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潍坊滨海经济开发区供电管线施工组织设计

1.招标文件、图纸答疑等相关内容

（1）山东省潍坊滨海经济开发区中央商务区起步区供电管线土建工程施工招标文件

（2）山东省潍坊滨海经济开发区中央商务区起步区供电管线土建工程施工工程施工图纸

（3）山东省潍坊滨海经济开发区中央商务区起步区供电管线土建工程施工工程招标答疑

装饰装修工程施工组织设计.doc2.国家现行质量检验评定标准、施工验收规范及省市有关规范规定

（3）《管道工程施工及验收规范》

（4）《混凝土质量控制标准》

（5）《混凝土强度检验评定标准》

（6）《施工现场临时用电安装技术规范》

（7）《建筑施工安全检查标准》

（8）《工程测量规范》

1.在质量管理方面的编制原则

编制保证质量措施、制订质量计划，按计划实施抓好全过程质量控制，以国家现行质量检验标准和施工验收规范及ISO9001质量体系文件的控制程序为质量控制标准，创精品工程。

2.在工期管理方面的编制原则

编制符合现场实际可操作性强的进度计划，并全面考虑合理衔接、科学安排、突出重点，达到均衡组织生产，确保在合同工期内完成施工任务，将工程准时交付使用。

3.在安全生产、文明施工管理方面的编制原则

4.在环境保护方面的编制原则

山东省潍坊滨海经济开发区中央商务区起步区供电管线土建工程，位于潍坊市滨海经济开发区，涉及滨海经济开发区的中央商务区和起步区。

计划工期：2010年5月27日至2010年7月10日竣工，总工期45天。

2.质量等级：一次性通过国家级验收达到合格标准。

项目区属中温带亚干旱地区，大陆性季风气候明显，寒暑变化剧烈，春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋高气爽日照长，冬季寒冷而漫长。多年平均气温7.2℃，≥10℃的年积温为3256.3℃小时，风向冬季多为西北风、夏季则东南风较频繁，平均风速在2.5米/秒—3.9米/秒之间。多年平均降水量213毫米，降水量年内分配不均，主要集中在6—9月，降水量占全年降水总量的74.6%。尤其7、8两个月的降水量占全年总降水量54.5%。

区内土地平坦开阔，地貌起伏较小，土层深厚，施工均在道路两侧进行施工。

项目区位于黄河平原，属黄河冲洪积平原水文地质单元，项目区所在地属湖积冲积沙质黏土夹泥碳层。地层及含水层主要由上更新统—全新统，冲积洪积松散沉积物组成，含水层以细砂、粉细砂为主。

区内没有天然的长年地表径流。地表水主要为夏季降雨及冬季降雪。

项目区所在地地下水属浅层潜水和承压水，浅层地下水的矿化度较高，不适宜农田灌溉。由于项目区所在地气候干旱，降水较少，又无长年性河流流入，降水和河流对地下水补给作用较小。

项目区位于峡山生态经济发展区王家庄子街道办事处，交通主要靠城镇交通，不是很便利的交通条件不利于项目建设所需物资运输及今后各项农产品的外运。项目区内部的生产道路遭到不同程度的毁坏，田间道和生产作业路较少。

为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，现场布置科学、合理，能很好地服务于施工，便于施工，保证施工中各项工作的顺利开展。

签订施工合同后向建设单位接收工地，施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工现场。

1.施工总平面布置的原则

（1）在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，合理利用施工用地。

（2）尽量减少现场施工设置。

（3）合理减少临时设施的数量，降低临时设施费用。

（4）符合环保、安全和防火要求。

（1）临时设施、堆料场的布置

根据现场实际情况，施工区可利用场地较少，两侧建筑物已建成，我方计划在施工区域内空旷处，在不占用车型道的基础上，在合适地点，合理布置临时设施和拌和场、堆料场。项目部办公用房采用彩钢板活动房，单层布置；现场比较拥挤，职工宿舍无法搭设，我方计划就近租房供职工住宿。并在施工现场两侧设置蓝色围挡，以方便管理、满足安全文明施工需要。

本工程施工及生活用水由我方自行解决。我方协调联系水源管线接入现场，并在施工现场砌筑临时储水池供水，以备急用。

本工程施工用电由我方自行解决。我方联系好电源后现场采用ＴＮ－Ｓ三相五线制接零保护系统供电。并在现场设2台30KW发电机以备应急供电。

本工程处于雨季施工，有大量降水可能性。进场后，立即在工作区域内根据实际情况开设纵向排水沟，并根据现场实际情况开设横向网沟，排水就近排入雨水沟槽。确保在施工过程中下雨时能及时排走雨水。

（5）根据潍坊市建委及《建筑工程文明施工标准》的通知要求，本工程施工现场布置和机械配备如下：

本工程根据施工现场实际情况和周围条件，施工现场平面布置划为三大区，施工区、生产区和生活区。

生产区即办公室、仓库、搅拌场、堆放场等，四周采用2米高彩色压型钢板围档，设置铁大门，门内设置简易车辆洗刷场，大门外两旁放置六板二图。

设置场区道路并按标准要求进行硬化，设置工地现场指挥部，具体详见施工总平面布置图。

（1）施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。

（2）现场施工范围内必须用彩色彩钢板进行围挡。

（3）现场主要入口处设置标牌，主要内容为：出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。

（4）施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置，避免二次搬运。

（5）施工现场的水准点、桩点应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。

（6）各施工班组要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。

（7）现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。

（8）现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。

做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查各专业布置位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。

在施工期间，我公司将由专业技术人员组成的项目内业组对图纸内容将再次熟识，完成技术组的组建工作，充分了解结构之细节。

根据本工程的具体情况，开展有关翻样、会审、交底、材料选购、技术方案的准备等工作。编制施工作业计划，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。使工程由始至终处于技术管理之中，确保施工方案的实施和工程质量。

做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。

及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。

做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。

为了优质、高效的完成本合同段的工程，除组建一个高效、精干的项目经理部外，根据各项目工程的性质，另行组织专业施工队，分别为：机械施工组、道路施工组、瓦工施工组、壮工施工班组以便于施工管理。劳动力调配遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则，从劳务公司聘请，合理分工，科学管理。

（1）劳动力调配遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则，从劳务公司聘请。

（3）主要技术负责人、管理人员由具备中、高级技术职称的对口专业人员组成。

（4）计划开工前施工管理人员将全部就位，并进行各方面工作的准备工作，其余人员根据现场需要及时进入现场工作。公司劳资部门对人员的调动、调整工作在未中标前便进行组建待命，做好充分准备。

（5）施工班组从和我公司建立了良好合作关系的劳务公司聘请，要求技术过硬，搭配合理，安全文明施工意识强。全面负责路面、铺装、排水等工程的施工，保证各分部分项工程在时间上、工作面上紧密配合，优质、高效地完成工程施工。

2.劳务作业层人员配备

（1）本工程主要以木工、钢筋工、砼工、瓦工、壮工、机械工、司机。

（2）根据本工程工程量及工期要求安排劳动力，根据工程施工进度，并随工程进展状况，及时调整各工种劳动力数量，确保各专业施工配合无误。劳动力计划见附表。

（1）山东省潍坊滨海经济开发区中央商务区起步区供电管线土建工程施工图所含工程量、招标文件要求的工期。

（2）本工程特点、地质情况、地形条件及施工现场的具体情况。

（3）我单位现有设备、技术力量配备情况。

（4）以往同类工程施工经验。

（1）设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则。

（2）设备配置应功能齐全，满足施工要求。

（3）选用先进设备，满足质量、工期要求。

（4）机械设备尽量配套合理，最大限度提高机械利用率。

（5）调入设备确保造型先进，机况良好，满足本标施工期内使用要求。

（6）设备数量满足施工，并略有富余。

3.根据该工程工程量及施工工期要求，配备施工机械

我公司现已落实了施工机械，并对设备已进行维修和保养，尤其是对关键设备进行彻底检查。我公司接到中标通知书，各类机械在3天内按合同要求和工期计划分批配套陆续进场。主要施工机械用表见附表。

本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。

根据施工进度计划安排，依据单项工程材料核算数量，进入现场后及时编制详细的材料进场计划，并与供货厂商沟通，提出相应的质量标准，提前准备工程需要的各种合格材料，且按计划分期、分批组织进场，确保材料物资的供应。及时做好材料复试及级配实验工作。

三.质量、工期、安全文明施工管理目标

该项目为财政性投资工程，工程质量要求为合格，同时还应满足工期、环保、安全等目标。

合格工程不单指质量、工期、安全，还包括环保、工程形象与周边居民及环境的和谐统一等。因此我们应以实事求是的科学态度要求自己，在工程所涉及的各个方面都要严格按有关要求及施工规范施工。建立健全以项目经理为核心的管理体系，加强工程质量的检查与控制，做到“精心组织、科学管理、严格施工”，确保工程质量达到合格工程，同时确保施工安全，杜绝各类安全事故，全面完成施工招标文件中规定的各项合同任务。我公司在农田水利工程施工上具有很强的实力，施工机械设备、劳动力储备充足，若我公司中标，我公司保证优质、高效、安全、文明地完成本工程的施工任务。现做如下承诺：

我公司将严格执行质量保证体系，按各道工序的操作规程进行动态管理，把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，认真听取业主、设计、监理等部门的建议，虚心接受他们对各项施工的质量监督意见，发现问题及时改正，把质量隐患控制在萌芽状态，确保不出现任何工程质量问题。

信守合同，确保合同工期。

（三）安全生产、文明施工管理目标

杜绝伤亡事故发生，创标化管理工地。2.文明施工目标

维护场容场貌，创一流文明施工工地。

根据施工现场具体情况及本工程工序多、工期要求紧的特点，施工方案分多个工作面同时施工，根据场区内道路划分多个工作面，同步进行施工。

为加快工程进度，科学管理，科学施工，各分部分项采用平行梯队流水作业

本施工图纸所示的电缆管线明挖工程。其开挖工作内容包括：准备工作、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护，以及将开挖可利用或废弃的土方运至监理工程师指定的堆放区并加以保护、处理工作。

（1）依据招标文件技术条款、施工图纸的要求和监理人的指示，按土方明挖工程的开挖线进行施工，若在实施开挖中偏离指定开挖线，应重新修整直至监理人认可为止。

（2）为施工需要，在本合同施工图纸开挖线以外进行的开挖，应在该开挖工作开始前，以书面方式报监理人审批。必须注意保持永久开挖边坡稳定。

（3）在施工前，详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡应及时采取有效的预防性保护措施；在陡坡下施工，应仔细检查边坡的稳定性，如遇有孤石、崩塌体等，应事先作好妥善的清理和支护。

（4）修建施工区内专用道路的土方明挖工程，除遵守技术条款外还应按监理人指定的有关行业规范执行。

（5）在已有建筑物附近进行开挖时，施工措施必须保证其原有建筑物的稳定和安全，并尽可能做到不影响其正常使用。

（6）妥善制定施工安全措施，工程施工长度较长，并且跨越多个路口，所以在施工过程中在危险地带应设立明显的警示标志，夜间施工时，应根据技术条款规定安设足够的照明和防护设施。

（1）土方开挖前认真熟悉图纸，了解该实挖沟槽断面的土质和地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等情况，合理地确定沟槽开挖断面，选用施工方法和施工机械，并制定必要的安全措施，以保证施工质量、工期及安全。开挖时严格按开挖线施工，采取按井位分段施工、从下游向上游逐段推进的开挖方法。先施工主干管，然后施工支线。不得一次性开挖沟槽过长，以避免不必要的塌方和雨后沟槽积水。我们用挖掘机进行沟槽开挖，土质不合格土方及时运走。由于是在市区施工，出于文明施工和城市卫生工作的需要，合格土方原则上集中堆放于拌和场地，待回填施工时再运返作业。但如果现场条件许可，则应尽量将合格土方留在现场以备回填。合格土方堆积在沟槽边1米以外，堆土高度不超过1.5米，并必须留有施工通道。

（2）土方开挖不得超挖，防止对基底土的扰动。在机械挖土时，应使坑槽底的控制标高比设计标高高20cm左右，待铺设基础前人工挖除。若个别地方超挖时，应用与基底土相同的土质分层夯实达到要求的密实度。挖槽过程中若发现坟穴、枯井、土质不均匀等特殊问题时，应由设计单位确定地基处理方案，并办理变更设计手续。

4.引用标准和规程规范

场地清理包括植被清理和表土清挖。其范围包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。

（2）除监理人另有指示外，主体工程施工场地有的植被清理，必须延伸至施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线外侧至少5m的距离。

（3）主体工程的植被清理，须予挖除树根的范围应延伸到距离施工所示最大开挖边线、填筑线（渠道衬砌工程除外）或建筑物基础外侧3m的距离。

（4）注意保护区域附近的天然植被，避免施工不当适成清理区域附近林业资源的毁坏，以及对环境保护造成不良影响。

（5）场地清理范围内，砍伐的成材树木等按监理人批示，将其运到指定地点堆放。

（6）凡属无价值可燃物，尽快将其焚毁，在焚毁期间，采取必要的防火措施。

（7）凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物，按监理人指定的地区进行掩埋，掩埋物不得妨碍自然排水。

（8）场地清理中发现的文物古迹，按合同文本《通用合同条款》第57条的规定办理。

在雨季施工中，保证基础工程质量和安全施工的技术措施，有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。

开挖过程中，经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。

主体工程的临时开挖边坡，按施工图纸所示或监理工程师的指示进行开挖。

（1）沟槽用灰土回填至设计标高，具体回填结构见施工图。沟槽回填前，应将沟槽内的砖、石、木块等杂物清除干净；并将槽内积水抽干。沟槽回填时，隐蔽工程的施工质量必须已验收合格。在充分利用现场原有好土、仍不能满足回填需求量的情况下，应向监理和甲方申请外购回填土，并在监理监控下进行外购回填土的工作。

（2）管道两侧及电力工井的井边四周轻夯压实，密实度95%以上；管顶以上50cm采用电锤夯实，并分层进行密实度试验，达质检标准。50cm以上采用冲击夯先夯，然后创造条件放下槽坡道，用打夯机夯实。密实度按轻型击实标准分层夯填压，分层试验密实度。砼包封顶以上50cm内密实度达85%以上，砼包封顶以上50cm以上按一般回土施工要求进行施工。

（3）检查：每层土夯实后，应测定其压实度。

10.槽坑开挖回填的质量控制

（1）槽坑开挖不得扰动基础原状态，不得超挖，如有超控应按软弱地基处理办法执行。确保边坡稳定，防止塌方，机械挖方应严格按要求放坡，高差达3米以上应分两层开挖。做好坑内地下积水的排除，保持基底干槽施工，基坑要按设计高程及考虑操作面以后的确定宽度整修、夯实。

（2）土方挖完在清理沟槽铺碎石及砂、石屑垫层前及时报请监理人员检查验收。

（3）回填压实必须分层回填夯实，每层回填夯实后要报请监理检查验收合格后方可继续施工，回填土必须提供压实度报告。

（4）土方开挖时应注意天气情况，若天气阴晴不定，应逐层开挖，同时留好排水沟和集水井，并配好抽水泵，以备万一。

（5）开挖到位后若发现槽底土质较差，需进行地基加固时，应与甲方、监理商定。若开挖时发生与其它管线相交叉的情况，则必须与甲方、监理、管线单位共同制定保护方案。在方案未完成之前，必须在现场采取临时加固措施。

（6）在沟槽开挖和回填时，在行人行车位置均要搭设跳板或足够强度的钢板以方便交通。

11.机械开挖的边坡修整

使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平整度。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作应在雨季前施工图纸要求完成。

12.边坡安全的应急措施

土方明挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理工程师。设置观测点及时观测边坡变化情况，并做好记录。

13.管道及沟槽施工期临时排水

（1）临时性排水措施设计

每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施。

（2）提前做好排水设施

沿山坡开挖的工程，为保护其开挖边坡免受雨水冲刷，在边坡开挖前，按施工图纸要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工。对其上部未设置永久性山坡截水沟的边坡面，加设临时性山坡截水沟，并经监理工程师批准后，在边坡开挖前予以实施。

（3）及时排除地面积水

在场地开挖过程中，做好临时性地面排水设施，设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。

（4）保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷

临时排水措施，保护已开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏。

（5）平凹地区开挖的排水

在平地或凹地进行开挖作业时，在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流进入场地，并有效排除积水。

（6）降低地下水的排水措施

对位于地下水位以下的基坑需要在旱地进行开挖时，可根据基坑的工程地质条件采用降低地下水位的措施。按施工图纸的要求和有关技术规范的规定；其施工技术措施的内容包括：排水孔、井或排水洞布置，抽排水设备配置以及基坑开挖措施等。采用挖掘机、铲运机、推土机等机械进行基坑开挖时，保证地下水位降低至最低开挖面0.5m以下。在基坑开挖期间，对基坑及其周围受降低水位影响的地区进行下水位和地面沉降观测，将观测点布置、观测仪器设置和定期观测记录提交监理工程师。在土方开挖过程中，定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡和平整度。

（二）电缆排管工程施工方法

1.电缆排管工程施工工艺流程

施工准备、测量放样—→电缆排管管道开挖—→C10混凝土垫层—→安放玻璃钢管—→绑扎钢筋—→浇筑C20混凝土—→回填

2.施工准备、测量放样

（1）施工前，做好各班组的技术工作，组织各工种负责人熟悉施工图纸，了解施工现场的实际情况，做好职工的安全、质量意识教育。

（2）组织施工机具设备进场，并进行检修和试用，确保无故障后，方可投入施工中

（3）组织钢管、钢筋、砂石等材料的进场工作，并作好原材料抽检试验工作。

（4）根据设计图纸及建设单位提供的坐标网与控制点，正确进行管道的测量放样工作，沿线设置好临时水准点。

3.电缆排管沟槽的开挖

根据现场的实际情况，本工程电缆排管沟槽开挖施工时，电缆排管沟槽挖深在1.5米以上时应采取措施防止土层塌方。

电缆排管沟槽开挖以机械开挖为主，人工为辅的方法施工，挖掘机挖土至离槽底0.3M时停止挖掘，由人工配合挖除并清理好槽底，基槽开挖好后，应及时组织验收，验收合格后及时进行下道工序施工，尽可能减少凉槽时间，施工时掌握天气变化，基槽严禁泡水。

基底平整后根据图纸设计要求浇筑150厚C20混凝土垫层内设钢筋按图纸要求布置，模板采用木板支撑，砼浇筑时，人工摊铺后，用插入式震动机和平板震动机振捣密实、平整，表面用木夯抹平。

定位安放好玻璃钢管，管材承插口插入可以采用人工撬入或填原木板用锤子敲入或者用紧线机拉入等方法进行连接。

混凝土浇筑前要对中线桩、高程线进行复核。采用振捣器振捣。要避免骨料分离，要控制好混凝土溻落度。浇筑完成后，及时采取保温、养护措施。

要回填大于600的回填土，工程中土方填方施工时必须严格控制回填土的质量，将槽底杂物清理干净，分层夯实，严禁单侧填高，密实度不低于90%，不得回填淤泥、腐植土及杂填土，回填土必须分层整平夯实，管道沟槽开挖出来的杂填土，应及时外运，换粉土或粘土回填，用电动打夯机夯实。

（二）电缆工井施工方法

1.电缆工井的施工工艺

施工准备、测量放样—→电缆工作井开挖—→C15混凝土垫层—→钢筋混凝土底板及井体—→工作井盖板。

2.施工准备及测量放样

（1）施工前，做好各班组的技术工作，组织各工种负责人熟悉施工图纸，了解施工现场的实际情况，做好职工的安全、质量意识教育。

（2）组织施工机具设备进场，并进行检修和试用，确保无故障后，方可投入施工中

（3）组织钢管、钢筋、砂石等材料的进场工作，并作好原材料抽检试验工作。

（4）根据设计图纸及建设单位提供的坐标网与控制点，正确进行管道的测量放样工作，沿线设置好临时水准点。

电缆工作井开挖以机械开挖为主，人工为辅的方法施工，挖掘机挖土至离槽底0.3M时停止挖掘，由人工配合挖除并清理好槽底，基槽开挖好后，应及时组织验收，验收合格后及时进行下道工序施工，尽可能减少凉槽时间，施工时掌握天气变化，基槽严禁泡水。根据现场实际的情况，本工程电缆工作井开挖施工时，电缆工作井挖深在1.5米以上时应采取措施防止土层塌方。

槽底经验收合格后，即进行支模，按设计规定垫层宽度，高度，几何尺寸支好模板，模板安装牢固可靠，模板内侧每隔5米加净距支撑木，保证结构尺寸准确，混凝土浇筑前要对中线桩、高程线进行复核。采用振捣器振捣。要避免骨料分离，要控制好混凝土溻落度。浇筑完成后，及时采取保温、养护措施。

4.钢筋混凝土底板及井体

混凝土垫层施工完成后要对中线桩、高程线进行复核。经过复核无误后进行工井底板和井体的钢筋绑扎。钢筋绑扎要在垫层强度达到5Ma以上进行钢筋绑扎，绑扎时按设计钢筋间距尺寸，在垫层上弹线，控制钢筋间距，且每隔1.5米间距设架立筋一道，保持上层钢筋的整体平整和钢筋的净保护层的要求。同时用同标号砂浆垫块把底层网筋托起达到钢筋净保护层要求。

钢筋绑扎按设计规定铺设钢筋，交点特别是双向受力筋必须全部绑扎牢靠，同时保证受力筋不发生偏移。钢筋的搭接应满足规范和设计要求，且其搭接接头应相互错开，相邻两根钢筋搭接接头最小间距为0.5米。钢筋绑扎时配置的钢筋级别、规格、根数和间距均应符合设计要求。

支模浇筑混凝土，按设计规定的结构尺寸支装模板，模板要求平整，牢固可靠，浇筑混凝土底板是采用平板振捣并搓平，井体混凝土的浇筑应采用插入式振捣器振捣密实，在浇筑过程中要避免骨料分离，要控制好混凝土塌落度。浇筑完成后要及时采取养护措施。

盖板施工按设计规定的结构尺寸支装模板，模板要求平整，牢固可靠。再按设计要求铺设钢筋，交点特别是双向受力筋必须全部绑扎牢靠，同时保证受力筋不发生偏移。浇筑混凝土盖板是采用平板振捣并搓平。在浇筑过程中要避免骨料分离，要控制好混凝土塌落度。浇筑完成后要及时采取养护措施。

五.确保工程质量的技术组织措施

（一）质量目标：确保合格,工程一次验收合格率100%。

（二）质量方针：按ISO9001质量保证体系要求做好质量管理的基础工作，始终贯彻我单位“科技领先、精心施工、持续改进、优质高效”的质量方针。

（三）施工质量管理：本工程采用项目法施工管理配备项目经理。由公司高级工程师任工程技术负责人，配备各类专业施工及技术人员多名对现场进行管理。计划采用工程节点控制，尽量采用机械化作业。计划投入多台各类机械及必要的人力，财力，物力，加强施工管理，将整个工程作为优化目标，将影响施工进度、质量的各种因素作为系统项目，采用系统分析方法，编制施工计划控制进度，进行动态管理抓紧关键路线和关键质量、进度项目，优化劳动组合、合理均衡作业，提高管理层次。

工程质量是建设施工企业赖以生存的基础，工程质量直接关系到企业的社会信誉。为此我们公司从上到下坚决狠抓工程质量，树立“以质量求生存”、“以质取胜”的思想。为确保该工程质量，结合工程特点，建立了适合本项目的工程质量保证体系，以制度规范质量管理行为，形成全员管理质量的氛围。

公司按ISO9001国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源，按标准要求进行管理和监督。ISO9001全部要素是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实《质量手册》、《程序文件》和《技术方案》，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。

施工阶段性的质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

（2）进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，定位线及高程水准点等。

（1）事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。

（2）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

（3）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

（4）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

（5）审核设计变更和图纸修改。

（6）施工中出现特殊情况，如掩盖或使用无合格证的工程材料，擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。

（1）事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。

（2）整理所有的技术资料，并编目、建档。

（3）在保修阶段，对本工程进行回访维修。

（六）建立以项目经理为首的质量检查机构及质保机构

（七）建立以总工程师为首的技术管理体系

1.认真作好技术交底工作，组织编制施工组织设计，分级进行交底。

2.建立健全该工程的质量责任制

（八）组织好工序交接检查验收

（九）质量管理资源配置

1.质检人员配备：质量管理部配备专职质量检查工程师，对各项目进行质量监督、检查和验收工作，负责对施工过程中出现的不符合项提出纠正、返工、停工等处理意见并强令执行。各种测量、试验、检测仪器设备配备：建立中心试验室，配备本工程需要的各种试验、检测设备，并且保证通过业主、监理和技术质量监督部门组织的认证，取得主管部门颁发的临时资质。

2.建立项目部内部评审制度

（1）及时组织项目相关人员进行自检，检查结果在项目经理办公会上公布。

（2）建立落实质量计划和质量控制体系责任奖罚制度。

（3）建立持久的学习制度。

（4）建立全部工序检查工程师旁站监理制度。

（5）对工序实行严格的“三检”及工序交接卡制度。

（6）建立仪器设备的检定制度。

（7）建立原材料采购制度，保证原材料的质量

（十）工程成品保护措施

各专业相互配合，同时加强职工成品保护意识的教育，落实责任制和奖罚措施，采取必要的隔断封闭、铺垫等措施，保护好施工成果。

按合理工序正常施工，减少各工种来回穿插施工，特别是避免工序颠倒，以利于成品保护。

电力管道完成后，移交专人看管，办理交接手续，明确责任。

施工现场配备完整的检测设备，加强计量器具、测量仪器的管理，所使用的计量器具、测量仪器必须按规定经市技术监督局计量器具检定所校检，校检合格后方可使用。

（十一）本项目质量管理体系的建立

由公司管理者代表任命本工程项目经理为公司驻工地质量代表，负责本工程质量保证体系的建立和管理。

工程开工后，由公司委派专职人员进驻工地，协助建立本工程的质量保证体系。

质量策划建立质量管理体系和质量责任制度。

由项目经理主持编制项目质量计划。

GB／T 23929-2022标准下载质量计划是将暗示的和隐含的要求明示化的过程。

质量计划体现从工序、单元工程、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。

质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。

（2）施工准备阶段的质量控制

施工合同签订后，索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。

项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时中华人民共和国民法典（2020pdf版全文）.pdf，与设计人协商处理，并形成记录。