施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

张店南部湿地土地综合整治配套工程-河道工程【人民路至华光路段园林绿化景观工程】 施工组织设计

第一节编制依据及编制原则 1

第二节项目概况及施工条件 4

第二章项目组织管理机构 5

第一节项目组织机构图及部分岗位职责 5

DAT 67—2017《档案保管外包服务管理规范》第二节项目部工作流程图 7

第三章施工现场总平面布置 8

第一节施工总平面布置原则 8

第二节施工总平面布置图 9

第三节现场临时设施布置 11

第四章施工总进度计划及保证措施 16

第一节施工进度计划横道图 16

第二节施工进度保证措施 17

第五章主要施工方案及保证措施 19

第一节施工放线的施工方案 19

第二节地形调整的施工方案 21

第三节绿化种植工程施工方案 24

第四节养护管理工程施工方案 33

第五节广场园路铺装工程施工方案 39

第六节驳岸整修工程施工方案 43

第七节景观小品安装工程施工方案 45

第八节景观照明工程施工方案 48

第九节给水工程施工方案 51

第十节排水工程施工方案 53

第十一节工程重点、难点分析和解决方案 55

第六章施工资源安排计划及保证措施 58

第一节施工机械设备仪器表及保证措施 58

第二节劳动力安排计划及保证措施 59

第三节主要材料投入计划及其保证措施 61

第七章质量目标、确保工程质量的技术组织措施 67

第三节质量保证体系 69

第四节人员设置和组织保障体系 74

第五节质量保证措施 83

第六节质量通病防治措施 88

第八章安全文明施工管理目标及措施 90

第一节施工安全管理体系及措施 90

第二节安全生产施工管理制度及防护教育 91

第三节安全保护措施与方案 96

第四节文明施工保证体系 99

第五节文明施工保证措施 101

第九章施工环保管理措施 103

第一节施工现场环保管理 103

第二节施工现场主要环保措施 105

第十章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 108

第一节地下管线的调查与保护措施 108

第二节建筑物、构造物调查 110

第三节建筑物、构筑物发生变形时的应急预案 112

第十一章养活管理及保活措施 114

第一节养护管理措施 114

第二节成活率的技术保证措施 116

第十二章季节施工组织措施 120

第一节特殊季节施工组织措施 120

第二节冬、雨季施工措施 122

第十三章新技术、新工艺、专利技术的应用、合理化建议 124

第一节新技术、新工艺、专利技术的应用 124

第二节合理化建议 125

第十四章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 126

第一节组织措施及质量回访计划 126

第二节工程保修管理措施及承诺 127

附表一：拟投入本工程的主要施工机械设备表 130

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 131

附表三：劳动力计划表 132

附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 133

第一节编制依据及编制原则

1、施工技术要求或相关规范、标准

《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213—2003）

《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212—2003）

《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211—2003）

《山东省城市园林绿地养护管理标准》相应项目一级标准

《水工混凝土施工规范》(DL/T5144—2001)

2、招标相关文件和图纸

张店南部湿地土地综合整治配套工程——河道工程一标段招标文件及答疑文件；

张店南部湿地土地综合整治配套工程——河道工程一标段施工图纸及清单文件；

3、ISO9001、ISO14001相关管理程序

符合国家、山东省、淄博市有关技术规范以及淄博市相关部门对本项工作的要求。严格按照施工技术要求及设计图纸组织工程施工，确保工程质量，注重景观效果和苗木成活率，按时完工。

坚持比招标文件规定工期略有提前的原则，采取长计划、短安排的进度控制方法统筹编制总体施工计划，并按此配备劳动力、机械设备和材料，确保投标文件工期要求。

坚持机械化、标准化作业，严格按照招标文件和有关要求组织施工。

坚持分区作业、点面结合、均衡生产的原则，根据实际情况，合理安排施工工序，制定质量检测方案和预警方案，控制各项技术指标符合设计要求，保证工程质量。坚持按专业化组织施工的原则，组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍，根据不同的工程类别选择具有相关经验和资质的专业队伍承担施工任务。

坚持顾全大局、密切配合的原则，同其他单位做好沟通和配合，服从建设单位统一安排，做好土方调配与使用、道路维护与使用及交叉施工等方面的相互协调和配合。

坚持“安全生产、文明施工、以人为本”的原则，做好安全管理控制、水土保持、环境保护、防病防疫等工作。

本工程施工以“三保、二突出、一文明”及“安全、质量、工期、功能、成本”五统一为指导思想。

确保提前工期：在施工阶段做到早进场、早安家设营、早开工，以快速形成施工高潮；施工过程中采用进度计划组织施工，紧抓控制工期的关键线路，平行组织、流水作业，合理划分区段，多点全面展开施工，确保工期目标的实现。

确保工程质量：建立健全质量保证体系，严格按ISO14000质量保证体系运行，组织规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动，按相关标准的规定和要求，对工程质量进行控制和评定，确保工程质量等级合格，绿化种植工程成活率达100%，在养护管理期内达到一级或业主要求的养护标准。

确保施工安全：建立健全安全保证体系，制定安全生产施工细则，确定奖罚制度，严密组织安全防护，树立“安全施工，人人有责”的观念，确保实现安全目标。

突出技术先进：采用新技术、新工艺，依据工程实际情况优化施工组织和资源配置，做到技术先进可行、安全可靠、经济合理，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。

突出工程重点：根据本标段工程实际情况，以自然式种植的景观效果、地形整理、铺装为本项目的重点，并按均衡施工原则安排其他工程施工。

合理安排施工顺序、施工场地与施工方法，最大限度地减少施工对当地交通及环境带来的影响；认真保护自然环境，搞好文明工地建设。

“安全、质量、工期、功能、成本”五统一贯彻于工程始终。

质量目标——合格，争创“国家人居环境范例奖”或国家级金奖。

安全生产目标——杜绝因工死亡及重伤事故，员工因工职业病发生率小于1.5‰。

环保目标——“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

第二节项目概况及施工条件

建设地点：南至人民路、北到齐盛宾馆，东接规划道路、西依淄博新区景观轴线。其中标段一：人民路至华光路段园林绿化景观工程。

质量要求：合格，争创“国家人居环境范例奖”或国家级金奖

工程工期：2012年5月15日开工，2012年11月15日竣工，施工总工期：185日历天。

养护期：二年，一级养护，以工程竣工验收合格之日起。

我司将按照本工程总工期的要求，编排出完善的施工进度控制计划，完成招标范围内全部内容。为确保本工程按期顺利完成，本公司将全力以赴,将立即委派有关工程技术人员进驻现场参与有关单位的协调，以利基础施工能尽早穿插进行,合理安排劳动力。同时，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。

第二章项目组织管理机构

第一节项目组织机构图及部分岗位职责

全权负责项目施工的管理工作，全面实现项目管理目标。组织项目管理工作例会，深入施工现场，及时了解、纠正影响施工进度、质量等重大问题。主动同甲方、设计单位及兄弟施工单位进行业务沟通，及时进行信息反馈。负责项目工作人员考评工作。

直接负责项目施工安全管理工作，杜绝发生重大伤亡事故。

执行相关技术规范，组织编制科学、可行的施工组织设计和质量计划，报公司总工及甲方、监理审批。负责图纸会审组织工作，负责施工质量管理和评定工作。及时检查施工技术资料汇集情况，要求施工技术资料有序、准确、完整。考核、评定项目部相关技术人员工作。

协助资料员填报质检技术资料。

负责对施工现场的安全进行有效地控制，达到该项目安全目标。

第二节项目部工作流程图

第三章施工现场总平面布置

第一节施工总平面布置原则

根据现场实际情况，方便施工，并按紧凑、合理、实用、符合防火要求、便于管理和文明施工要求的原则进行布置。同时做到合理利用场地，方便现场施工，并按节约、适用、装拆方便的原则进行设计。其结构形式按本地的气候、材料和工程的工期长短而定。

设计和修建临时房屋时，遵守甲方有关规定。材料堆放地、机械停放地、生活和办公区相互之间分开布置，尽量减少相互影响因素。

临时供水、供电均以满足需要量、方便使用、安全为布置原则。临时供水管网布置遵循在保证不间断供水的情况下，管道铺设以越短越好的原则。动力线路与照明线路分开布设。电源位置考虑在设备集中、负荷最大而输电距离又最短的地方。配电箱设置在便于操作的地方，并设有防雨、防晒设施。

一、施工总平面布置说明

充分考虑道路交通安全因素，将原有公路作为材料运输的场外道路。

考虑到种植施工顺序可以安排到工程后期进行，因此将工程部分材料堆场、施工机械的布置可放在种植区域。

施工总平面布置合理与否，将直接关系到场内外的环境保护、施工的快慢、安全文明。

在满足施工的前提下，尽量节约用电；

在保证场内交通运输通畅的前提下，最大限度的减少场内二次搬运；

机械设备的布置，要尽量避免土建安装及施工相互干扰；

生活区符合卫生及安全防火规范要求；

根据本工程项目的总平面图，合理安排竖向布置图和地下设施布置图；

根据工程项目施工用地范围内如水、电源等危险源，确定项目安全施工和防火器材布置。

第二节施工总平面布置图

施工区内的交通流线设置

在施工现场设置施工通道和交通通道，为方便施工人员进出现场以及材料设备还有机械的进场。

我方以设计方案中的路线为依托进行了如下设置:

苗木堆放及假植区的设置

本工程工期较长，苗木使用量较大，苗木进场后可能不能在短时间内全部种植到位，需要设立专用区域来堆放苗木以及假植（该区设置位置详见施工平面区域划分图）。

施工机械设备停放区设置

各种机械设备以及大小机械夜间不得随意停放在施工现场，需要停放在统一规划的区域，以便维护保养措施可以有效开展（该区设置位置详见施工平面区域划分图）。

第三节现场临时设施布置

场外道路：场外道路主要利用既有道路等作为场外道路。

场内道路：我公司拟按现场施工总平面图布置道路，利用甲方提供的施工便道作为施工道路。

办公及生活区拟设二个门卫，配置24小时值班人员，防止闲杂人员进入施工现场，以确保生产安全。

标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处。

设标识牌图，使现场布置一目了然，并供现场人员了解工程进度和施工情况。

仓库及堆放区内材料堆放有序，并在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。

包括项目部办公室、会议室、资料室等。

配备各种消毒卫生设备。

施工现场及材料堆放区设彩色围挡封闭严实，高度不低于1.8m，连续坚固，表面刷涂料。施工作业区外界明显划分开，有必要的加入隔声和安全防护措施，防止发生事故。

包括加工设备储存与材料加工场地。

施工现场临时设施布置图

2012.5.15—2012.11.15

2012.5.15—2012.11.15

2012.5.15—2012.11.15

2012.5.15—2012.11.15

2012.5.15—2012.11.15

2012.5.15—2012.11.15

2012.5.15—2012.11.15

2012.5.15—2012.11.15

2012.5.15—2012.11.15

2012.5.15—2012.11.15

2012.5.15—2012.11.15

2012.5.15—2012.11.15

2012.5.15—2012.11.15

二、施工临时给排水布置

临时给水：由甲方提供水源，我方自行布置临时给水管线，埋设给水管网，形成独立的现场生产供水系统，保证生产用水充足。

施工排水：施工中，采用路边开沟集水，排至场外较低洼区。若排水距离太长或地面积水不能及时排除时，在排水沟中途设置窨井，采用农用泵或潜水泵接力排水。所有排水均不得排入过路段和生活区用下水管道。

电缆根据现场环境条件采用架空或埋地敷设，严禁随意乱拖乱拉。所有电箱均采用BD系列标准型漏电保护箱，严禁自制和使用非标电箱，固定安装电箱均作重复接地，接地电阻R<10Ω。大面积集中施工场所采用高架镝灯照明，局部区域采用碘钨灯，危险场所采用安全电压。

第四章施工总进度计划及保证措施

第一节施工进度计划横道图

招标文件要求本工程的计划开、竣工日期：2012年5月15日开工，2012年11月31日竣工，施工总工期200日历天。我方承诺将工期控制在2012年5月15日至2012年11月15日，即185日历天，比计划工期提前15日历天完成施工。

确保在合同规定的日期内完成任务，力争提前竣工。

进度控制方法：首先按施工阶段分解，突出控制节点。控制节点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。

按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误，通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

（三）强化进度计划管理

工程开工前必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持月（周）编制出具体的工程施工计划执行过程，并对其科学性、可行性认真的推敲

工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

（四）施工进度计划的控制

施工进度计划的控制是一个循环的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，要及时了解和掌握与施工有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，由工程施工管理经验丰富的人员担任，并针对技术、质量安全、文明施工、后勤保障工作配置技术负责人主抓分项工程。

二、施工进度计划横道图

第二节施工进度保证措施

1、建立定期会议制度，及时协商沟通解决施工中发生的问题，使工程进度不受这些因素的影响。

2、进度目标管理责任制实行进度目标考核、内部奖罚激励机制。

3、必要时可以加班加点夜间施工。随时根据实际情况增加调整人力、机械、设备力量。

4、成立苗木材料专项采购组，保证施工材料的供应。

1、编制详细的施工进度计划，并监督执行实施情况。对工程内容进行分解，理顺工艺逻辑关系。紧扣关键项目，地形调整及绿化种植对进度的影响。

2、采取流水施工，增加划分作业面、作业段、专业队。

3、收集、整理、分析实际进度情况，及时向甲方、监理单位汇报，与甲方、监理单位协调。

4、制定资金使用计划，保证资金的投入和使用。本工程执行专款专用，以避免施工中因资金问题而影响工程进展。

5、制定进度保证措施的应急预案及应对措施，对进度风险进行分析，实施风险管理，制定应对措施，制定追赶工期的保证方法和措施。

三、赶工期的方法和措施

1、制定进度保证措施的应急预案及应对措施，保证人力、技术、物资、资金资源的计划和储备。

2、加班加点夜间施工；增加人力、机械、设备力量。

3、细划作业面、作业段。采取整体与局部流水施工。

4、挖掘实施新技术、新方案，采用更先进高效的施工机械，保证施工质量和进度。

5、保证施工质量和成品保护，避免返工和延误工期。

6、与甲方、监理单位协调及其他部门的协调室内消火栓系统管道安装施工工艺，使赶工期计划全面得到实施。

2、工程进度(工期)风险清单

设计内容不全、设计缺陷、错误和遗漏，应用规范不恰当，未考虑地质条件，未考虑施工可能性。

施工工艺落后，施工技术和方案不合理，施工安全措施不当，应用新技术新方案失败，未考虑场地情况等。

工艺设计未达到先进性指标，工艺流程不合理，未考虑操作安全性。

洪水、火灾、台风、雷电等不可抗拒自然力，不明的沿海开放城市气象条件沧州某污水厂设备安装施工方案，复杂的工程地质条件，恶劣的气候，施工对施工的影响等。

通货膨胀或紧缩，市场动荡，社会各种摊派和征费的变化，资金不到位，资金短缺等。