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煤矿10KV线路配电工程施工组织设计投标文件

法定代表人或其委托代理人：（签字）

第一章工程概况与实施条件分析……………………………….…..….…3

第二章项目施工管理组织结构…………………………………….….…5

廿三里二小学建筑施工组织设计第三章施工现场总平面布置………………………………………………12

第四章工期目标和施工进度计划…………………………………………13第五章分部工程施工方案…………………………………………………25

第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施………………………31第七章安全目标、安全保障控制、技术及应急措施……………………37

第八章环境保护及文明施工………………………………………………44第九章关于提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议…………49第十章采用新技术、新材料、新工艺、新设备及合理化建议……………50

1.拟投入的主要施工机械设备表　　

4.计划开、竣工日期和施工进度网络图　　　

5.施工总平面图　　　

第一章工程概况与实施条件分析

该工程共计2条10KV线路组成。（1）I回线路长度：XXX空压机房至用户配电室4.9km。其中架空线路4.55km，电缆线路350m。电缆顶管过路25m，其余325m电缆直埋。穿越35kv线路1次，跨10kV线路4回、跨路4处、顶管过路1次、跨通讯1处。（2）II回线路长度：XXX空压机房至用户配电室4.9km。其中架空线路4.6km，电缆线路350m。电缆顶管过路25m，其余325m电缆直埋。穿越35kv线路1次，跨10kV线路4回、跨路4处、顶管过路1次、跨通讯1处。

2、工程建设管理的隶属关系：

工程建设管理的隶属关系

XXX煤矿风井10KV线路配电工程

山西XXX煤业有限责任公司

山西天一电力工程设计有限公司

山西三木工程项目管理有限公司

山西龙海电力建设有限公司

2013年4月1日至2013年6月29日；总日历工期90天

开工2013年4月1日；竣工2013年6月30日；总日历工期90天

1、线路本体工程范围：

工地运输工程、土石方工程、基础工程（含接地）、架线工程、附件工程。

工程材料：导线、绝缘子、环网柜、电杆以及电缆。

2、线路本体工程施工承包方式：

招标标明的全部工程量；最终工程量以设计施工图纸为准。跨越10KV线路费用不包含在本次投标报价中。施工承包方式：包工包料。

1、交通情况及地方性材料:

工程施工地点路径南鲍村、鲍庄村、西郭村、辛庄村，地处平地地区交通运输条件便利,运输道路以公路为主土路为副。

2、沿线植被覆盖及农作物分布情况：

沿线农作物主要以玉米为主、树木以杨树为主。

沿线经济作物少，部分树木需砍伐。气候环境条件年降雨量适中。

主要工器具及机械全部由公司内部配置。

5、针对本工程的施工特点

1、土石方开挖；土地质采用人工结合挖掘机。

2、基础材料堆放采用铺设彩条布堆放；保护环境；

3、架线工程，采用人工加机械牵引放线，机械绞磨紧线；

四、影响施工的主要特殊环节

1、本工程建设，需得到当地政府、建设管理单位及相关部门积极支持配合。

2、在工程开工前需业主提供相关工程建设批复文件或复印件以免城建规划局停工。

3、跨越电力线路受停电限制施工，需业主配合协调。

4、跨越道路、林区及临近线路物需业主协调办理相关手续。

5、工程的设计变更，应在施工工序进度前下发变更通知。

6、因工程占用地、青赔、运输道路、树木砍伐等可能影响工程施工进度。

7、施工阶段气候条件可能影响工程施工进度。

一、项目管理特点及总体要求：

项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的主要内容：“四控制”、“二管理、”“一协调“，即进度控制、质量控制、安全控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。

2、项目管理总体要求：

项目管理的总体要求是实现各项目标。施工中具体指以下目标的实现：

(1)进度控制目标的实现。

(2)质量控制目标的实现。

(3)成本控制目标的实现。

(4)安全控制目标的实现。

(5)施工现场控制目标的实现。

3、公司对工程的保障作用：

(2)公司各职能部门作为企业内专业化管理部门，负责向该工程提供专业指导、监督和服务，并对现场出现的问题做出快速反应采取措施，确保工程顺利实施。

4、项目部对工程的保障作用：

(1)项目经理积极采取措施，协调好、组织好施工，对履行工程合同要求和公司经济效益的实现负责。项目部协调好对外各种关系，制定合理的施工生产、资金计划，对工期、成本进行有效控制与落实。

(2)负责本工程施工质量，应严格遵照国家颁布的规程规范和设计图纸、说明书进行。

(3)负责执行公司对本工程制定的有关方针政策，加强内部管理，合理组织施工，及时解决施工现场出现的问题，如期保质、保量地完成工程任务和各项经济技术指标。

5、施工计划投入的施工队伍：

根据本工程总体基本工程量、施工方案，项目部计划投入2个施工队，项目部设管理人员4人，工程技术人员5人，技工25余人，力工40人，总施工人数投入65余人。施工队人员以施工经验丰富的职工和多年培养的力工为主，另外投入一个机运班，负责材料运输，机械、机具的维修、保养，确保工程按期完成。在施工过程中，随时了解和掌握过程控制（工序）和人员配备的适应性，当出现劳动力配置与所需不适应时，项目经理要及时调整和纠正，使劳动生产力在施工中得到最大的发挥。

6、工程管理组织结构关系见图

工程管理组织机构关系图

二、施工现场组织管理关系及职责与分工

施工现场机构组织机构关系图

(1)项目经理由公司经理授权，代表公司处理与本工程项目有关的对外关系，决策本工程的各项重大事宜并对公司总经理负责。

(2)贯彻执行《建设工程项目管理规范》、公司整合型体系管理方针目标及电力行业验收规范和评定规程标准，组织编制项目管理实施规划。

(3)对工程质量、职业健康安全、环境保护目标的实现负全面责任。履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

(4)对现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

(5)建立质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系并组织实施。

(6)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位和监理工程师等的协调，解决项目实施中出现的问题。

(7)负责建立与质量、安全、环境保护及文明施工管理等相适应的机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。

(1)配合公司有关部门做好项目实现的策划工作。

(2)主持工程项目的技术管理。编制《施工组织设计》、特殊施工及重大跨越施工方案。

(3)负责《施工组织设计》的实施。

(4)负责开工前的技术培训和考核工作，验收开工条件。

(5)负责贯彻执行规程、规范及标准，确保整合体系在本工程中有效运行。

(6)负责处理工程中遇到的技术、质量问题及新技术、新工艺、新材料、新结构在施工前的试点工作。

(1)按照《建设工程项目管理规范》的要求，负责按施工策划的要求组织施工，主持日常施工生产工作，对施工安全、质量、环保、生产进度计划等全过程实施控制。

(2)合理组织劳动力及做好其它的资源安排。

(3)负责本工程的环保和文明施工管理工作。

(4)项目经理外出时，代表项目经理行使其职责和权限。

(2)认真执行项目管理实施规划、规程、规范及标准，准确及时地按合同与设计要求，编制施工手册、施工措施，并下达到各部门、施工队及相关方。

(4)负责按程序文件中《文件控制程序》的要求，接收和管理工地级与工程有关的所有文件。

(5)指导、监督工地各部门贯标工作，掌握其现状。

(6)负责工程竣工技术资料的移交，配合质安科做好竣工验收签证手续。

(1)负责自供材料的订货、加工、验收、发运、保管、分配、回收及机具设备的管理等工作。

(2)负责形象进度、施工生产计划的制定和落实。

(3)负责内部定额制定、预算、统计、财务、资金使用与经济活动分析等经营管理工作。

接受业主经营管理部门的指导，进行计划、统计报表与信息管理，及时向业主提供所需的经营报表和统计资料。

(1)围绕实现工程总体质量、安全及环境目标和指标开展工作，负责为实现工程三项工作目标所需的各项管理制度的制定、实施。

(2)负责制定标准的质量、安全及环境检查表，规范工作标准，监督检查及奖罚处理。

(3)按检查表要求开展具体工作，进行有效控制并总结工程施工情况。

(4)明确贯标文件中与质安科有关的要求，配合公司质安部做好工地级贯标所要求的本职工作。

(5)配合业主及设计、监理单位，对工程质量、安全及环境进行监督检查，共同解决工程中的相关难题。

(6)配合供应部门作好物资试验、检验工作，负责特殊人员档案的管理，及时提出改进意见。配合技术科做好工程竣工资料的移交。

(7)主持做好达标投产相关工作。

(8)参加和监督重大施工项目安全措施审核和执行。

(9)负责对施工机具、安全防护用品安全试验的监督、检查。

(1)负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管、存档等工作。

(2)负责劳动保护、医疗及工程后勤管理工作。

(3)负责和各级地方政府的联系及协调。

负责施工运输机械的维修、保养及日常管理，负责施工材料、机具的运输，负责做好运输、施工机械的合理调配、使用，提高机械利用率。负责交通安全的培训教育，确保运输的安全。

实行施工队长负责制，负责落实项目部制定下的施工进度计划，积极配合有关部门的工作，自觉地接受监督检查。在保证安全和质量的前提下，合理组织安排施工，按计划完成各项施工任务，确保工程所定目标的实现。

3、项目部主要人员及其他人员简历（见附表）

第三章施工现场布置原则

1、临时用场地及施工永久性占地处理

项目部、材料站、机运队、施工队临时用场地采用租赁形式，预先签定租用合同，与当地群众搞好协调关系。

2、运输道路的选择与确定

本地区沿线有公路，乡村道路，运输条件较好。

3、放线场地的选择确定

本工程紧线场地、线轴场地的选择根据《架空输电线路张力架线施工工艺导则》要求，场地前后没有较多的跨越物，选择有运输设备的道路。

第四章施工准备及施工方案

1.1施工图纸供应计划

项目部应与公司工程部、设计单位积极联系，保证图纸按下列计划供应见下表：

总的部分（说明书与图纸）

10KV耐张绝缘子串组装图

2、建设施工场地的准备

2.1通过租赁方式选择材料站与施工驻点，准备充足的办公设施和后勤设施。

2.2与当地各级政府和运行单位积极联系，向当地居民广泛宣传工程建

设的重要意义，赢得他们的支持。

2.3协调赔偿工作，施工项目部安排人员组成对外协调，做好下列工作：

2.3.1办理土地征用手续；

2.3.2依据国家有关政策和地方性补偿标准与当地政府、建设单位制

定统一的青苗赔偿标准并积极开展青苗赔偿工作；

2.3.3建设单位与被跨电力线、公路等运行部门积极联系，签订跨越

协议，保证跨越施工顺利完成；

2.3.4其它对外协调工作。项目部教育施工人员尊重地方群众的生活和风俗习惯，与当地群众和睦相处，保证施工的顺利开展。

3、施工主要机械选择配备与供应

3.1主要机械资源选择：

①施工机具主要由公司内部调拨与项目部配备、购置两种。

②施工机械、牵张引机、牵引绳、导线放线滑车等与牵引放线配套的专用机械与工具由公司内部调拨。

③其它施工机械，运输与起重机械、工器具由项目部直接调配备。

3.1主要机械配备计划：

选择配备的大型机械、主要机具、器具需求计划见表；型号规格如

有不符（拟投入的主要施工机械设备表）为准。

4、施工力量准备计划：

根据项目法人对施工工期的要求，我方将依据工程不同施工阶段的需要及工程进展情况，适当进行劳动力的调配，以确保施工的正常进行。

土石方开挖、基础原材料、杆材的小运、导引绳展放需普通的劳动力较多，而立杆、紧线、挂线、附件需专业性的人员较多。每个施工队所处的外部环境、施工条件不尽相同，在各个施工阶段所需劳动力也不尽相同，施工期间合理调配施工力量及人员组成结构，人力资源按施工进度合理调配，避免资源的过剩和短缺见劳动力计划

5、具备开工条件的控制程序图

1、主要工序的施工方法

架空电力线路使用的线材,不得有松股.交叉.断裂及破损;不应有严重腐蚀等现象.钢绞线.镀锌铁线表面的镀锌层应良好,无锈蚀.绝缘线表面应平整.光滑.色泽均匀.

由黑色金属制造的附件和紧固件,除地脚罗栓外,应用热镀锌制品.

各种连接罗栓的防松装置弹力应适宜,厚度应符合规定.

金属附件及罗栓表面不应有裂纹.砂眼.锌皮脱落及锈蚀等现象.罗栓与罗母配合应良好.

金具组装配合应良好,表面光洁.无毛刺.飞边.砂眼.气泡..镀锌良好无锈蚀.线夹转动灵活.与导线接触面符合要求.

瓷件与铁件徂合无歪斜.瓷釉光滑.无裂纹.缺釉.烧痕.气泡等缺陷.弹簧销.弹簧垫的弹力适宜.

环形钢筋砼电杆表面光洁平整.无露筋.跑浆现象.杆身无纵向裂纹.横向裂纹的宽度不应超过0.1mm.弯曲不应超过杆长的1/1000.

底盘.卡盘.拉线盘不应有蜂窝.露筋.裂纹等缺陷其强度应符合设计要求.

单杆分坑时,在杆位中心桩设测点,安置仪器.前视或后视相邻杆塔位中心桩,在需排杆位置的反方向,定两个辅助桩,两桩相距2至3米,供底盘找正用.

在杆位中心按要求划出坑口.

在杆位中心点安置经纬仪,水平度盘对0度,前视或后视相邻杆塔中心桩.然后仪器转90度,左右各定一个辅助桩,供底盘找正用.

根据坑口边长和双杆开档确定坑口位置.

在塔中心桩o安置仪器,前视或后视相邻塔中心桩,水平度盘对o度,然后经纬仪左右各转45度角定出辅助桩a.b.c.d.然后根据基础根开和坑口边长勾划四个坑位.

分坑时,必须找出线路转角处内角平分线方向.根据杆型计算出位移距离,定出位移桩.然后以位移桩作为杆塔中心桩安置仪器.以内角平分线为基准线,转角杆在基准线上进行分坑.

o线路转角桩o1位移桩s位移距离

基坑定位应以设计图纸为依据.35kv架空线路直线杆顺线路方向位移不应超过1%;横线路方向位移不应超过50mm.转角杆.分支杆的横路.顺线路方向的位移均不应超过50mm.

双杆基坑中心偏差不应超过±30mm.两杆坑底应一致.

坑底采用底盘时,底盘的圆槽面应与电杆垂直,找正后回填夯实至底盘表面.

基础采用卡盘时,下部土壤分层夯实.深度允许偏差为±50mm,卡盘应与电杆连接紧密.

回填土块应打碎每回填300mm应夯实一次

回填后杆基应设防沉土层,土层上部面积应大于坑口,培土高度应超出地面300mm.

　4.电杆组立及绝缘子安装

钢圈连接应由考试合格的焊工操作,焊完自检合格后在钢圈蓝打上焊工钢印.

当钢圈厚度大于6mm时,应采用v型坡口多层焊其外观质量必须符合要求.

焊完后整杆弯曲度不应超过电杆全长的2/1000.

直杆,转角杆立好后横向位移均不大于50mm,直线杆倾斜不大于杆长的3/1000.转角杆向外角予偏,紧线后向外角的倾斜,其杆梢位移不大于杆稍直径.

拉线盘的埋设深度及方向符合要求，拉线应与底盘垂直，外露地面部分的长度为500~700mm。

承力拉线与线方向中心线对正，分向拉线必须与线路分角线方向对正，防风线与线路方向垂直。

跨越道路的拉线，应满足设计要求，与通车路后边缘垂直距离不少于5m。

使用VT型线夹时，拉线弯曲部分有明显松股，接触应紧密，线夹应用双罗母并紧，线夹处露出的线尾长度为300~500mm。线尾回头处与本线应扎牢。

当采用绑扎固定时，拉线两端须设心形环，用直径不大于3.2mm的镀锌铁线绑扎固定。绑扎应紧密、整齐、最小长度应符合下列规定。

导线展放中应对导线进行外观检查，不应有磨伤，断股、扭曲、金钩等现象。

当导线在同一处损伤时，应根据损伤情况进行修补或将损伤部分全部刺除，其操作工艺和标准必须符合规定要求。

同一档架空线上下不应超过2直线接续管及2个补修管，各接管之间及与耐张线夹之间的距离不应小于是15m。

送电线路通过走廊、道路、房屋等障碍时应搭设跨越架，其结构形式，安全距离必须符合要求。

绝缘子组串时先做外观检查，瓷质不得有破损裂纹，铁帽和铁脚不得有裂纹、松动、砂眼及镀锌层破坏等缺陷，用于5000V摇表逐个检测绝缘电阴在干燥情况下应大于500MΩ。

导线与接管连接前应清除导线表面和连接管内壁的污垢导线清洗长度为连接部分的2倍。连接部分的铝接触面应涂刷电力复合脂，再用细钢丝刷清除表面氧化物、，保留涂料，进行压接。

压接时按规定要求操作，钳压连接的压口数、压口间距、压口端距、压后尺寸等应符合规范标准、压接后，接续管两端出口、合缝处及外露部分，均应涂刷电力复合脂。

紧线时过牵头张力的出现是挂线操作上的需要，组耐张段越短，过牵引强力越大，有可能造成杆塔及导线损坏，应引起足够重视。

弧垂观测档的选择：当紧线段在5档及以下选中间一档

当紧线段在6~12两端各选一档

当紧线段在12档以上两端及中间各选一档

弧度误差不应超过设计弧垂+5%、—2.5%且正误差超过500mm。

电力架空线路各相间弧垂应一致，各相间弧垂的相对误差不超过200mm。

绝缘导线在绝缘子式线夹上固定时应缠绕长度超出接触部分30mm，其缠绕方向应与外层线股的绞向一致。

当采用线夹时，绝缘子应垂直地平面，特殊情况时，其在顺线路方向与垂直位置的倾斜角不应超过50。

线路的导线与拉线，电杆与构架之间安装后的净空距离不应小于600mm。导线与地面及交叉跨越距离应符合设计要求。

（二）、电缆敷设及接线

根据电缆清册将各种规格型号的电缆盘备齐，运抵配电站施工现场。如果整盘电缆运输有困难，也可先到配电站将各种电缆实地测量长度后，在仓库将电缆裁好，并缠上白色胶布（白色胶布上写明电缆长度，电缆型号规格、电缆起止点）。然后盘起捆好运至配电站。

敷设前应对电缆外观进行检查，外观应无损伤，绝缘良好，当对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿判断，试验合格方能使用。还应检查电缆敷设通道是否畅通，排水是否良好，保证电缆沟内清洁无积水、无杂物。

将电缆盘吊起放到电缆放线架上，人工展放。展放时避免与地面或其它硬物磨擦。

按照交直流、高压、控制与电力电缆的不同省某监狱更新改造工程施工组织设计，依据施工设计图纸，分别布放在电缆支架不同层上。

若设备间电缆较短，可先测量出所需长度，将该段电缆从电缆盘上拉出截断后，人工敷设到所需位置。

2.3电缆整理固定挂牌

每敷设完一根电缆，立即从电缆端头将电缆按顺序依次放到电缆支架上，并保证电缆的整齐美观。在电缆敷设完成后，再进行一次统一整理。电缆之间避免交叉。同时注意电缆弯曲半径符合规定。在电缆支架宽度不够时，相同规格型号、相同起止点的电缆可以重叠布放。

在电缆整理完毕后，对电缆进行绑扎、挂牌。电缆除了在终端头、拐弯处等要绑扎及挂牌外，还需每隔5米交叉绑扎一次，转弯和穿管进出口处挂电缆牌。电缆牌内容包括电缆编号、电缆型号规格、电缆长度、电缆起止点等信息。

我公司依靠进口专用制作工具，采用国内外先进的电缆头制作工艺，由经过专门培训的电缆头专业制作人员来完成电缆头制做，即节约材料又提高工效和质量。

10KV电缆终端根据设计要求，采用热缩或冷缩电缆终端头制作工艺，电缆的接线端子与电缆导线之间的压接采用环压方式，确保接线端子与铜导线之间的紧密接触。

施工组织设计-某市政道路工程按照电缆终端头制作工艺图中提供的尺寸剥切电缆的交联聚乙烯绝缘护层；

按照接线端子压线管的长度剥切电缆的交联聚乙烯绝缘层，芯线上绝缘去除干净以保证接线端子和导线之间的紧密电连接；