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古滇王国开发区马头工程进场便道施工组织设计

七彩云南古滇王国开发区码头工程淤泥河、南冲河、环滇、湿地人工河进场便道路

根据古滇王国开发区马头工程市政道路网的相关内容和相应的技术标准，在勘察现场的基础上，对本合同段进行了认真研究和分析，同时考虑了地质、水文、气候、地形等自然因素的影响及运输道路、料源、民情等施工条件的制约，并结合我单位的实际情况，编制了本合同段的施工组织设计。

佛山市海八路某立交桥施工组织设计.doc2、严格控制质量、工期、安全、工程成本。

3、严格遵守国家、行业及当地在施工安全、工人健康、保护环境方面的要求及规定标准，遵守当地人民的风俗习惯。

4、施工组织、施工工艺满足业主对工程进度和工程质量的需要。

1、古滇王国开发区马头工程平面规划设计图纸、业主的有关要求。

2、古滇王国开发区马头工程建设施工便道路现场调查情况。

3、建设部颁布城市道路及城市桥涵相关规范及交通部颁发的《公路工程国内招标文件范本》、施工规范和验收标准。

4、我单位多年来的路基、路面、桥涵等工程施工经验，施工能力以及施工技术装备水平和设备配备能力。

工程名称：古滇王国开发区马头工程施工进场便道路

工程地点：三合村民委员会片区环湖路至滇池岸，东起南冲河附近，止于淤泥河东岸

工程建设单位：昆明七彩云南古滇王国投资发展有限公司

工程设计单位：上海同济城市规划设计研究院

淤泥河、南冲河、环滇、湿地人工河便道路位于三合村民委员会片区环湖路至滇池岸并贯穿于片区南北向或东西向，总体地势开阔低平、水道发育。

按市政三级公路标准进行规划施工。

按市政三级公路标准进行规划施工。

环滇便道路路面采用30cm厚泥结碎石路面，顶宽6m，底宽6.6m，平均宽度6.3m；全为湿地段2000m长顺路基右侧打入4m木桩，桩径为Φ15cm，排数二排，横向间距90cm，纵向间距30cm，木桩间中空部分采用袋装砂人工纵横向搭接砌筑作为围堰墙，高出水平面50cm，其余路基范围内采用羊肝石挤淤换填羊肝石至地面高，厚度2.5m（因没有相关的地质资料，暂定换填厚度2.5m，实际换填厚度以现场实际量测的淤泥层厚度+水深+下陷量为准），宽度6.6m；原地面至路槽底采用羊肝石填筑（路基两侧60cm或90cm范围内采用袋装砂砌筑），木桩顶以下50cm厚宽度5.1m，木桩顶以上70cm厚宽度5.4m。局部地段需采用M7.5水泥砂浆修复滇池护岸墙缺口。

（1）《城市道路设计规范》（CJJ37—90）；

（2）《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50—2001；

（3）《城市道路交通规划设计规范》（B50220—95）；

（4）《城市绿地设计规范》（GB50420—2007）

（5）《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ75—97）；

（6）《城市桥梁设计准则》CJJ11—93；

（7）《公路桥涵设计通用规范》JTGD60—2004；

（8）《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTGD62—2004；

（9）《公路桥梁抗震设计细则》（JTG/TB02—01—2008）；

（10）《公路工程抗震设计规范》JTJ004—89；

（11）《公路桥涵施工技术规范》JTJ041—2000；

（12）；《公路沥青路面设计规范》JTGD50—2006；

（13）《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40—2004；

（14）《室外给水设计规范》（GBJ13—86）；

（15）《室外排水设计规范》GB50014—2006；

（16）《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069—2002）；

（18）《城市排水工程规划规范》（GB50318—2000）；

（20）《地表水环境质量标准》（GB3838—2002）；

（21）《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068—2001）；

（22）《给水排水工程钢筋混凝土水池结构设计规程》（CECS138；2002）；

（23）《建筑结构荷载规范》（GB50009—2001）；

（24）《混凝土结构设计规范》（GB50010—2002）

（25）《 建筑抗震设计规范》（GB50011—2001）

（26）《建筑地基基础设计规范》（GB50007—2002）

（27）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79—2002）

（28）《砌体结构设计规范》（GB50003—2001）

（29）《给水排水工程管道结构设计规范》（GB50332—2002）

（30）《给水排水工程埋地预制混凝土圆形管管道结构设计规程》（CECS143:2002）

（31）《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》（CECS164:2004）

（32）《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）（建标［2000］202号）

（34）建设部、交通部颁发的其它有关规范、定额。

第二节工程主要内容及主要工程量

本工程内容主要包括路基、路面、桥涵及附属工程等。

1、其中路基工程包括的主要分项工程有：路基填筑、软土地基处理等；

2、路面工程包括的主要分项工程有：泥结碎石路面；

3、桥涵工程包括的主要分项工程有：圆管涵；

七彩云南古滇王国开发区大码头施工便道路工程数量表

暂定施工进场便道路名称

砍树挖根10~30cm

第三节工程重、难点分析及对策

一、本工程质量合格，如何确保工程质量达到合格标准，是本工程施工重点

为确保质量目标的实现，首先，我司将制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程合格率达到100%以上，分部工程合格率达到100%以上，单位工程合格率达到100%；其次，成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组→施工项目部→项目公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。

二、本工程管涵吊装安全是施工控制重点之一。

在确保工程工期和工程质量的前提下，安全文明同样不能忽视。施工过程中，我公司也将制定详细的管道吊装方案和安全和文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足合同文件要求。

三、质量要求高，文明施工同样很重要。

本工程业主要求质量达到合格标准，我公司将制定质量保证措施，严格按照现行验收规范进行施工和验收。

对于安全文明，我公司也将严格执行昆明市建设工程文明施工管理办法的有关规定，争创文明样板施工工地。

四、湿地地段施工是本工程的控制性关健节点

湿地地段多数为水中施工，围堰、清淤较困难，故在安全、工期上是特别控制的重点。

为了确保本工程项目按时保质完成，我方进场后，将立即组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。

我公司进场后，将利用1至3天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员；其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员。动员工作的主要内容：

1、介绍本工程基本情况和建设意义；

2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项；

3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；

4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作，做到：

（1）施工动员普及率达97％以上；

（2）施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；

（3）提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。

由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。

（一）熟悉、审查施工图纸及有关设计文件

1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准，

2、明确工艺流程，做好设计交底。审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。

3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。

4、参加由监理单位主持的图纸会审。理解设计意图。明确设计要求。

5、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。

（二）掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料

1、收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影响，合理组织施工。

2、组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。

3、调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。

4、调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。

（三）编制施工图预算和施工预算

1、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。

2、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用功、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。

（四）编制实施性施工组织设计根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的科学方案。

1、进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。

2、事先与有关方面协商道路的使用，并签订使用、维护、保洁协议。

3、进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。

4、进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。

5、对于尚无现成道路地段，须修筑施工便道，以满足施工机械及材料进场需要。

（二）场地控制网的测设

1、提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。

2、在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。

3、以交付、复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线布设。

4、以交付、复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。

（三）现场障碍物的拆除及保护

对于施工范围的障碍物，如架空电线、埋地电缆、自来水管等，及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案；对于场内的树木，需报请园林绿化部门，获得批准后才进行迁移或砍伐，同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。

报请规划、市政、公路、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。对施工用地进行围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。

（五）建立精干的施工队伍

根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。

（六）集结施工力量、组织劳动力进场

在项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。

（八）建立健全各项管理制度

为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度：

项目经理部组织管理制度

工程质量检查与验收制度

施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度

施工图纸学习与会审制度

工地及班组经济核算制度

2、进场施工前，对施工现场进行详细的调查，摸查，做好地下管线、文物的保护工作。

3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。

4、施工准备阶段或该分项工程动工前，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。⑴管线探测仪探测；⑵人工开挖探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。

5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司《程序文件》的要求进行。

6、在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm、范围禁止采用机械作业。

7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作（如需迁移），为其提供必要的服务。

8、凡违反上述规定而造成施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。

9、在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。

第四章施工区和施工阶段的划分

1、本次招标工作内容主要包括施工图所示的路基、路面、桥涵及附属工程等。

2、本工程施工工期为90日历天。我公司计划2013年9月20日开工，确保工程在2013年12月20日竣工，总工期为90个日历天内。具体施工时，为保证工程按期完成，采取分区平行施工。

二、施工区段的划分原则

我方在进行施工区段划分时，主要考虑以下划分原则：

1．工程量大致相等原则

2．便于施工组织的原则

3．便于施工场地划分和布置的原则

4．便于组织和协调现场关系的原则

5．互不干扰、便于配合的原则

6．尽量与设计吻合的原则

三、施工区段的具体划分

根据工程特点和按照施工区段的划分原则，本工程划分为六个独立的施工区，其中淤泥河便道路为第一施工区；南冲河便道路为第二施工区；湿地人工河便道路中心开花向两头为第三、四施工区；环滇便道路中心开花向两头为第五、六施工区。具体施工时，六个施工区组织平行施工，以确保工期按期完成。

第二节总体施工顺序和施工流程

根据本工程的施工组织，为确保工程质量和工期要求，我司拟投入足够施工施工力量同时在六个相对独立的施工区进行施工。各施工区总体施工顺序为：

（1）场地清理及逐段修筑施工便道，采取逐段完成；

（2）办理交桩手续，测设控制点和工程细部测量；

（3）路基换填、整平及碾压施工；

（5）管涵基础处理及安装施工；

（6）泥结碎石路面铺筑施工；

施工准备→施工放样→清理场地→软基处理（同时施作管涵安装）→路基填筑→泥结碎石路面铺筑施工→编制竣工资料→申请交工→竣工结算。

本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按业主标准和要求完成。

一、主要负责人及各部门职责：

项目经理的职责：负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，并按以上目标组织工程全过程的具体实施。

项目总工程师：负责本工程的技术管理，编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理，协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。

（一）各职能部门的职责分述如下：

⑴负责图纸会审及编制施工组织设计；

⑵负责制定施工方案及施工计划；

⑷深入现场，指导施工及时解决现场施工难题；

⑹认真做好施工日记，并做好施工总结。

⑴监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；

⑵深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；

⑷记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况；

⑹负责施工过程的安全管理。

⑴负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定；

⑵负责每天的施工机械安排，协调各作业队伍之间的相互关系，负责施工机械安全管理。

⑴负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作；

⑵负责材料供应计划的制定和落实工作；

⑶负责材料的内部往来和结算工作。

⑴按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；

⑵做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；

⑶协助合约部做好工程结算工作。

⑷负责工程的计量和支付工作；

⑸负责工程的追加索赔工作；

⑹负责本工程的合同管理工作；

通风空调工程施工方案⑴负责工地现场的文明施工工作；

⑵负责与工程各有关管线、交警等单位的协调；

⑶负责施工用水、用电报装。

⑴根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务。

⑵施工过程中，把好每一道工序的质量关，完成施工队内部自检工作。

⑶施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及昆明市的各种文明施工规定。

②负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；

③负责对一般质量事故的调查、评审和处置；

⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权DB3302／T 1001-2017 城市容貌标准，对公司负责。