期、造价和用钢量:拟定为钢结构形式,工期计划为350日历天,工程造价根据以往施工经验估算为1000元/平方米,工程用钢量大概为100kg/平方米。

质量目标:在全施工过程中,我们将以ISO9002标准严格管理,将“百年大计,质量第一,安全为本”作为全施工过程中的指导思想,建立健全完整的质量控制目标和质量保证体系,制定严格的质量保护措施,通过全体管理人员.施工人员上下齐心努力,精心组织,精心施工,努力使本工程达到合格工程的标准。

安全文明施工要求:认真贯彻国家.及公司关于建设文明工地的标准和要求,从现场的施工平面布置、安全生产管理、施工管理、职工精神文明教育等方面抓起,并付诸实施,将该工程建成市级文明工地。

依据合同叙述,具体双方协商决定。

该工程为群体建筑,整体建筑面积大,建设高度不高,设计多工种的交叉作业。

物资供应:有着成熟的材料市场;

场地:施工场地开阔,利于吊车的起吊作业;

本工程质量必须达到合格标准;

坚持履约守信,在合约时间内完成各项施工任务;

工程质量符合国家规范和验收标准,单位工程一次验收合格,达到合同目标要求;

单位工程各分部(子分部)工程的质量必须验收合格,才能保证一次交验合格率100%;

各项检验试验合格率100%;

主要材料进货合格批次率100%;

单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整;

主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;

观感质量验收符合要求;

合同范围内的全部工程其使用功能符合设计图纸要求;

本工程拟计划工期350日历天,具体根据工程图纸及施工实际条件,合同中约定;

环境、职业健康安全目标

杜绝高处坠落、机械伤害、起重伤害、触电等重伤以上的伤亡事故;

杜绝重大机械设备事故;

根据合同条款,本工程施工现场须达到良好标准。

项目经理部的组织机构图

贯彻执行国家有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

全面负责工程的进度、技术、质量、工程成本、安全和文明工地建设等管理。

协调一切外围以及周边关系,对工程的重点问题做出决策。

制定岗位责任制和各项管理制度,并负责实施奖惩办法。

组织材料物资和劳动力计划与调配。

对本工程质量、安全方面的重点问题的处理。

为工程项目经理提供施工中具体方案和建议,直接指挥生产。

负责全施工过程中的生产、计划、劳动力调配、机械调配、材料供应,以及现场各工种和各施工单位的协调配合,负责现场安全生产.文明施工。

组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产,保证工程质量和降低成本措施。

编制工程作业计划,做好施工任务划分和现场组织层分解目标。

对本工程的施工组织与技术质量负全面责任,实现工程质量目标。

针对实际情况编写施工设计和细则,并亲临现场进行技术指导。

对影响工程质量和进度的重要因素组织技术攻关,解决施工中技术的疑难问题。

编制施工总进度计划和施工记录,对施工全部技术资料进行审核.会签.归档。

组织编导工程竣工报告及资料,负责工程项目的合格工程。

进行技术人员的调配和管理。

组织有关技术人员编制特殊部位.关键工序的施工方案,用于指导现场的施工。

分析工程的结构及技术含量的要求,对全工程施工提出新技术.新工艺在施工中应用的实施方案。

熟悉施工图纸,参与图纸会审,执行规范标准,制定本专业施工方案。

编制材料预算和单项工程物资设备月(季)度要料计划表。

按分部、分项工程对全体作业人员进行技术、环境和职业健康安全交底,必要时对变更部分进行变更交底。

施工过程中要不断进行巡检,对施工质量、安全措施跟踪检查。

负责施工过程和可追溯性的标识,有效控制顾客提供的物资。

对安装中需要确认的过程严格按规定的工艺方法、程序和参数施工,并对施工设备能力进行确认。隐蔽工程在监理确认后填报《隐蔽工程验收证书》。

组织主要物资的试验和复试,对急需放行物资进行标识。

编制相应的检验和试验方案,并参与实施这些方案。

参与分项工程、检验批施工质量检查,并填写相应的质量验收记录。

参加质量不合格和环境、职业健康安全不符合评审处置,编制并实施纠正方案。

负责制定成品、半成品的防护措施,并向施工班组进行交底。

及时将施工过程质量记录移交资料员保管。

参加由技术负责人组织的竣工资料整理编目,绘制本专业竣工图,并按有关规定上报竣工资料。

负责进行现场监督检查,发现安全事故隐患,及时向项目负责人报告

对违章指挥、违章作业的,立即制止。

负责施工现场安全生产日常检查,落实人员进场三级教育,做好相关记录

场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况;

有权对作业人员违规违章行为予以纠正或处罚;

对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改,项目部整改不力或发现重大安全隐患,有权向企业安全生产管理机构报告;

依法报告生产安全事故情况;保留项目部安全管理相关工作实施、检查资料等。

土方采用机械配合人工挖土,需充分保证土体边坡及相邻建(构)筑物及公共设施的稳定。

垂直运输机械选用:宜在主体钢结构吊装时采用20T汽车吊移动吊输,吊装完毕后安装提升机。

钢筋采用现场集中制作,钢构材料采用加工厂集中制作后拉运至现场安装。

楼面板模板采用竹胶模板,室外设双排脚手架,室内为满堂红脚手架。

砼采用商品砼,由砼运输车运至现场,泵车配合人工倒运浇筑。

由于该构筑物,施工情况较为复杂,机械、材料不易周转使用,故施工中尽量采用分段流水施工方案,以便工.料.机.人的充分利用。

根据甲方要求,虽然构筑物整体面积较大,在施工期间存在不利于施工的场地条件。

对参加施工人员进行岗前培训及技术、安全交底。

施工设备、特殊材料提前填报用料计划,提前定货。

为了在这样大的工作面上,利于施工,我们将在总工期已定的条件下,充分而有效地利用现有资源,合理调配,将资源优化分配给关键作业段和时差较小的作业段,并尽量使各种资源能够均衡、连续的投入,避免大增大减,以期在现场内外形成强大生产能力,为此,在基础以上施工中采取流水作业的方法。其主体阶段施工流水段划分如下(共分五个流水段):

第一流水段:拆除旧建筑(如有),场地平整

第二流水段:基础开挖及独立基础施工

第三流水段:主体钢结构制作安装

第四流水段:楼面板混凝土浇筑施工

第五流水段:屋面及墙体ASA板材安装

在本工程的施工全过程中,项目部将充分发挥在技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。

对施工机具进行全面检修和维护保养。

办理施工用电、用水事宜。

施工过程所需的资金已经准备到位;

本工程构筑物结构复杂,为保证施工测量及轴线高的准确,符合设计要求,详见专项施工方案

根据建筑物分部情况,划分为:基础开挖及独立基础施工、主体钢结构制作安装、楼面板混凝土浇筑施工、屋面及墙体ASA板材安装四个施工区段,各区段合理安排施工步骤,区段内展开流水,加快施工进度。

确定土建为主攻专业,其它电气、暖通、给排水为配合专业,各工序穿插进行。

钢构安装及楼面板、屋面墙体施工期间,水、电、通风空调预埋管线,穿墙套管,预埋接地设施配合施工。

体施工完毕,墙抹灰之前,配合土建施工配电箱、开关、插座、消防水箱等安装。

主体施工完毕,室内给排水、暖通管道、电气管道布线全部完工。

地面工程粉刷期间,可以进行给水管道试压,排水管道试验,动力照明受送电。

施工时从基础施工完毕后,以钢结构吊装柱、梁为中心,依次进行楼面板混凝土浇筑、屋面及墙体ASA板材安装及室内外装饰装修的流水施工,施工由轴向轴推进展开。

根据现场地质情况应不存在大量降水施工,如开挖时出现需降水情况,将联系设计建议采用明排水降水,用水泵抽至现场主排水沟内

装饰装修工程由上到下,由外到内按顺序施工。

施工单位在工程完工后已对工程质量进行自检,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并向建设单位提出工程竣工报告。

监理单位对工程全过程监理情况进行质量评价,提出工程质量评价报告。

有完整的工程项目档案资料,包括监理资料、施工质量保证资料、管理资料和评定资料,并符合本省城建档案业务技术的标准。

工程质量控制资料已经建设(监理)单位核查并符合要求;

工程安全和功能检验资料已经建设(监理)单位核查并符合要求;

根据规定,我单位组成了竣工验收组,成员包括:建设单位负责人;施工、设计、监理等单位负责人以及相关单位的技术、质量负责人。

竣工验收标准为国家工程建设强制性标准、经审查通过的设计文件、现行施工验收规范及相关标准以及有关的法律、法规、规章和规范性文件。

建设、施工、设计(勘察)、监理等单位分别汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况;

验收组分为三部分分别进行检查验收:

检查工程实体质量,并进行必要的实测抽查;

检查工程建设参建各方提供的竣工资料;

对建筑工程的使用功能进行抽查、试验等。

总监理工程师负责组织完成单位(子单位)工程观感质量检查的评定和记录;

对竣工验收情况进行汇总讨论,形成单位工程竣工验收结论,填写《单位(子单位)工程竣工验收记录》,验收组各方代表分别签字、单位盖章;

经验收达不到竣工验收合格标准时,验收组责成责任单位整改,待整改完成后,重新确定时间组织单位工程竣工验收;

当竣工验收组各方不能形成一致竣工验收意见,由工程质量监督机构裁决。

工程竣工验收监督(由监督站操作):

监督站在审查工程技术资料后,对该工程进行评价,并出具《建设工程施工安全评价书》(建设单位提前15日把《工程技术资料》送监督站审查,监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位)。

监督站在收到工程竣工验收的书面通知后(建设单位在工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站,另附《工程质量验收计划书》),对照《建设工程竣工验收条件审核表》进行审核,并对工程竣工验收组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督,并出具《建设工程质量验收意见书》。

工程竣工验收备案(由建设单位操作):

《建设工程竣工验收报告》

包含下列文件:(1)、施工许可证;(2)、施工图设计文件审查意见;(3)、监理单位工程质量评估报告;(4)、工程勘察、设计质量检查报告;(5)、市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料;(6)、规划验收认可文件;(9)、消防验收文件或准许使用文件;(10)、环保验收文件或准许使用文件;(11)、有监督站出具的电梯验收准用证及分部验收文件;(12)、施工单位工程质量保修书;(13)、法规、规章、规定必提供的其他文件。

建设单位向备案机关领取《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》。

建设单位持加盖单位公章和单位项目负责人签名的《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》一式四份及上述规定的材料,向备案机关备案。

备案机关在收齐、验证备案材料后15个工作日内在《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》上签署备案意见(盖章),建设单位、施工单位、监理单位、监督站和备案机关各持一份。

我单位用户服务部针对本工程建立专项保修服务档案,具体实施本工程质量跟踪、服务和保修工作。

罗带河桥梁改建工程 汇总施工图.pdf保修工作以业主满意为原则。

保修年限外,每年进行实地回访一次。用户服务部每年年初制定回访计划。

回访成员由单位主管经理和用户服务部成员组成,回访后填写《工程回访记录表》,并报上级部门。

合同文件对工期的要求;

合理的施工组织设计及施工工艺

根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度,并分析其关键工作,从而达到控制总工期的目的,在保证关键工序施工的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合,尽量缩短工期,保证按计划工期完成施工任务。

本工程的进度工期根据工程规划设计图纸及以往施工经验,初步暂定为350日历天,具体施工工期根据后期详细的工程设计图纸,及甲方的工期要求,以及施工现场的实际施工条件,在合同中具体约定。

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