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长江沿线污水排污口整治工程泵站施工方案

XX区XX长江沿线污水排污口整治工程

我公司是具有一级资质的大型施工总承包企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备、富有施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。

我们根据设计方案组织了相关的工程技术人员和施工管理人员认真研究讨论，精心编制了本施工方案。我们将依靠本公司管理、技术、装备、环境的优势，诚信守约，精心组织，确保工程如期、优质完成。

节能施工方案第一节工程概况及工程特点

工程名称：XX区XX长江沿线污水排污口整治工程

建设单位：XX市XX区市政园林管理局

设计单位：XX工程设计有限公司重庆分公司

监理单位：XX工程监理有限公司

本工程位于XX区XX巴滨路，泵站基坑垂直开挖，开挖深度为12.0m。建筑场地为Ⅱ类

本工程因地处闹市，文明施工要求程度高、机械化施工程度高，向施工单位征询合理化建议的做法更是非常有创意，极大地有利于施工组织的优化。

工程范围场地复杂地下管线多对施工要求较高。

未完成“三通一平”，施工电源和施工水源未接至场地，临水临电均未引入工地。

第二节业主对该工程的要求

工期自开工通知发出的第5个日历天开始计算，完成全部工程内容要求不超过个日历天。

二、质量要求：质量等级为优良。

三、保修要求：按合同执行。

四、承包范围及承包方式

1、承包范围：基坑土方开挖及基坑支护施工工程，泵站土建及安装工程。三通一平由乙方解决，费用按实计取。

2、承包方式：包工包料、包工期、包质量、包安全，并按照工程施工图纸采取合同价包干承包方式。

要求承包单位严格按照设计单位提供的施工图和设计说明及国家的工程技术（验收）规范、规程和标准进行施工，做好工程的资料归档和竣工验收工作。

第三节本施工组织设计编制的依据

1、国家现行有关施工规范和质量标准，操作规程。

2、重庆市XX区市政园林设施管理局工程施工的有关规定。

3、业主提供的有关文件、图纸及补充通知等。

4、工程所在地实际情况。

5、公司资源状况、施工经验、施工特点和技术水平及相关质量、安全生产管理文件和本公司ISO9002质量体系文件的有关规定、要求。

1、严格遵守建设程序，保证建设计划的实现；

2、确保工程质量，重视安全生产；

3、积极采用新技术，保证施工质量，加快工程进度；

4、提高施工机械化水平；

5、落实季节性施工措施，保证连续作业；

第一节工期、进度计划编制说明

进度计划的编制依据现有文件、图纸要求及场地情况进行，经过精心设计，合理组织工作面，我公司在力争减少机械设备用量、节约成本、降低工程造价，让业主获得最大投资效益的同时，对本工程的进度安排以个日历日为工期控制目标，一切人力、物力的安排、组织均以此工期为依据进行。

本工程确定在个日历天内完成，为确保工期目标，我们将采取以下控制措施：

1、在计划安排上，以工程施工进度计划为龙头，进行目标分解，突出控制点，确定月进度计划，以月进度计划为指导，用周实施计划安排每日工作；这样以日保周，以周保月，最终确保总体计划的实现。

2、实行进度的事前、事中控制

事前控制：编制施工进度计划和月施工计划。

事中控制：计划“上墙”，严格按周检查，做好记录，并将计划与实际进度进行比较，从中找出进度偏差，分析偏差带来的影响，同时进行进度预测，从中提出可行的修改措施，重新调整进度计划、并付诸实施。即严格按“计划—实施—检查—处理”的管理循环步骤进行，利用电脑，实行动态管理。

3、定期（每月）向监理及业主汇报工程实际进度状况，组织定期（每周）或不定期的现场生产协调会议，统筹安排，综合平衡，互相衔接，达到均衡、连续性施工。

结合现场实际情况，经研究、论证后，我们对施工平面做布置（详《施工现场平面布置图》）：

一、由于泵站地处巴滨路高架桥下，周边地形复杂，无法布置临时设施和材料堆场，所以钢筋等材料堆放在距离泵站300米左右的映江花园围墙处，材料、周材等就位只能采用人工转运就位。

二、排水布置：按现场要求设置排水沟，把周边明水截住。

1、基坑支护工程从上向下边开始施工。

2、土方施工配合基坑支护作业，坑周边用砼进行封闭，加强边坡的稳定性防止塌方危机基坑施工人员安全。

3、根据工程实际情况，基坑四周距坑边10m范围的土方施工必须配合做护壁的需要，故分二步逐步挖掘，每步均分段进行；其余场中区的土方，分三层组织挖掘；基坑支护与基坑土方两工序之间通过平衡协调及组织，相互穿插、紧密结合为一体。

4、由于现场无法堆放土方，选择距离现场约200米较为宽阔的地方临时堆放施工渣土，作为中转场地。集中用车外运到距离现场约18公里的就近渣场.

5、砼浇注采用泵车与人工手推车结合。

6、基坑回填时用车在就近约18公里的渣场按设计要求取土，严禁直接用车倒土到基坑，以防池壁被撞击变形，取土倒在距离坑约200米的较为宽敞的地方临时堆放，然后及时组织人工对基坑及时回填夯实。

二、项目管理班子的组织

根据本工程的管理需要及我们的经验，拟配备有8人左右组成的项目管理班子，为保质保量完成本项目，本次组织的项目班子成员和施工队伍的员工都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，具体详《项目管理架构表》。

根据工程特点和进度计划的要求，确定劳动力使用计划表（详表4）。

⑴根据掌握的气象资料，综合组织全过程均衡施工，制订雨季、台风季节和防暑降温的施工措施；了解地形、地貌，妥善安排交通运输和充分利用场地条件；更进一步地掌握水文地质资料，以便在基础施工中采取有效的基坑支护及降水、排水方案。

⑵资源和技术条件的调查

①由于市区施工交通道路和运输条件均受城市交通管理的影响，故必须认真调查，作好规划，尽量减少交通的阻塞和场内倒运。

②收集本公司有关同类型工程建设所积累的施工经验，以及公司目前可供调动的机具设备及技术力量资料，为编制施工组织设计提供参考和指导。

2、建立内部技术管理制度

由公司生产技术科协助项目部有关人员认真学习图纸，先进行自审，然后会同业主、设计、监理进行会审，以便正确无误地施工。

⑴通过学习，熟悉图纸内容，了解设计意图及要求，明确工艺流程。

⑵组织施工管理人员对工程图纸进行学习，掌握图纸中的细节。

⑶由公司生产技术部门组织编制该工程的施工组织设计，经审定后，作为工程施工生产的指导性文件。

⑷由公司预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工文件等，编制工程施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

⑸按设计图纸和结合现场实际情况编制项目质量计划，制定出相应的施工措施。

①根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划和进场计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及运输计划。

②根据材料需用量计划，做好材料的对比选择、订货和采购工作，使计划得到落实。

③组织材料按计划进场，并作好保管、领发工作。

2、施工机械设备和周转材料的准备

①根据施工组织设计所确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数据，以及施工进度安排，编制施工机具设备需用量计划。

②统筹安排施工机具设备，制定机具添置和维修计划，确保按期进场。

③主要机械设备的配备（详表2）。

④主要材料计划（详表3）。

施工测量应遵循“先整体后局部，先控制后细部”的组织程序。

⑵做好现场的“三通一平”工作。

根据施工部署中确定的组织机构，安排技术管理骨干，并配合项目施工管理层，同时配置技术熟练能打硬仗的施工作业队伍进行该工程的施工。为此，应认真做好以下工作：

⑴对工人进行必要的质量、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；

⑵在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，充分调动职工的生产积极性，教育职工遵守地方治安法规。

⑴施工前会同甲方探明基坑周边的地下管线走向、埋深等位置情况，以便于施工。

⑵向班组进行施工、安全技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

⑶做好工作面的各项准备工作，保持道路、排水畅通。

⑷对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查、核对。同时将其中一部分运到指定的作业地点。

⑸施工机械就位并进行试运转，且切实做好维护保养等工作。

根据设计要求和工程情况，本工程总体施工流程为：

清障施工→放线→分层分段挖土→分层分段支护

其中土方开挖应与支护配合进行施工，要求分层、分段开挖支护，实行循环流水作业方式。

1、与设计单位之间的工作协调

⑴与设计保持密切联系，更好地理解设计意图及工程要求，及时反馈施工中出现的有关问题。

⑵主持施工图审查，协助发包方提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

⑶根据设计意图提出我们的施工方案及现场出现的特殊情况，协助设计单位处理现场问题。

⑷对施工中出现的情况，除按发包方驻场代表、监理的要求及时处理外，、并会同发包方、设计方、施工方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间验收、竣工验收等。

⑸协助设计人员解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

2、与监理工程师工作的协调

⑴在施工过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在自检和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

⑵贯彻我企业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此进行检控，确保产品达到优良。杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。

⑶所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

⑷严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。

⑴按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

⑵由我方的项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。

测量放线，根据设计图纸测定泵站施工轴线，采用挖掘机沿轴线开挖沟槽，清除地下障碍物。

泵站定位→土方开挖→基础→泵站墙身（模板支撑详附图）→回填→设备安装。

1、基坑顶面和基坑底面应做好散水排水工作，及时排出地表水和基坑内积水。

2、为尽可能减少基坑周边地面由于地下水下降而引起的不均匀沉降，确保浅基础建筑物的安全，本方案原则上不允许在坡面上设置排水孔，以保证地下水位相对稳定。

施工中注意观察坑壁土体稳定性，防止塌方。

第七章临水、临电施工方案

采用抽水机在长江抽水满足施工要求。

1、用电量：本工程的装机容量为30KW，按使用系数K=0.9计算，使用功率为27KW，在附近小区接入，满足要求。

本工程施工临时用电分三级配电,即总配电箱→配电箱→开关箱三级配电。，

现场照明线路分两路布设：一路为现场室外照明，装在电线杆上；另一路为现场室内照明。现场临建室内照明线路，主线采用三相25mm²的塑料铜芯线，办公室及宿舍照明均选用40W日光灯。

在施工现场的电气设备中，必须对照明装置采取如下安全技术措施：

①照明开关箱应装设漏电保护器；

②照明开关箱的所有不带电的金属部件都必须作保护接零，所有灯具的金属外壳必须做保护接地装置；

第八章工程质量保证措施

1、严格按设计图及《建筑基坑支护技术规程》（GJB02－98）和《土层锚杆设计和施工规范》（CECS22：90）进行施工。

2、开工前及施工过程中，作好各种材料的送检、化验，保证使用合格产品；按有关要求做好试压件与焊接样的制作与送检工作。

3、施工前平整场地，清除地上和地下障碍物。

与业主指定的监测单位保持良好接触，互通信息，及时掌握基坑变形情况，做好监测资料分析工作，对后期变形的发展及时进行预测。

12、经常与设计单位保持联系，互相沟通，对施工中出现的问题和信息及时反馈，比如基坑开挖后土质与勘察资料的差异、基坑变形情况、支护结构施工质量保证情况等等，做好信息施工工作。

13、做好原始资料整理工作，工程完工后整理有关资料，编册装订并报竣工验收。

2、切实做好安全教育，使所有参加施工的人员熟悉各自工种的安全操作规程，做好班前教育工作，并进行安全技术交底，执行交底签证制度。

3、施工现场有：A、一图三板（施工总平面图、安全生产管理制度板，消防保证管理制度板，场容卫生环保制度板）；B、安全生产宣传牌；C、主要部位作业点的危险区和主要交通道口有安全生产标识或警示牌；D、防火须知纪律告布牌；E、安全责任制牌；F、机械设备安全操作规程及技术参数牌。

文明施工是施工管理的重要内容之一，对加快施工进度DB43／T 1733.3-2020 健身步道配置指南 第3部分：骑行步道.pdf，保证施工质量，降低工程成本和安全生产起着重要的保证作用。

为搞好文明施工，施工现场成立以项目经理为组长的文明施工管理小组，制定下列管理标准，定期检查，严格执行。

第十一章降低成本措施及技术经济指标

1、合理分配劳动力，提高劳动生产率。

2、搞好材料保管和使用工作，杜绝浪费。

3、严格规范施工，加强现场监控工作，以避免出现窝工、返工等现象。

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