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某河道整治大桥拆除工程施工组织设计

1.1.1地理位置 3

1.1.2主要工程量 3

1.1.3气象资料 3

1.1.3交通条件 3

某道路绿化铺装工程施工组织设计.doc1.1.4治理意义 4

第二章编制依据和原则 4

第三章施工进度计划 4

3.1本标段施工进度的主要特点 5

3.2进度保证措施 5

4.1拆除施工方法 7

第五章资源配置与材料供应 7

5.2工料机配置计划 8

5.2.3材料计划 8

5.2.1劳动力计划表 9

5.2.2主要施工机械设备配置计划表 10

5.2.3主要材料供应计划表 11

第六章施工组织机构及管理措施 12

6.1组织机构及管理措施 12

6.2施工组织机构框图 12

6.3项目部各职能部门主要工作内容 14

6.4主要管理人员名单 15

第七章施工质量与安全保证体系和措施 16

7.1保证工程质量的主要技术措施 16

7.1.1质量保证体系框图及相关流程框图 16

7.1.1质量的主要技术组织措施 20

7.4.1消防、治安措施 27

7.5质量保证体系 28

7.6文明施工组织措施 29

7.6.1文明施工体系框图 29

7.7环境保护、水土保持组织措施 31

7.7.1环境保护措施 31

本区地处东亚，下半年盛行偏南风，高温、高湿、多雨，冬半年盛行偏北风，低温、干燥、少雨。夏长炎热，冬短不寒，雨量充沛，光温丰足，无霜期长达325天。

本区受来自海洋的暖湿气流影响，降水丰富，年平均降雨量1424.7mm，降雨多分布在春、夏季，秋、冬少雨。全年日照总时数平均为1604.2hr，日照百分率（即实际日照时数占可照时数的百分率）平均只有36%。

该桥在柳石路旁的响水河之上，桥两端都可上柳石路，交通施工设备都可运到施工现场。

xx大桥已失去了实际意义，年久失修，给过往交通生命财产带来很大的安全隐患。由此可见，拆除该桥是当务之急。

xx市建设投资开发有限责任公司所发中标通知书

本工程的特点是工期紧，必须有一个周密布而细致的计划，工程才得以按期完工。工期总进度严格按招标文件要求的节点工期进行编制。如果遇到洪水等人力不可抗拒的因素，工期则顺延。本工程的进度难点在桥上有各种管道，特是国防光缆和自来水管，所以桥拆除的施工之前要把工这项工作先解决好，才能保证工期按时完工。

3.1本标段施工进度的主要特点

⑴由于工序多导致工期紧、施工强度高。

⑵因桥的高差较大,施工过程中，安全隐患较大。

⑶施工面太窄，不利于投入更多的施工设备。

⑷施工附近有民房，桥碴和淤泥的运输途经城市道路，对环境影响较大，不便于施工安排和管理。

本标段施工工期紧，在同一工作面上都存在交叉作业，存在一定的施工干扰和施工安全隐患，所以必须加强管理，采取强有力的措施，以确保工程按期完成。为了能按期完成工程，采取以下措施进行管理。

（1）在管理上实行项目经理负责制，分层管理，责任到人。

（2）严格按照本施工组织设计施工，实时掌握生产进度,如工期有滞后现象,马上采取措施进行改正。

xx大桥是一座石拱桥，位于响水河之上柳石路附近，与柳石路的响水河上的大桥边界相连。桥体主要砌筑材料为片石。此坝施工时因附近的民宅，旁边就是柳石路，对环境影响较大，必须文明施工。

3、拱桥拆除：施工采用机械化作业，人工配合，机械采用“日立220”挖掘机，安装振动式破碎镐头。机械破碎不到位的地方，人工用风镐撬松，人工拆运的综合施工方法。

4、弃碴及淤泥装运：拱桥拆除后，进行弃碴淤泥的装运，采用“日立220”挖掘机装车，将淤泥与弃碴装至东风EQ3205自卸车上，运至业主指定弃碴场。

5、桥头防撞墙的砌筑：在原拱桥两侧用片石每头各砌筑约11米的防撞墙和1：0.5的护坡。

7、场地清理：待防撞墙砌筑完后，便将原有施工便道拆除，清理场地，将地貌恢复至原来状态。

第五章资源配置与材料供应

根据招标文件的要求，xx大桥拆除工程计划开工时间为2007年8月29日，完工时间为2007年9月15日，总工期18个日历天。

资源配置及主要材料供应计划包括：劳务计划、施工设备计划、材料供应计划。根据上述特点和施工需要进行安排，使施工进度按计划进行，以保证合同工期目标的顺利实现。

施工中所需要的工料机的投入量，根据施工网络计划图，综合考虑各分项工程的开始和完成时间及施工强度的均衡性，计划投入情况，进行适当调配。

5.2.1劳动力计划表

5.2.2主要施工机械设备配置计划表

5.2.3主要材料供应计划表

第六章施工组织机构及管理措施

6.1组织机构及管理措施

根据本标工程的施工特点，结合我方单位的施工管理经验，以及现场踏勘工程施工中现有的设施条件，我方将专门组建响水河水坝拆除工程项目经理部，按照项目施工要求组织施工。广西新桂路桥建筑工程有限公司为责任方对项目承担履约责任，组织相关专业技术人员进行施工生产。项目部项目经理为本工程现场施工的第一责任人，负责施工的组织管理和协调工作。

响水河水坝拆除工程项目经理部按精干高效的原则组建，下设6个职能部门和3个施工作业队。6个职能部门分别为工程部、生产调度室、质量部、安全部、机电物资部、经济核算部。施工测量组，归口工程部管理。各职能部门主任是其负责范围的第一责任人。

项目部下设3个作业队，分别为水上作业队、水下作业队和综合队。各作业队分别采取成建制和新组建的模式成立，各作业队队长为作业队施工组织管理工作的第一责任人。各作业队按责任分工进行施工生产和经济考核。

6.2施工组织机构框图

6.2施工组织机构框图

6.3项目部各职能部门主要工作内容

施工计划编制，施工技术措施编制；

下属测量组、试验检验室、水情组，分别负责现场测量和原材料，成品试验与检验，水情监测预报和业主有关水情预报检测部门联系。

施工计划执行，现场调度、生产指挥、协调

工程质量控制，施工工序终检、验收，竣工资料编制；

安全措施制定，文明施工生产安排和监督，

设备、物资、施工材料及配件供应，仓库保管；协助安全管理部对施工设备安全运行管理

预算编制、工程结算、成本控制；劳动力计划管理；后勤服务、文件收发管理

6.4主要管理人员名单

第七章施工质量与安全保证体系和措施

7.1保证工程质量的主要技术措施

7.1.1质量保证体系框图及相关流程框图

7.1.1质量的主要技术组织措施

坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育，全项目上下形成创优声势，人人以创优质为荣，创不了优质工程为耻的共识。队伍进场后，将实行分项、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全体职工认识到质量责任重于泰山。

完善各项工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。

制定质量目标和创优规划，开展目标管理。根据质量目标和创优规划提出的各项指标，从项目部到队班组逐步分解为工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标。

加强施工技术指导，认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图；逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质检与测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责，对关键性的重点工艺开展TQC活动，组织技术攻关。严格实行质量终身责任制。

建立健全并严格执行各项质量管理制度。认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体参战职工进行技术交底：交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。认真贯彻执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化规范化，确保工程质量。

建立健全质量创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。

施工过程质量检测制度：施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时发现问题，及时解决问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好基础。

7.1.1.8原材料、成品和半成品现场验收制度

对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。

本合同段的材料采购根据施工合同规定的质量规范标准及工程招标技术规范要求精心选择供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行复试检验，确认达标后方可接纳使用。杜绝料源渠道混杂导致材质失控。

检测仪器设备的标定制度

各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。

建立挂牌施工制，每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标、明确创优责任人，把施工负责人、技术负责人、质量监控负责人都写在牌子上。

测量资料需换手复核后交项目总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。

凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。

7.1.1.9施工资料管理制度

施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档，工程结束时组成竣工文件装订成册移交甲方，施工单位同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。

主要工序、工种均要培训、考核、合格者持证上岗，保证工序、工种的操作质量。

文明施工标准化作业，施工时严格按工艺操作规程执行。把工程质量建立在科学可靠的基础上，施工现场作到管理有序，工地布置合理，材料堆放整齐，场地平整，道路畅通，排水流畅，机械状况良好，施工安全紧张有序。施工时要认真执行我局制定的“现场施工技术管理实施细则”和“工序作业细则”，做到每个工序有标准，有检查，有验收，有结论，按质论价，确保一次成优。

树立全优意识，靠样板引路，把施工的每一分部工程的第一个分项工程达到全优，树立样板，从中选定最佳工艺参数，一些重要的施工项目的工艺参数通过工艺试验求得，各道工序严格按最佳工艺参数施工，对技术性较强的操作要组织工前示范和讲解，以点带面，实现全优。

服从并主动求得监理工程师的监理和建设单位的检查指导，严格执行监理工程师的决定和建设单位的指导和监控，并为监理工程师的监理工作创造良好的工作生活环境。

保证施工工艺的主要措施

认真贯彻ISO9002国际质量体系标准，严格执行我局制定的“程序文件”，推行标准化作业，严格施工工艺操作规程。

施工工艺质量符合国家、水利部颁发的施工规范及施工技术规则、施工安全规则的标准。

施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌，高空作业配带安全帽、安全带，配置安全网并禁止双层作业。土石方机械施工时，设专人现场调度，确定合理的车辆机械走行线路，并设立明显安全标志。

设置专职治安保卫人员配合建设单位对工地的治安保卫工作的统一管理和协调，负责本辖区内的消防、防汛、防火、防盗、施工安全和环保等工作，配置必要的防汛物资和消防器材设备。

抓好现场管理搞好文明施工，施工现场做到布局合理，标志明显，施工规范、防范严密。对施工地段建立日常巡查制度，对重点施工地段实施安全员跟班监督制度。

配备必要的安全救护设备。水上作业人员必须配备救生衣，以杜绝事故发生，并制定具体的措施，确保人员、机械在船上的安全。

7.4.1消防、治安措施

做好消防治安工作，积极与沿线地方政府和公安部门联系，做好法制宣传教育工作，坚持“预防为主，以消为辅”，保护既有设施和施工设备物资的安全，确保施工顺利进行，采取以下具体措施：

2)广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

3)经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患限期整改。

4)严格执行《消防法》有关要求，在库房及临时房屋集中的地方，配备各种消防器材并定期检查。加强对职工的防火教育，建立严格的防火管理制度，在施工现场设立防火警示牌，并设专人巡逻监督。在大风季节施工时，要加强火源管理，未经批准不随意用火，用火时要设专人管理，并距火源留有一定的防线。加强对机械车辆及电源的管理，必要时加戴防火罩和采取其他防火措施，加强对易燃材料的保管。

在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；通过健全的质量保证体系、严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，施工中严格按施工技术工艺细则操作，确保在跟踪检测、复检、抽检中实现各项工程施工一次合格，避免返工。

搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据总工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制年度和季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以月保季、季保年，以年度计划保总工期。

开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护、落实政策，奖惩兑现，提高全体职工的主动性、创造性。

施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调剂力量、设备和器材，保证施工顺利进行。

创造良好的施工环境。一是主动与建设单位建立良好关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在建设单位的指导下与地方有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及当地群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。

7.6文明施工组织措施

7.6.1文明施工体系框图

7.6.2文明施工组织措施

5)按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地。严格组织施工管理，创标准化施工现场。施工前应做到全员教育，全面规划，合理布局，创造一个清洁适宜的生产环境。

6)经理部内由办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工单位提出施工过程中文明施工及环保要求，定期进行检查。

施工现场要挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备要集中停放，砂、石、等大堆料要分别堆积标识，特别是易燃、易爆的物品，实行专人专项保管。并做到路沟畅通，管线齐全,生活设施清洁文明，施工安全有序。

加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。施工中注意保护相关建筑物、管线，以及周围的环境协调。尊重当地的风俗习惯，密切联系当地政府，优化外部施工环境。

环氧地坪施工方案.doc7.7环境保护、水土保持组织措施

环境保护体系框图、水土保持体系框图。

7.7.1环境保护措施

1)遵守中华人民共和国《环境保护法》，加强对施工人员的思想教育，保护响水河两岸生态环境。

2)切实保护好本工程周围环境。按设计要求，严格组织施工和管理，保护好周围环境。采取有效措施防止水土流失、保护农田、山林。

3)各施工场所及住地建造临时厕所，卫生部门定期对各种环境消毒和检查，预防疾病发生和流行，保证环境达标。施工及生活废水必须经过必要的处理后排入指定的积水坑内，不得超标排放污染河流。

4）遵照国家《水土保持法》和本工程水土保持的要求，严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前应做到全员教育室内给排水、消防及自动报警系统施工组织设计方案，全面规划，合理布局。