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左权县辽山路道路改造工程施工组织设计

第二章施工进度计划和保证措施及违约责任承诺

第三章劳动力和材料供应及其保证措施

第四章机械设备投入计划

玉门第五幼儿园超限梁模板支撑专项施工方案9.27.doc第五章施工平面布置和临时设施布置

第七章质量目标、质量保证和质量违约承诺

本工程为左权县辽阳路道路改造工程（一标段：景观水系工程），位于县城，北起北大街，南至滨河北街；由左权县城市建设发展有限公司建设，共680米。主要包括喷泉、涌泉、拱桥的建设及绿化工程等项目。

1、全面响应本工程招标文件的各项要求，按规定格式规范编制；

2、认真学习施工图纸，按施工图纸的要求对施工组织、施工进度进行细致安排，以切合施工实际，确保按时、保质、保量完成施工任务；

3、认真学习相关施工技术规范和质量验收评定标准，组织和制定各工序工程具体施工技术措施，确保高质量完成施工任务，创精品工程；

4、结合以往类似工程经验，利用科学的管理制度和管理措施，对人员、材料、施工机械等合理组织安排，对工程进行科学施工，从管理中出效益。

根据施工招标文件要求及工程的实际情况，结合我公司多年来的施工经验，确定本工程的目标为：

本工程计划2013年7月开工，2013年9月竣工。确保本工程在计划时间内完成合同范围内的全部工程施工内容。

本工程质量为“合格”，确保符合《工程施工质量验收规范》标准。

施工全过程达到现场文明施工管理，保证安全。

认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，加强安全生产的科学管理，建立健全安全生产责任制，加强安全检查，进行安全教育，采取针对性的行之有效的安全技术措施，排除安全隐患，最大限度的减少安全事故的发生。

⑴为确保工程各项目标的顺利完成，我公司决定组织素质高、施工经验丰富的项目班子和较强的施工队伍，按项目管理法组织施工，集中办公，集中管理，加快工程进度。

⑵选派有施工经验的项目经理和施工队伍，先进的技术管理，科学安排施工进度，计划控制形象进度，组织协调好各工种之间的关系。

⑷项目经理部对本工程全过程进行成本管理、合同管理、技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理及竣工移交工作。

⑸落实各级人员的岗位责任制

项目经理：代表公司对本工程施工负全部责任。行使委托法人职责，具有经济自主权。全面组织协调施工区域的现场工作，保证工程进度、质量及施工预算得以实现。

项目技术负责人：负责本工程的全部技术问题，按已批准的施工组织方案、按国家标准规范规程进行施工。

施工员：做好施工前的技术交底和安全交底，签发任务书和限额领料单，对材料、关键工序和质量控制点进行过程控制，检查、督促文明施工，创标准化工地，保证工期计划顺利实施。

安全员：负责编制和贯彻安全计划，指导各施工人员采取有效方法，杜绝安全重大事故。负责定期召开所有现场施工人员班组长的现场安全会议，做好安全日记。

材料员：负责现场所有材料的采购供货、质量验收及保管发放，负责工程设备的选购、维护、保养，编制填写现场设备、材料报表。

3、加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械和劳动力的投入，按时、按质进场合格的材料，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水作业，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

四、主要工程施工方案及技术措施

本工程水系工程主要包括：石槽喷泉、涌泉水井、喷泉水池、小拱桥、循环泵坑、喷泉小泵坑等。

⑴开工前，在监理工程师的协助下，由勘测设计单位将测设的平面控制点、高程控制点、主要建筑物轴线方向桩和起点、工程地形图等有关测量数据向项目部交底，现场交接各类控制点，并对图纸设计控制点进行复查和校测，并补充不足或丢失部分。

⑵根据勘测阶段的控制点，项目部技术人员建立满足施工需要的施工控制网，对三等以上精度的控制网点以及各构筑物轴线标志点处设固定桩，平面和高程控制点的位置应符合下列要求：

①在构筑物轮廓线以外，不妨碍施工，引测方便。

②不发生塌落、变形的土层。

⑶在开挖和填筑过程中，定期进行纵横断面坡度测量，并将施测成果绘制成图表，计算出有效方量，方量计算误差不得大于5%。

⑷施工期间所有施工放线、坡度、工程量、竣工等测量原始记录、计算成果和绘制的图表，均及时整理、校核、分类、整编成册，妥为保存。工程全部完工后，项目部负责将上述资料及地面控制网点全部移交监理工程师。

⑴开挖前布置好临时道路，并结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械，规划好开挖区域的施工道路。

⑵根据各控制点，采用自上而下分层开挖的施工方法。开挖必须符合施工图规定的断面尺寸和高程，并由测量人员进行放线，不得欠挖和超挖。

⑶本工程开挖面积不大，挖深量不大，采用中型挖掘机较合适，故选用1台挖掘机进行挖土，同时配备1台推土机1台装载机和2辆自卸汽车进行土方的装运。

⑷开挖过程中要校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。

⑸设计边坡开挖前，必须做好开挖线外的清理、加固工作。

⑹开挖时遇有地下水时，应采取有效的疏导和保护措施。对于开挖中如出现裂缝和滑动现象，采取暂停施工和应急抢救措施，并做好处理方案，做好记录。

⑺垫层主要采用碎石材料较多，厚度15cm。

⑻修帮和清底，为不破坏基础土壤结构，在距池底设计标高15cm处预留保护层，采用人工修整到设计标高并满足设计要求的坡度和平整度。

⑴石槽喷泉工程：15cm厚碎石垫层；10cm厚C20混凝土垫层：30cm厚C30混凝土池壁；池壁贴20mm厚花岗岩板，20mm厚防水砂浆结合层。

⑵涌泉水井工程：15cm厚碎石垫层；C30混凝土水井筒；10mm厚沥青卷材防水层；聚氨脂防水涂料两遍；池壁贴30mm厚文化石板，10mm厚防水砂浆结合层；30mm厚青石板压顶，10mm厚防水砂浆结合层；井底铺自然卵石。

⑶喷泉水池工程：15cm厚碎石垫层；C30混凝土水池；10mm厚沥青卷材防水层；聚氨脂防水涂料两遍；10mm厚防水砂浆找平层；池壁贴30mm厚花岗岩板，10mm厚防水砂浆结合层。

⑷小拱桥工程：C30独立基础；C30柱、梁、拱板；木扶手栏

⑸泵坑：15cm厚碎石垫层；C30混凝土泵坑；10mm厚沥青卷材防水层；聚氨脂防水涂料两遍；10mm厚防水砂浆找平层。

4、构筑物土建主要施工方法

⑴池坑土方开挖：开挖基坑时，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。

⑵碎石垫层：15cm厚碎石垫层施工前，对基坑进行原土夯实，平整度符合规范要求，碎石级配良好，能够在接近最佳含水量下进行夯实。

⑶C10混凝土垫层：混凝土采用商品混凝土，混凝土垫层厚度为100mm。为了控制垫层的平整度，可在碎石垫层中打入小木桩，拉水平标高线在木桩上做垫层上平的标记（间距2m左右）。在级配碎石基层上可抹100mm×100mm，找平墩（用细石混凝土），墩上平为垫层的上标高。铺设混凝土前先在基层上洒水湿润，然后从一端开始铺设，由一端退着操作。

振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平堆，随即用平板振捣器振捣。厚度超过20cm时，采用插入式振捣器，其移动距离不大于作用半径的1.5倍，做到不漏振，确保混凝土密实。

找平：混凝土振捣密实后，以墙上水平标高线及找平堆为准检查平整度，高的铲掉，凹处补平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面，应按设计要求的坡度做。

养护：已浇筑完的混土垫层，应在12h左右覆盖和浇水，一般养护不得少于7d。

⑷钢筋混凝土池底、池壁施工

钢筋采用现场制作，现场绑扎，底板、池壁为双层双向钢筋。按弹出的钢筋位置线，先铺底板下层钢筋。根据底板受力情况，决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面，一般情况下先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。钢筋绑扎时，靠近外围两行的相交点每点都绑扎，中间部分的相交点可相隔交错绑扎，双向受力的钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。如采用一面顺扣应交错变换方向，也可采用八字扣，但必须保证钢筋不位移。底板采用双层钢筋，绑完下层钢筋后，摆放钢筋马凳或钢筋支架（间距以1m左右一个为宜），在马凳上摆放纵横两个方向定位钢筋，钢筋上下次序及绑扣方法同底板下层钢筋。底板钢筋如有绑扎接头时，钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工规范要求，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。如采用焊接接头，除应按焊接规程规定抽取试样外，接头位置也应符合施工规范的规定。

抹平层水泥砂浆前，应适当洒水湿润基层表面，主要是利于基层与找平层的结合，但不可洒水过量，以免影响找平层表面的干燥，防水层施工后窝住水气，使防水层产生空鼓。所以洒水达到基层和找平层能牢固结合为度。找平层抹平、压实以后24h可浇水养护，一般养护期为7d，经干燥后铺设防水层。

涂刷防水层施工前，先将基层表面的杂物、砂浆硬块等清扫干净，并用干净的湿布擦一次，经检查基层无不平、空裂，起砂等缺陷，方可进行下道工序。

底胶（基层处理剂）配制：先将聚氨酯甲料、乙料和二甲苯以1∶1.5∶2的比例（重量比）配合搅拌均匀，配好的料在2h内用完。

底胶涂刷：将配制好的底胶料，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂刷量为0.3kg/m2左右，涂刷后约4h手感不粘时，即可做下道工序。

本工程供水管采用聚乙烯PE管，主要施工方法如下：

⑴聚乙烯给水管件、管材因运输、装卸、堆放或遮盖不严或因存放较长，都有可能造成管材、管件的变形和变质，连接前进行一次外观质量检查是必要的。

⑵聚乙烯给水管道连接应用采取热熔连接，不得采用螺纹连接和粘接。

⑶聚乙烯给水管道不同连接形式应采有对应的专用连接工具。连接时，不得使用明火加热。

⑷聚乙烯给水管道连接采用热熔焊接时采用同种牌号、材质相同的管材和管件。对性能相似的不同牌号、材质的管材与管材或管件之间的连接，应通过试验，判定连接质量能得到保证后，方可进行。

⑸聚乙烯管采用热熔连接时，可对不同材料及熔融指数生产出的PE管材、管件进行焊接。

⑹聚乙烯给水管道连接操作工人上岗前，经过专门培训，经考试和技术评定合格后，方可上岗操作。

⑺聚乙烯给水管材、管件存放与施工现场温差较大时，应将管材和管件在施工现场放置一段时间。使其温度接近施工现场温度。

⑻聚乙烯给水管道连接时，管端应洁净。每次收工时，管口应临时封堵。

⑼聚乙烯给水管道连接结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者必须返工后重新进行接头外面质量检查。

⑴热熔连接前、后，连接工具加热面上的污物应用洁净棉布擦净。

⑵热熔对接连接一般分为五个阶段：预热阶段、吸热阶段、加热板取出阶段、对接阶段、冷却阶段。加热热温度和各个阶段所需要的压力及时间应符合热熔连接机具生产厂管材、管件生产厂的规定。热熔对接焊接时，要求管材或管件应具有相同熔融指数，且最好应具备相同的SDR值。另外采用不同厂家的管件时，必须选择合理的与这相匹配的焊机才能取得最佳的焊接效果。

⑶热熔连接保压、冷却时间，应符合热熔连接工具生产厂和管件、管材生产厂规定，在冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加外力。

⑴管道安装完毕后应进行管道强度及严密性试验，试压前应全面检查各安装件、固定支架等是否安装到位。

⑵管道试压应分段、分层、分片进行。

⑶管道有压时，不得转动卡箍、螺母等部件。

⑷管道水压试验试分为强度试验和严密性试验两个阶段进行，强度试验压力为0.6MPa。升压要求分阶段逐步升压，每个阶段停压5～10分钟，对系统进行检查，管道系统无泄漏、无异常时，再度升压。当压力升值试验压力后，保持时间为10分钟，压力降不大于0.02MPa，对系统进行检查，系统无泄漏、无异常即可结束强度试验过程。

⑸严密性试验在强度试验合格后进行，将管道的压力降到工作压力后，保压2个小时，对系统进行检查，压力保持不变，系统无泄漏、无异常为合格。

本工程电力电缆采用直埋，电缆上下各铺100mm厚的细砂，其覆盖宽度超过电缆两侧各50mm。

电缆埋设前应清除沟内杂物，铺完细砂。电缆敷设可用人力拉引或机械牵引，电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范要求。

电缆在沟内敷设应有适量的蛇型弯，电缆的两端、中间接头、电缆井内，过管处，垂直位差处均应留有适当的余度。

电缆敷设完毕后，应经建设单位、监理单位、施工单位共同进行验收。验收合格后，电缆上下分别铺盖100mm的细砂然后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超过电缆两侧5cm，使用电缆盖时，盖板应指向受电方向。

回填土前，再做一次隐蔽，合格后，应及时回填并进行夯实。

电缆在拐弯、接头、交叉等地段应设明显方位标桩，直线段应适当加设标桩。

本工程绿化工程主要为栽植灌木、花卉及铺种草坪。

针对本工程图纸设计苗木规格的要求进行市场调查，选购苗种既符合设计和招标文件要求的规格尺寸形状，又是青壮年期，长势健旺、无病虫害、外形姿态丰满美观，且采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。并且保证苗木选择符合下列要求。

①各规格树种施工用苗种均为同一供应点及繁育批次，确保本工程用苗每种规格树种尺寸形状的统一，在数量上应有充裕的备货，以便特殊情况添、置换需求。

在品种上需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性优越的品种。

②所选用苗木的规格尺寸需比设计规格有所宽余，这样才能在移植修剪后仍能保证建设单位要求达到“绿化效果一次成形”。

③对苗木冠径和规格的要求   对所采用的苗木冠径和规格,严格按照设计要求进行选择,要求胸径规格一致，无病虫害，截杆一致枝叶茂密，树干完整。

综合考虑气候、工期因素及各苗木生物学特性选择合适的栽植时期及顺序。通过疏枝修叶、包干束冠、灌水等及土球包扎、小苗包装等装卸运输的避风遮阳措施，使起挖苗木避免机械外伤及水分失衡。并根据苗木种类、规格、各自生物习性、特点及场地气候土质情况，确定最佳的栽植和支撑绑扎方式，使得移植苗木一次成形、生长旺盛，整体成景。具体做法如下。

①苗木开挖前，对工具、设备、人力、运输做充分安排准备，特别是大树移植。应先对苗木出圃路线通道、环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖、随运、随种。苗木起挖与栽植应保持同步，避免已起挖的苗种植滞缓，要求挖运种的整个移植过程不超过24小时。

④苗木包装。对于矮小的花灌木，采用统一规格与包装量的纸板箱包装，纸板箱上开小孔以利通气。这样便于装卸运输和清点，更重要的是保证小型泥球不松散失土，运输过程避免堆积及吹风，这样可大大提高来苗品质，为“一次成形”打下先天性基础。另外，对于草坪段保证丰厚草毡层，严禁为偏重繁殖而超薄铲挖，同时需捆扎良好。

①种植时间的确定。综合考虑工期和工程量特点及苗木移植合适季节两方面因素。总体上控制分段工期，在具体过程中视气象情况灵活有度。既保证工期工作量，又保证质量成活率。

②放样定位。在树穴开挖前施行种植放样定位，群植小灌木及地被可用白粉画线标志确定种植面积林缘线。

④草坪铺设。草坪铺设前应反复仔细整平表土，铺设时要求坪块不能上下重叠、缝隙统一，铺设后浇足底水，**拍紧，新铺草坪需特别注意土壤干湿状况，随时补充水分。

①松土除草。春、秋季各进行一次，夏季每月一次，对危害树木的杂草藤蔓，一旦发现，立即根除。

④病虫害防治。经过移植，根系、树枝等都受到严重伤害，树木恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因此必须注意观察，一旦出现病虫害症状，立即对症下药，严防病虫害蔓延。

⑤苗木补缺。对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新的植株；对缺空处进行补种，使绿化面貌饱满整齐。

第二章施工进度计划和保证措施及违约责任承诺

本工程合同工期为90天，从2013年7月到2013年9月竣工。详见施工进度计划网络图。

本工程施工力争缩短工期，提高经济效益，使项目能按合同工期建成，尽早发挥投资效益，为确保工期按时完成特制定如下措施：

1、本工程进度安排各分项工程施工均留有余地，即考虑到若出现意外情况时，不致于贻误工期，同时有考虑到工程需赶工时，又有条件加快施工进度。作好施工前准备，严格按照施工进度计划组织施工，根据工程需要合理调配劳力和施工机械，必要时增加作业班次昼夜施工。

2、加强施工管理，抓好施工中统筹、协调与控制，特别是施工准备工作将作为重点及早准备，在最短时间内组织实施，并迅速完成，为第一阶段施工有秩序、有计划地进行提供技术和物资基础，在设备配置上各类主要施工机械均有富余，安排有备用设备。工程现场负责人对当日工作量进行验收落实，确保当日计划工作量当日保质保量完成。

3、本工程所需人、财、物准备充足，并有健全的后勤保障和物质供应系统。设立二级控制管理，即项目经理部施工管理和公司职能部门管理，加强各部门、各工序之间的协作，为一线施工作好技术指导和后勤保障工作，保证本工程所需要的各种材料、设备及时提供，保证指令畅通，保证施工顺利进行。

4、组建项目经理部，抽调高素质人员、具有丰富的施工经验的管理人员担任项目经理和技术负责人，配备专业齐全、人员精干，技术熟练的管理和技术人员组建施工管理层，抽调有经验、技术强、素质高、操作熟练的技术工人作为施工层的骨干力量，为确保工期提供保证。

5、工程开工前，优化完善施工方案和工程网络计划，进行倒排工期，抓住关键工序，严格按网络计划安排组织施工。网络计划编制“月、周、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取修正调整，实行动态管理，做到“以日保周，以周保月”，确保网络计划的实施。

6、工程进度计划采取项目经理部制定施工计划和公司下达施工计划相配合，项目部制定月、周、日施工进度计划，逐步落实施工进度计划。在进度计划的实施过程中要做到：

⑴跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时采取及时调整措施。

⑵在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

⑶及时了解施工期间天气变化，作好季节性施工的防护措施，根据实际情况调整修改施工方案。

⑷工地施工材料按工程进度提前工日供料到场，登记造册，并严格检查使其达到工程所需要求标准。

7、根据施工总体目标和施工进度计划，施工难度、施工环境等特点，充分利用以往工程施工所积累经验、教训，提高预测、超前管理，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳力及机械设备，提高设备使用循环，缩短使用周期，加快施工进度。确保施工劳力如期到位，实际定量定员，若出现其他因素造成工期拖后，采取加班补齐，并备用一个施工队，若工期无法按计划完成时，投入备用施工队，以确保工程如期完成。

8、合理安排施工工序循环，减少工序之间的相互干扰，在满足质量要求和施工安全前提下，开展多工序平行作业，加快工程施工进度。

9、严格执行工地计划例会制度，工地每天召开各作业班组进度计划会，落实每周由项目经理或项目技术负责人召开周进度计划会，核实每周生产完成情况，布置下周施工进度安排，重大问题及时上报公司组织协调。

10、加强施工设备维修、保养、管理，保证设备在施工期间正常运转，加强施工材料进场检验，使进场材料检验合格，减少不合格材料以免延误工期。

11、奖优罚劣：本工程为了确保工期目标的实现，设立项目部内部奖励机制，以激励职工工作积极性和责任心，对不称职的施工人员和施工队及时予以更换，以维护企业形象。

该工程为我公司重点工程，开工前项目部编制详细网络计划，做到定人、定量、定时间承包，严格按进度计划进行。如由我方原因造成工期延误无法补救的，按合同制定的违约条款执行。

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施

我公司已准备了强有力的施工队伍，都能保证有足够的劳动力资源。

（1）我公司工程多，施工人员多，可随时调动；

第四章机械设备投入计划

拟投入的主要施工机械设备表

第五章施工平面布置和临时设施布置

根据本工程所处的地理位置、周边环境，按照文明施工的要求，对该工程的施工平面及临时设施作如下布置：

⑵配电室低*配电柜控制施工现场各用电设备。

为了便于管理及安全，生活、生产区分开布置，原材料集中布置。

3、施工平面布置：详见附表。

4、临时用地表：详见附图。

1、安全管理方针：“安全第一、预防为主”。

2、安全组织保证体系：以项目经理为首，由现场经理、安全员、技术负责人、各专业人员等各方面的管理人员组成安全保证体系。

⑴严格执行国家现场安全管理条例及一标准四规范的有关规定。

⑵建立严格的安全教育制度，坚持三级入场教育、坚持每周班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工。

⑶编制安全措施，设计和购置安全设施。

⑷强化安全法制观念，严格执行安全工作意识，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度。

⑸加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

⑹对于机械安装实行验收制，验收不合格者一律不允许使用。

⑺建立定期检查制度，公司每月组织一次月检，项目部每周组织各部门、

各班组进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改，对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。

4、分析安全难点、确定安全管理难点

在每个施工部位开始前，分析该部位的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。

积极开展创安全文明工地活动，把创安全文明工地目标作为一项内部考核指标，开工前向全体员工贯彻安全文明工地的要求及标准，确保按质按标准组织施工。

(一)现场场容、场貌布置

必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置规定设置堆放，并随施工不同阶段进行布置和调整。

班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌。

材料进出场要有登记手续，现场材料要按平面布置图堆放整齐。

施工现场入口设置施工平面布置图和单位工程牌，牌板上注明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工时间、施工许可证批准文号等。

工地临时办公室人要清洁，图纸张贴悬挂整齐，物品摆放要有序。

各种机械设备旁设置操作规程牌，场地挂设有利于安全的标语条幅。

1、生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员，落实责任制。

2、施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。

3、工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。

4、工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。

5、工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。

6、现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。

第七章质量目标、质量保证和质量违约责任承诺

确保工程质量达到合格目标。

一旦我方中标，根据工程总质量目标、工期目标、业主要求和安全文明施工目标，结合工程的具体情况和特点，确定工程在各阶段的目标，并将质量目标层层分解，落实到各分部、各分项工程，并围绕目标配备相应的资源，以确保质量目标实现。

1、建立完善的项目管理体系

3、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验收规范组织编写施工组织设计。

4、认真组织学*执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业生命”和“为用户服务”的思想。

把好“四关”：a、技术质量标准、工艺作法、交底关;b、施工中的自检、互检关；c、工序的交接检查、验收关；d、专检、验评关。

实行“五项”制度：a、技术质量要求交底制度；b、样板先行制度；c，挂牌施工制度；d、公司质安处验评制度；e、质量一票否决制度。

在施工中除应执行规范，规程外，还应该严执行公司质量责任制和奖罚条例，把责任制落实到人，并把责任人的责权利结合起来，实行质量一票否决制度。

5、要根据专业特点制定本工程的质量控制点，并成立QC小组，定期开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。

6、项目部要建立质量例会制度、质量会诊制度

公司每月召开一次质量分析会，工地要每周召开质量分析会，总结本周质量情况，分析成功经验和失败原因，制订改正措施和实施对策以解决实际问题，并做好记录，以求下步施工和今后施工阶段改进提高。

7、过程检验及报验规定

⑴严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。

⑵建立三级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底，方案编制者向现场施工管理人员进行方案交底。现场施工管理人员向操作层作详细交底。

⑶在施工中首先要把好苗木的采购关，不合格苗木不进场。

⑷每个分项工程开工前，施工员严格按工艺标准要求对操作者进行书面和口头技术、质量交底。

⑸分部分项工程完成后，各专业施工队组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项和工序未经返修合格不得进行下道工序施工。

⑹分项工程或工序达到合格后由工地质检员填好报验单报监理和项目工程师复查验收JCT2178-2013 耐火砖自动液*机，报验后要附自检、交检记录、隐蔽验收记录、预验记录、质量评定等资料。

⑺严格“三检”制度，班组进行日检，除随时检查外，还应对工序间的交接检查，上道工序不合格，下道工序不施工。项目经理要随时了解当日的生产质量情况，坚持每星期对工程进行全面检查，公司质检科进行旬检和分部分项工程的验评和评定，各级检查都要有书面记录备查，发现问题及时反映、及时处理.

⑻质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促责任者及时整改。

⑼施工技术档案资料员，要经过培训后才能上岗。资料员应按规定整理质量记录文件及有关资料重工三号办公楼一楼电子车间改造工程 施工组织设计.doc，确保资料齐全完整，准确反映工程质量情况。

⑽施工前质量工艺要求较高的工序应进行书面交底，质量员，技术员等在施工中应按交底内容进行监控，发现问题及时纠正。

8、施工中发现图纸设计有矛盾或不清楚的地方，应及时和设计单位或建设单位取得联系，求得解决。严禁自作主张，盲目施工。