施组设计下载简介：

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某固体车间改造工程施工组织设计

首先衷心感谢招标单位给予我们这次投标机会。对此，我公司非常重视，认真组织各相关专业人员编制标书，力求以切实可行的施工方案解决本工程施工中可能存在的难题，满足招标文件有关质量、工期、安全文明施工等要求。若我公司有幸能被确立为本工程的中标单位，我公司保证达到以下目标：

（一）工程质量：合格。

（二）施工工期：投入足够的人力、设备、资金与管理力量，确保在45天内完成本工程，保证工期不延误；

（三）文明施工：认真组织施工，确保现场干净、整洁、有序，符合环保要求，达到市级文明施工工地要求；

（四）施工安全：确保我公司施工人员及所有进入施工现场人员的安全DB62／T 25-3117-2016标准下载，力争达到安全生产无事故的目标；

（五）保修服务：工程交工后，我们将安排专业人员及时做好保修工作，严格履行合同保修期保修条款的规定。

为确保以上目标的实现，我公司将做到：

1、调配优秀的管理人员、技术人才确保工程连续顺利实施，确保工程按期优质完工。

2、从工程开始之初就全面按优质要求组织施工，严把质量关，真正落实“质量第一”的原则。

3、组建以王新兵同志为项目经理的项目经理部。王新兵同志具有二级建造师资质、大专学历和工程师职称，具有深厚的技术理论知识和丰富的一线施工管理经验，他负责实施过大量的国内工程，屡获殊荣。公司将为以他为首的项目经理部配备专业齐全、经验丰富、年富力强的项目技术和行政管理人员。

XX国际经济技术合作集团公司

部门主要负责人具职责如下:

项目经理：1.确保项目目标实现，保证业主满意。2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。3.组织精干的项目管理班子。4.及时决策5.履行合同义务。

项目副经理：受项目经理委托，组织实施生产计划。

三、项目部组织机构保证体系

1.1本标段工程为XX药业产业园J6固体车间改造工程，

主要包含零层板施工面积约为2600㎡，一层二层墙体砌筑拆除，板面及屋面开洞等工程。

2.2墙体做法：1.防爆墙面2加气砌块墙3轻质泄压墙体土，0.00以下240厚mu20砼标准砖。

第二章工程的特点及重难点

1.1工程建成后将成为药品车间，因此施工质量等有更加严格的要求，必须从整体到细节全方位加以注意，精工细作，确保工程质量。

1.2工程施工工期较短，需要将人员、材料、设备计划详细周到，才能确保工程进度和工程质量。

2.本工程的重点、难点

2.1重点:工程施工区在已经建成的厂区内，因此要加强文明施工的管理，制定专门的施工方案，由专人负责每日施工检查，确保施工安全。

2.2难点:工程质量通病的防治将作为本工程施工中的难点。质量通病指过去发生概率很高并且反复发生的质量缺陷，直接影响使用功能和正常观感的质量缺陷，本工程防治的质量通病主要包含：墙面渗漏、窗台门边渗漏，结构外观缺陷、粉刷空鼓、裂缝等。

1.1专业相配适应的原则：不同的专业交由相对应的专业施工队伍负责施工，以确保工程质量和工程进度。

1.2与生产能力相适用的原则：根据工程任务交由有相应施工能力的队班组施工，以确保工程进度。

1.3择优的原则：将工程任务交由公司最好的施工队伍负责施工。

1.4阶段性原则：不同的施工阶段调配不同的施工队伍和专业人员

确保优质的原则：采购优质的工程材料，绝不让不合格材料进场用于工程中，以确保工程质量。

1.2分期分批的原则：根据工程进度需要，大宗材料宜分批进场，避免占用存放场地。量少的材料一次性采购完毕。

1.3比较选择的原则：对于大宗材料，可采用招标、议标的形式，选择质量好、信誉好、服务好、价格合理的供货商。

1.4提前的原则：材料应提前做好计划，提前比选供货商，提前进场，不能因供货不及时影响工程进度。

2.主要材料计划用量表

标准砖[240×115×53]mm

240×115×53mm

加气砼块[600×240×150]mm

600×240×150mm

水泥32.5级(砼用)

商品混凝土C10(非泵送)

商品混凝土C20(非泵送)

商品混凝土C30(非泵送)

商品混凝土C15(泵送)

商品混凝土C20(泵送)

商品混凝土C30(泵送)

SBS聚脂胎乙烯膜卷材厚度3

第一章施工准备和临时设施

1.1.1为保证本工程快速、优质的施工要求，机械设备及时准备

1.1.2及时落实各种垂直运输机械，保证施工的正常运转。

1.1.3我公司对于本工程所需物资均优先配置，特别是钢筋及商品砼。

1.1.4根据施工工期及进度要求及时进行各种材料的加工申请。

1.2.1针对本工程的特点，组建一支技术实力强，经验丰富的项目管理班子。

1.2.2配备具有丰富现场施工管理经验的项目管理人员，努力使管理机构设置专业化，以满足工程项目的各项要求。

1.2.3公司内组织丰富施工经验，社会信誉好，施工质量佳的施工队伍，并

1.2.4选择好的专业队伍，按总进度计划要求，准时进场，保证工程顺利进行。

1.2.5选择我公司具有良好工程施工经验的施工队伍。他们劳动力素质好，人员充足，可以保证本工程的顺利进行。

1.2.6特殊及技术工种均持有江苏省劳动局、建委统一考核颁布发的操作作业及技术等级证书。

1.3.1在本工程中，我公司将充分发挥施工技术优势，在施工前做好技术上的充分准备，做到技术先行。

1.3.2组织现场所有施工管理人员认真会审施工图纸和学习有关设计文件。熟悉图纸内容。

1.3.3虚心听取设计人员的技术交底，领会设计意图，充分了解工程的特点和难点。

1.3.4根据业主提供的水准高程点和坐标控制点由专职测量师进行复核。

1.3.5根据本工程的特点，编制具有针对性和可操作性的施工组织设计，并不断进行完善和深化。施工组织设计及早报请施工监理和业主认可。

1.3.6及时安排各工程操作人员熟悉图纸，并加强施工组织设计的交底工作。

1.3.7及时编制质量保证计划和安全保证体系文件。

1.3.8做好各种计量工具的检验检测，核定后运用到工程上。

1.3.9若本工程出现了设计修改的情况，我公司将采取相应措施来保证工程的顺利进行。可以对即将施工的部位进行翻样、绘制节点图，并报请业主和设计批准。

1.3.10充分估计土建与各专业分包商之间的技术协调工作，并落实相关的各项目措施。

2.1.1确保质量和安全的原则：所有的资源配置和施工安排必须以确保工

2.1.2确保工期的原则：根据本投标文件承诺的时间完成工程的施工总进度进行施工部署。在对工程质量、安全文明有效控制的同时，配备足够的机械设备和劳动力资源，通过科学的施工部署，来满足施工工期要求。

2.1.3科学组织、优化管理的原则：通过合理的安排施工流程、工序搭接、平衡协调与科学管理，最大限度的发挥资源效率，提高工效，降低成本，满足工期需要。

第二章施工现场平面布置

根据本工程场地情况和业主指定要求进行相应的施工现场平面布置。

保证材料运输道路通畅。各种生产设施布置方便施工生产的进行，且能满足安全防火、劳动保护的要求。

材料堆放既方便生产正常进行，同时不影响其他专业的施工。

满足本市有关文明施工标化达标工地的有关要求。

施工总平面布置在不同施工阶段进行动态调整，以满足不同阶段施工的需要，我方初步打算按结构施工和装饰施工阶段进行阶段性总平面布置，在施工时，我们将根据实际施工情况细化各阶段平面布置，合理安排，以满足施工需要。

2现场及临时设施布置（见平面布置图）

施工场地平面形状呈“口”形布置。

现场不设办公用房，职工宿舍等

2国家现行技术规范（规程）或验评标准

3国家、江苏省、连云港市等有关安全、文明施工的各项规定；

5我公司同类或类似工程施工经验；

6我公司ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系等。

第二章主要施工机械选用及调配计划

1施工机械选用配置原则

机械的选用配置要充分发挥我公司的在资源配备上的优势,满足工程施

编制各阶段的机械选用计划、使用计划，根据计划要求事先做好机械设

1.3机械设备根据施工进度的变化作动态调整，以适应不同阶段的资源需要。

2主要施工机械选用计划

2.1本工程选用的主要施工机械及及进场时间表（包括但不仅限于下表所列）

第三章主要劳动力使用计划及劳务队伍情况

1主要劳动力资源选配原则

1.1劳动力使用根据不同施工阶段动态调整。

1.2每一个阶段都配备足够的劳动力资源,满足施工进度的需要。

1.3对劳动力管理结合文明标准化施工的要求进行，在厂区以外区域设置生活区,计划安排20名工人住宿

2.1科学合理的组织安排劳动力是保证工程顺利进行的重要因素，安排劳动力时应根据工程进度和工程实际情况及时调整、减少工程窝工现象，满足生产要求，保证工程施工顺利进行

2.2工种和工人数量随不同的施工阶段和进度需要及时调整，提前计划，提前组织和落实人员。

第四章施工总进度计划及确保工期的措施

经过对工程的特点仔细的研究分析，结合我公司承建同类工程的经验和完成大型项目的实力，我们郑重承诺，我们将在45个日历天内完成工程施工招标文件所规定的全部工作内容。

我们通过合理布置施工流程，制定科学的施工方案，实行被证明行之有效的管理模式，加强与业主、监理、设计的配合及分包的协调管理来实现我们对总工期的承诺。

第五章　　主要分部分项工程主要施工方法及技术措施

　　为了项目要达到承诺的质量目标，经过每个环节的检验，无论是结构阶段施工还是装饰施工会稽山施工组织设计，一定不能有丝毫马虎和松懈，一要必须找出工程重点难点，二要做好常规方案的执行工作。

测量的工作要点就是在保证精度要求的前提下，如何迅速地对各种轴线进行精确的测量定位放样，确保工程的质量、进度的要求。

我们准备从内业处理上来着手解决这个问题，简单的讲就是分级控制，也就是通过分解组合将一个复杂的整体分解为几个简单的个体进行控制。

通过建立测量控测网，进行紧密的计算，利用计算机软件和高精度的

测量仪器和科学测量方案，解决本工程的测量工程。

2.1根据本工程的特点，我们采用坐标法进行总平面定位和控制轴线的放测。

2.2确定定位程序：资料审核　→内业核算　→外业校测　→定位测放　定位自检　→　定位验线

南京市关于进一步推进装配式建筑发展实施意见（宁政办发2017年143号）3　　平面及高程控制网的建立

我公司进场后应根据业主提供的基本控制点及桩基方施工单位水平、高程控制点进行复测工作，若发现有偏差应提请业主、监理单位及设计单位解决。